Pressemitteilung EEX 2003 weit über wirtschaftlichen Erwartungen 2003 erstmals positiver EBITDA 62 Prozent Erlössteigerung Konsolidierungsphase nach Fusion abgeschlossen Handelsvolumen mehr als verdoppelt Zukunftsbasis weiter stabilisiert Leipzig, 26. April 2004 Der Erfolgskurs der European Energy Exchange AG (EEX) hält ungebrochen an. Die in Leipzig ansässige europäische Energiebörse konnte 2003 das Handelsvolumen mehr als verdoppeln, bei Erlösen und im Ergebnis kräftig zulegen und das Geschäftsjahr zum Bilanzstichtag 31. Dezember weit über den wirtschaftlichen Erwartungen schließen. Mit 15,25 Mio. Euro lagen die Erlöse im Berichtsjahr um 62 Prozent über dem Vorjahreswert von 9,38 Mio. Euro. Während sich die Transaktionserlöse aus dem Spotmarkt um rund 20 Prozent auf 3,22 Mio. Euro erhöht haben, verglichen mit 2,69 Mio. Euro im Vorjahr, schnellten die Transaktionserlöse aus dem Terminmarkt auf 9,67 Mio. Euro nach 1,42 Mio. Euro im Geschäftsjahr 2002 ein Plus von rund 580 Prozent. An sonstigen Erlösen wurden insgesamt 2,38 Mio. Euro realisiert, die sich überwiegend auf Börsengebühren, Schulungs- und Beratungsleistungen verteilen. Der operative Erfolg des Unternehmens bildet sich gleichermaßen positiv im Ergebnis ab. Im Berichtsjahr erzielte die EEX mit 1,41 Mio. Euro erstmals ein positives Ergebnis vor Steuern, Zinsen und Abschreibungen (EBITDA). Verglichen mit einem negativen EBITDA von 9,05 Mio. Euro im Vorjahr entspricht diese Entwicklung einer Ergebnisverbesserung von rund 10,5 Mio. Euro. Belief sich der Jahresfehlbetrag im Geschäftsjahr 2002 nicht zuletzt fusionsbedingt noch auf 19,85 Mio. Euro, konnte die EEX im Geschäftsjahr 2003 enormes Verbesserungspotenzial realisieren und den Jahresfehlbetrag um gut 18 Mio. Euro auf 1,73 Mio. Euro verringern. Gleichwohl belasten hohe Verlustvorträge, insbesondere aus 2002, das Ergebnis, so dass ein Bilanzverlust von 22,8 Mio. Euro ausgewiesen wird. European Energy Exchange AG 1
Auf der Kostenseite konnten im Berichtsjahr weitere Verbesserungen erzielt werden. So verringerte sich die Gesamtkostenquote ohne Firmenwertabschreibung um 87 Prozent. Vom EEX-Gesamtaufwand, der um rund 1 Mio. unter dem geplanten Budget gehalten werden konnte, entfiel im Berichtsjahr mit knapp 8,5 Mio. Euro erneut der größte Block auf die Systeme, wobei dieser Aufwandsposten aufgrund vorgezogener Leistungen für die Umsetzung der neuen IT-Strukturen etwas höher als ursprünglich geplant ausgefallen ist. Konsolidierungsphase abgeschlossen Strategie voll aufgegangen Insgesamt zeigen unsere Zahlen, dass wir die Konsolidierungsphase nach der Fusion endgültig abgeschlossen haben, kommentiert Dr. Hans-Bernd Menzel, Vorstandsvorsitzender der European Energy Exchange AG, das deutlich über den selbst gesetzten Zielen geschlossene Geschäftsjahr. Wesentlich für den klaren Erfolgskurs, auf dem die EEX seit Menzels Amtsübernahme im November 2002 segelt, waren im Berichtsjahr neben einer konsequenten und anhaltenden Prozessoptimierung sowie einer Verschlankung der Organisations- und Kostenstrukturen vor allem die strategischen Entscheidungen, OTC-Clearing als eigenen Geschäftsbereich ins Leben zu rufen und sich auf eine nachhaltige Ausweitung des Stromhandelsvolumens zu konzentrieren, anstatt eine Steigerung der Börsenteilnehmer als strategische Marschzahl anzusetzen. Handelsvolumen verdoppelt Insgesamt ist diese Strategie vor dem Hintergrund einer ausschließlichen Fokussierung auf den Ausbau und die Festigung unserer Position im EEX-Kernsegment Strommarkt voll aufgegangen, unterstreicht EEX-Chef Menzel. Allein das erst seit April des Berichtsjahres aktive Geschäftsfeld OTC-Clearing hat im vergangenen Geschäftsjahr 3,63 Mio. Euro zum Gesamterlös beigetragen. Von 114 Teilnehmern aus 13 Ländern waren 45 Teilnehmer mit Zugang zum OTC-Clearing. European Energy Exchange AG 2
