Führungsseminar für Team-, Bau- und Montageleiter November Hotel Kreuz. Sonntag Buchboden

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Sophia Kaufer
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1 Führungsseminar für Team-, Bau- und Montageleiter November Hotel Kreuz. Sonntag Buchboden

2 Gewinne erwirtschaften durch ein Agieren mit Weitblick

Die Chance, von profunden Erfahrungen zu profitieren Seit mehr als 25 Jahren trainiert, berät und coacht Dr. Herbert Steiner Unternehmen und deren Mitarbeiter auf dem Weg zu mehr Erfolg.

3 Die Chance, von profunden Erfahrungen zu profitieren Seit mehr als 25 Jahren trainiert, berät und coacht Dr. Herbert Steiner Unternehmen und deren Mitarbeiter auf dem Weg zu mehr Erfolg. Er ist Praktiker kennt als früherer Vertriebsleiter eines Produktionsbetriebes, Manager im Industriebereich und innovativer Unternehmensgründer die Anforderungen des täglichen Businessalltags aus erster Hand und aus den unterschiedlichsten Perspektiven. Er verfügt dank seines akademischen Hintergrundes und seiner über Jahre erarbeiteten und entwickelten Methodenkompetenz aber auch über umfassendes Know-how, um Prozesse und Handlungsweisen effizienter gestalten zu können. Praxis und Theorie zu einem gewinnbringenden Ganzen verbinden zu können, das zeichnet die Arbeit von Dr. Herbert Steiner aus. Denn Potenziale auf allen Ebenen auszuschöpfen, ist der entscheidende Schritt für einen nachhaltigen Erfolg. So profitieren durch seine Arbeit alle: Führungskräfte, Mitarbeiter, Kunden und letztendlich das Unternehmen als Ganzes. Dr. Herbert Steiner, MBA MSc CMC Certified Management Consultant Akademischer Unternehmensberater

Dank Selbstmanagement erfolgreicher führen Permanent gefordert Die Verantwortung für das eigene Team. Der Termindruck durch die vorgegebenen Zeitpläne, Liefertermine und Deadlines.

4 Dank Selbstmanagement erfolgreicher führen Permanent gefordert Die Verantwortung für das eigene Team. Der Termindruck durch die vorgegebenen Zeitpläne, Liefertermine und Deadlines. Der eigene Anspruch, den Qualitätsstandards des Unternehmens gerecht zu werden, um den Kunden mit Topleistungen zu begeistern. Als Leiter eines Teams sehen Sie sich in Ihrem Berufsalltag immer und überall mit Forderungen konfrontiert, die es zu erfüllen gilt. Um dabei erfolgreich zu sein, müssen Sie Ihre Potenziale und Stärken erkennen und nutzen können.

5 Sie kennen die Vorgaben. Und Sie kennen Ihr Team. Welchen Weg Sie einschlagen, um das Ziel zu erreichen, bestimmen Sie. Jetzt sind Sie als Teamleader gefordert! Auf Ihnen lastet die Verantwortung, Ihr Team erfolgreich zu führen und es zu Höchstleistungen anzuspornen. Zeitgleich haben Sie die Aufgabe, Prioritäten richtig zu setzen und eventuell auftretende Hindernisse oder Probleme aus dem Weg zu räumen. Da stellt sich die Frage: Mit welchem Führungsstil werden Sie all das am erfolgreichsten meistern? Und welches Führungsmodell kann Ihnen dabei helfen? An sich selber arbeiten In unserem Führungsseminar für Team- und Montageleiter dreht sich deshalb sehr viel um Sie selbst. Denn es geht darum, Ihr Selbstmanagement zu verbessern. Das müssen Sie, um Ihr Team erfolgreich führen zu können. Im Seminar werden Sie Ihre Persönlichkeit analysieren, um auf diese Weise zu erkennen, welcher Führungsstil am besten zu Ihnen passt und mit welcher Führungsarbeit Sie optimal auf Ihr Team einwirken können. Unterstützend lernen Sie wirkungsvolle Führungsinstrumente und -modelle kennen, mit denen Sie Ihren Führungsstil weiter verfeinern können.

