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Gabriel Bieber
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1 TREFFEN SIE DIE GRÖSSTEN Meet the Experts! Erleben Sie Expertise hautnah.

3 IMPULSTAG 2018 RESILIENZ April 2018 DAS UNPLANBARE PLANEN Josef Lukas Sawetz Zenk MIT DER RESILIENZBRILLE SEHEN SIE MEHR! Ingrid Preissegger MÜSSEN WIR FÜHRUNG NEU DENKEN? Kurt Guwak

4 TREFFEN SIE DIE GRÖSSTEN Erleben Sie Expertise hautnah. Impulstag 2018 Resilienz 4.0 Walter Skokanitsch/Donau-Universität Krems DAS UNPLANBARE PLANEN Lukas Zenk Agile Methoden für das resiliente Unternehmen Resilienz ist in aller Munde, und das ist kein Zufall. Denn Resilienz ist eine Eigenschaft, die heute, in Zeiten hoher Komplexität und großer Ansprüche an Agilität und Vitalität, mehr denn je gefordert ist. Resilienz befähigt Menschen, in Krisen und Herausforderungen Chancen zu sehen. Das ist eine Ressource, auf die heute kein Unternehmen verzichten kann! Nicht bei seinen Führungskräften und nicht bei seinen Strukturen und Prozessen. Doch was bedeutet Resilienz für Organisationen? Wie können Unternehmen diese Fähigkeit des elastischen Widerstands entwickeln? Wie können Führungskräfte ihre Resilienz und die ihrer Mitarbeiter/-innen steigern? Welche neuen Prozesse und Strukturen sind dafür notwendig? Welche Kulturen müssen dafür etabliert werden? Beim diesjährigen Impulstag werfen wir 3 ebenso spannende wie informative Blitzlichter auf das Thema resiliente Organisation. Innovations- und Netzwerkforscher Lukas Zenk präsentiert die aktuelle Forschung anhand interessanter Resilienz-Methoden wie dem agilen Mindsetting und der Improvisation. Unternehmensberaterin Ingrid Preissegger stellt ein speziell entwickeltes Modell vor, mit dem die Widerstandskraft in jedem Unternehmen nachhaltig gesteigert werden kann. Transformationsmanager Kurt Guwak schließlich legt den Fokus auf die Führung. Was muss sich im Verständnis der Führungskultur ändern, damit Veränderungen im Unternehmen zu mehr Erfolg führen? Holen Sie sich wertvolle Impulse für Ihr Unternehmen! In Kooperation mit DIE PRESSE FACTS: Impulstag 2018 Resilienz April 2018, Uhr, WIFI Wien EUR 299 (15 % Ermäßigung für Presse -Abonnenten/-innen) Die Gestaltung resilienter Organisationen durch agile Mindsets und Improvisation Die rasante Entwicklung am Markt wirft die alles entscheidende Frage auf: Wie gelingt es Unternehmen, nach unerwarteten Ereignissen wieder in einen stabilen Zustand zurückzufinden? Lukas Zenk präsentiert in diesem Zusammenhang spannende Forschungsergebnisse, die wichtige Impulse für die Praxis setzen. Dabei steht ein zentrales Thema im Fokus: der strukturelle Wandel in den Organisationen ausgelöst durch die globalwirtschaftlichen und gesellschaftlichen Veränderungen. Organisationen werden von ihren Mitgliedern immer weniger als rein hierarchisch organisierte Strukturen verstanden, sondern vielmehr als komplexe, sozio-technische Systeme. Daran schließt sich die Frage an, wie die Stabilität in diesem Wandel gewährleistet werden kann. Eine Antwort ist: agiles Mindset. Eine andere: Improvisation. Diese Techniken werden immer mehr zu Schlüsselkompetenzen für Führungskräfte und Organisationen, um den steten Wandel zu bewältigen und mitgestalten zu können. Ass.-Prof. Dr. Lukas Zenk arbeitet im Bereich der Innovations- und Netzwerkforschung und ist Forschungskoordinator am Department für Wissens- und Kommunikationsmanagement an der Donau-Universität Krems. Er untersucht, wie sich Menschen in Organisationen und während Veranstaltungen vernetzen und wie Kreativität und Innovationen entstehen. Aktuell leitet er das angewandte Forschungsprojekt Collective Mind, in dem die kollektive Intelligenz von Stakeholdern untersucht wird. Als Mitgründer der Improvisationstheater-Gruppe Quintessenz steht er als Schauspieler regelmäßig auf der Bühne und hält Workshops sowie Keynotes für Agile Business Improvisation.

Johannes Puch/Trigon MIT DER RESILIENZBRILLE SEHEN SIE MEHR! Ingrid Preissegger promitto organisationsberatung gmbh MÜSSEN WIR FÜHRUNG NEU DENKEN?