Hinsichtlich der Volumenentwicklung konnte die EEX im Berichtsjahr mehr als eine Verdoppelung des Handelsvolumens verzeichnen. Insgesamt wurden am Spot- und Terminmarkt 391 TWh gehandelt, verglichen mit einem Vorjahresvolumen von rund 150 TWh. Das Terminmarktvolumen von 342 TWh betrug im genannten Zeitraum nahezu das Dreifache des Vorjahresvolumens von 117 TWh und nahezu das Siebenfache der Spotmarktumsätze. Das OTC-Clearing trug mit 191 TWh zum Terminmarktvolumen bei. Am Spotmarkt lag das Handelsvolumen mit 49 TWh um fast 50 Prozent über dem Vorjahresumsatz von rund 33 TWh. Da dabei der Teilnehmerstamm über den gesamten Jahresverlauf auf einem konstanten Niveau von etwa 114 Teilnehmern blieb, entspricht die Verdoppelung des Handelsvolumens somit im Durchschnitt einer Volumenverdoppelung pro Teilnehmer. Am Spotmarkt waren 102 Teilnehmer aktiv, am Terminmarkt 44. Jahr der Kooperationen Zukunftsweichen gestellt Die Basis für mittelfristige Stabilität und weiteres Wachstum ist gebildet. Auf der soliden Grundlage der erfolgreichen Geschäftsentwicklung in 2003 sowie der bereits im ersten Quartal des laufenden Jahres durchgeführten Maßnahmen zur weiteren Optimierung der Unternehmensstrukturen und -prozesse sowie zur nachhaltigen Steigerung der Effizienz sieht sich die EEX für die weitere Zukunft gut gerüstet. Das vergangene Jahr war auch ein Jahr der Kooperationen, so Menzel mit Blick insbesondere auf den Ausbau der Allianzen im europäischen und internationalen Umfeld. Mit der Unterzeichnung von fünf Kooperationsabkommen mit international renommierten Brokern konnte die EEX im genannten Zeitraum ihre eigene Marschvorgabe von vier neuen Kooperationspartnern übertreffen. Darüber hinaus unterstreicht die Zusammenarbeit mit sieben General Clearing Membern die starke Marktposition der europäischen Energiebörse. Zukunftsweisend gefestigt wird die EEX- Position durch eine im Februar dieses Jahres geschlossene IT-Kooperation mit der Group Deutsche Börse. European Energy Exchange AG 3
Etappenziel Break-even nach wie vor in 2006 Zusätzliches Erlös- und Ergebnispotenzial in Reichweite Nachdem die Systemlandschaft der European Energy Exchange durch diese Allianz mindestens bis 2010 vertraglich gesichert ist und nicht zuletzt damit ein wesentlicher Pfeiler für dauerhaft innovativen, wirtschaftlichen sowie internationalen Börsenhandel auch mit neuen Produkten gesetzt wurde, hält Menzel unverändert am unternehmerischen Ziel fest, im Jahre 2006 den Break-even zu erreichen. Auch wenn wir im laufenden Jahr einen Fehlbetrag von insgesamt rund 3,5 Mio. Euro einplanen, bleibt das 2006er Etappenziel unverrückt auf unserer Marschroute. Wir haben bislang unsere Geschäftsplanungen und -ziele am Produkt- und Handelsfeld Strom festgemacht, bekräftigt EEX-Chef Menzel die Solidität der EEX-Planungen und ergänzt: Gas, Optionen oder Emissionshandel sind dabei nicht berücksichtigt. Durch eine kontinuierliche und sinnvolle Erweiterung der Produkt- und Handelsfelder sieht sich die EEX in einer guten Ausgangsposition, zusätzlich nachhaltiges Erlös- und Ergebnispotenzial zu realisieren. Kontakt: European Energy Exchange AG Katrin Berken Phone: +49 (0) 341 / 21 56-202 Fax: +49 (0) 341 / 21 56-109 E-mail: katrin.berken@eex.de www.eex.de Neumarkt 9-19 04109 Leipzig European Energy Exchange AG 4
Press release EEX: 2003 First Positive EBITDA - 62 Percent Increase in Revenues - Consolidation Phase After Merger Completed - Trading Volumes Increase More Than Twofold - Course Set for the Future Leipzig, 26 April 2004. The positive development of European Energy Exchange (EEX) continues steadily. The Leipzig based power exchange more than doubled trading volumes in 2003, substantially improved revenues and earnings and outrun the financial forecasts. The Revenues of 15.25 million Euro were 62 percent higher than last year s 9.38 million Euro. While transaction sales in the Spot Market rose by 20 percent to 3.22 million Euro, compared to 2.69 million Euro last year, Futures Market transaction sales jumped to 9.67 million Euro, compared to 1.42 million Euro in fiscal year 2002. Additional revenues amounted to 2.38 million Euro, mainly from exchange fees, trainings and consulting services. This success is equally visible in earnings figures. In the year 2003 EEX achieved its first positive earnings before taxes, depreciation, and interests (EBITDA) of 1.41 million Euro. Compared to a negative EBITDA of 9.05 million Euro last year, this means an increase of 10.5 million Euro. While annual deficit totalled a negative 19.85 million Euro in 2002, due to post merger integration, EEX benefited from enormous potential for improvement and decreased this figure by 18 million Euro to a mere 1.73 million Euro. However, the high loss carry forward, especially from 2002, leads to an accumulated deficit of 22.8 million Euro. Further improvements were made on the cost side. The cost-value ratio excluding goodwill decreased by 87 Percent. Of EEX s total expenses which could be kept 1 million Euro below the budget forecast, the largest part (nearly 8.5 million Euro) was paid for the systems. This was a little higher than expected due to advanced payments for the newly developed and contracted IT-strategy. European Energy Exchange AG 5
