Fortbildung zum I n t e r v e n t i o n s - C o a c h Psychische Stabilität im Arbeitsprozess erfolgreich gestalten
Inhalt 1. Hintergründe zur Fortbildung... 3 2. Die Fortbildung zum Interventionscoach... 4 3. Inhalte der Fortbildung... 5 4. Fortbildungstermine und Investition... 5 5. Veranstalter und Trainerteam... 6 Seite2
1. Hintergründe zur Fortbildung Die psychischen Anforderungen an die Mitarbeitenden steigen Arbeitsverdichtung und wirtschaftlicher Druck führen immer häufiger zu psychischen Problemen, zunehmend auch bei jüngeren Mitarbeitern. Die demografische Entwicklung verstärkt diesen Trend. In fast allen Unternehmen zeigt sich, dass sie auch Spuren bei der psychischen Konstitution der Belegschaft hinterlässt. Hier entsteht für Unternehmen ein neues Risiko, denn Mitarbeiter mit psychischen Problemen büßen ihre Leistungsfähigkeit ein. Sie sind nicht in der Lage, die Kräfte zu mobilisieren, die sie zur Bewältigung schwieriger Unternehmenssituationen benötigen. Steigende Kosten durch lange Ausfallzeiten von Leistungsträgern vermeiden Auch wenn die Gesundheitsreporte der Krankenkassen über alarmierende Zahlen von Ausfallzeiten aufgrund psychischer Erkrankungen berichten, ist dies nur ein Grund, in die spezielle Qualifizierung der Führungskräfte zu investieren. Der Fachkräftemangel und die Arbeitgeberattraktivität sind weitere Argumente, um ein gesundes Arbeitsklima zu schaffen. Die Führungskraft von morgen wird mehr und mehr zum Coach der Mitarbeitenden in den Themenfeldern Selbstregulation und Gesundheit. Besonders engagierte und hochqualifizierte Fach- und Führungskräfte benötigen eine hohe Selbstkompetenz um sich und ihre Mitarbeitenden vor Überlastung zu schützen. Ein gesundes Verhalten der Beschäftigten zu fördern sowie gesundheits- und menschengerechte Arbeitsbedingungen zu gestalten, sind wichtige Voraussetzungen, um die Arbeits- und Leistungsfähigkeit der Mitarbeiter langfristig zu erhalten. Eine wichtige Herausforderung stellt in diesem Zusammenhang die psychische Gesundheit dar. Stress, Überforderung, Burn-out und Depression diese Themen sind mittlerweile allgegenwärtig. Psychische Erkrankungen führen seit Jahren auch immer häufiger zur Arbeitsunfähigkeit und sind mittlerweile eine ihrer Hauptursachen. Wo Leistung und Leben in Balance sind, fühlt die Psyche sich wohl. Etablierte Führungskräfte sind diejenigen, die das Unternehmen mit ihren fachlichen Qualitäten auf den heutigen Stand gebracht haben. In gleicher Weise brauchen Sie nun die Kenntnisse um in der beschleunigten Entwicklung der psychischen Herausforderungen die Balance von menschlichen- und arbeitsbezogenen Prozessen herzustellen. Erfolgskriterium für eine Führungskraft in diesem Umfeld ist ein gesundheitsorientiertes Führen in dem Freude und Motivation einen hohen Stellenwert besitzen. Ihr künftiger Erfolg basiert auf Empathie und soziale Kompetenzen. Seite3
2. Die Fortbildung zum Interventionscoach Die Fortbildung zum Interventionscoach zielt darauf ab, Führungskräfte zur Förderung psychischer Leistungsfähigkeit kompetent zu qualifizieren. Wir vermitteln die Kenntnisse, Kompetenzen und Fähigkeiten, die sie benötigen, um die damit verbundenen Herausforderungen zu meistern. Ausgebaut werden die Selbstkompetenz und die mentale Stärke der Führungskräfte. Wir vermitteln Hintergrundkenntnisse über die Erfolgsfaktoren menschlicher Leistungsfähigkeit. Dies befähigt die Führungskraft die eigene Resilienz zu stärken und gezielten Einfluss auf die Mitarbeitenden zu nehmen. Der Aufbau der Fortbildung ermöglicht einen hohen Transfer in den Arbeitsalltag. Unterrichtszeiten und -inhalte Eine kompetente Führungskraft muss nur eins können: Sich selbst zu führen! Wochenend-Seminar - Lernphase Sa. So. jeweils mit 8 Unterrichtseinheiten Themenübersicht Psyche unsere Schaltzentrale für das Denken und Handeln und verantwortlich für psychische und physische Leistungsfähigkeit. Bewusstsein den Möglichkeitsraum des Denkens und Handelns erweitern Wahrnehmung unsere Wahrnehmungsfilter besser erkennen, damit Alltagssituationen leichter