68 Die Seminare im Überblick 68 Seminar -MW Projektmanagementmethoden und -werkzeuge 70 Seminar QM-QA Qualitätssicherung 71 Seminar -PA Projektmanagementprozesse 72 Abschlussprüfung mit Zertifikat 72 Sommerakademie Zertifizierter Projektmanager Automotive 73 Trainer und Referenten 74 Preise und Termine im Überblick 76 Faxanmeldung 97 Lehrgang Sommerakademie Zertifizierter Projektmanager Automotive 67
Lehrgang Zertifizierter Projektmanager Automotive Die Automobilindustrie ist anders Effiziente Abwicklung von Projekten ist ein strategischer Erfolgsfaktor im Unternehmen. Projekte in time, in quality und in budget durchzuführen, gilt als Kernkompetenz der Branche. Allgemeine Projektmanagement-Qualifizierungen sind nur bedingt erfolgreich, da sie sich nicht an dem spezifischen Kontext der Automobilindustrie orientieren. Mit dem Lehrgang Projektmanager Automotive steht Ihnen ein Ausbildungskonzept zur Verfügung, das speziell an die Herausforderungen der Serienfertigungs-, Anlagenbauund IT-Projekte der Automotivbranche angepasst ist. Praxisorientierung Neben theoretischen Inputs und Diskussionen steht in diesem Lehrgang das Arbeiten an konkreten Projekten im Vordergrund. Dies ermöglicht einen hohen Praxisbezug und eine nachhaltige Kompetenzsteigerung bei den Teilnehmern. Vorträge und Diskussionen mit ausgewählten Gastreferenten aus Automotivunternehmen bilden begleitende Elemente der Wissensvermittlung. Die Seminare im Überblick Im Seminar Projektmanagementmethoden und -werkzeuge erhalten Sie einen ausführlichen Überblick über die wesentlichsten Methoden und Hilfsmittel der Projektplanung und Projektorganisation. Die spezifischen Anforderungen der Automobilindustrie an das Projektmanagement sowie an qualitätssichernde Arbeitspakete stehen im Mittelpunkt des Seminars Qualitätssicherung. Im Seminar Projektmanagementprozesse in automotiven Projekten erweitern und vertiefen Sie Ihre Kompetenz zu den wesentlichsten Projektmanagementprozessen wie Projektstart-, Projektcontrolling- und Projektabschlussprozess. Qualitätssicherung durch Kooperation von Experten Durch die Kombination der Kernkompetenzen Projektmanagement von next level consulting und Qualitätsmanagement von Jung + Partner Management ist maßgeschneidertes Expertenwissen auf höchstem Niveau garantiert! Dieser Lehrgang ist speziell konzipiert für: Nachwuchs- und Führungskräfte, die in komplexen Projekten in der automotiven Branche in unterschiedlichen Rollen tätig sind (Projektleiter, Kernteammitglieder,...) ihr Projektmanagement-Know-how erweitern, vertiefen und optimieren wollen in ihren Unternehmen einen Beitrag zur Professionalisierung des Projektmanagements leisten wollen die von der Automobilindustrie geforderten qualitätssichernden Arbeitspakete zielorientiert in das praktizierte Projektmanagement integrieren wollen durch einen praxisorientierten Projektmanagement-Lehrgang die unternehmens- und automobilbezogenen Projekte effektiver und effizienter abwickeln wollen Der Automotiv-Kontext ist in allen drei Seminaren berücksichtigt. Bei allen drei Seminaren handelt es sich um aufeinander abgestimmte und in sich abgeschlossene Einheiten. Die Seminare Projektmanagementmethoden und -werkzeuge und Qualitätssicherung in automotiven Projekten sind auch einzeln buchbar. Für die Teilnahme an dem Seminar Projektmanagementprozesse in automotiven Projekten ist die Absolvierung der Seminare Projektmanagementmethoden und -werkzeuge in automotiven Projekten und Qualitätssicherung in automotiven Projekten Voraussetzung. Ihr Weg zum Zertifikat Projektmanager Automotive Der Lehrgang Projektmanager Automotive besteht aus drei Spezialseminaren. Nach