Consolidation Phase after Merger Completed Our figures show that we have completed the phase of consolidation after the merger once and for all comments Hans-Bernd Menzel, chairman of European Energy Exchange AG, on the fiscal year which ended well above targets. Key drivers of the successful course EEX follows since Menzel s appointment in November 2002 were consequent and continuing optimisation of business processes as well as more efficient organisational structures and cost control. Most of all, the strategic decisions to start up OTC-Clearing as separate business and to focus on improving relations to existing market participants rather than on acquiring as many new participants as possible had a strongly positive impact on the development. Trading Volumes increase more than twofold After all, this strategy fully paid concerning the background of broadening and steadying our position in the power market, our core segment stresses EEX-chairman Menzel. OTC-Clearing alone, being in operation no longer than since April 2003, contributed 3.63 million Euro to the total revenues of the fiscal year. Of EEX 114 trading participants from 13 countries, 45 had direct access to OTC-Clearing. Looking at the development of trading volumes, EEX registered a more than twofold increase in overall volume turnover in fiscal year 2003. On Spot and Futures Markets together, 391 TWh were traded, compared to the preceding year s 150 TWh. Futures Market volumes increased more than threefold from 117 TWh to 342 TWh and amounted to more than seven times the volumes traded on the Spot Market. OTC Clearing contributed 191 TWh to Futures Market s results. Trading volumes on the Spot Market of 49 TWh exceeded last year s 33 TWh by almost 50 percent. As the number of participants throughout the year was constantly around 114, the twofold increase in trading volumes corresponds to a twofold increase in volume per participant (on average). 102 participants were trading on the Spot Market, 44 on the Futures Market. European Energy Exchange AG 6
Course Set For the Future: Cooperations EEX views itself in the centre of a evolving European network of cooperations Menzel outlines, regarding the extension of European and international alliances. The signing of five cooperation agreements with internationally renown energy brokers lead EEX to exceed its target of four new cooperation partners. Furthermore, collaboration with seven General Clearing Members confirms European Energy Exchange s strong position in the market. Thus, the foundations for mid term stability and further growth are established. On the solid basis of a successful development in 2003 and measures taken in the first quarter of 2004 to further optimise structures and processes as well as to improve efficiency, EEX is well prepared for the future. As European Energy Exchange s IT-systems environment is secured until 2010 by a contract that was closed with Group Deutsche Börse in February, which is an important step towards permanently innovative, efficient, and international exchange trading also with new products, Menzel still aims at breaking even in 2006. Although we plan a deficit of 3.5 million Euro for this year, the 2006 milestone still lies irreversibly on our route. Up to now, we planned our strategy and targets only regarding the product and market segment power in the centre of the European market affirms EEX chairman Menzel the solidity of EEX plans. He continues: We did not include gas or emission trading in our considerations so far which was the right thing to do, looking at the persisting massive political obscurities. The continuing and wise expansion of products and market segments enables EEX to additionally realise sustainable potential for revenues and earnings. Contact: European Energy Exchange AG Katrin Berken Phone: +49 (0) 341 / 21 56-202 Fax: +49 (0) 341 / 21 56-109 E-mail: katrin.berken@eex.de www.eex.de Neumarkt 9-19 04109 Leipzig Germany European Energy Exchange AG 7