Coop@home Für den Einkauf zu Hause August Harder, Mitglied der Direktion Rolf Zeller, Leiter coop@home Spreitenbach, 30. August 2006
Ziele Ergänzung des stationären Handels Aufbau eines profitablen Absatzkanals. Erreichung des Break-Even ab 2008 Verbesserung der Kundenbindung durch umfassende Dienstleistungen Stärkung aller Coop-Missionen 2
Leistungen Sortiment Auswahl aus über 10 000 Produkten Gleiches Sortiment wie in VST-Format C (mit Ausnahme von Textilien, Bedienungsverkauf, CDs/DVDs) 1 000 Weine aus aller Welt Welt des Weines In Einzelfällen virtuelle Sortimentserweiterung möglich Nutzung von Synergiepotenzialen mit anderen Coop-Geschäftsbereichen, z.b. Importparfümerien Attraktiver Geschenkservice Grusskarte inbegriffen 3
Leistungen Preis Gesamtschweizerische Preissicherheit: gleiches Produkt zum gleichen Preis, stationär wie im Internet Günstiger Lieferservice mit 10 Franken pro Lieferung gleiche Aktionspolitik wie im stationären Handel (Beschränkung auf haushaltübliche Abgabemengen) Faktische Aufhebung von Freigrenzen für Liefergebühren. Der zusätzliche Service wird vom Kunden separat vergütet. 4
Leistungen Service Heute bestellt heute geliefert auf ausgewählten Liefertermin (z.b. Region Zürich: bis 14.00 Uhr bestellen, um 19.00 Uhr beliefert werden) Vielfältige Zahlungsmöglichkeiten Kreditkarte Postcard Barzahlung an der Wohnungstüre Service der Extraklasse persönliche Warenübergabe an der Wohnungstüre im mit eigenen Fahrzeugen bedienten Gebiet. 5
Das neue Format......vereint alle mit Coop bezeichneten E-Commerce Angebote unter einem Dach, z.b. Wineshop, Online Supermarkt. 6
Das Liefergebiet 60 Prozent aller Schweizer Haushalte können bei coop@home das gesamte Sortiment einkaufen. Die 10 grössten Schweizer Städte und ihre Agglomerationen werden bedient. Von den 50 grössten Schweizer Orten werden 45 erreicht. In alle übrigen Gebiete werden Weine und Geschenke geliefert. 7
Der Internet-Auftritt 8
www.coopathome.ch 9
Nettoerlöse seit Start 24. August 2001 Nettoerlös in TCHF - Umsatz 2005: CHF 25 Mio. - +57% zu Vorjahr 12000-140 000 Auslieferungen 10000 8000 6000 4000 2000 0 3. Tertial 2001 1. Tertial 2002 2. Tertial 2002 3. Tertial 2002 1. Tertial 2003 2. Tertial 2003 3. Tertial 2003 1. Tertial 2004 2. Tertial 2004 3. Tertial 2004 1. Tertial 2005 2. Tertial 2005 3. Tertial 2005 1. Tertial 2006 Tertiale 10
Die Kundenstruktur: Alter 40 35 Anzahl Kunden 30 25 20 15 10 5 0 20-30 30-40 40-50 50-60 60-70 70-90 Kundenalter 11
Die Kundenstruktur: Wer kauft ein? 5% Unternehmen Männer 25% Frauen 70% meist beruftstätige Frauen mit Familie und Kindern 12
Der Kundenbestell-/Lieferrhythmus 5% 5% 13% 18% 76% aller Kunden bestellen < _ 1 Tag vor Erhalt der Ware 59% 0 Tage 1 Tag 2 Tage 3 Tage 4-9 Tage 13
Der Bestellungseingang im Tagesverlauf 2.30 Uhr 15 23.00 Uhr 6.30 Uhr 10 21.00 Uhr 5 9.00 Uhr 0 19.00 Uhr Anteil in % 11.00 Uhr 17.00 Uhr 13.00 Uhr 15.00 Uhr 14
Die Warengruppenanteile Near Food 11% Non Food 2% Frisch Convenience 2% Brot & Backwaren 2% Molkerei 13% Fleisch & Fisch 7% Allgemeine Waren 23% Früchte & Gemüse 7% Anteile analog dem Warenkorb eines Wocheneinkaufs im stationären Handel Tiefkühlprodukte 4% Alkoholische Getränke 17% Alkoholfreie Getränke 12% 15
Die Top-Artikel Top-Artikel-Menge Top-Artikel-Wert 16
Das Kommissionier-/Transportrollikonzept Ein Rollbehälter für Kommissionieren - wenig Etikettendruck - kein Kistenhandling - keine Harassen für Einzelflaschen nötig - keine Probleme mit Volumenartikeln Bereitstellen - pro Auftrag mindestens 1 Rolli - kein Kistenstapeln - hohe Auslieferungssicherheit Ausliefern - einfache Fahrzeugbeladung - mit Elektrotreppensteiger kompletter Rolli bis an die Haustüre, auch im 5. Stock - wenig Manpower und Handling nötig 17
Die Verteilungslogistik 1/2 Call Center Drehscheibe (DS) Logistikcenter (LC) Pikett-Dienst für alle Auslieferungen Einsatzplanung DS Eingangskontrolle aus LC gemäss Crossdocking-LS Belegkontrolle Fakturadruck Auslieferung DS Abrechnung DS Warenrückschub Einsatzplanung LC Kommissionieren aller Aufträge Fakturazusatzbelege Ausgangskontrolle aller Belege/Aufträge (Crossdocking-LS) Retourenhandling aus DS Plattform PostLogistics LC = Logistikcenter DS = Drehscheibe Wein Auslieferungen - Ausserhalb selbst bedienter PLZ Geschenkboutique - Alle Auslieferungen 18
Die Verteilungslogistik 2/2 Logistikcenter/Drehscheibe in Spreitenbach Shuttletransporte 2x täglich in jede Drehscheibe Anlieferung an Drehscheibe bis eine Stunde vor dem ersten Kunden Drehscheibe in Kaiseraugst 60km 60km 80km Drehscheibe in Gossau 120km Drehscheibe in Satigny 250km Drehscheibe Drehscheibe in Kriens in Bern Kundenbelieferung 2 Touren/Tag Drehscheibe in Crissier Touren von 12.30 16.30/18.00 22.30 Uhr Lieferung auf +/-30min genau 19