So you want to be a Game Designer?

Transkript

1 So you want to be a Game Designer? D A S J O B P R O F I L D E S G A M E D E S I G N E R S I N D E U T S C H L A N D

2 Themen 1. A B O U T ME 2. V O R S T E L L U N G V S. R E A L I T Ä T 3. K E R N K O M P E T E N Z E N U N D S K I L L S 4. B E I S P I E L 5. S T A N D O R T D E U T S C H L A N D 6. B E R U F S E I N S T I E G

3 About Me Game Designer Gameplay System Design, Interface Design, World- / Story Design, Project Management Berufserfahrung: ~3 Jahre Aktuelles Projekt: U55 END OF THE LINE Aktuelles Team: The Effective Evolutions GmbH

4 Vorstellung vs. Realität

5 Vorstellung

6 Vorstellung kreative Sonderstellung Leit- / Führungsposition wenige bis keine Hard-Skills nötig ultimative Bezahlung

7 Realität Achtung: Nicht genormt!

8 Realität Design is management of constraints Games sind Teamarbeit! ohne Hard-Skills geht nichts! KEINE ultimative Bezahlung

9 Kernkompetenzen und Skills

10 Die 3 Domänen des Game Designs

11 Kreativität Probleme lösen Out of the box-thinking Vorhandenes neu kombinieren

12 Handwerk Tools beherrschen Analytisches Denkvermögen Präzision

13 Kommunikation mit Auftraggeber Vision Sharing mit Team ggf. mit externen Parteien

14 Was muss ein GD wissen? Alles. In Worten: A L L E S!!!

15 Technisches Wissen klärt Machbarkeit schafft Struktur erlaubt Prototyping

16 Ästhetisches Wissen erlaubt bessere Verzahnung von Art und Design Environmental Storytelling, etc. kann gesteuert werden Erstellung von Mock-Ups, etc.

17 Administratives Wissen Vorzeitiger Kosten/Nutzen-Überschlag Strategien für Teamkommunikation Ressourcen vorplanen

18 Allgemeines Wissen erlaubt geistige Flexibilität erleichtert das Schaffen von Erfahrungen gestattet Multiperspektivität

19 Beispiel

20 Standort Deutschland

21 Entwicklerlandschaft etwa Entwickler deutschlandweit hohe Konzentration von Live-Service - Entwicklern (Browser + Mobile) viele kleine Teams (2-15), viele große Teams (50+), wenig dazwischen

22 Folgen Große Teams Game Designer oft für Produktpflege genutzt bei Neuentwicklung nur für einzelne (Teil-) Features zuständig kleiner Maßstab, Detailarbeit

23 Folgen Kleine Teams Reine Game Designer häufig nicht gebraucht oft Zusatzaufgaben in verwandten Departments meist Zusatzspezialisierungen nötig

24 Berufseinstieg

25 Grundproblematiken Skill sehr schwer nachweisbar Beruf wird gerne unterschätzt: Game Design, kann doch jeder! Berufsbild schwankt (stark) von Firma zu Firma

26 Lösung (Projekt-)Erfahrung³ Networking Vitamin B

27 Einstiegswege - Bachelor Privatstudium Dozenten meist aus der Industrie (Vitamin B) umfassende Themen, viel Theorie oft industrienahe Prozesse Staatliches Studium Dozenten häufig mit eher theoretischem Hintergrund umfassende Themen, viel Theorie teils industriefern sehr kostenintensiv bisher wenige Einrichtungen

28 Einstiegswege - Sonstige Privatausbildung Dozenten meist aus der Industrie (Vitamin B) strikte Spezialisierung, deshalb auch kurz oft industrienahe Prozesse Quereinstieg Selbststudium, aktives Networking ist Pflicht! eigene Schwerpunkte setzen teils sehr industriefern kostenintensiv nur (teils sehr) begrenzte Praxiserfahrung begrenztes Theoriewissen sehr viel Vorarbeit nötig feste Nachweise erst später teils ortsabhängig erschwerte Teambildung

29 Edit: Noch Fragen?