STRATEGISCHER EINKAUF HEUTE UND MORGEN BESCHAFFEN DASTEHEN! 1-TAGES EXPERTENWORKSHOP FÜR EINKAUFSVERANTWORTLICHE
BESCHAFFEN, DASTEHEN! Villa Rothschild Königstein Frankfurt Worum es geht: Um Sie! Einkauf und Beschaffung sind heutzutage zu einem komplexen und internationalen Thema geworden mit den vielfältigsten Aufgaben und Herausforderungen - gerade für Verantwortliche im Mittelstand. Reduziert man es allerdings auf das Wesentliche, dann geht es im Grundsatz tatsächlich immer wieder nur um zwei Dinge. Warum Sie teilnehmen sollten: Ihr 10-Punkte Plan! Kurz gesagt: Weil Sie am Ende des Tages eine Checkliste von (mind.) 10 Punkten mitnehmen, die einen nachhaltigen Beitrag zu mehr Effektivität und Effizienz in Ihrem Einkauf leisten oder um es wieder platt zu sagen: 10 Punkte, wie man besser beschafft und damit auch besser dasteht. Das Ganze ist ein Regelkreis: Je besser man beschafft, um so mehr wird man intern auf Augenhöhe wahrgenommen. Und je mehr man auf Augenhöhe wahrgenommen wird, umso besser lässt sich wiederum beschaffen. BESCHAFFEN, DASTEHEN! Diese auf den ersten Blick platte Formel ist letztendlich die Erfolgsformel für Einzelpersonen, Teams und die gesamte Abteilung, egal ob es um Kostensenkung, Lieferantenstrategien oder andere Konzepte geht. Der Expertenworkshop geht detailliert auf die Hebel, Ansätze und Handlungsfelder ein, die den Einkauf noch effektiver machen: Exklusiv, pragmatisch und so aufbereitet, dass Sie es auch direkt umsetzen können! Zielgruppe Der Expertenworkshop richtet sich an Einkaufsverantwortliche von mittelständischen Unternehmen und an Vertreter der öffentlichen Beschaffung, d.h. an Einkaufsleiter, stellvertretender Einkaufsleiter, Head of Procurement, Head of Suppy Chain Management, Leiter der Beschaffung, Prokuristen und Entscheidungsträger in ähnlichen Funktionen.
Programmablauf 9:30 Begrüssung und Einführung 9:45-11:00 Einkauf und Strategie: Die Effektivitätsformel Eckpunkte und block buster für den strategischen Einkauf Prozess der strategischen Beschaffung: Wo noch Optimierungspotentiale liegen Strategische Grundausrichtung des Einkaufs: Was Unternehmen mehr und mehr initieren 11:00-11:30 Kaffeepause und Networking 11:30-13:00 Strategisches Lieferantenmanagement: Die Netzwerkformel Effektiv, wirkungsvoll und nachhaltig das Beschaffungsnetzwerk managen Strategien des Lieferantenmanagement für A-B-C Lieferanten Aktives Hebeln der Lieferantenpotentiale Qualität, Kosten, Zeit, Zuverlässlichkeit 13:00-14:00 Mittagessen 14:00-15:30 Wertschöpfungsorientierung im Einkauf: Die Aufbauformel Auf dem Weg vom klassischen Einkauf zum Wertschöpfungspartner Einkauf quo vadis? Theorie und Praxis der Idee vom Wertschöpfungspartner Einkauf Pragmatisch-einfache, hoch-effektive Ansätze einer Wertschöpfung durch den Einkauf 15:30-1600 Kaffeepause und Networking 16:00-17:30 Konvergenz statt Divergenz: Die Mitnehm-Formel Erfolgreiche Umsetzung: Wie Sie die Beteiligten am besten mitnehmen Ihr persönlicher 10-Punkte-Plan zum effektiven Einkauf 10 Dinge, die bei der Umsetzung zu umschiffen sind 17:30 Ende der Veranstaltung Gastgeber / Faculty Der Expertenworkshop Besser beschaffen, besser dastehen wird geleitet von zwei erfahrenen Experten aus dem Bereich Einkauf und Supply Chain Management. Konrad Bänziger St. Galler Managementexperte mit umfangreicher Praxiserfahrung in Industrie und Beratung. Dr. Holger Schober Internationaler Experte in Sourcing und Strategischem Management mit umfangreicher Asienerfahrung.
Special offer: Frühbucher profitieren von einer early bird fee von EUR 99.90 (exkl. MwSt.)! Dieser Preis umfasst die gleichen Leistungen wie unten beschrieben, ist aber nicht rückerstattbar und / oder umbuchbar. Für das early bird -Angebot gilt: Limited seats: der Preis von EUR 99.90 gilt nur für eine beschränkte Anzahl von Plätzen Limited time: gilt nur bis sechs (6) Wochen vor Seminarbeginn, danach ist der volle Preis zu entrichten. Anmeldung JA, ich möchte an dem 1-Tagesworkshop Besser beschaffen, besser dastehen teilnehmen. 9. Juli 2015, Königstein/Taunus 23. Oktober 2015, Ulm Per Fax an +49 (0)8382 988611 oder per email an office@breitengrad-sg.com Name Vorname Funktion/Abteilung Unternehmen Strasse PLZ/Ort Telefon (Office/mobil) E-Mail Teilnahmegebühr Die Teilnahmegebühr beträgt EUR 499.90 (exkl. MwSt.) und umfasst folgende Leistungen: Seminardurchführung, Dokumentation, Mittagessen und Kaffeepausen, Getränke (Wasser) im Tagungsraum. Nicht enthalten sind Anreisekosten, etwaige Übernachtungskosten oder über o.g. Verpflegung hinausgehende Kosten für Essen und Trinken. Details zum Veranstaltungsort, Anreisemöglichkeiten etc. gehen Ihnen nach der Anmeldung zu.
STRATEGISCHER EINKAUF HEUTE UND MORGEN BESCHAFFEN DASTEHEN! breitengrad ag St. Leonhardstr. 7 CH-9000 St. Gallen Telefon +41-71-245 70 00 www.breitengrad-sg.com