Verbundprojekt eben ebusiness-engineering Verbundprojekt ebusiness-engineering im Kontext von Industrie 4.0 Mittelstand-Digital-Kongressmesse Mobikon Expertenforum Industrie 4.0 11.05.2015 1
Industrie 4.0 2
Voraussetzungen Industrie 4.0 Durchgängige Informationsflüsse Vernetzung und Integration Automatisierung und Digitalisierung Normen und Standards Hohe Verfügbarkeit und Qualität von Daten 3
Projekt eben Optimale Nutzung von ebusiness-standards in KMU 4
Praxisbeispiel IT-Sicht Filesystem Office Word Word Word ERP Modul Mail Tobit ausgewählte Dokumente Musterpass Musterauftrag Angebote FiBu Mail Fax Produktion PPS Modul 1 interne/externe Dokumente Akten Papier Papier Papier Mustermappe Angebote Produktionskarten Angebote Angebotspreise manueller Abgleich ERP ERP Unt. 1 Unt. 2 Schnittstelle Office Vertrieb Auftragsbestätigung Excel Excel Rechnung Lieferscheine Excel Produktion Rechnung ERP Kalkulationslisten Unt. 3 Produktionsfortschrittsliste Auftragsbestätigung Vertrieb Bestandsliste Lieferscheine Angebotspreise Rechnung teilweiser Abgleich CAD System 1 technische Daten CAD System 2 Konvertieren PPS Modul 2 PPS Modul 3 PPS Modul 4
Praxisbeispiel Datensicht Terminologieproblem: z. B. Begriffsvielfalt innerhalb einer Artikelklasse 22% Bezeichner Anzahl 1% 1% 2% Querbeh 2644 1% 2% 3% Querbehang 2362 36% Querb 1638 Quer 209 Querbe 175 Qub 122 Qu 104 App 40 32% Querbeh Querbehang Querb Quer Querbe Qub Qu App Oberbogen Zukauf Franz Türv Test Querb-HMS Qb Oberbogen 39 Zukauf 35 Franz 20 Türv 10 Test 10 Querb-HMS 9 Qb 8
Praxisbeispiel Prozesssicht Hauptgeschäftsprozesse manuelle Prozesse [%] Anzahl Papier System-/Datenqualitätsprobleme Relevanz Systemfunktion Aktualität Verfügbarkeit Vollständigkeit Ø-Zeit in [min] in 7 von 11 Hauptprozessen mehr als 2 Systeme im Einsatz zahlreiche Hilfsinstrumente Datenqualitätsprobleme, vorwiegend bedingt durch indirekte Informationsbeschaffung Anzahl Systeme Systembedingte max. Wartezeit in [min] Entwicklg./Musterg. 57,14 5 6 0 1 7 7 7 1319 0 Artikelanlage 68,42 6 1 6 0 0 5 8 99 4 Kundenstammanl. 33,33 3 0 1 0 0 1 1 8 0 Auftragseingabe 54,55 5 3 3 1 2 2 2 12 0 Materialbestellung Projekt 50,00 5 2 4 "eben" 0 3 1 1 26 0 Lagerzubuchung 22,22 1 0 0 0 1 0 0 4 0 Produktionsvorb. 50,00 4 2 0 4 9 4 5 23 22 Nacharbeit 10,00 6 2 0 12 1 20 20 10 3 Ausrüstungsvorb. 22,22 1 0 0 1 1 0 0 6 2 Konfektionsvorb. 21,05 3 5 0 12 1 0 0 12 0 Vertrieb 38,46 2 2 0 0 5 0 0 6 0 Summe 23 14 31 30 40 44 1522 31 Durchschnitt 37,03 4 4 3 6 5 7 7
Praxisbeispiel Potenziale Veränderung der IT-Struktur ERP-Einführung Schaffung von Schnittstellen Anpassung/Einrichtung von Funktionalitäten Datenharmonisierung und Dokumentenmanagement Datenbereinigung Datenkonsolidierung Datenlogistik (Verfügbarkeit in Prozessen) Prozessanpassung Etablierung Prozess Stammdatenmanagement Integration neuer ERP-Funktionalitäten
