Herzlich Willkommen zur redmark Online-S chulung : So bewahren Sie Ihre GmbH vor der ـbers c hu l du ng mit Markus Arendt, Rechtsanwalt und Mitherausgeber des S tandardwerks D ie G mbh

Agenda Die besondere Verantwortung des GmbH-Gesc h نf tsf üh rers I nsol v enz gründe - Z a h l u n g s u n f نh i g k e i t - ـb e r s c h u l d u n g F ol gen der I nsol v enz Z usammenf assung der I nsol v enz gründe / F ragen Die Haf tung des Gesc h نf tsf üh rers M gl ic h k eiten z ur ـberwindung v on Z ah l ungsunf نh igk eit und ـbersc h ul dung T h emenz usammenf assung / F ragen

DD ii e bb es oo nder e VV er ant ww oo rr tt uu ng des GG mm bb HH -G G es cc hh نf f tt ss ff üh h rr er ss Haftung des Geschنftsführ er s Haftung des Geschنftsführ er s i n der I nso l v enz - K r i sen fr ühz ei ti g er k ennen und sani er en - Z ahl ungsunfنhi gk ei t / ـb er schul dung - 3-W o chen-f r i st - ـb er schul dungsb i l anz - 6 4 Gm b HG

II ns oo ll vv enz gr ünde Z a h l u n g s u n fنh i g k e i t ـb e r s c h u l d u n g

IIDie nso GmbH ll vv enz gg ründer in der Krise ZZ ah ll uu ngs uu nf نh h ii gk ei tt Z a h l u n g s u n fنh i g k e i t D e r S c h u l d n eـb r i s t e zr sa c h h l uu nl d g u s nu gn fنh i g, w e n n e r n i c h t i n d e r L a g e i s t, d i e fنl l i g e n Z a h l u n g s p fl i c h t e n z u e r fül l e n. ( 1 7 A b s. 2 I n s o l v e n z o r d n u n g - I n s O )

IIDie nso GmbH ll vv enz gg ründer in der Krise Z a h l u n g s u n fنh i g k e i t E i n e ـb e r s c h ـb u l d ue nr sg c hi m u l dz iu v n i gl - u n d s t r a fr e c h t l i c h e n S i n n l i e g t v o r, w e n n d a s V e r m g e n d e r G m b H d i e V e r b i n d l i c h k e i t e n n i c h t d e c k t. ( 1 9 I n s O )

F e s t s t e l l u n g d e r ـb e r s c h u l d u n g N i cht di e Handel s- o der S teuer b i l anz i st entschei dend, so nder n der ـb er schul dungsstatus F o r tführ ungsp r o gno se für das U nter nehm entschei dend en

D i e F o r t füh r u n g s p r o g n o s e e n t s c h e i d e t, o b d e r ـb e r s c h u l d u n g s s t a t u s, F o r t füh r u n g s w e r t e o d e r Z e r s c h l a g u n g s w e r t e a n g e s e t z t w e r d e n m üs s e n.

D a s Z w e i -S t u fe n -V e r fa h r e n n a c h 1 9 A b s. I n s O 1. S chr i tt: P r üfung der F o r tführ ung 2. S chr i tt: ـb er schul dungsstatus feststel l en

1. S c h r i t t : F o r t b e s t e h e n s p r o g n o s e E r stel l ung U nter nehm ensk o nz ep t E rtragsp l anung (P l an-gewinn- und Verl ustrec h nung) F inanz p l anung (Z eitraum 1-2 J ah re) - S teh en ausreic h ende Z ah l ungsmittel z ur Verf ügung?

2. P r üfu n g s s c h r i t t : A u fs t e l l u n g d e s ـb e r s c h u l d u n g s s t a t u s 2 M gl i chk ei ten F ortf üh rungsp rognose negativ oder p ositiv

D i e F o r t füh r u n g s p r o g n o s e i s t p o s i t i v D i e V er m gensgegenstنnde w er den m i t den W i eder b eschaffungsk o sten angesetz t A b w ei chungen v o n A nsatz und B ew er tung z ur Handel sb i l anz b eachten

W i r k u n g v o n E i genk ap i tal er setz ende D ar l ehen ؤn d e r u n g e n d u r c h M o M I G R angr ück tr i tt Har te P atr o natser k l نr ung

M B eisp iel : Von der Handel sbil anz z um ـbersc h ul dungsstatus 1. Handelsbilanz: XY-G m bh zu m 2 6.10.2 0 x x Aktiva T- P as s iva Grund und Boden 1 5 0 S t a m m k a p i t a l 1 5 0 Geb نude Bi l a nz v erl us t -3 5 0 a s c h i nen 2 5 0 2 0 0 1 0 0 N i c h t g edec k t er F eh l b et ra g V orrنt e 1 5 0 Rüc k s t el l ung en 2 5 0 S ons t i g e A k t i v a 1 0 0 Ba nk da rl eh en 4 0 0 N i c h t durc h E i g enk a p i t a l 2 0 0 S ons t i g e V erb i ndl i c h k ei t en 2 5 0 Gedec k t er F eh l b et ra g T- 900 900

