Destinationsstudie 2014 Mag. Klaus Grabler Geschäftsführer Manova Mag. Dr. Franz Hartl Geschäftsführer Österreichische Hotel- und Tourismusbank Thomas Reisenzahn, Generalsekretär Österreichische Hoteliervereinigung
Performance Indikatoren Mag. Klaus Grabler, Geschäftsführer Manova GmbH
Umsatz pro Bett - NEU Umsatz pro Bett Gesamtrang Veränderung 2011-2012 Veränderung Prozent Gesamtpunkte 1 Alpenregion Bludenz 1 1.437 16,30% 28 2 Saalfelden, Leogang 3 1.108 10,70% 30 3 Olympiaregion Seefeld 4 844 11,00% 28 4 Zell am See/Kaprun 5 817 9,10% 30 5 Arlberg (T,V) 6 762 7,10% 30 6 Wilder Kaiser 8 719 8,60% 30 7 Schladming-Dachstein 10 680 12,20% 29 8 Saalbach-Hinterglemm 11 678 8,00% 29 9 Serfaus - Fiss - Ladis 20 486 3,40% 28 10 Erlöse aus Beherbergung/Bet ten Hotels und ähnliche Betriebe Stadt Salzburg und Umgebungsorte 49 213 2,60% 28 Quelle: Destinationsstudie 2014
Nächtigungen Nächtigungen alle Betriebe Nächtigungen Veränderung 2011-2012 Veränderung Prozent Gesamtrang Stadt Salzburg und Umgebungsorte 3 219.934 7,10% 28 Gesamtpunkte 1 2 Serfaus - Fiss - Ladis 5 170.834 8,20% 28 3 Zell am See/Kaprun 10 139.289 6,60% 30 4 Arlberg (T,V) 11 138.059 5,70% 30 5 Saalbach-Hinterglemm 13 123.029 6,30% 29 6 Schladming-Dachstein 16 100.079 4,80% 29 7 Wilder Kaiser 19 90.142 5,20% 30 8 Saalfelden, Leogang 22 70.435 9,90% 30 9 Olympiaregion Seefeld 23 69.481 4,30% 28 10 Alpenregion Bludenz 29 53.191 6,60% 28 Quelle: Destinationsstudie 2014
Auslastung Auslastung 3,4,5 Sterne Betriebe Nächtigungen Veränderung Gesamtrang 2011-2012 Gesamtpunkte 1 Saalfelden, Leogang 4 5,22% 30 2 Wilder Kaiser 5 4,02% 30 3 Zell am See/Kaprun 7 3,66% 30 4 Saalbach-Hinterglemm 14 2,67% 29 5 Olympiaregion Seefeld 15 2,61% 29 Stadt Salzburg und 6 Umgebungsorte 17 2,47% 29 6 Schladming-Dachstein 19 2,29% 29 7 Serfaus - Fiss - Ladis 25 1,78% 28 8 Alpenregion Bludenz 26 1,72% 28 9 Arlberg (T,V) 32 1,26% 30 Quelle: Destinationsstudie 2014
Umsatz Erlöse aus Beherbergung Nächtigungen Gesamtrang Veränderung 2011-2012 Veränderung Prozent Gesamtpunkte 1 Arlberg (T,V) 2 13.129.604 8,30% 30 2 Serfaus - Fiss - Ladis 6 6.871.735 7,10% 28 3 Saalbach-Hinterglemm 8 5.948.040 7,00% 29 4 Schladming-Dachstein 10 5.648.211 10,30% 29 5 Olympiaregion Seefeld 11 5.041.010 8,50% 28 Stadt Salzburg und 6 Umgebungsorte 13 4.062.922 3,10% 28 7 Wilder Kaiser 14 4.034.406 7,40% 30 8 Zell am See/Kaprun 16 3.740.580 4,50% 30 9 Saalfelden, Leogang 18 3.594.384 10,90% 30 10 Alpenregion Bludenz 24 2.295.492 9,20% 28 Quelle: Destinationsstudie 2014