Bestellung auslösen Bestellung auslösen Praxisbeispiel Potenzial im Detail IST-Prozess SOLL-Prozess Einkauf Auftrag Mail Tobit Office Excel ERP Unt. 1 Filesystem Akten Papier Einkauf Auftrag Mail Tobit ERP Unt. 1 Filesystem Bestandsliste aktualisieren und prüfen ERP-Bestellung öffnen aktuelle Bestände Liste Lieferanten/ Bestandsliste Bestellmaske öffnen Prüfung Bestellvorschläge Lagerbestand, Bestellbedarf Bestellvorschlag Bestellvorschlag Bestand, Bestellvorschlag Lieferant auswählen Lieferantenanschrift/Preise Lieferant Artikel auswählen und Menge definieren Artikel, Menge Artikel und Menge Artikelbezeichnung des Lieferanten Bestellmaske auswählen Lieferant auswählen Textbausteine (Lieferort und Lieferzeit) einfügen Lieferort und -zeit eintragen Bestellung drucken Bestellung Bestellung Bestellung, Bestellstatus auslösen/versenden Bestellung unterschreiben Bestellung und faxen Bestellung ablegen Bestellmaske Bestellung Bestellung in Bestellübersicht eintragen Bestellung kopieren und ablegen Übersicht offene Bestellungen mind. 5 min mind. 16 min
Analysevorgehen im Projekt eben Analysefelder Ergebnisqualität Analyseschritte Analyse der Stammdatenprozesse sowie Normen und ebusiness-standards Stammdatenprozesse Prozesse Prozessstruktur Prozesseigenschaften IT-Unterstützung IT IT-Struktur IT-Systemeigenschaften Datenhaltung (Stamm-)Daten Datenstruktur Dateneigenschaften Terminologie Datenqualität Katalogsystem Arbeitsplan Artikelstamm Fertigungsaufträge Normen und (ebusiness-)standards Datensichtung Datenqualitätsbewertung Prozessqualität Prozess- Prozess- Auftragsbearbeitung struktur- qualitäts- erfassung Prozess 1 Prozess n Informationsfluss-/ bewertung Prozessaufnahme IT-Qualität ERP/PPS IT-Strukturerfassunbewertung IT-Qualitäts- PDM CAD Datenaufbereitung Analyse von Zusammenhängen Bewertung der Ergebnisqualität Schwachstellen-/ Potenzialidentifikation Quelle: leicht modifiziert übernommen aus Götze, U.; Köhler, S.; Kochan, C.; Leidich, E.: Integriertes Stammdaten- und Geschäftsprozessmanagement und sein Beitrag zu Industrie 4.0, in: Müller, E. (Hrsg.): Produktion und Arbeitswelt 4.0 - Aktuelle Konzepte für die Praxis?, Tagungsband zur TBI'14 15. Tage des Betriebs- und Systemingenieurs am 07.11.2014 in Chemnitz, Wissenschaftliche Schriftenreihe des Institutes für Betriebswissenschaften und Fabriksysteme, Sonderheft 20, Chemnitz 2014, S. 577 587, hier S. 580.
Ergebnisse Projekt eben Bausteine Befragungsergebnisse Erfahrungen Expertennetzwerk 11
eben im Kontext von Industrie 4.0 Google-Trend-Analyse Industrie 4.0 Projektentwicklung Effizienzsteigerung - Vielfaltsreduktion - Ersatzteilmanagement - Produktkonfiguratoren - Zollklassifikation 2007 2009 2011 2013 2015 12
Vielen Dank für die Aufmerksamkeit RKW Sachsen Rationalisierungs- und Innovationszentrum e.v. Frank Haferkorn Diplom-Handelslehrer Stellv. Projektleiter eben Freiberger Straße 35 01067 Dresden E-Mail: haferkorn@rkw-sachsen.de Internet: www.rkw-sachsen.de Telefon 0351 8322-371 Telefax 0351 8322-48371 Funk 0172 8380071 13