Interim Management Consulting Interim Manager Profil 2036 Projektmanagement Lager & IT Hardware Logistik Fragen zum Bewerber: PLAN50 Interim Management Baecker & Partner Personalberatung 57078 Siegen Tel. 0271 40 58 900 Mail: m.baecker@logistic-experts.de www.logistic-experts.de 0/4
Kurzportrait Projekt- und Logistikmanager mit weit über 20 Jahren Berufserfahrung im Umfeld der IT- Hardware Logistik. Projekte, wie die Steuerung des Austausches tausender von PCs, Drucker, Telefone etc. in großen Unternehmen (Bundesamt für Arbeit, Daimler, BASF etc.) in kürzester Zeit, Bereitstellung von Lagerflächen, Organisation von Umzügen, dazu die Lagerverantwortung für IT-Komponenten mit vielen Mitarbeitern sind seine Stärken. Gut vernetzter, projekt- und praxiserprobter Manager für die Organisation von Lager- und Distribution in der IT- und Elektronikwelt. Name R.G. Staatsangehörigkeit deutsch Geburtsdatum: 25.06.1959 Paderborn Geburtsort: Familienstand: Verheiratet / 3 Kinder Schulbildung 1966-1970 Kath. Grundschule Schwaney 1970-1974 Hauptschule Altenbeken Berufsausbildung 1974 1977 Ausbildung zum Groß und Aussenhandelskaufmann Firma Theo Bude OHG in Paderborn Wehrdienst 1979-1980 Fernmeldebataillon Lippstadt Berufliche Tätigkeit Ab 2014 Interim-Manager Beratung Projektservice Mitarbeiter Coaching Interimslösungen 2011-2014 Projektmanager Computacenter AG & Co. ohg 1/4
Einsatz im Projekt der Bundesagentur für Arbeit (BA) u.a. Presalesphase, Transition, Teilprojektleitung, Kundenpräsentation und -Betreuung, Schulung und Support von Techniker sowie Dokumentation Vertriebsunterstützung bei Pre- Sales- Anfragen Logistik Beratung und Implementierung von Logistikleistungen u.a. für Telefonica, Bosch, Daimler, HUAWEI, BASF, VW Verhandlungsführung mit Dienstleistern für Kundenprojekte u.a. Preisverhandlungen 1996 2011 Bereichsleiter CC CompuNet und Computacenter AG, Kerpen Steuerung des gesamten Lagerbetriebes (Wareneingang, Warehouse, Kommissionierung, Versand und Retouren) Personalführung und Entwicklung für 50 operative Mitarbeiter und 4 Teamleiter Verantwortung des Partner und Vertragsmanagements der Logistik- Dienstleister Projektleitung von bereichsspezifischen und übergreifenden Projekten Seit 2001 im Prüfungsausschuss der IHK Köln und verantwortlich für die Ausbildung im Bereich Logistik bei Computacenter Organisation und Durchführung von Zwischen- und Abschlussprüfungen als Fachkraft für Lagerlogistik Durchführung von Kundenpräsentationen und Führungen Teilnahme und Beratung für den Vertriebs bei Kundenterminen Organisation und Durchführung von internen Workshops 1997 Projektleitung mit Personalverantwortung GE CompuNet Kerpen Optimierung der internen Logistikkapazitäten verbunden mit einem Komplettumbau der Lagerinfrastruktur Ansprechpartner für die Geschäftsführung, Architekten, externes Planungsbüro sowie diverse Lieferanten Steuerung des Projektteams mit 6 Mitarbeitern zur Einführung und Implementierung eines SAP R/3 basierenden LVS 1991 1996 Leiter Logistik mit Personalverantwortung, Peacock AG Wünnenberg Personalverantwortung von 100 Mitarbeiter Projektleitung, Planung, Organisation, Inbetriebnahme und Weiterführung des Logistik Zentrum 2/4
Verantwortung für Waren-ein und Ausgang sowie Lagerlogistik Auswahl und Verhandlungsführung mit neuen Dienstleistern Entwicklung von Personal und Arbeitszeitkonzepten 1987-1990 Leiter Logistik mit Personalverantwortung Audio Impex Paderborn verantwortlich für Warenannahme, Lager und Versand Einkauf von Betriebsmitteln / Verpackungsmaterial Auswahl und Implementierung von neuen Dienstleistern und Lieferanten Führungsverantwortung für 12 Mitarbeiter 1982-1986 Gruppenleiter mit Personalverantwortung Firma Claas OHG Paderborn Sachbearbeitung der Wareneingänge / Warenausgänge Auftragsvorbereitung / Planung der Aufträge für die Produktion - Planung der Warenübergabe an die Produktion 1977-1982 Groß- und Außenhandelskaufmann Theo Budde Paderborn Verantwortung des Ladenverkaufs Kundenberatung und Objektberatung Vertretung des Inhabers Weiterbildung Weiterbildung 1983 bis 2014 verschiedene Fachseminare und Tagungen - Refa Fachlehrgänge - Lehrgänge zum Sicherheitsbeauftragten - Moderne Logistik und Warenwirtschaft HP - Einführung SAP R/3. SAP - Workshop Projekt Zero Base Sipa - Logistik Workshop für Distributoren HP - Workshop Vorsprung durch Servicequalität Trans - o flex 3/4
- Workshop TNT Global denken-lokal handeln TNT 1991 bis 2014 verschiedene Führungskräfteseminar - Mitarbeitergespräche und Führung - Führung durch das Wort - Diverse Kommunikationsseminare - Seminar für Konfliktmanagement - Facilitative Leadership: Management Skills for Advanced Leaders (MSAL) - 10 teiliges Stufenseminare zur Mitarbeiterführung u.a. die Individualpsychologie Alfred Adlers Zusatzqualifikationen - Quality Six Sigma Ausbildung zum Green Belt - 6 stufige Ausbildung in Rhetorik und Präsentationstechnik - Ausbilderstatus für den Beruf Fachkraft für Lagerlogistik 4/4