connects danube das magazin für die donauländer Ausgabe zum 4. Annual Forum der EU-Donauraumstrategie

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1 das magazin für die donauländer Ausgabe zum 4. Annual Forum der EU-Donauraumstrategie connects danube danube connects 02I 15 1 Vom Schwarzwald zum Schwarzen Meer was uns in Europa verbindet

2 Editorial Liebe Leserinnen und Leser, Jubiläum: Das 10. Internationale Donaufest bietet wieder zahlreiche Kulturevents und den facettenreichen Markt der Donauländer. Vorfreude auf Austausch und Kooperation zwischen den 10 Donauländern. Anniversary: The 10th International Danube Festival holds many cultural events and the rich market of the Danube countries. We re looking forward to exchange and cooperation between the 10 Danube countries. INTERNATIONALES Nichts hält Menschen von der Flucht ab, die sie aus Kriegs- und Krisengebieten quer durch die Donauländer führt. Europa steht vor einer großen humanitären, wirtschaftlichen und gesellschaftlichen Herausforderung, die es nur gemeinsam meistern kann. Ob sich daraus eine Krise entwickelt oder eine leistungsfähige Solidargemeinschaft, hängt davon ab, ob sich Werte wie die EU-Menschenrechtscharta gegenüber nationalen Interessen behaupten können. Das 4. Jahresforum in Ulm wird zeigen, ob die EU-Donauraumstrategie erwachsen geworden ist und mehr leisten kann als Resolutionen und Konferenzen. Schlüssel zum Erfolg sind eine grenzüberschreitende Zusammenarbeit bei überschaubaren Projekten, eine stärkere Einbindung und Motivation der Zivilgesellschaft sowie mehr Transparenz und Information, welche die Bürgerinnen und Bürger direkt erreicht. Alle sind in Europa irgendwo und irgendwie Minderheiten. Arbeiten Bürger, Politik und NGOs über nationale und kulturelle, wirtschaftliche und sprachliche Grenzen hinweg, stärkt das die Minderheiten in ihren Regionen, aber auch den Donauraum als Ganzes. Auf vielen Gebieten herrscht Nachholbedarf, damit sich die Lebensverhältnisse in den Donauländern angleichen und die Balkanländer schneller den Anschluss finden. Zuversichtlich stimmende Ansätze, Projekte und Initiativen gibt es durchaus. Einige Beispiele stellen wir in dieser Ausgabe vor, damit sie bekannter werden. Jetzt ist es an der Zeit, Projekte zu verwirklichen und die Kommunikation darüber zu verbessern: Akteure und Politik in der Donauraumstrategie müssen liefern. Das Magazin danube connects ist motiviert, sie dabei zu unterstützen. danube connects gibts auch auf Facebook und Twitter! Wir bieten täglich mehrsprachige aktuelle Nachrichten aus Politik, Wirtschaft, Kultur und Tourismus aus den Donauländern. Zudem informieren wir über Projekte der EU-Donauraumstrategie und geben Hinweise auf Veranstaltungen entlang der Donau. Am besten, Sie schauen gleich mal vorbei! Sie haben interessante Infos über den Donauraum? Schicken Sie den Link einfach an 01. BIS 10. JULI 2016 Eine informative Lektüre wünscht Ihnen Sabine Geller Chefredaktion und Initiatorin danube connects das magazin für die donauländer Tel. +49 (0) Fax +49 (0) twitter.com/danubeconnects 2 danube connects 02 I

3 Inhalt EUSDR DONAUBÜRO Danube Strategy Point in Brüssel WISSENSCHAFT DONAURAUM- STRATEGIE 5 15 WIRTSCHAFT 12 Donaufest DANUBE STRATEGY POINT AM START IN BRÜSSEL Matija Vilfan und sein Team sollen die Umsetzung der Donauraumstrategie fördern EIN FLUSS DER KOOPERATION Kick off in Budapest für das Förderprogramm Danube Transnational (DTP)...7 BLACK TO BLACK EIN FLUSS VERBINDET EUROPA Was Landschaftsparks für den Erhalt der Donau leisten VOM RHEIN AN DIE DONAU Wie der neue Direktor des Donaubüros Ulm/Neu-Ulm seine Doppelfunktion sieht GRÖSSE IST NICHT ALLES Weshalb die Region Vojvodina ein attraktiver Standort für Unternehmen ist Vom Schwarzwald bis zum Schwarzen Meer 8 BÜCHERSCHÄTZE FÜR JUNGE FORSCHER Wie das Ehepaar Broszka die ungarische Literatur pflegt...14 DANUBE SUMMER SCHOOL 2015 Studenten und junge Wissenschaftler erweitern ihren Horizont...15 STATEMENTS ZUM ANNUAL FORUM DER EUSDR IN ULM Welche Erwartungen verknüpfen die Menschen mit der Donauraumstrategie BRATISLAVA MACHT SICH BEREIT So sieht die Slowakei ihre Rolle als Gastgeber für das Annual Forum BÜCHER...12 TERMINE...15 IMPRESSUM...15 Der Danube Strategy Point (DSP) in Brüssel soll die Umsetzung der Donauraumstrategie fördern sowie die Zusammenarbeit und Kommunikation der Akteure verbessern. Im Mai 2015 hat das DSP-Team seine Arbeit begonnen, die als Pilotprojekt zunächst auf zwei Jahre befristet ist. Das Magazin danube connects sprach mit Matija Vilfan, dem Leiter des DSP, über seine Aufgaben und Ziele. Matija Vilfan am DSP in der Landesvertretung Baden-Württembergs in Brüssel. dc: Der Strategy Point für die EU-Donauraumstrategie ist am 15. Juli in der Landesvertretung Baden-Württemberg in Brüssel eröffnet worden. Welche Ziele wollen Sie in den nächsten zwei Jahren mit Ihrem Team erreichen? Der Strategy Point hat einen bis 2017 klar definierten Arbeitsplan mit vier Hauptzielen: verbesserte Koordinierung der Umsetzung der Strategie für den Donauraum (EUSDR), bessere Kommunikation und Informationszugang sowie -austausch, fachgerechte Begleitung und Auswertung der EUSDR und des makroregionalen Ansatzes, ferner die Verbindung der EUSDR mit dem Transnationalen Donauprogramm und anderen makroregionalen Strategien. Das DSP-Team ist zuversichtlich, mit unseren vier Hauptprinzipien Effizienz, Transparenz, Kompetenz und Inklusivität den Arbeitsplan erfolgreich