Top-Destinationen Umsatz/ Bett Nächtigungen Auslastung Umsatz Rang Rang Rang Rang Gesamtpunkte 1 Zell am See/Kaprun 5 10 7 16 30,0 2 Wilder Kaiser 8 19 5 14 30,0 3 Saalfelden, Leogang 3 22 4 18 30,0 4 Arlberg (T,V) 6 11 32 2 30,0 5 Saalbach-Hinterglemm 11 13 14 8 29,0 6 Schladming-Dachstein 10 16 19 10 29,0 7 Olympiaregion Seefeld 4 23 15 11 28,0 8 Serfaus - Fiss - Ladis 20 5 25 6 28,0 9 Alpenregion Bludenz 1 29 26 24 28,0 Stadt Salzburg und 10 Umgebungsorte 49 3 17 13 28,0
Destinationskarte
Top Städtedestinationen Umsatz pro Bett Nächtigungen Auslastung Umsatz Rang Rang Rang Rang Gesamtpunkte Stadt Salzburg und 1 Umgebungsorte 49 3 17 13 28,0 2 Wien 83 1 43 1 27,0 Innsbruck und seine 3 Feriendörfer 50 6 40 15 26,0 4 Linz 62 31 9 69 22,0 5 Graz und Region Graz 52 53 51 25 20,0
Zimmerauslastung 90 80 70 60 50 40 30 20 2004 2014* 2015* 10 0 Quelle: Econometric forecast TwC 2014, STR Global and Euromonitor, HotelBenchmark Surcey von Deloitte, Profit & Loss Survey; *Prognose
Durchschnittlicher Zimmerpreis Zahlen in, Nominell 250 200 150 100 2004 2014* 2015* 50 0 Quelle: Econometric forecast TwC 2014, STR Global and Euromonitor, HotelBenchmark Surcey von Deloitte, Profit & Loss Survey; *Prognose
Durchschnittlicher Zimmerpreis Zahlen in, Real 350 300 250 200 150 100 2004 (inflationsbereinigt) 2014* 2015* 50 0 Quelle: Econometric forecast TwC 2014, STR Global and Euromonitor, HotelBenchmark Surcey von Deloitte, Profit & Loss Survey, global-rates, WKO; *Prognose
Entwicklung der durchschnittlichen Zimmerpreise Entwicklung der realen Preise in % 80 60 40 20 0-20 -40-60 -80 Quelle: Econometric forecast TwC 2014, STR Global and Euromonitor, HotelBenchmark Surcey von Deloitte, Profit & Loss Survey, global-rates, WKO; eigene Darstellung
Entwicklung 4-/5-Sterne-Hotellerie in Österreich Beschäftigung absolut, Auslastung/Betten/Betriebe in % 200.000 190.000 180.000 170.000 160.000 150.000 140.000 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 Gesamt Beschäftigte Auslastung Betriebe Betten 140% 135% 130% 125% 120% 115% 110% 105% 100% 95% 90% Quelle: Statistik Austria: Auslastung / Betriebe / Betten der 5/4-Sterne Hotellerie; Hauptverband der Österreichischen Sozialversicherungsträger (Beschäftigte gesamt)
Anteil am Gesamtarbeitsmarkt 2011 Quelle: Baliweb Sozialministerium für Arbeit, Soziales und Konsumentenschutz
Anteil am Gesamtarbeitsmarkt 2012 Quelle: Baliweb Sozialministerium für Arbeit, Soziales und Konsumentenschutz
Veränderung 2008 bis 2012 in Prozent Quelle: Baliweb Sozialministerium für Arbeit, Soziales und Konsumentenschutz
Mitarbeiterentwicklung 2011 bis 2012 Quelle: Baliweb Sozialministerium für Arbeit, Soziales und Konsumentenschutz
Betriebswirtschaftliche Kennzahlen Mag. Dr. Franz Hartl, Geschäftsführer Österreichische Hotel- und Tourismusbank
RevPAR in Euro
GOPPAR in Euro
GOP in Prozent des Umsatzes
Entwicklung der Aufwandspositionen 2002 zu 2012
Das operative Ergebnis ist rückläufig