BIM Collaboration Fahrplan zu Planen und Bauen 4.0
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- Klaudia Schneider
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1 BIM Collaboration Fahrplan zu Planen und Bauen 4.0 Sven-Eric Schapke, Business Development Manager BIM Seite 1
2 Themen Digitalisierung von Gesellschaft und Industrie Digitalisierung im Bauwesen - Building Information Modelling BIM Collaboration Vernetzte Informationen und Instrumente in der Praxis Seite 2
3 Erfolgreiche Projekte brauchen Überblick und Kontrolle Digitalisierung von Gesellschaft und Industrie Seite 3
4 Digitale Revolution digital immigrants Recherche und Ablage Sequentielle Bearbeitung Hierarchische Strukturen Texte und Tabellen digital natives Interaktiv und ad-hoc Suche Vernetzte Strukturen Parallele Bearbeitung Multimedia, gameified viele Daten und Berechnungen effizientere Bearbeitung neue Vertriebswege, Produkte, Organisationen allgegenwärtige Verfügbarkeit, interaktiver Medien Großrechner PC Internet Cloud & Mobile Systeme Internet der Dinge Z3 `41 IBM System/360 `65 AOL Mail `89 WWW `92 Google `99 iphone `07 Google Nest/Car `14 Transistor `47 Comodore 64 `82 Amazon/Ebay `95 Facebook `04 Uber `09 Amazone 2lementry ` Seite 4
5 Industrielle Revolutionen Erster mechanischer Webstuhl, 1784 Erstes Fließband, Schlachthöfe von Cincinnati, 1870 Erste Speicherprogrammierbare Steuerung (SPS), 1969 Auf Basis von cyber-physischen Systemen 1. Mechanisierung 2. Elektrifizierung 3. Digitalisierung 4. Vernetzung Einführung mechanischer Produktionsanlagen mithilfe von Wasser-/Dampfkraft Einführung arbeitsteiliger Massenproduktion mithilfe von elektronischer Energie Einsatz von Elektronik und IT zur weiteren Automatisierung der Produktion Einführung mechanischer Produktionsanlagen mithilfe von Wasser- und Dampfkraft Ende 18. Jhd. Beginn 20. Jhd. Beginn 70er Jahre 20. Jhd. Heute Quelle: Dorst, BITKOM, 2014 Seite 5
6 Wertschöpfung in Lieferketten Wertschöpfungskette Optimierte Geschäftsprozesse Optimierte Kunden-/Lieferbeziehungen Lieferant Produzent Kunde B2B B2C Lieferant B2B ERP Produzent B2B Händler Seite 6
7 Wertschöpfung in vernetzten Organisationen Wertschöpfungsnetzwerk Agile Kombination von Produkt- und Dienstleistungen Neue Geschäftsmodelle Dynamische Vernetzung Menschen und Prozessen Dingen, Informationen, Software Cloud Informationen & Dienste Verteilte Informationsressourcen Arbeit und Intelligenz in der Cloud Smarte Produkte & Produktion Produkte mit digitalen Mehrwert Intelligente Produkte und Werkzeuge DOC.ERP.PDM.PPS.AID Seite 7
8 Erfolgreiche Projekte brauchen eine flexible Lösung Digitalisierung im Bauwesen Building Information Modelling Seite 8
9 Digitalisierung vom Planen, Bauen, Betreiben Wertschöpfungsnetzwerk Flexible Projektorganisationen, neue Modelle Neun Geschäftsmodelle? Dynamische Vernetzung Planungs-, Liefer-, Abnahmeprozesse > Planungs- und Controlling-Software > Bauelemente und -maschinen Cloud Informationen & Dienste Dokument- und Prozessmanagement > Field Apps, onlinecad, Punktwolken Smarte Produkte & Produktion > Smart Home, Smart City > Vernetzte Baumaschinen und -elemente Qualitäten Elemente Systeme Building Information Geometrie aktueller aktueller Status.DOC.DRW Models.BIM Orte.PIC.AID Integrität verfügbar authentifiziert Seite 10
10 BIM-Konzepte Building Information Model Das virtuelle Bauwerksmodell Einheitlich strukturierte Produktdaten Building Information Modelling Die BIM-Methoden Produkt, Produktion, Nutzung Modelling und Management Modellinhalte Bauwerkskonstruktion Raummodelle Technische Systeme Produktions- und Betriebsinformation Bauherr Architekt Bauunternehmen Collaboration TW Planer Lieferant TGA Planer Quelle: nach International Alliance of Interoperability 1995 Seite 11
11 BIM-Methoden Modellieren Richtlinien Kennzeichnungssysteme Kataloge, Parametrik Filter, Sichten Prüfen Geometrie Attribute Mengen Bau-/Nutzerbarkeit Aus-/Verwertung Ableitung Pläne, Listen, FM Daten Bauwerkssimulation Simulation Produktion und Logistik 4D/5D Prognosen Projektcontrolling Kommunikation, Marketing Modellprügung in Solibri Model Checker Parametrische Modellierung in HENN Grevit 5D Modellierung in RIB itwo Quellen: HENN, vrame bim services, Mefisto Project Seite 13
12 BIM-Prozesse Informatorisches Liefernetzwerk Was, wann, von wem, in welcher Qualität? Prozesse Richtlinien und Projektpläne Prozessmodelle buildingsmart Informationsübergaben > think project! Konfiguration Quelle: Fraunhofer IBP, AEC3 Deutschland GmbH. AHO e.v. Seite 14
