Neue Lösungen in der GGf-Versorgung Vorgestellt von Hans-Dieter Stubben Geschäftsführer der Bundes-Versorgungs-Werk BVW GmbH
Verbesserungen in der bav In 2007 ist eine wichtige Entscheidung für die betriebliche Altersversorgung gefallen. Die Befristung der Beitragsbefreiung i für die Sozialversiche- i rung bei Entgeltumwandlungsverträgen wurde aufgehoben. Damit können sowohl Arbeitgeber als auch Arbeitnehmer für längere Zeiträume Sozialversicherungsbeiträge sparen, wenn Arbeitnehmer eine betriebliche Altersversorgung durch Entgeltumwandlung aufbauen. Gerade für Arbeitgeber ist damit eine erhebliche Reduzierung der Personalkosten möglich, ohne dass zusätzlicher großer Aufwand betrieben werden muss. 2
Auswirkungen auf die Arbeitnehmer Für Arbeitnehmer sind folgende Einsparungen möglich Minderung der Kranken-und Pflegeversicherungsbeiträge bis zu einem Gehalt von 3.600 pro Monat um etwa 8%. Das können Einsparungen von 290 pro Monat sein Minderung der Renten- und Arbeitslosenversicherung bis zu einem Gehalt von 5.300 um 12%. Damit sind insgesamt Einsparungen bis zu 20% des Umwandlungsbetrages möglich Wandelt ein Arbeitnehmer also 100 seines Gehaltes für die Altersversorgung um, so zahlt er durch die Einsparung der Sozialversicherungsbeiträge nur 80 selber. Hinzukommen die Einsparungen aus der aufgeschobenen Versteuerung der Beiträge. Werden alle Vorteile genutzt, ergibt sich für die Arbeit- nehmer oft ein Netto-Beitrag, der unter 50% liegt. 3
Auswirkungen für den Arbeitgeber Arbeitgeber sparen im gleichen Umfang Sozialversicherungsbeiträge. Bis Ende 2007 war die Entgeltumwandlung für Arbeitgeber b nicht mehr besonders attraktiv, weil nur noch für das Jahr 2008 Sozialversicherungsbeiträge gespart werden konnten. Jetzt steht diese Einsparmöglichkeit erst einmal auf unbegrenzte Zeit. Deswegen sollten Arbeitgeber überlegen, wie sie ihre Mitarbeiter zur Teilnahme an einer Entgeltumwandlung bewegen können. 4
Kurzfristige Kosteneinsparung Im folgenden Schaubild zeigen wir Ihnen, welche Kosten in den nächsten sieben Jahren gespart werden können. 5
Zusätzliche Ersparnis durch die VL Weitere Ersparnissen ergeben sich aus einer Umwidmung von VL-Zuschüssen. 6
Langfristige Einsparung Langfristig ist das Einsparpotential ganz erheblich Wandelt ein Arbeitnehmer 100,00 um, sparen Sie pro Monat 20,00. Zinst man diese Werte langfristig auf, ergeben sich folgende Einsparungen Jahre Einsparung Jahre Einsparung 15 4.997,89 20 7.432,61 25 10.394,82 30 13.998,80 35 18.383,60 40 23.718,37 Langfristig bleibt kaum ein Arbeitnehmer so lange in der Firma Aber scheidet ein Mitarbeiter aus, fällt nicht automatisch ti der Arbeitsplatz weg. Mit einem neuen Mitarbeiter kann man von Beginn an über die Entgeltumwandlung sprechen und diese vereinbaren. 7
Berechnungen für die Arbeitnehmer Für Arbeitnehmer galt bis zur Gesetzesänderung Riester ist die günstigste Form der Altersversorgung 8
Berechnungen für die Arbeitnehmer Jetzt gilt: Die bav bietet die besten Lösungen! 9
Berechnungen für die Arbeitnehmer Nutzt man dann noch weitere Vorteile, dann gilt Die bav ist praktisch unschlagbar! 10
Unterschiedliche Instrumente Wir nutzen in unserem Netzwerk dieses Programm, um Arbeitnehmer zu beraten. Wir können für Sie einen Internet-Auftritt t einrichten, i in dem Sie Ihr Versorgungswerk vorstellen und bei dem die Mitarbeiter für sich selber herum rechnen können. Die Mitarbeiter erhalten so die Möglichkeit, für sich die günstigste Lösung auszurechnen und sich selber von den Vorteilen zu überzeugen. Das kann man in Ruhe entweder vom Büro aus oder auch von zuhause aus machen. Man hat seine Ruhe und kein Berater quatscht einem dazwischen. 11
Wir freuen uns auf eine erfolgreiche Umsetzung der betrieblichen Altersversorgung Bundes-Versorgungs-Werk BVW GmbH Am Sandtorkai 4/5, 20457 Hamburg Tel. 0 40 / 36 90 55 0 Fax: 0 40 / 36 90 55 60 www.bvw-gmbh.de, info@bvw-gmbh.de