bewältigt werden können Empathie ein empathisches Verhalten erzeugt die Fähigkeit und Bereitschaft, Gedanken, Emotionen, Motive und Persönlichkeitsmerkmale zu erkennen und zu verstehen. Methoden und Werkzeuge zur Stärkung von Stressresilienz und Selbstwirksamkeit Kommunikationstechniken zur Förderung von Verhaltensänderungen Kursabende - Praxisphase Fünf Kursabende mit jeweils 3 Unterrichtseinheiten im 14tägigen Rhythmus Themenübersicht Führungsverantwortung - Grenzen und Möglichkeiten der Einflussnahme bei Mitarbeitenden Leistungseinschränkende Verhaltensmuster erkennen Übungen zur Gesprächsführung Vertrauen aufbauen, Mut und Bereitschaft zur Verhaltensänderung fördern Rechtsgrundlagen zur Vorbeugung psychischer Belastungen und Analysewerkzeuge Sicherheitsnetz für Mitarbeitenden Strategien und Konzepte selbst entwickeln Supervision zur Optimierung der Umsetzungsmaßnahmen Zielgruppe der Fortbildung Die Fortbildung zum Interventionscoach wendet sich an Führungskräfte und Entscheidungsträger im Unternehmen, deren Zielsetzung darin besteht eine zukunftsorientierte Führungskultur im Unternehmen zu etablieren. Eine weitere Zielgruppe sind Führungskräfte, die insbesondere mit hohen psychischen Belastungen im Arbeitsumfeld konfrontiert sind. Außerdem bieten wir Unternehmen, die interne Gefährdungsanalysen durchführen möchten, mit dieser Fortbildung die Möglichkeit, Führungskräfte in besonderer Weise auf diese Aufgabe vorzubereiten. Seite4
3. Inhalte der Fortbildung Die Inhalte der Fortbildung sind darauf zugeschnitten, Praktiker mit Mitarbeiterverantwortung bei der Bewältigung ihrer Aufgabe zu unterstützen. Dabei haben wir in unserem Fortbildungsgang erprobte und wirksame Konzepte aus der Gesundheitsprävention und der modernen Führungslehre zusammen geführt. Während der Praxisphase wird in den Kursabenden der Praxistransfer entwickelt und deren Wirksamkeit überprüft. Nutzen der Fortbildung Sie entwickeln ein Grundverständnis über psychologische Funktionen und deren Gesetzmäßigkeiten. Sie erweitern Ihr Bewusstsein für (selbst)empathisches Verhalten und stärken Ihre Stressresilienz. Sie werden befähigt wirksame psychologische Werkzeuge für einen gesunden Führungsstil einzusetzen. Sie stärken Ihre Methodenkompetenz und können menschliche Veränderungsprozesse wirksamer begleiten. Als Führungskraft können Sie in Krisensituationen flexibel und adäquat reagieren. Sie leiten Ihre Mitarbeitenden an in eigenverantwortlicher Weise ihre Leistungsfähigkeit wieder herzustellen bzw. zu erhalten. Sie sind in der Lage mögliche Fehlbelastungen rechtzeitig zu erkennen und geeignete Maßnahmen zur Vermeidung von Ausfallzeiten einzuleiten. Sie stärken die Motivation Ihrer Mitarbeitenden und fördern ein gesundes Betriebsklima. 4. Fortbildungstermine und Investition Die Fortbildung kann firmenintern nach individueller Abstimmung absolviert werden. Die nächste offene Fortbildungsreihe beginnt am Wochenendseminar: 15./16. August 2015 Kursabende: 20.Aug. 2015 27.Aug. 2015 03.Sept. 2015 10.Sept. 2015 17.Sept. 2015 Die Teilnehmerzahl ist auf maximal 8 Teilnehmer begrenzt. So wird gewährleistet, dass die Unterrichtsinhalte individuell vermittelt werden können. Investition für die Fortbildung 649 (plus MwSt. = 772,31 ) Informieren Sie sich auch über Ihre Möglichkeiten zur Förderung der Fortbildung und der Einbettung in Ihre Personalentwicklungsstrategie. Individuelle Beratungstermine sind selbstverständlich kostenfrei und jederzeit möglich. Ihr Ansprechpartner Wolfgang Bahre Die Ressourcen-Werkstatt Tel. 05223 79 29 802 Mail wbahre@ressourcen-werkstatt.de Seite5
5. Veranstalter Wolfgang Bahre Gründer der Ressourcen-Werkstatt Persönlichkeitstrainer und Coach Meine 20jährige Führungserfahrung in Managementpositionen und mein Wissen über die unendlichen Möglichkeiten des menschlichen Entwicklungsdrangs prägen meine Arbeit als Berater, Trainer und Coach. Meine Vision: Arbeit und Leben zu einem unzertrennlichen, wertvollen Ganzen zusammenzufügen. Meine Profile im Web: www.wolfgang-bahre.de www.ressourcen-werkstatt.de Seite6