Der Patent Asset Index Software gestützte Patentportfolioanalyse Nils Omland, Bernd Fabry

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1 Der Patent Asset Index Software gestützte Patentportfolioanalyse Nils Omland, Bernd Fabry

2 Mission Quantitative und qualitative Bewertung von Patenten Hintergrund Immaterielle Wirtschaftsgüter machen inzwischen durchschnittlich 80 % des Wertes der S&P 500 Unternehmen aus. Dennoch fehlt es an belastbaren quantitativen und qualitativen Informationen, die die Beurteilung eigener oder fremder Schutzrechte ermöglicht. Der Patent Asset Index beruht auf der Software gestützten Auswertung öffentlich zugänglicher Patentdaten und erlaubt in kurzen Zeiten eine umfassende Analyse auch von großen Schutzrechtsportfolien. PCR- Patente für $ 300 mio verkauft Nortel-Patentportfolio Northwestern University verkauft für $ 4.5 bn verkauft den Teil eines Patentes für $ 700 mio Kodak zahlt $ 873 mio wegen Union Carbide Chemicals verklagt Patentverletzung an Polaroid Shell auf $ 153 mio wg. Patentverletzung

3 Mission Anwendungsgebiete des PAI Evaluierung von Patentportfolien nach Technologiefeldern Auffinden von Möglichkeiten für profitable Innovationen Zugang zu einer neuen Qualität von strategischen Informationen Verfolgen von Innovationen weltweit (70 % aller Patentämter, > 90 % GDP)

4 Mission Der PAI findet die Nadel im Heuhaufen Mit Hilfe des PAI werden alle Schutzrechte bewertet und die relevanten Informationen verwendet um ein klares und eindeutiges Bild für die Entscheidungsträger zu erzeugen Ohne PAI: Innovation versteckt im Patentheuhaufen Mit PAI: Wertvolle Innovationen werden einfach und früh erkannt

5 Software gestützte Patentportfolioanalysen In den USA ein längst etabliertes Werkzeug Bernd Fabry 2011

6 Software gestützte Patentportfolioanalysen US Unternehmen loben Patentplatzierungen systematisch aus

7 Software gestützte Patentportfolioanalysen Verfahren aus den USA sind mit Vorsicht zu genießen Top 10 in Technology Strength The Patent Board/Wall Typically, Street huge Journal portfolios 10/2009 are not R&D Expenses 2008 Taken from the Typically, companies Annual huge Reports portfolios are not

8 Software gestützte Patentportfolioanalysen Vorteile des PAI gegenüber anderen Bewertungsverfahren Es werden alle aktiven Patente und Patentanmeldungen weltweit berücksichtigt Technologische und Marktfaktoren werden zu einem Messwert zusammengefasst. Die Methode ist transparent und wissenschaftlich validiert Es werden Daten aus unterschiedlichen Quellen genutzt und mit eigenen Forschungsergebnissen unterlegt, um eine hohe Datenqualität sicherzustellen.

9 The Patent Asset Index Methode zur Bestimmung der Patentstärke

10 The Patent Asset Index Validiert in wissenschaftlichen Studien Gruppe Einspruch ( Patente) Patente, gegen die Einspruch eingelegt worden sind, die jedoch in vollem Umfang aufrechterhalten wurden. Harhoffet al. (2003): Diese Patente erwiesen sich im Durchschnitt 11mal wertvoller als andere Patente Gruppe Aufgegeben ( Patente) Patente, die innerhalb von 6 Jahren nach Erteilung aufgegeben worden sind Pakes(1986), Schankermann (1998): Low Value Patente Ernst, H., Omland, N. WPI 33, pp (2011)

11 Anwendungsgebiete Vielseitiges Analysetool für Innovationslandschaften

12 Anwendungsgebiete Beispiel: Portfolio Benchmarking und Investors Relation Dow Chemical Company Investors Day Die Messgrößen des PAI, Technology Relevance und Market Coverage können gezielt für ein Benchmarking mit dem Wettbewerb eingesetzt werden. Sie dienen als externe KPI. Auf diese Weise ist ein Unternehmen in der Lage, eine objektive Darstellung der Position ihres Patentportfolios im Markt abzugeben und Investoren den Wert des Patentportfolios nahe zu bringen.

13 Anwendungsgebiete Beispiel: Reporting & Communication BASF Geschäftsbericht Jährliches Benchmarking des Gesamtportfolios und Auslobung im Geschäftsbericht. Aus Analystensicht Potential, um zu einem Standard auch für andere Unternehmen zu werden, die sich einer externen Bewertung stellen müssen.

14 Referenzen Führende Unternehmen vertrauen dem PAI This new method ( ) provides an accurate, overall view of the impact and efficiency of an enterprise s investment in innovation. Dr. William F. Banholzer CTO Dow Chemicals The method is valuable not only to demonstrate the importance of our patent portfolio to investors, but also to internally evaluate our patent strategy over time. Dr. Andreas Kreimeyer Member of the Board of Executive Directors, BASF SE

15 Referenzen Integrierte Lösungen für das Thema IP Business Intelligence Expertenwissen Qualifizierte Patentrecherchen Benchmarking und Bewertung von eigenen und fremden Patentportfolien Strategische Analyse von Technologiefeldern Software Plattform Programmiert speziell für analytische Fragestellungen Drilldown vom strategischen zum operativen Level Transparente und aussagefähige Bewertungskriterien Zeigt disruptive Technologien frühzeitig an Spart eine große Menge an Aufwand und Zeit Ausgesuchte Kunden