umsetzen zu können und so die gesteckten Ziele zu erreichen. dc: Wie groß ist Ihr Team und wie sind die Aufgaben verteilt? Das DSP-Team besteht aktuell aus sechs Mitgliedern (Teamassistent, Teamadministrator, Finanzbeauftragter, zwei Senior Officers und der Leiter). Wir versuchen dabei immer, Teamarbeit zu fördern und von ihr zu profitieren im Einklang mit dem DSP-Motto one team one stream. Welchen Einfluss haben Sie auf die politische Gestaltung der EUSDR? Die Hauptrolle des DSP ist, Unterstützung für die Umsetzung der EUSDR zu bieten, etwa durch bessere Koordinierung, Kommunikation und strategische Steuerung, Berichterstattung und Auswertung. Man kann sagen, dass der DSP dadurch für die politische Ebene der EUSDR von großem Nutzen ist. dc: Als Schnittstelle zur EU-Regionalpolitik sind Sie auf ein funktionierendes Netzwerk angewiesen. Mit welchen Personen arbeiten Sie zusammen? Wie läuft zum Beispiel der Austausch mit der EU-Regionalkommissarin Corina Cretu? Wir arbeiten mit vielen Partnern eng zusammen, mit Netzwerken, und hier etwa mit dem Europäischen Rat, dem Europäischen Parlament und der Europäischen Kommission sowie ihren jeweiligen Generaldirektionen, besonders der DG REGIO. Da letztere unser wichtigster Partner ist, haben wir regelmäßige, manchmal gar tägliche Kontakte, Austausch, gemeinsame Initiativen und Aktionen. Planung wie auch Berichterstattung finden in enger Absprache und Kooperation zwischen den beiden Teams statt. Man sollte auch betonen, dass der DSP ursprünglich als Unterstützung und zentrale Koordinierungs- und Kooperationsstelle für die nationalen Koordinatoren und die Koordinatoren der Schwerpunktbereiche der EUSDR eingerichtet wurde. 4 danube connects 02 I 15 danube connects 02I 15 5

4 dc: Sind Sie zentraler Ansprechpartner für die nationalen Contact Points? Laufen im Strategy Point die Interreg- Anträge aus allen Donauländern zusammen und welchen Einfluss haben Sie auf die Bewilligung von Fördermitteln? Nein. Projektanträge, die im Rahmen des Interreg-Programms (Transnationales Donauprogramm) kofinanziert werden sollen, werden vom Steuerungskomitee des Programms (an dem alle teilnehmenden Länder teilnehmen) evaluiert und ausgewählt. Der DSP wird in diesen Prozess aktiv eingebunden, um die Relevanz, den Beitrag und die Verbindung der kofinanzierten Projekte (Arbeitsebene) mit der EUSDR (strategische Ebene) sicherzustellen. dc: Wie wird der Strategy Point finanziert und für welchen Zeitraum? Der DSP wird aktuell über den Technical Assistance Grant finanziert also direkt von der Europäischen Kommission und dem Europäischen Parlament. Fördermittel aus dieser Quelle sind bis Mitte 2017 sichergestellt. Für die Zeit nach der Auswertung der ersten Arbeitsphase des DSP wird jedoch angestrebt, die DSP-Aktivitäten fortzusetzen und vom Interreg-Programm finanzieren zu lassen. dc: Wo sehen Sie die größten Chancen für die EUSDR? Wo die größten Risiken? Klare strategische Schwerpunkte und Prioritäten, mehr Eigenverantwortung und wirkungsvolle Staatsführung (good governance) stellen die größten Chancen dar. Mangelt es daran, zeigen sich hier zugleich die größten Risiken und Schwächen der EUSDR. Es ist unsere gemeinsame Rolle, dies in den kommenden Jahren anzugehen angemessen, rechtzeitig und nachhaltig. dc: In einigen Ländern wie zum Beispiel Montenegro oder in Tschechien ist die EUSDR kaum bekannt. Wie wollen Sie die Öffentlichkeitsarbeit verbessern, damit die EUSDR in der breiten Bevölkerung ankommt? Welche Rolle könnte ein unabhängiges, journalistisch orientiertes Donau-Medien-Netzwerk dabei spielen? In der Tat ist bessere Kommunikation eines unserer Hauptziele. Zunächst müssen wir jedoch unser Berichterstattungs- und Steuerungssystem verbessern. Durch zuverlässige Daten, Überwachung der Fortschritte und deutlichere Ergebnisse können wir alle die Umsetzung verbessern, Bewusstsein steigern und das Gefühl der Einbindung stärken. Das ist in allen EUSDR- Ländern von äußerster Wichtigkeit. Wir sehen in der Verbreitung und Vorstellung der relevanten Informationen in der breiten Öffentlichkeit eine riesige Chance, die EUSDR und unsere Arbeit unter allen bedeutenden Akteuren bekannt zu machen. Diese könnten dann von unserer Hilfe profitieren. Und natürlich spielen solche Mediennetzwerke dabei eine entscheidende Rolle. Übrigens ist Danube Connects ein gutes Beispiel für solche Initiativen und Medien. dc: Wie beurteilen Sie die Rolle und das Engagement der Zivilgesellschaft in der EUSDR? Ganz offensichtlich gibt es aus historischen Gründen Unterschiede zwischen den teilnehmenden Ländern in der Donau-Makroregion, gerade hinsichtlich des traditionellen Vorhandenseins und der Teilhabe von Zivilgesellschaft. Wir wünschen uns strukturiertere Beratungen zwischen der Zivilgesellschaft sowie öffentlichen und privaten Behörden auf der regionalen, nationalen und EU-Ebene, auch in den Mitgliedsstaaten, in denen dies momentan weniger der Fall ist. Hier kommt der Schwerpunktbereich 10 der EUSDR ins Spiel, die Förderung verstärkter Zusammenarbeit, des Kapazitätsaufbaus und Wissensaustausches sowie des Netzwerkens im gesamten Donaubecken. dc: Bei vielen Konferenzen zur EUSDR gewinnt man den Eindruck, dass männliche Funktionäre und etablierte Politiker die Bühne beherrschen. Wie beurteilen Sie die politische Teilhabe von Frauen und NGO-Vertretern? Ich denke, dass Vielfalt immer bereichernd ist. Meinen bisherigen Erfahrungen zufolge traf dies auch für die EUSDR zu. dc: Mittlerweile gibt es vier makroregionale Strategien der EU: Konkurrenz oder Synergie? Was überwiegt? Für die makroregionalen Strategien beginnt gerade eine neue Phase. Alle vier sind nun gestartet, befinden sich aber in unterschiedlichen Lebenszyklen. Es ist deutlich geworden, dass wir nur voneinander lernen und profitieren können. Es gibt weder Bedarf an noch Grund zu Konkurrenz. In den vier Makroregionen gibt es einige unterschiedliche und einige gemeinsame Herausforderungen. Wir können uns aber gegenseitig unterstützen, indem wir gemeinsame Antworten entwickeln und Lösungen zu geteilten Problemen finden. So lernen wir voneinander, wie wir an spezifische Probleme herangehen, von denen wir vielleicht noch gar nicht betroffen waren. Wir sind überzeugt davon, dass der innovative Ansatz des DSP und der Fortschritt im Governance-Modell der EUSDR eine Bereicherung für die allgemeine Entwicklung des makroregionalen Konzepts sein werden. dc: Aus welchem Land stammen Sie und welchen Bezug haben Sie zur Donau? Ich bin in Slowenien geboren und aufgewachsen, habe allerdings familiäre Wurzeln im Süden und Norden. Ich fühle mich selbst als (stolzer) Europäer, da ich lange im Ausland gelebt und gearbeitet habe. Die Donau bleibt allerdings aus persönlichen, beruflichen und akademischen Gründen mein Hauptschwerpunkt. dc: Welche Sprachen der Donauländer sprechen Sie? Ich denke, dass ich Slowenisch recht gut beherrsche Was die anderen Sprachen angeht, fühle ich mich auf Deutsch, Serbisch und Kroatisch sicher, auch lerne ich gerade Russisch. Das DSP-Team deckt zusammen alle Sprachen der Region bis auf Tschechisch, Slowakisch und Ukrainisch ab. Hier könnte man sich, zumindest ich persönlich, also noch steigern. dc: Welchen Beitrag würden Sie gerne ganz persönlich zur Implementierung der EUSDR leisten? Die EUSDR wird leider zu oft nur als Projekt oder Programm gesehen. Aber sie ist viel mehr als das. Sie ist ein Schritt vorwärts in der EU-Regionalpolitik, in unserer Vorstellung und sogar im Funktionieren Europas. Es ist das echte oder kommende Europa, in politischer wie auch operationeller Hinsicht. Mit dem DSP können wir tiefer in diesen Prozess blicken und praktische Lösungen und Maßnahmen für effektivere Governance, bessere Koordinierung, eine bestärkendere und freundlichere Umgebung für EU-Unternehmen und mehr Wohlstand für EU-Bürger bieten. dc: Welche Mitgliedsländer der EUSDR haben Sie noch nicht besucht? Ich hatte das Glück, alle EUSDR-Länder bis auf Moldawien und die Ukraine zu besuchen. Auch hier kann ich mich also noch steigern. Interview Sabine Geller, danube connects, Ulm Donau-Programm gestartet Ein Fluss der Kooperation 6 danube connects 02 I 15 danube connects 02I 15 7 EUSDR Unter dem Motto A stream of cooperation erfolgte am 23. September der Ausschreibungsstart für das DANUBE TRANSNATIONAL Programme (DTP), das die mit der EU-Donauraumstrategie identische geographische Region abdeckt. Den offiziellen Rahmen bildete eine zweitägige Konferenz in Budapest. In seiner Eröffnungsrede verkündete Balázs Rákossy, der für EU- Fördergelder verantwortliche Staatssekretär im Nationalen Wirtschaftsministerium (NGM) des Gastgeberlandes: Die Donau ist nicht nur eine geographische Region, sondern Teil unserer Kultur wir lieben diesen Fluss. Die ungarische Regierung sieht eine strategische Bedeutung in der Kooperation der 14 Donau- Länder, das DTP hilft beim Angleichen der unterschiedlichen Entwicklungslevel und wird die Zusammenarbeit deutlich erleichtern. Ungarn hat bei der Umsetzung eine wichtige Funktion: Koordination des Programms sowie Bewertung der Projektideen erfolgen in der dem NGM zugeordneten DTP Verwaltungsbehörde (DTP Managing Authority), die in Budapest sitzt. Im Rahmen des DTP werden nicht nur langfristige Konzeptionen der teilnehmenden Länder abgestimmt, sondern auch Vorbereitungen für Verkehrs-, Energie- Hochwasserund wirtschaftliche Investitionen. Bis 2020 stehen 263 Mio. Euro EU-Fördergelder für Entwicklungs-, Innovations- und Kooperationsprojekte sowie für Anstrengungen auf dem Gebiet der Verkehrsentwicklung, Energiesicherheit und des Kohlendioxid-reduzierenden Wirtschaftswachstums bereit. Die Konferenz bot neben Informationen auch Begegnungsmöglichkeiten für die über 600 Vertreter von nationalen Behörden, lokalen Organisationen, Institutionen und Unternehmen. Nach Vorträgen und einer Paneldiskussion am ersten Tag folgten am zweiten acht Workshops, die sich thematisch auf die vier DTP- Hauptsäulen konzentrierten: Innovation und soziale Verantwortung, Umwelt und Kultur, Infrastruktur und Energie sowie bessere Verwaltung im Donauraum. In allen mitwirkenden Ländern gibt es als Beratungsstelle für Projektideen nationale Danube Contact Points. Die Projektideen können bis zum 3. November 2015 ausschließlich online unter eu eingereicht werden. Daniel Hirsch, Journalist, Budapest