B eisp iel : Von der Handel sbil anz z um ـbersc h ul dungsstatus 2. ـber sc h u ldu ng sst at u s: XY-G m bh zu m 2 6.10.2 0 x x Aktiva T- P as s iva I m m a t e r i e l l e W i r t s c h a f t s g üt e r 5 0 S t a m m k a p i t a l 1 5 0 G r u n d u n d B o d e n 2 2 0 Bi l a nz v erl us t -2 3 0 Geb نude 2 5 0 N i c h t g edec k t er F eh l b ei t ra g 8 0 T- Rüc k s t el l ung en 2 5 0 M a s c h i nen 1 0 0 Ba nk da rl eh en 4 0 0 V orrنt e 1 5 0 S ons t i g e V erb i ndl i c h k ei t en 2 5 0 S ons t i g e A k t i v a 1 0 0 N i c h t durc h E i g enk a p i t a l 8 0 900 900

2. A l t e r n a t i v e : D i e F o r t füh r u n g s p r o g n o s e i s t n e g a t i v S i e m üssen für di e ei nz el nen V er m gensgegenstنnde al s Z ei tw er te di e L i q ui dati o nsw er te i m ـb er schul dungsstatus ansetz en.

FF oo ll gen der II ns oo ll vv enz G e s c h نft s füh r e r m u s s b i n n e n 3 W o c h e n I n s o l v e n z a n t r a g b e i m z u s t نn d i g e n I n s o l v e n z g e r i c h t s t e l l e n. A b l a u f d e s I n s o l v e n z g e r i c h t s v e r fa h r e n s

GG mm bb H H ii n der KK rr ii ss e Z u s a m m e n fa s s u n g d e r I n s o l v e n z g r ün d e F r a g e n v o n I h n e n???

DD ii e HH af tt uu ng des GG es cc hh نf f tt ss ff üh h rr er ss S t r a fr e c h t l i c h e V e r a n t w o r t u n g d e s G F U nterl assung I nsol v enz antrag A nz eigep f l ic h t bei Verl ust der Hنl f te des S tammk ap ital s ( 8 4 A bs. 1 N r. 1 GmbHG) B ank rott ( 2 8 3 S tgb ) Verl etz ung B uc h f üh rungsp f l ic h t ( 2 8 3 b S tgb ) Gl نubigerbegünstigung ( 2 8 3 c S tgb ) U ntreue z u L asten GmbH ( 2 6 6 S tgb ) Verl etz ung der Geh eimh al tungsp f l ic h t ( 8 5 GmbHG)

DD ii e HH af tt uu ng des GG es cc hh نf f tt ss ff üh h rr er ss Z i v i l r e c h t l i c h e H a ft u n g d e s G F g e g e n üb e r d e r G e s e l l s c h a ft P e r s n l i c h e H a ft u n g g e g e n üb e r A u كe n s t e h e n d e n - V er schul den b ei V er tr agsschl uss ( ci c) - R echtsschei nhaftung - S teuer haftung - U m s a t z s t e u e r - L o h n s t e u e r - S o z i a l v e r s i c h e r u n g s a b g a b e n

M M gl ii cc hh kk ei tt en zz uu r r ـb b er ww ii ndu ng vv oo n ZZ ah ll uu ngs uu nf نh h ii gk ei t t uu nd 1. A l t e r n a t i v e : F i n a n z i e r u n g s k o n z e p t e ez z ani ne-f i nanz i er ung

M gl ii cc hh kk ei tt en zz uu r r ـb b er ww ii ndu ng vv oo n ZZ ah ll uu ngs uu nf نh h ii gk ei t t uu nd 2. H a r t e P a t r o n a t s e r k l نr u n g 3. A k t i v e s R i s i k o m a n a g e m e n t

DD ii e GG mm bb H H ii n der KK rr ii ss e T h e m e n z u s a m m e n fa s s u n g F r a g e n v o n I h n e n???

Vielen Dank für I h r e A u fm er ks am keit! Die Prنs en t a t io n s t eh t I h n en in K ürz e im PDF -F o rm a t a l s Do w n l o a d u n t er www.redmark.de/firmenpraxis/service z u r V erf üg u n g. W o l l en S ie m ic h p ers n l ic h erreic h en, s c h reib en S ie b it t e a n : a ren d t @ m o rs t a d t -a ren d t. d e