6 Ihr Weg zu einem erfolgreichen Führungsstil Praxisbezogenes Arbeiten Natürlich vermitteln wir Ihnen im Seminar wertvolle Theorie: Erfolgreich erprobte Führungsmodelle. Und besonders wirkungsvolle Führungsinstrumente. Der Schwerpunkt des Seminars liegt jedoch auf dem praxisbezogenen Arbeiten: Ganz gezielt gehen wir auf Ihre realen Aufgabenstellungen und Ziele ein. Wir gleichen Problemstellungen aus Ihrem Berufsalltag mit erfolgreichen Modellen und Methoden ab. Aufbauend auf diesem theoretischen Input entwickeln wir Ansätze, die sich in Ihren Führungsalltag einbringen lassen. Und trainieren auch gleich deren Umsetzung. Bewährte Seminarmethodik Sich intensiv mit der eigenen Persönlichkeit auseinandersetzen. Und zwar in einem Kreis von Führungskräften, die sich täglich mit ähnlichen Aufgabenstellungen und Herausforderungen konfrontiert sehen wie Sie. Das hat sich als erfolgreiche Methode bei der Suche nach dem individuell effektivsten Führungsstil erwiesen. Das spannende, interaktive Programm des Seminars bietet durch gemeinsames Arbeiten in der Gruppe interessante Möglichkeiten, die eigenen Stärken und Fähigkeiten herauszuarbeiten. Dabei werden unter anderem nachfolgende Themen erörtert.

Wie perfektioniere ich mein Selbstmanagement? Was sollte ich hinterfragen, um effizienter zu sein? Wie klar ist meine Führungsarbeit für die Mitarbeiter?

7 Wie perfektioniere ich mein Selbstmanagement? Was sollte ich hinterfragen, um effizienter zu sein? Wie klar ist meine Führungsarbeit für die Mitarbeiter? Welchen Stellenwert hat Verbindlichkeit für mich? Wie konsequent bin ich? Wie kann ich mehr an die Mitarbeiter delegieren? Wie schaffe ich Freiräume für strategische und konzeptionelle Aufgaben? Wie kann ich meine Work-Life-Balance wahren? Wie erreiche ich nachhaltige Veränderungen?

Wichtige Infos: Termin, Ablauf, Anmeldung Seminartermin und -ablauf Das Führungsseminar für Team-, Bau- und Montageleiter findet von Freitag, 9. November bis Samstag, 10.

8 Wichtige Infos: Termin, Ablauf, Anmeldung Seminartermin und -ablauf Das Führungsseminar für Team-, Bau- und Montageleiter findet von Freitag, 9. November bis Samstag, 10. November 2018 im Hotel Kreuz in Sonntag Buchboden statt. Seminarbeginn ist am Freitag um 8:30 Uhr. Beendet wird das Programm mit einem gemeinsamen Mittagessen am Samstag.

9 Seminarkosten Die Seminarkosten betragen 760,, zzgl. 20 % MwSt. Wenn Sie sich bis zum 5. Oktober 2018 anmelden, erhalten Sie das Seminar zum Frühbucherpreis von 680,, zzgl. 20 % MwSt. Die Teilnehmerzahl ist begrenzt! Sichern Sie sich Ihre Teilnahme durch eine frühzeitige Anmeldung. Mit Ihrer Anmeldung zum Seminar geben wir Ihre Reservierung an das Hotel weiter. Anmeldung Schicken Sie uns Ihre Anmeldung an h.steiner@steiner-beratung.at, melden Sie sich über unsere Website steiner-beratung.at an oder senden Sie uns bei liegende Anmeldekarte per Post (bitte jeweils mit Angabe von Name, Firma, und Telefonnummer). Nach Ihrer Anmeldung erhalten Sie eine Bestätigung mit den Details zum weiteren Ablauf.

10 Erprobte Methoden,Ziele zu setzen und zu erreichen. Einzelberatung und Coaching Expertenberatung Systemische Prozessarbeit Für Inhaber, Geschäftsführer oder Manager, die ihre Ziele und Strategien weiterent wickeln, ihre Organisation anpassen und perfektionieren und ihre eigene Arbeitsweise reflektieren wollen. Als Experte bringt Dr. Steiner die Erfahrung als Geschäftsführer, Vertriebsleiter, Personalentwickler und Verkäufer in die Organisation ein. Das Unternehmen als sich selbst be obachtendes kybernetisches System zweiter Ordnung wird befähigt, selbst Lösungswege zu entwickeln und umzusetzen (Prozessarbeit nach Milton Erickson).

11 Anfragen an: Herbert Steiner T Struktur und Organisationsarbeit Konzeption, Planung und Implementierung Seminare, Trainings, Vorträge und Workshops Für das Finden der optimalen Struktur und Ordnung in Unternehmen werden zur Beratung auch Methoden der systemischen Aufstellungsarbeit eingesetzt. Konzeption und Coaching bei der Erarbeitung von unternehmerischen Projekten sowie Begleitung und Controlling bei der Umsetzung. Konzeption wie auch Durchführung von Seminaren und Trainings für Führungskräfte und Mitarbeiter. Zur Perfektionierung der Zusammenarbeit im Team und zur Steigerung der Professionalität im Verkauf. Zudem Vorträge, Expertenworkshops und Zukunftskonferenzen.

12 Steiner Unternehmensberatung GmbH Eichbühelweg Götzis. Österreich T h.steiner@steiner-beratung.at steiner-beratung.at ideenspinner.com

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