5 Umwelt Umwelt black to Black besseres Leben. Ziel ist es, gemeinsam Win-Win-Wege zu entwickeln: zukünftige Perspektiven für die Bevölkerung wie grünen Tourismus und Erhaltung der ursprünglichen Natur. Frage ist nicht, ob es eine Entwicklung geben, sondern wie sie aussehen sollte. Lebensader Europas Der gemeinsame Kampf zum Erhalt der Donau verbindet die Kulturen und zeigt Früchte. Wir müssen in unserem eigenen Interesse Wege finden, im Einklang mit der Natur zu leben. Nur so - ein Fluss verbindet Europa Vom Schwarzwald bis zum Schwarzen Meer die Donau ist kulturell und von Natur aus der vielfältigste Fluss Europas. Um dieses weltweit einzigartige Kulturgut zu bewahren, entstehen Landschaftsparks entlang des Flusses. Dabei arbeiten Politiker und Naturschützer grenzübergreifend Hand in Hand und lösen dadurch kulturelle Hindernisse auf. Der Begriff Black to Black stammt nicht von mir, sondern vom verstorbenen Künstler Fred Ayer, erzählt Willi Kamm, Bürgermeister der badenwürttembergischen Donaustadt Tuttlingen. Ich bin ihm durch Zufall in Neu- Ulm beim internationalen Donaufest begegnet. Unser Treffen motivierte ihn, die Donauquelle in Donaueschingen zu besuchen. Davon inspiriert, malte er 1998 ein Bild, das er so nannte. Dass die Donau eine große Rolle spielt, bemerkt Kamm während seiner Tätigkeit in Neu-Ulm. Während der Landesgartenschau im Jahr 2008 war die Idee zum Landschaftspark Junge Donau geboren. Dieser Schritt war nötig, um die Bedeutung der Landschaft hervorzuheben, erklärt Kamm. Man schätzt nicht die Landschaft, die einem allgegenwärtig ist. In Tuttlingen haben die Bürger früher ihre Freizeit am Bodensee verbracht. Der Landschaftspark trägt bei, den Wert des Ortes, in dem sie wohnen, zu erkennen und zu schützen. Umgesetzt wurden die Pläne vom Landschaftsarchitekturbüro Planstatt Senner aus Überlingen. Die Idee zur jungen Donau ist seit 2010 gewachsen und so richtig in Schwung kam sie in den letzten drei Jahren, erzählt Kamm. So schlossen sich mehrere Kommunen zusammen, unter ihnen Tuttlingen und Donaueschingen, um das Projekt zu realisieren. An der Entwicklung waren die Bürger mitbeteiligt: Es gab sehr wertvolle Beiträge aber auch viele Verbesserungsvorschläge. Insgesamt war die Resonanz positiv, erzählt Landschaftsarchitekt Tim Kaysers. Dennoch versucht Kamm, den grenzüberschreitenden Gedanken von Ayer umzusetzen: Ich versuche, den Bogen zwischen den Donauländern zu spannen. Wir dürfen uns nicht nur regional, sondern müssen uns als Teil dieser großen europäischen Flussfamilie begreifen. Danube Parks Starke Stimme für die Donau Das wird auch schon getan. Die Donau verkörpert ein zusammengehörendes Ökosystem. Das, was Du oben reinwirfst, das kommt unten wieder raus. Daher war für uns klar, dass wir gemeinsam arbeiten müssen, erzählt Georg Frank, Generalsekretär des Danube Parks Vereins mit Sitz im österreichischen Orth an der Donau. Die Idee zu grenzübergreifenden Schutzprojekten wurde 2007 realisiert: Seit den Achtziger Jahren gibt es Schutzgebiete. Schon damals gab es einen Austausch zwischen den einzelnen Ländern. Wir wollten von den jahrelangen Erfahrungen der anderen profitieren, erzählt Frank. Auch die Horizonterweiterung spielt eine große Rolle. Als wir 2007 das erste Treffen mit Naturschützern der Donau-Schutzgebiete organisierten, befürchteten 80 Prozent der Teilnehmer, dass sich eine Zusammenarbeit aufgrund der Vielfalt und Sprachbarriere zwischen den reichen und armen Donauländern als schwierig erweisen könnte. Die Donau ist der internationalste Fluss weltweit und fließt durch die reichen alten, neuen armen und Nicht-EU-Länder. Nach der Zusammenarbeit haben wir die Umfrage wiederholt. Das Ergebnis: Kulturelle Vielfalt und Sprachbarriere wurden nicht mehr als Hindernis, sondern als Inspiration empfunden wird der Danube Parks Verein als eine NGO gegründet. So sind die Parks unabhängig von Projektfinanzierungen und bilden eine Konstante: Wenn man seine Stimme erhebt, wird diese nur regional gehört, aber nicht international. Das wollten wir ändern. Ihre starke Stimme für den Naturschutz hat sich gelohnt. Dieses Jahr wurden sie von der Europäischen Union mit dem Natura 2000 Award ausgezeichnet. Yellowstone von Europa Im Donaubecken, dem internationalsten weltweit, gibt es Gebiete, die in Europa einmalig sind. Größte erhaltene Urwald-Flächen und mehr als die Hälfte des europäischen Bestands an Tieren wie Bären, Wölfe oder Luchse finden sich hier. Dazu gehört das Donaudelta, ein Biosphärenreservat, das seit 1993 zum UNESCO Weltnaturerbe zählt. Seine Feuchtgebiete zählen zu den größten und am besten erhaltenen in Europa. 80 Prozent der ehemaligen Auengebiete im gesamten Donaubecken sind in den letzten 150 Jahren verloren ge- gangen. So wurden Feuchtgebiete für die Schifffahrt oder die Landwirtschaft trockengelegt. Vor allem an der oberen Donau ist vieles zugebaut. An der mittleren und unteren Donau sieht es anders aus und da sind wir besonders aktiv, erklärt Andreas Beckmann, Leiter des WWF Donau-Karpaten-Programms. Es gibt auch Gebiete, die man in den alten Zustand zurückbringen kann. Auch Regierungen sind an Renaturierung interessiert aus praktischer Sicht, denn sie dient als natürlicher Hochwasserschutz. Doch die Arbeit ist nicht immer leicht, denn viele Interessen müssen gestillt werden. Illegales Bauen von touristischen Einrichtungen passieren immer wieder. Dagegen sind wir auch erfolgreich vorgegangen. So konnten wir wenigsten Präzedenzfälle schaffen. Die Zusammenarbeit mit der lokalen Bevölkerung ist sehr wichtig. Man darf nicht außer Acht lassen, dass Menschen an der Donau entlang leben. Sie sind relativ arm und wollen ein Willi Kamm in Odessa am Schwarzen Meer. Er traf sich dort mit dem Bürgermeister und erklärte ihm die Idee»Black to Black«. werden wir eine nachhaltige Existenz haben und längerfristig von ihren Ressourcen profitieren können, wünscht sich Beckmann. Georg Frank, Generalsekretär vom Danube Parks Verein fügt hinzu: Die Arbeit öffnet unsere Augen. Man muss über die Grenzen blicken, um zu sehen, dass sein eigenes Schutzgebiet nicht das größte und schönste ist. Die Donau ist ein leuchtendes Beispiel dafür, dass man gemeinsam für eine bessere Zukunft arbeiten kann. Sie soll kein Fluss voller Barrieren und Hindernisse werden. Das ist ein Wunsch aus Naturschutz- und menschlicher Sicht. Mirella Sidro, Journalistin, Augsburg 8 danube connects 02 I 15 danube connects 02I 15 9

