Intensivseminar Lean Innovation - Entwicklungsproduktivität steigern 18. April 2018 KruCon Akademie Salzburg Das Intensivseminar für Prozesseffizienz und Kennzahlen im Entwicklungsprozess Rechteck bzw. grauer Bereich mit Titelbild komplett verdecken!
Seminarinhalt Entwicklungsproduktivität ist eine der am schwersten zu messenden Kennzahlen im Industriebetrieb. Ein Grund hierfür ist, dass der Output aus dem Entwicklungsprozess, der dazugehörige Markterfolg und der einzusetzende Aufwand im Entwicklungsprozess zeitlich zu weit auseinanderliegen. Die oft angewandte Kennzahl: Umsatz Neuprodukte zu Entwicklungsaufwand ist für operative Entscheidungen im Tagesgeschäft nicht verwendbar. Dennoch steigt der Druck auch im Entwicklungsbereich, da es gilt die Produktivität greifbar zu machen und auch zu steigern. Lean Innovation ist die Antwort auf die Fragestellung, wie man systematisch die Entwicklungsproduktivität steigern kann. Der KruCon Ansatz zeigt Ihnen einen innovativen Weg, wie man die Entwicklungsproduktivität in zeitnahe und steuerbare Größen zerlegt. Die Praxis zeigt, dass diese Größen den Output des Tagesgeschäftes direkt wiederspiegeln und sich dadurch direkt Handlungsfelder identifizieren sowie laufende Projekte beschleunigen lassen. Die Entwicklungsproduktivität wird auf einmal transparent und optimierbar. Im Seminar erleben die Teilnehmer mittels Praxisübungen an realen Fallbeispielen den von KruCon, für den Entwicklungsbereich, modifizierten Lean Management Methodenbaukasten. So lässt sich der richtige Methodenund Kennzahlenmix für den eigenen Prozess identifizieren und zusammenstellen.
Agenda 09.30 Uhr Impulsvortrag Lean Innovation schnell, schlank, innovativ Einführung Lean Management im Entwicklungsprozess Grundlagen Lean Thinking mit Praxisbeispielen Entwicklungsproduktivität greifbar machen Der Innovation Excellence Ansatz Intensivseminar Lean Innovation 18. April 2018 KruCon Akademie Salzburg Innovationscontrolling Entwicklungsproduktivität messen Grundlagen Kennzahlen- und Zieldefinition Effizienzorientierung in der Kennzahlendefinition Wirkzusammenhänge und Maßnahmenableitung Kennzahlenerfassung und -visualisierung Fallbeispiele Lean Innovation Methodenmix Verschwendung sehen lernen Grundlagen schlanker Prozesse Die Methode Wertstromdesign im Entwicklungsprozess Prozesse visualisieren und optimieren Rolle der Führungskräfte Tätigkeitsstrukturanalyse Aufbau eines Entwicklungssystems Praxisübung: Wertstromdesign Den Wertstrom an einem realen Fallbeispiel analysieren Trennung von Wertschöpfung und Verschwendung Sollprozessdefinition gemeinsames Mittagessen & Networking Kennzahlen für den effizienten Entwicklungsprozess Kennzahlen zur Portfolio- und Organisationssteuerung Kennzahlen zur Prozess- und Qualitätsbewertung Kennzahlen als Führungsinstrument Praxisübung: Ganzheitliche Bestimmung der Entwicklungsproduktivität Analyse der Ausgangssituation Festlegung und Berechnung der relevanten Kennzahlen Bestimmung von Produktivitätsreserven Ableitung Handlungsfelder und Zielzustände Zusammenfassung & Diskussion 16.30 Uhr Ende der Veranstaltung
Ihr Referent Berufliche Erfahrung 2005: Inhouse Consultant, Würth 2008: Projektleiter, Unternehmensberatung seit 2011: Managing Partner, KruCon Krüger & Partner 2012-2014: MBA, Universität Salzburg Seit 2016: Certified Value Analyst Langjährige Beratungs- und Projektleitungserfahrung im Bereich Operational Excellence, Lean Management, Six Sigma und Engineering Branchenerfahrung: Automobil-, Prozess-, Halbleiterindustrie und (Sonder-) Maschinen- und Anlagenbau Alexander Höfer Universitäre Tätigkeiten Lehrauftrag Innovationsmanagement an der Europäischen Fachhochschule in Brühl