Teilnahme an diesen drei Seminaren können Sie zur Abschlussprüfung antreten und erhalten nach positiver Absolvierung das Zertifikat Projektmanager Automotive. Dieses Zertifikat weist Sie als Experten auf dem Gebiet Projektmanagement in der Automobilindustrie aus. Die Arbeitsformen in den Seminaren Inputs Präsentation von Praxisbeispielen Kleingruppenarbeiten an konkreten Projekten der Teilnehmer Diskussion und Reflexion Fallbeispiele Erstellung eines Projekthandbuches basierend auf den Projekten der Teilnehmer Begrenzte Teilnehmerzahl maximaler Erfolg Wichtige Bestandteile dieses Lehrgangs sind integrierte Gruppenarbeiten und Diskussionen. Um Ihnen genügend Raum für Ihre unternehmensspezifischen Fragen und damit den maximalen Nutzen zu garantieren, ist die Teilnehmerzahl mit 15 Personen begrenzt. Die Anmeldungen werden in der Reihenfolge ihres Eingangs berücksichtigt. Projektmanagementmethoden und -werkzeuge Qualitätssicherung Projektmanagementprozesse in automotiven Projekten Prüfung 3 Tage 3 Tage 3 Tage 1 Tag Ihre Vorteile Zertifikat Projektmanager Automotive Was sagen Teilnehmer zum Lehrgang: Am Projektmanager-Lehrgang hat mir besonders gut gefallen, dass er sehr praxisnahe war. Es wurden Werkzeuge und Instrumente vorgestellt, die ein strukturiertes Bearbeiten von Projekten sinnvoll unterstützen. Auch die Vorgangsweise, wie man Projekte richtig angeht und umsetzt wurde sehr gut und praxisnahe an Beispielen des eigenen Betriebes erklärt und anhand von Übungen von den Teilnehmern gleich umgesetzt. Peter Pürstinger, DFT Maschinenbau GmbH Sie erweitern und vertiefen Ihre persönliche Projektmanagement-Kompetenz im Kontext der Automobilindustrie Sie erweitern und vertiefen Ihre persönliche Qualitätssicherungskompetenz in Automotivprojekten Sie haben die Möglichkeit, Ihre unternehmensspezifischen Fragestellungen zu wichtigen Themen- und Aufgabenstellungen einzubringen und konkret an Ihren Projekten zu arbeiten Sie nützen die Methoden und Prozesse des professionellen Projektmanagements und erkennen organisatorische Optimierungspotenziale Sie erlangen praxisorientiertes Projektmanagement-Wissen von Spezialisten und langjährigen Projektleitern Sie knüpfen hochkarätige Kontakte mit Fachexperten und Berufskollegen 68 69
Seminar -MW Projektmanagementmethoden und -werkzeuge Seminar QM-QA Qualitätssicherung Ziele Ziele Einbindung des Managements in die Projektabwicklung Die Teilnehmer kennen die wesentlichen Methoden und Hilfsmittel der Projektplanung und Projektorganisation und sind in der Lage, diese projektspezifisch einzusetzen. Durch training on the project (Training an konkreten Projekten der Teilnehmer) haben die Teilnehmer die vorgestellten Methoden in der Automotiv-Praxis erprobt. Durch den wechselseitigen Erfahrungsaustausch hat ergänzendes Lernen unter den Teilnehmern stattgefunden. Inhalte Organisation von Projekten Projektbegriff, Projektarten, Projektorientierung, Projektmanagement-Ansatz Methoden der Projektabgrenzung und -kontextanalyse Rollen im Projekt, Anforderungen an Projektleiter und Projektteammitglieder Grundformen der Projektorganisation und Projektkultur Methoden der Projektplanung und Projektsteuerung Leistungsplanung mittels Ergebnis- und Projektstrukturplan Terminplanung (Meilensteinplan, Balkenplan, etc.) Methoden der Ressourcenplanung und Kostenplanung Formen der Projektdokumentation EDV-Einsatz in Projekten Risikomanagement in Projekten Dauer: 3 Tage Die Teilnehmer werden mit den spezifischen Anforderungen der Automobilindustrie an das Projektmanagement vertraut gemacht und verstehen die geforderten Arbeitspakete zur Sicherstellung kundengerechter, risikofreier