6 Donaubüro Donaubüro Vom Rhein an die Donau Vom Euro-Institut in Kehl am Rhein ist Sebastian Rihm an die Donau nach Ulm gewechselt als neuer Direktor des Donaubüros Ulm/Neu-Ulm. Bestens vertraut mit grenzüberschreitenden Projekten und Programmen arbeitet er gemeinsam mit seinem Team an neuen Projekten sowie an der Jubiläums-Ausgabe des Internationalen Donaufests im Juli 2016 in Ulm und Neu-Ulm. Der 29-jährige Diplom-Verwaltungswirt und Master im Europäischen Verwaltungsmanagement hat am 15. Juli die Leitung des Donaubüros übernommen. Er folgt auf Sabine Meigel, die inzwischen die Wirtschaftsförderung Region Stuttgart und den Verband Region Stuttgart in Brüssel vertritt. Rihm kommt vom renommierten Euro-Institut in Kehl und war dort als Projektmanager tätig. Als Direktor des Donaubüros Ulm/Neu-Ulm verantwortet er künftig sowohl die Arbeit des Donaubüros als Projektagentur als auch das Internationale Donaufest als Veranstalter. Nach Ulm bringt er bereits Erfahrungen aus Projekten für den Donauraum mit: So hat das Euro-Institut Sebastian Rihm ist neuer Direktor des Donaubüros Ulm/Neu-Ulm. Kehl zum Beispiel ein Donauprojekt zur Stärkung von Verwaltungskapazitäten koordiniert, DANTE 4 PA (Danube Network of Training Experts for Public Administration) genannt. Es wurde im Mai 2012 durch das Staatsministerium Baden-Württemberg angestoßen. Neben den baden-württembergischen Hochschulen für Verwaltung in Kehl und Ludwigsburg waren Universitäten in Budapest, Ljubljana, Sibiu und Wien beteiligt. Mobilität im Mittelpunkt 2013 haben Rihm und das Euro-Institut ein Treffen in Novi Sad organisiert, bei dem die Vier Motoren-Regionen (Baden-Württemberg, Katalonien, Lombardei, Rhône-Alpes) mit der Autonomen Provinz Vojvodina sowie den anliegenden Regionen aus Kroatien, Ungarn und Rumänien über Chancen und Möglichkeiten der EU-Donauraumstrategie diskutiert haben. Der Donauraum ist unheimlich spannend, sagt der neue Direktor des Donaubüros, vieles ist im Umbruch. Im Gegensatz dazu kann er an seiner neuen Wirkungsstätte auf ein eingespieltes Team setzen und auf erfolgreiche Projekte wie Transdanube aufbauen, das die nachhaltige Mobilität im Tourismus entlang der Donau fördert. Nächster Schritt ist als Zwischenprojekt der Aufbau von Mobilitätszentralen, die für eine bessere Information und attraktivere Angebote sorgen sowie Anbieter und Kunden vernetzen sollen. Mobilität steht auch im Mittelpunkt eines angestrebten Folgeprojekts mit dem Namen Transdanube Pearls und dem österreichischen Bundesumweltamt als Lead-Partner. Mobilität, Kultur und Tourismus werden erneut der rote Faden sein bei diesem Projekt, für das eine Finanzierung über das Interreg- Programm für den Donauraum angestrebt wird. Beim Jahresforum der EU-Donauraumstrategie Ende Oktober in Ulm wird das Donaubüro als Projektpartner mit DORA ein zukunftsgerichtetes Projekt zum Abschluss bringen: Bei einem Wettbewerb (DonauRaum App Award) wurden Ideen gesammelt für ein kleines, Smartphone-taugliches Computerprogramm (App) mit dem Ziel, die kulturellen und touristischen Besonderheiten des Donauraums Europäischer Fluss und Symbol zugleich: die Donau als verbindendes Element. durch digitale Technik möglichst vielen Menschen näherzubringen. Drei der zehn Endrundenteilnehmer des Wettbewerbs werden bei einem Empfang während des 4. Annual Forums im Ulmer Rathaus ausgezeichnet. Neben eigenen Projekten versteht sich das Donaubüro aber auch als Austauschplattform: Viele Akteure kommen mit Projektideen auf uns zu, sagt Rihm. Fest der Begegnung Im kommenden Jahr wird er zum ersten Mal das Internationale Donaufest verantworten, das zum 10. Mal an beiden Ufern der Donau in Ulm und Neu- Ulm stattfinden wird. Vom 1. bis 10. Juli 2016 wartet ein umfangreiches Programm auf die internationalen Gäste von Kulturevents bis zum Markt der Donauländer. Der internationale Charakter soll zum Tragen kommen, sagt Internationales Donaufest erhält EFFE Label Das Internationale Donaufest Ulm/ Neu-Ulm trägt ab sofort offiziell die EFFE Auszeichnung 2015/2016. EFFE (Europe for Festivals Festivals for Europe) ist ein EU-Pilotprojekt mit dem Ziel, herausragende europäische Kulturfestivals zu verknüpfen und auszuzeichnen. Damit wird die Jubiläumsausgabe des 10. Internationalen Donaufests vom 1. bis 10. Juli 2016 besonders gewürdigt, denn die Auszeichnung darf ausschließlich von Veranstaltungen in Europa getragen werden, die für kulturelle Vielfalt und Internationalität bekannt sind. Die 761 ausgezeichneten Bewerber, darunter das Internationale Donaufest, werden sind Rihm, wir werden über den Charakter eines Fests hinaus auch soziale und politische Themen aufgreifen. Bei der Programmgestaltung kann der Direktor des Donaubüros auf ein bewährtes Team setzen mit Rainer Walter, Dr. Volkmar Clauß und Bernd Leitner. Neu im Team ist Frauke Kazda, verantwortlich für den Markt der Donauländer. Trotz des reichhaltigen Programms steht die Begegnung immer noch im Mittelpunkt des Internationalen Donaufests spontan und quer durch alle Generationen und Gesellschaftsschichten. Angesichts von nationalistischen