Teilnahmebedingungen Teilnehmerkreis Das Intensivseminar richtet sich an Geschäftsführer sowie an Fach- und Führungskräfte aus den Bereichen Entwicklung, Konstruktion, Vertrieb, Produktmanagement, Projektmanagement Arbeitsvorbereitung sowie allen angrenzenden Bereichen. Stornierung Sollten Sie sich zu der Veranstaltung abmelden müssen, so können Sie gerne kostenfrei einen Ersatzteilnehmer benennen. Eine Stornierung bis vier Wochen vor dem jeweiligen Veranstaltungstermin ist ebenfalls möglich. In diesem Fall berechnen wir 50,- zzgl. MwSt. für den Verwaltungsmehraufwand. Bei einer späteren Stornierung wird die komplette Teilnahmegebühr in Rechnung gestellt. Teilnahmegebühr Die Teilnahmegebühr für das Intensivseminar beträgt 490,- zzgl. MwSt.. In der Teilnahmegebühr sind die Unterlagen in digitaler Form, Mittagessen und alkoholfreie Getränke enthalten. Anmeldung Für Ihre Anmeldung nutzen Sie bitte das entsprechende Anmeldeformular im Flyer oder melden Sie sich online, unter krucon.eu, an. Die Teilnehmerzahl ist begrenzt. Anmeldeschluss ist jeweils vier Wochen vor dem Veranstaltungstermin. Anmeldungen werden in der Reihenfolge des Eingangs berücksichtigt. Nach Eingang Ihrer Anmeldung erhalten Sie eine Bestätigung und die Rechnung. Bezahlen Sie bitte erst nach Erhalt der Rechnung. Der Veranstalter behält sich das Recht vor, die Veranstaltung räumlich und / oder zeitlich zu verlegen sowie die Veranstaltung aufgrund eines wichtigen Grundes abzusagen. Darüber hinaus behält sich der Veranstalter das Recht vor, Teilnehmer aufgrund einer Konkurrenzsituation abzulehnen. Über KruCon KruCon ist der Partner für kundenorientierte Prozesseffizienz und systematische Ertragssteigerung im Industriebetrieb und bietet bedarfsgerechte Projektunterstützung von der Analyse über die Konzepterstellung bis hin zur ergebnisverantwortlichen Umsetzung. Ganz nach dem Motto: Erfahrung für Ihren Projekterfolg! Seit 2013 wird KruCon mehrfach mit dem Qualitätssiegel Top-Consultant ausgezeichnet. Entscheidend für die Auszeichnung ist eine sehr gute kundengerechte und mittelstandsorientierte Beraterleistung. Veranstaltungsort KruCon Akademie Salzburg Warwitzstraße 9 AT-5020 Salzburg
Anmeldung Hiermit melde ich mich verbindlich zum Intensivseminar Lean Innovation Entwicklungsproduktivität steigern an. Termin: Teilnahmegebühr: 18. April 2018 oder: 490,- / Person [zzgl. MwSt.] 1. Teilnehmer 2. Teilnehmer 3. Teilnehmer [-10% Rabatt] [-25% Rabatt] Vorname: Name: Position: Firma: Straße: PLZ, Ort: Telefon: E-Mail: Anmeldung: per Fax: +43 662 90333-3049 per E-Mail: Anmeldung@krucon.at per Post: Krüger & Partner Unternehmensberater Warwitzstraße 9 5020 Salzburg Mit der geleisteten Unterschrift erkennen wir die Teilnahmebedingungen des Seminars an. Ort, Datum Unterschrift Veranstalter: KruCon Krüger & Partner Unternehmensberater Warwitzstr. 9 5020 Salzburg T: +43 662 90333-2049 E: info@krucon.at
Veranstalter: Krüger & Partner Unternehmensberater Warwitzstr. 9 5020 Salzburg T: +43 662 90333-2049 F: +43 662 90333-3049 E: info@krucon.at www.krucon.at Krüger & Partner Unternehmensberater Malmkestr. 20 58099 Hagen T: +49 2331 186222-0 F: +49 2331 186222-1 E: info@krucon.eu www.krucon.eu