sowie robuster Produkte und Prozesse. Sie sind somit in der Lage, diese praxisorientiert in die Projektabwicklung zu integrieren. Alle projektmanagementrelevanten Forderungen des Standards ISO/TS 16949:2002 (VDA 6.x, QS-9000) sowie alle relevanten Regelwerke wie zum Beispiel VDA 4.3/APQP, VDA 2/PPAP sind in das Training eingearbeitet. Inhalte Spezifische Anforderungen der Automobilindustrie an das Projektmanagement, wie zum Beispiel: Simultaneous Engineering (bereichsübergreifende Produkt- und Prozessentwicklung) Standardisierte Meilensteinplanung und -Reviews Einbindung des Kunden in die Projektabwicklung Firmenübergreifende Projektkommunikation (z.b. APQP-Projektstatusreports, Eskalationsverfahren) Vertraulichkeit im Umgang mit Kundeninformationen Einbindung der Zulieferanten in die Projektabwicklung Erfahrungssicherung aus Projekten Bewertung der Leistungsfähigkeit des Prozesses Projekte abwickeln Spezifische Anforderungen der Automobilindustrie an qualitätssichernde Arbeitspakete, wie zum Beispiel: Einsteuerung kundenspezifischer Forderungen (z.b. Testvorschriften, Prüfvorschriften, technische Liefervorschriften) Kunden-/Lieferantenvereinbarungen Qualitätsvereinbarungen Produkt- und Prozessverifizierung/-validierung (z.b. Design- Verification-Plan&Report, Run@Rate, Prozessserie, process sign off) Integration der Werkzeuge zur Produkt- und Prozessoptimierung (z.b. FMEA, Merkmale mit besonderer Bedeutung, Messsystemfähigkeitsanalysen, Prozessfähigkeitsuntersuchungen) Produktionslenkungsplan / Controlplan Produktionsprozess- und Produktfreigabe (PPF, PPAP) Dauer: 3 Tage 70 71
Seminar -PA Projektmanagementprozesse Wenn der Sommer geht, bleibt der Wissensvorsprung Sommerakademie Zertifizierter Projektmanager Automotive Ziele Die Teilnehmer sind mit den wesentlichen Projektmanagement- Prozessen (Projektstart, -controlling und -abschluss) vertraut. Sie kennen die Wichtigkeit eines professionellen Projektstartprozesses, die Vorgehensweise und die spezifische Verwendung der Projektmanagement-Methoden im Projektcontrolling sowie die wichtige Lernchance im Projektabschluss. Der spezifische Automotiv-Kontext in der Gestaltung der Projektmanagement- Prozesse ist im Seminardesign berücksichtigt. Inhalte Einführung in das prozessorientierte Projektmanagement Kommunikationsformen im Projektstart-, Projektcontrollingund Projektabschlussprozess Beschreibung Projektstart-Prozess Planung, Vorbereitung, Durchführung und Nachbereitung von Projektstart-Workshops Spezifika von Automotiv-Projekten im Projektstart-Prozess Projektcontrolling-Ansatz und Projektcontrolling-Zyklus Beschreibung Projektcontrolling-Prozess Abschlussprüfung mit Zertifikat Prüfungsvoraussetzung für den Projektmanager Automotive ist die Teilnahme an den drei Seminaren. Die Prüfung untergliedert sich in ein auszuarbeitendes Fallbeispiel und eine Präsentation: Das Fallbeispiel behandelt ein automotives Projekt, das in einer Kleingruppe ausgearbeitet werden muss Die Ergebnisse des Fallbeispiels werden von der Kleingruppe präsentiert und mit den Prüfern gemeinsam diskutiert Integriertes Controlling der Leistungen, Termine, Ressourcen und Kosten Soziales Projektcontrolling Ergebnisse des Projektcontrolling-Prozesses: Projektfortschrittsbericht und Optimierung des Projekthandbuches EDV-Unterstützung im Projektcontrolling Spezifika von Automotiv-Projekten im Projektcontrolling- Prozess Projektabschlussprozess und Projektabschluss-Workshop Projektabschluss als Chance des organisatorischen Lernens Spezifika von Automotiv-Projekten im Projektabschluss- Prozess Teilnehmer-Voraussetzung Voraussetzung für die Teilnahme an diesem Seminar ist