Tendenzen und den Folgen der Balkankriege ein nicht zu unterschätzender Faktor. Ulm und Neu-Ulm bieten dafür, quasi als neutraler Ort, ideale Voraussetzungen. Wir wollen Stereotypen aufbrechen, sagt Sebastian Rihm vor allem im Blick auf das Internationale Jugendcamp, das 2016 erneut Bestandteil des Donaufests sein wird. Thomas Zehender, danube connects, Ulm gebündelt im EFFE Festival-Führer aufgenommen. Wir sind sehr stolz behaupten zu können, dass die Träger des EFFE Labels 2015/2016 die erste Generation der Ausgezeichneten sind, die sich durch ihre künstlerischen Wert und ihren bemerkbaren Einfluss bis auf internationalen Ebenen auszeichnen. Die Empfänger des Labels repräsentieren 31 Länder Europas und bieten ein breites Spektrum an Genres und Unternehmungen für Ihre Gäste, so Vincent Baudriller, Vorsitzender der internationalen EFFE-Jury danube connects 02 I 15 danube connects 02I 15 11

7 Wirtschaft Wirtschaft Die autonome Provinz Vojvodina zeigt zwei Gesichter: Traditionell ist die Region das landwirtschaftliche Zentrum Serbiens mit ausgedehnten Ackerflächen. Gleichzeitig zieht die Vojvodina immer mehr ausländische Unternehmen aus zukunftsfähigen Branchen an wie IT-Technik, erneuerbare Energien oder Automobilbauteile. Größe ist nicht alles Wer aus Salzburg über Graz, Zagreb und Budapest Richtung Griechenland reist oder auf der Donau von Deutschland zum Schwarzen Meer fährt, kommt zwangsläufig durch die Vojvodina. Sie ist die nördlichste Provinz Serbiens, umgeben von den EU-Ländern Kroatien, Ungarn und Rumänien. Abwechslungsreiche Landschaften, ein mildes Klima, eine multikulturelle und vielsprachige Umgebung mit Menschen aus 26 Nationen, dazu die strategischen Vorteile der Region und ein hervorragendes Verhältnis der Qualität und Kosten von Arbeit und Produktivität all das macht die kleine Region Vojvodina zu einem attraktiven Investitionsstandort. Serbien ist EU-Beitrittskandidat und ein Mitgliedsland in der EU-Donauraumstrategie. Indes kann Serbien durch die Nicht-Mitgliedschaft in der EU die Vorteile von Freihandelsabkommen nutzen, die das Land unterzeichnet hat. Dies ist ein wichtiges Argument für viele Firmen, denen sich dadurch Exportmöglichkeiten eröffnen in einen Markt mit mehr als einer Milliarde Menschen. Serbien hat mit den Mitgliedsländern von CEFTA, EFTA, der Türkei, Weißrussland, Kasachstan und Russland solche Abkommen geschlossen sowie weitere Handelsabkommen mit der EU und den USA. Dadurch können alle in der Vojvodina hergestellten Produkte serbischen Ursprungs (ein bestimmter Prozentsatz des Produktwertes muss in Serbien erwirtschaftet werden) zollfrei in diese Länder exportiert werden. International bekannte Firmen haben die Vorteile des Wirtschaftsstandorts Vojvodina erkannt wie zum Beispiel Siemens, Bosch, Coca-Cola, Carlsberg, Heineken, PepsiCo, Nestlé, Continental, Henkel, Draxlmaier und viele mehr. Führende Investoren (nach Anzahl der Firmen) sind Italien, Deutschland, Österreich, Frankreich, Kroatien, die Schweiz, die USA, Ungarn, Griechenland und die Niederlande. Nimmt man die Investitionssumme als Grundlage, führt Deutschland die Liste an. Laut der Daten der Vojvodina Investment Promotion VIP Agency, gibt es in der Vojvodina heute mehr als 290 ausländische Unternehmen, darunter 36 deutsche. Mehr als Arbeitsplätze Bislang haben diese rund 1,15 Milliarden Euro investiert und mehr als Menschen eingestellt. Unter diesen Unternehmen sind einige Firmen aus Baden-Würt- temberg wie Bosch, Lidl, Dunkermotoren, Scholz oder Geze. Einer der vielversprechendsten Wirtschaftsbereiche in der Vojvodina sind die Zulieferbetriebe für die Automobilindustrie. Dies ist kaum überraschend in Anbetracht der Nähe zu Autoherstellern in der Region und der geographischen Lage, die Just-in-time- und Just-in-sequence-Lieferung begünstigt, sowie der konkurrenzfähigen Betriebskosten. Neben Kfz-Bauteilen sind die wichtigsten Wirtschaftsbereiche der Vojvodina Landwirtschaft, erneuerbare Energien, Immobilien, Informations- und Kommunikationstechnik sowie Dienstleistungen. Die Region ist ausländischen Investoren unter anderem wegen der Arbeit der regionalen Agentur Vojvodina Investment Promotion bekannt. Sie bemüht sich um ausländische Direktinvestitionen und bietet zu diesem Zweck ein umfassendes Angebot an Beratung und Unterstützung. Vlastimira Stankovic, Journalistin, Novi Sad Zusammenarbeit zwischen der Vojvodina und Baden-Württemberg Diese beiden Regionen arbeiten auf vielen Ebenen zusammen. Eine gemeinsame Absichtserklärung zwischen der autonomen Provinz Vojvodina und dem Land Baden-Württemberg wurde am 25. Juni 2014 unterzeichnet. Diese Übereinkunft enthält stärkere Zusammenarbeit bei Bildung, Kultur, Sport, Umweltschutz und Wirtschaft sowie Erfahrungsaustausch in der EU-Strategie für den Donauraum. Auf Vorschlag des Landes Baden- Württemberg fand 2013 ein Treffen der Gemeinsamen Mission der Vier Motoren für Europa unter dem Dach der EU-Strategie für den Donauraum in Novi Sad statt. Es umfasste politische, wissenschaftliche und geschäftliche Veranstaltungen. Das Treffen wurde von Enterprise Europe Network (Universität Novi Sad) und der VIP-Agentur organisiert die mit Baden-Württemberg International und zahlreichen anderen deutschen Einrichtungen zusammenarbeitet. 12 danube connects 02 I 15 danube connects 02I 15 13