13 BIM-Prozesse Informatorisches Liefernetzwerk Was, wann, von wem, in welcher Qualität? Prozesse Richtlinien und Projektpläne Prozessmodelle buildingsmart Informationsübergaben > think project! Konfiguration Informationsübergaben Rollen und Leistungen Phasen und Domänen Level of Detail Leve of Information Was? Wie? Wer? Wann? Quelle: AEC3 Deutschland GmbH Seite 15
14 Erfolgreiche Projekte brauchen schnell verfügbare Informationen BIM Collaboration Seite 16
15 BIM Collaboration Ziele Bessere Daten Bei mehr Beteiligten Stakeholder BETEILIGTE BIM Collaboration In mehr Prozessen Gemeinsame Informationen Partner Verfügbar und aktuell Vertraulich und authentifiziert Direkt nutzbar Abteilungen >> Informationshoheit Collaboration-Prozesse Verteilung und Versionierung Koordination, Prüfung, Freigabe Änderungen, Bedenken, etc. >> Organisationshoheit Teams BIM Anwendungen PROZESSE Aufgaben Leistungen Projektphasen Lebenszyklus Seite 17
16 BIM-Informationen Teilmodelle von Nutzern, Disziplinen für Domänen, Zonen, Phasen, Aufgaben RFI Koordinationsmodelle Kombination von Teilmodellen und Dokumenten zur Prüfung Marker 3D-Markierung und Kommentar im Bauwerksmodell Dokumente Planung, Kommunikation, Dokumentation Seite 18
17 think project! BIM-Lösungen aus-/verwertung prüfen modellieren überwachen/koordinieren.koordinationsmodell.3d-marker.teilmodell.foto QR-Code Protokoll BIM Exchange BIM Coordination BIM Review BIM Take Off Seite 20
18 Erfolgreiche Projekte brauchen einen starken Partner Vernetzte Informationen und Instrumente in der Praxis Seite 21
19 SIGNA Austria Campus, Wien Projekt Wohn-, Büro- und Geschäftsbauten Bauherr SIGNA Holding Fläche m² Brutto-Geschoss Investition 700 Mio. Euro Instrumente & Produkte Smartes Papier (Pläne und Dokumente) Mobile Version Check App Information & Vernetzung Plan-/Dokumentenmanagement Baudokumentation Mängelmanagement Sonderwunschmanagement Seite 22
20 Markgraf Wohn-, Büro- und Geschäftsbauten Projekte Markgraf Konfiguration (branded) Seit 2003, über 100 Projekt, 31 aktiv Wohn-/Bürogebäude, Deutschland Instrumente & Produkte Smartes Papier (Pläne und Dokumente) Smarte Fotos mit Ort, Gewerk, etc. Mobile Erfassung App Information & Vernetzung Plan-/Dokumentenmanagement Baufortschritt, Baudokumentation Mängelmanagement, SiGeKo Bemusterung Wohngebäude Haydnstraße, München Bürogebäude Imtech-Haus, Planegg Seite 23
21 ALSTOM Steinkohlekraftwerk, Eemshaven Projekt Zwei 800-Megawatt-Kessel, Strom für 3 Mio. Haushalte Bauherr RWE Power AG Bauausführung ALSTOM Boiler Deutschland GmbH Investition 500 Mio. Euro Instrumente & Produkte Smarte Stahlbauteile, Stk., t Barcode Scanner Informationen & Prozesse 3D-Produktmodelle der Kesseltürme Planprüfung, Pläne, 6 Prüfschritte, 5 Revisionen Bauteilverfolgung mit 8 Liefer-/Montageschritten Tägliche Kontrolle, Visualisierung und Abrechnung Pläne, Dokumente, Lieferscheine ~1 Mio. Dokumente Seite 24
22 pos4 architekten Erweiterung Aquapark, Oberhausen Projekt Bauherr Generalplaner BIM OGM Oberhausener Gebäudemanagement GmbH pos4 architekten, DeuBIM DeuBIM, AEC3 5 Fachplaner, 3 Gutachter/Berater Investition 4,3 Mio. Euro Instrumente & Produkte BIM-Werkzeuge 5 Autoren, 2 Prüfung BIM Coordination, BIM Review Informationen & Vernetzung 8 BIM-Anwendungsfälle 11 Teilmodelle, 3 Koordinationsmodelle Pläne, Dokumente, Koordinationstickets Seite 25
23 Erfolgreiche Projekte brauchen eine verlässliche Dokumentation Zusammenfassung Seite 26
24 Zusammenfassung Digitalisierung treibt Veränderungen in Gesellschaft und Industrie Vernetzung autonomer Produkte > Softwareintelligenz > Dienstleistungen Neues Nutzer- und Sozialverhalten, neue Geschäftsmodelle Digitalisierung bietet Innovationspotentiale für Planen, Bauen, Betreiben Kooperation im Netzwerk ist Kernkompetenz, neue Geschäftsmodelle eher nicht IT-Technik schließt Lücken im Wertschöpfungsnetz BIM bietet Modell der Bauwelt Grundkonzepte und Instrumente, große Verbesserungspotentiale Informationshoheit und Organisationshoheit müssen gesichert bleiben BIM braucht einen Geschäftszweck keine Abteilung Planen, Bauen und Betreiben 4.0 ist Realität Prozesse sind nicht autonom, sie brauchen Rahmen und Geschäftszweck Evolution der Prozesse und Produkte. Revolution des Geschäfts? Seite 27
25 Erfolgreiche Projekte brauchen einen starken Partner Sven-Eric Schapke, Business Development Manager BIM Telefon Web Adresse Zamdorfer Strasse 100, Munich Seite 28
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