Act logistics! Logistikwissen als Basis für erfolgreiche unternehmerische Entscheidungen.

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1 Act logistics! Logistikwissen als Basis für erfolgreiche unternehmerische Entscheidungen. Was ist zu tun? Wir müssen uns auf neue Situationen einstellen. Beratung Planung Management Die bestehende Situation eines Unternehmens ist nie das Ergebnis von Zufällen. Oft scheint es so, als wenn Ereignisse vom Himmel fallen. In Wirklichkeit waren die Signale für Veränderungen längst erkennbar. Um sie rechtzeitig wahrzunehmen, fehlten uns die notwendige Sensibilität oder Bereitschaft dazu. Gerade im Bereich der Logistik muss das nicht so sein. Hier gibt es hervorragende Instrumente, die frühzeitig auf sich abzeichnende Entwicklungen hinweisen. Wir helfen unseren Kunden, intelligente Systeme aufzubauen und ihre Logistik so zu gestalten, dass Veränderungen nicht sofort in Probleme führen. Der Fundus unserer praktischen Erfahrungen ist Quelle und Schlüssel zur Konzeption des Optimums und Umsetzung in die Realität.

2 Act logistics! Logistikwissen als Grundlage für vorteilhafte Veränderungen. Logistik ist niemals fertig: Erfolgreiche Anpassung an neue Bedingungen. Mit Veränderungen muss immer gerechnet werden: neue Märkte stellen neue Anforderungen die Anforderungen der Kunden wachsen die Produkte ändern ihr Gesicht Sortimente expandieren oder gliedern sich neu Gerne fokussieren wir unsere Aufmerksamkeit auf neue Herausforderungen und Expansion, aber auch die andere Richtung unserer wirtschaftlichen Realität muss ständig betrachtet werden: Märkte fallen weg Kunden gehen verloren komplexe Anforderungen werden gestellt der Wettbewerb wird schärfer der Kostendruck steigt Informationen statt Ware bewegen. Dieses Prinzip steht immer im Vordergrund aller Überlegungen. Die Erfahrung vor dem Ziel Kostenoptimierung bestätigt die Richtigkeit.

3 Effektivität und Effizienz steigern durch methodisches Vorgehen. Wir verfügen über Erfahrung und Wissen, um Probleme zu erkennen und gemeinsam mit den Verantwortlichen praxisgerechte Lösungen auszuarbeiten. Supply Chain Management. Die Gestaltung der Netzwerke zur Beschaffung und Versorgung wird künftig an Bedeutung gewinnen. Es geht darum, die vorgegebenen Zeitfenster einzuhalten, minimale Gesamtkosten zu erzeugen und dabei aus dem Fundus geeigneter Standorte, Dienstleistungspartner, IT-Systeme und Techniken die jeweils richtigen auszuwählen. Die Dimension dieses gewichtigen Themas wird in vielen Branchen zunehmend von regional-national auf europaweit-global erweitert werden und damit an Bedeutung gewinnen.

4 Mach s richtig! Logistische Kniffe für schnell wirksame Verbesserungen. Transparenz als Basis für jede Optimierung. Kosten- und serviceseitige Optimierung von Prozessketten setzt das richtige Verhältnis zwischen Differenzierung und Bündelung voraus. Kundensegmentierung am POS heißt nicht zwangsläufig Differenzierung der logistischen Prozesse. Effiziente Logistik wird folgenden Parametern gerecht: - sinnvolle Bündelung - Vermeidung verzichtbarer, teurer Abläufe - Vereinfachung von Strukturen - Reduzierung von Durchlaufzeiten - Standardisierung von Prozessen bei gleichzeitiger Flexibilität für Wachstum und Veränderung So optimieren wir Logistik- und Produktionsbetriebe. Mit umfangreicher Erfahrung lösen wir die Zielkonflikte Wegeoptimierung Funktionalität Kostenminimierung Unser Team aus Logistikexperten entwirft Ihre maßgeschneiderte Lösung und stellt dabei alles auf den Prüfstand: Standortauswahl Optimaler Mix aus Organisation, Technik und Bau Automatisierung Lagertechnik Kommissionierung Verpackung und Versand Transport Gebinde- und Artikelvielfalt Informationsträger in der Warenwirtschaft Wir entwickeln schlüssige Konzepte und zeigen Ihnen, wie Unnötiges reduziert und Ihre Ressourcen noch besser eingesetzt werden können. Desweiteren sehen wir unsere Verpflichtung, die erarbeiteten Maßnahmen mit Ihnen umzusetzen.

5 Logistikwissen ist Baustein für effizientes wirtschaftliches Handeln. Erfolg durch ständiges Verbessern: Continuous Improvement Lokalisierung von Schwachstellen Analyse von Verbesserungspotentialen Ausarbeitung von schlüssigen Konzepten Grundkosten intelligent senken: Standortplanung Standortoptimierung Zentralisation versus Dezentralisation Multi-User-Synergien schöpfen Vorhandenes entdecken und nutzen: Potenziale Due Dilligence Logistik, Analyse von Stärken und Schwächen Ermittlung realistischer Einsparpotenziale Kreativität hilft sparen: Geschäftsprozesse Gestaltung von Geschäftsprozessen, IT, Logistik vor und während Fusionen Kostensenkung tagtäglich: Produktionsabläufe Modellentwicklung und Umsetzung zur Kostenminimierung durch Optimierung von Produktion/Distribution Warenverfolgung (RFID) und beleglose Abwicklung Layoutplanung - Anlagenplanung - Automatisierung Optimale logistische Geschäftseinheiten Neue Wege schaffen Effizienz: Funktionen Bündelung von Funktionen und Schaffung neuer Plattformen Sinnvolles Outsourcing logistischer Dienstleistungen

6 LOGISTICCONSULT Über uns... Effizienz ist für uns Verpflichtung. Wir setzen auf Kooperation, um unser Leistungsspektrum zu erweitern. besteht seit Wir sind ein schlagkräftiges Team mit Fachleuten aus den Bereichen Gesamtplanung, Logistik, Ingenieurwesen, Organisation und Informatik. Unser umfangreiches Fachwissen in den Bereichen Industrie, Handel und Dienstleistungen entwickeln wir aus erfolgreich konzipierten und mit unseren Kunden realisierten Projekten ständig weiter. ist Partner der ELC European Logistics Consultants, einem Zusammenschluss führender europäischer Logistkberater. European Logistics Consultants network Die Mitarbeit in dieser innovativen Gruppe ermöglicht uns, neue Entwicklungen und Anforderungen mit kompetenten Partnern systematisch zu erfassen und diese Wir arbeiten für namhafte kleine und große Firmen und Organisationen. Schwerpunkte Erkenntnisse in unsere aktuellen Projekte einzubringen. sind die Verbesserung bestehender Strukturen und die Realisierung neuer Vorhaben. ist Mitglied im BDU Bund Deutscher Unternehmensberater und im BVL Bundesverband für Logistik. Qualitätsmanagement Wir sind zertifiziert Regelmäßige freiwillige Überwachung nach ISO 9001:2008 AG Hofäckerstrasse 4 D Tamm Tel Fax lcs@logisticconsult.de