8 Literatur Bücherschätze für junge Forscher Mehr als 2000 Bücher und 200 Aktenordner mit Sekundärliteratur haben Gudrun und Dr. Wolf Brzoska seit 1999 zusammengetragen. Ihre Ehinger Bibliothek für ungarische Literatur in deutscher Sprache dürfte einzigartig sein und zieht immer wieder Studenten aus Ungarn und Österreich an, die für ihre wissenschaftlichen Arbeiten recherchieren. Vermutlich ist es ein Schlüsselerlebnis für Gudrun Brzoska, als der ungarische Schriftsteller Imre Kertész im Jahr 2002 den Literatur-Nobelpreis erhält. Sie liest seinen Roman eines Schicksallosen, ist begeistert und besorgt sich alle weiteren Bücher von Kertész. Damals lebt die gelernte Buchhändlerin und Bibliothekarin im ungarischen Sopron, ihr Mann bildet dort naturwissenschaftliche Lehrer aus. Zunächst bin ich nur für mich in die ungarische Literatur eingestiegen, berichtet sie über die Anfänge der Bibliothek. Ein Jahr nach ihrer Rückkehr nach Ehingen veranstaltet 2005 der Ehinger Partnerschaftsverein für die ungarische Partnerstadt Esztergom hier eine ungarische Woche. Gudrun Brzoska organisiert eine Ausstellung über ungarische Literatur mit selbst verfassten Inhaltsangaben und Autorenbiografien zu einer Zeit, als in der Stadtbücherei als einziges Buch Der Schwimmer von Zsuzsa Bánk die ungarische Literatur repräsentierte. Man wird auf die Ausstellung aufmerksam, sie wird in Esztergom, Pécs, Sindelfingen und Györ gezeigt. Auf einmal fing es an, zu laufen, sagt die Literaturliebhaberin, Anfragen und Ausstellungen häufen sich. Obwohl Ungarn im Vergleich zur Einwohnerzahl überdurchschnittlich viele Schriftsteller zählt, sind nur wenige Bücher ins Deutsche übersetzt. Unbekannte Schriftstellerinnen Vor allem ungarische Schriftstellerinnen sind in Deutschland bis auf wenige Ausnahmen kaum bekannt. Gudrun Brzoska griff das Thema in einer Ausstellung im Jahr 2007 im Ungarischen Kulturinstitut Stuttgart auf sowie in ihrem Lexikon Schriftstellerinnen mit ungarischen Wurzeln, das 55 Autorinnen porträtiert. Die ungarischen Schriftstellerinnen waren auch das Thema einer Sonderausstellung in der Szabó Ervin Staatsbibliothek in Budapest im gleichen Jahr. Auf Bitten etlicher ungarischer Schriftsteller und des damaligen Direktors des Ungarischen Kulturinstituts Stuttgart (UKI), Tibor Keresztury, hatte das Ehepaar am 31. Januar 2009 mit einigen Freunden eine Gesellschaft in Form eines gemeinnützigen e.v. gegründet. Welche Schätze an Wissen und Informationen in Ehingen lagern, hat sich mittlerweile herumgesprochen. Bereits seit drei Jahren bekommt Familie Brzoska Besuch von Studenten aus Ungarn und den Nachbarländern, die hier wissenschaftlich arbeiten. Die Kurzzeit-Stipendien in Ehingen werden in Zusammenarbeit mit dem Ungarischen Institut an der Universität Regensburg angeboten. Zsuzsanna Zeke will das Autorinnen- Lexikon von Gudrun Brzoska erweitern und eventuell auch online verfügbar machen. Maja Kósa aus der serbischen Vojvodina studiert Geschichte und Deutsch in Szeged und schreibt ihre Masterarbeit über Minderheiten und deren Identität in der Vojvodina. Izabela Nyári, die in Wien studiert, forscht über die Geschichte des jüdischen Viertels in Budapest und über die Rezeption von Kertész Werken in Deutschland vor seinem Literaturnobelpreis. Die persönliche Initiative von Gudrun und Dr. Wolf Brzoska kommt somit der ungarischen Literatur und der Wissenschaft zugute. Für ihr Engagement wird das Ehepaar Brzoska 2012 von der Ungarischen Regierung mit der Plakette Pro Cultura Hungarica ausgezeichnet, der höchsten Kultur-Auszeichnung für Nicht-Ungarn. Thomas Zehender, danube connects, Ulm Gudrun Brzoska in ihrer Ehinger Bibliothek Impressum danube connects das magazin für die donauländer Tel. +49 / (0)731 / Fax +49 / (0)731 / info@danube-connects.eu Herausgeber: European Journalists Association, Sektion Ulm Verlag: Süddeutsche Verlagsgesellschaft Nicolaus-Otto-Str. 14, Ulm Konzept und Gestaltung: Sabine Geller info@danube-connects.eu Redaktion: Thomas Zehender danube@profitextulm.de Social Media: Thomas Zehender Anzeigenleitung: Sabine Geller info@danube-connects.eu Bildnachweis: Titelbild: Fred Ayer, Elvira Eberhardt, Sabine Geller, Zsolt Kalotás, Paul F. Langer, Planstatt Senner Übersetzung: Meike Westerhaus Autoren: Daniel Hirsch, Sabine Geller, Florentina Pohaci, Mirella Sidro, Vlastimira Stankovic, Thomas Zehender grenzenlos europäisch facebook.com /danube.books verlag@danube-books.eu Termine 2015/16 14 danube connects 02 I 15 danube connects 02I nd Participation Day of Danube Civil Society Forum, Ulm Jahresforum der EU-Donauraumstrategie in Ulm th BPW Danube Net Businesswomen Forum, Sibiu/Hermannstadt, Rumänien Voicemania, int. a capella-festival in Wien Internationale Messe BUCH WIEN, Donaulounge, Literatur aus den Donauländern Exhibition donumenta, 14 x 14 Survey of the Danube Region, Sofia Tourismusmesse CMT, Stuttgart Int. Film Festival Belgrad Internationale Tourismusbörse Berlin (ITB) Festival Weltmusik, Linz, Brucknerhaus Vienna City Marathon, Wien Donaufestival Krems/Österreich International Danube Day Juni Donau-Kulturkonferenz, Ruse / Bulgarien (tbc) Donauinselfest Wien Jazzfestival Ljubljana/Slowenien EXIT Festival, Novi Sad Int. Donaufest Ulm/Neu-Ulm Sziget-Festival, Budapest Jahresforum der EU-Donauraumstrategie in Bratislava, Slowakei Events 2015/16