Wir erleben gerade, dass Maßnahmen zur individuellen Resilienzentwicklung von Mitarbeitern/-innen in Organisationen hilfreich sind für Einzelne, doch deutlich zu kurz greifen, um ein Unternehmen

5 Johannes Puch/Trigon MIT DER RESILIENZBRILLE SEHEN SIE MEHR! Ingrid Preissegger promitto organisationsberatung gmbh MÜSSEN WIR FÜHRUNG NEU DENKEN? Kurt Guwak Wie kann Ihr Unternehmen organisationale Resilienz entwickeln? Wir erleben gerade, dass Maßnahmen zur individuellen Resilienzentwicklung von Mitarbeitern/-innen in Organisationen hilfreich sind für Einzelne, doch deutlich zu kurz greifen, um ein Unternehmen resilient zu machen. Damit es gelingen kann, die Resilienzkraft eines Unternehmens zu steigern, braucht es Fähigkeiten und Kompetenzen, die auf den unterschiedlichen Ebenen einer Organisation gleichzeitig ansetzen bei den Individuen und den Teams ebenso wie bei der Kultur, den Strukturen und Prozessen der Organisation nach innen und außen. Das Trigon-Modell der Organisationalen Resilienz ermöglicht, wie ein Radar die Organisation als Ganzes mit einer Resilienzbrille zu analysieren. Das Ergebnis: eine Resilienz-Diagnose, die hilft, Interventionen zu setzen und auch Bewusstseinsbildungs- und Wandlungsprozesse im Unternehmen einzuleiten, um so die Widerstandskraft der Organisation nachhaltig zu steigern. Mag. Ingrid Preissegger begleitet als Partnerin von Trigon Entwicklungsberatung Organisationen bei der Steigerung ihrer Resilienzkraft sowie Resilienzkompetenz und hält Seminare und Keynotes zum Thema. Sie ist Mitbegründerin des europaweiten Fachverbands für Organisationale Resilienz (ORES). Der Verband widmet sich der Bewusstmachung und Weiterentwicklung des Themenfelds durch eigene Forschungstätigkeiten, Qualitätssicherung, Publikationen und Veranstaltungen. Lateral, agil, resilient wie kann das gehen? Egal, welche Strukturwandlungen oder Musteränderungen Unternehmen im Sinn haben, am Ende sind es immer Menschen, die diese umsetzen oder eben nicht. Umso wichtiger ist der Faktor Führungskraft in der resilienten Organisation. Er ist der Hebel, an dem Veränderung ansetzen muss. Ist es vielleicht die Führung selbst, die neu gedacht werden muss? Improvisation, Agilität, Lateralität und Resilienz sind Eigenschaften und Fähigkeiten, die weit über Führungstechnik hinausgehen. Sie fordern den Menschen hinter der Führungskraft. Das mag in Zeiten des Generationenwechsels eine komplexe Aufgabe für eine Organisation sein. Die Generation X tickt anders als die noch jüngere Generation Y, für die Hierarchie immer mehr zum Fremdwort wird. Die resiliente Organisation holt sie alle ins Boot. Es wird spannend in den Organisationen der nächsten Dekaden! Kurt Guwak ist Geschäftsführer bei der promitto organisationsberatung. Zuvor war er 11 Jahre in leitender Funktion bei Bank Austria und UniCredit tätig, zuletzt als Transformationsmanager für das Privatkundengeschäft bei Uni Credit in München. Vor dieser Zeit im Bankensektor war Kurt Guwak Personalleiter bei VA Tech und Geschäftsführer der VA TECH Management Services sowie zuvor Leiter HR bei ABB Österreich.

VERBINDLICHE ANMELDUNG Per Fax: 01 476 77-95238 Per E-Mail: managementforum@wifiwien.at Bei Fragen kontaktieren Sie bitte: 01 476 77-5238 Impulstag 2018 Resilienz 4.0 24.4.2018 Di EUR 299 39320 017 www.

In Kooperation mit DIE PRESSE VERANSTALTUNGSORT WIFI Wien, wko campus wien Währinger Gürtel 97, 1180 Wien Rechnung geht an: privat Firma Vorname Akad.

6 VERBINDLICHE ANMELDUNG Per Fax: Per Bei Fragen kontaktieren Sie bitte: Impulstag 2018 Resilienz Di EUR % Ermäßigung für Presse -Abonnenten/-innen DiePresse.com/derclub Die Presse -Abo.-Nr. In Kooperation mit DIE PRESSE VERANSTALTUNGSORT WIFI Wien, wko campus wien Währinger Gürtel 97, 1180 Wien Rechnung geht an: privat Firma Vorname Akad. Grad Herr Frau Nachname Firmenname Abteilung/Funktion Firmenadresse Florian Wieser Bei inhaltlichen Fragen kontaktieren Sie bitte: Gabriela Grassl, MAS Produktmanagerin T grassl@wifiwien.at PROGRAMMABLAUF Einlass: Uhr Begrüßung: Uhr Moderation: Mag. Michael Köttritsch, M.A. Ressortleiter Karriere Die Presse Privatadresse PLZ/Ort Impuls 1: Uhr Das Unplanbare planen Lukas Zenk Impuls 2: Uhr Mit der Resilienzbrille sehen Sie mehr! Ingrid Preissegger Kaffeepause: Uhr Impuls 3: Uhr Müssen wir Führung neu denken? Kurt Guwak Ende: ca Uhr In Kooperation mit Opinion Leaders Network Telefon (tagsüber) -Adresse Bitte vollständig in Blockbuchstaben ausfüllen! Wir benötigen Ihre Angaben für eventuelle Rückfragen bzw. die Ausstellung von Teilnahmebestätigungen. Ich akzeptiere die Allgemeinen Geschäftsbedingungen des WIFI Management Forums in der letztgültigen Fassung. Abrufbar unter oder telefonisch unter Datum / Unterschrift W.I.P. WEITER- BILDUNG MACHT SICH JETZT NOCH MEHR BEZAHLT! WIFI Important Person Als Besucher/-in des Impulstages bekommen Sie auf ein Management Forum Seminar Ihrer Wahl einen 50 Euro Bonus. Mehr Infos unter

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Fehler als Lernchance nutzen - Wege zur gesunden Organisation Leitung: Brigitte Huemer, Ingrid Preissegger Termine: 8. Oktober oder 5. November 2016 Trigon Klagenfurt Radetzkystraße 2 9020 Klagenfurt (A)