9 Welche Erwartungen verknüpfen die Menschen mit der Donauraumstrategie? danube connects sammelte Stimmen What do you think about the Danube Strategy? danube connects asked around Wie können mehr NGOs vom Nutzen der Donauraumstrategie überzeugt werden? NGOs übernehmen freiwillig selbstgewählte Aufgaben um die Gesellschaft und ihre Umwelt zu verändern und zu verbessern. NGOs sind an Problemen ausgerichtet! Die Europäische Donauraumstrategie muss die Probleme konkretisieren, die der Verbesserung für betroffene Gruppen bedürfen. Die Art der Umsetzung muss den NGOs überlassen bleiben dann entwickeln sie Interesse & Engagement für die Mitgestaltung. Christiana Weidel, World of NGO's, Wien How important is EUSDR for Ukraine? The EUSDR is a tool for the sustainable development of areas belonging to the Ukrainian part of the Danube Region and a factor able to accelerate Ukraine s move towards the European integration. The EUSDR provides a real opportunity for using the four regions of the Ukrainian part of the Danube Region as a pilot area for the public administration reform, decentralisation and a strategic planning of regional development based on the key principles of the EU. Igor Studennikov, Executive Director of the Centre for Regional Studies, Odessa Was wünschen Sie sich für die Entwicklung im Donauraum? Welche Schwerpunkte setzt sich Bratislava als Gastgeber des EUSDR-Jahresforums 2016? Zum ersten Mal in der Geschichte der EU wird ein Mitgliedsstaat innerhalb eines Jahres sowohl den Vorsitz in der Donauraumstrategie als auch im Europäischen Rat übernehmen. Die Slowakische Republik wirkt in der Donauraumstrategie mit an der Koordination der Schwerpunktbereiche Wiederherstellung und Bewahrung der Wasserqualität und Entfaltung der Wissensgesellschaft mittels Forschung, Bildung und Informationstechnologien. Sie werden das Rückgrat des slowakischen Vorsitzes in der Donauraumstrategie bilden. Ivo Nesrovnal, Bürgermeister Bratislava Die Zusammenarbeit zwischen den Städten entlang der Donau sollte noch mehr vertieft werden. In allen Donaustädten gibt es ähnliche oder vergleichbare Fragestellungen und Herausforderungen. Wir müssen in den Städten für eine gute Infrastruktur sorgen, ausreichend Wohnraum schaffen bzw. schaffen lassen, das soziale Gleichgewicht der verschiedenen Bevölkerungsschichten immer wieder neu herstellen und die Städte als Motoren für Innovation und Lebensqualität zukunftssicher und attraktiv halten. Ivo Gönner, Oberbürgermeister Ulm Wie können Kunst und Kultur als verbindende Elemente zwischen den Ländern gestärkt werden? Früher hat man Beziehungen zwischen Nationen durch die Verheiratung der Fürsten- und Königshäuser mit großen Erfolgen betrieben. Was läge da näher als dies heute in den Demokratien durch Kunst und Kultur zu verwirklichen. Nur die Herangehensweise hat sich geändert: heute wird dies durch Kulturaustausch, Künstlerresidenzen, Künstlermobilität, Kulturnetzwerke, interdisziplinäre Kulturfestivals, Workshops, Stipendien und Studienaufenthalte verwirklicht. Es ist das gemeinsame Projekt, das zählt. Regina Hellwig-Schmid, donumenta, Regensburg 16 danube connects 02 I 15 danube connects 02I Why are so few women represented in the council of the EUSDR? The EU Strategy for the Danube Region involves three levels of governance. First, the political level, with the ministers involved in the Strategy. Then, the coordination level, represented by the National Coordinators. And finally, the operational level, with the Priority Area Coordinators and the Steering Groups. I must stress that the responsibility of appointing National Coordinators and Priority Area Coordinators lies entirely with the participating States, at national or regional level. The EUSDR group of National Coordinators is formed by eight women and six men. Among the Priority Area Coordinators we count sixteen men and nine women. The ratio seems reasonably balanced here, but of course there is always room for improvement. Corina Cretu, European Commissioner for Regional Policy, Brussels What will be the biggest challenge of the current privatization of media in Serbia? What do you expect from cross-boarder research projects? Once privatised, the media will be eligible for getting the state aid for promotion of the public interest, on an equal footing. Yet, Serbian media policy is not coherent when the media in minority languages are taken into account. The first privatizations indicate that the media are concentrating in the hands of representatives of the political elite, although the current laws proscribe that the political parties cannot be the owners of media. Jelena Jovovic, Novi Sad School of Journalism, Novi Sad, Serbia Cross-border research projects can improve the cooperation between countries and make information more available. They can make an impact on future communication between organizations and institutions and give realistic assumptions for future dialogue development. Sladjana Stojanovic, Danube Area Research Center, Novi Sad What could be the contribution of the EUSDR to the fight against corruption and for democracy and transparency? The colaboration between the 14 states included in the EUSDR is a great opportunity for countries to learn about best practices in various fields including anticorruption measures. Corruption is a fenomena present in every country, in some is better controlled than in others and is more present than the ones that are poorer. By bringing together such a large number of countries working side by side for development is a big step in improving economy and living conditions in the region, thus decreasing the need to perform acts of corruption. Ana Maria Apopei, Asociatia Pro Democratia, Bucarest