die Teilnahme an den Seminaren Projektmanagementmethoden und -werkzeuge und Qualitätssicherung. Dauer: 3 Tage Nach positiver Absolvierung der Prüfung erhalten Sie das Zertifikat Projektmanager Automotive. Das Zertifikat weist Sie als Experten auf dem Gebiet Projektmanagement in der Automobilindustrie aus. Voraussetzung für die Teilnahme an der Prüfung Anwesenheitspflicht: mindestens 75 Prozent Dauer: 1 Tag Warum Sommerakademie? Den Sommer nützen, um durch Qualifizierungslehrgänge Wissensvorsprung zu erarbeiten. Den Sommer nützen, um Gleichgesinnte aus dem automotiven Umfeld kennen zu lernen. Den Sommer nützen für Action an der Donau und unterhaltsame Abende. Nützen Sie die Sommerakademie des Automobil-Clusters, um Ihr Wissen im Bereich Projektmanagement fundiert und effizient in einem kompakten Lehrgang zu erweitern. Die Blockveranstaltung für das Management von Einzelprojekten vermittelt in sechs Tagen intensiv Methoden, Prozesse und Standards als solide Grundlage für zukünftiges Arbeiten. Die Unterbringung im Seminarkulturhaus an der Donau und das auflockernde Rahmenprogramm machen die Veranstaltung zum Fixpunkt für alle, die den Sommer nicht nur nützen sondern auch genießen wollen. Lernen in angenehmer Umgebung Inmitten der oberösterreichischen Naturlandschaft befindet sich Ihr Tagungsort Waldkirchen/Wesenufer. Nahe der berühmten Schlögener Schlinge (Naturwunder) nur 20 Minuten von Passau (D) bzw. 50 Minuten von Linz entfernt idyllisch direkt an der Donau gelegen. Hier finden Sie Ruhe, intakte Natur und die idealen Rahmenkonditionen für erfolgreiche Denkarbeit bzw. Seminare. Inkludierte Leistungen der Sommerakademie: Seminarunterlagen Unterkunft im 4 Sterne Hotel (Einzelbettzimmer) Frühstücksbuffet Projektmanagementmethoden und -werkzeuge Projektmanagementprozesse Qualitätssicherung Prüfung 6 Tage 1 Tag Zertifikat Projektmanager Automotive 3 Gänge Mittag- und Abendessen inkl. je 1 Getränk Getränke in den Seminarräumen 2 Pausen mit Snacks Gratis Internet am Zimmer 1 Gemeinschaftsveranstaltung Termin: Beginn: Sonntag 11. Juli 2010 nachmittags Ende: Samstag 17. Juli 2010 mittags Prüfung am 17. September 2010 ganztags Preis: Sommerakademie: 2.290, exkl. MWSt. (AC-Partner) Prüfung: 370, exkl. MWSt. (AC-Partner) Sommerakademie: 2.690,- exkl. MWSt. (Normalpreis) Prüfung: 460,- exkl. MWSt. (Normalpreis) Die endgültige Entscheidung, ob die Sommerakademie auf Grund der angemeldeten Teilnehmerzahl durchgeführt werden kann, fällt vier Wochen vor Kursbeginn. Es ist daher empfehlenswert, wenn Sie sich ehestmöglich zur Sommerakademie anmelden, da Ihre Anmeldung entscheidend für das Zustandekommen der Sommerakademie sein kann. Inhaltlich ist die Sommerakademie identisch mit dem Lehrgang Projektmanager Automotive. Detailinhalte zu den einzelnen Seminaren finden Sie ab Seite 67. Lehrgang Projektmanager Automotive Sommerakademie 72 73
Ihre Trainer Erfahrene Trainer begleiten Sie durch den Lehrgang Ihre Gastreferenten Best-Practice-Lösungen von anerkannten Experten Ing. Erwin Fuchs DI Wolfgang Schmidt Berater, Zertifizierter Senior Project Manager bei next level consulting. Projektmanagement in Industrieanlagenbau und Automobilindustrie, Automatisierung und Karosserieschweißanlagen. Manager von Projekten mit: Audi, BMW, Daimler, FORD, OPEL, KIRCHHOFF, MAGNA, MAN, PSA, SKODA, VOLVO, VAUXHALL, VW Leiter der Abteilung Risikomanagement bei MAGNA STEYR Fahrzeugtechnik GmbH & Co KG präsentiert eine Best-Practice-Lösung zum Thema Risikomanagement Zielgerichteter Methodeneinsatz in Produktund Prozessentwicklungsprojekten. DI Alexander H. Kogler Christian Kropf Geschäftsführer von next level consulting Salzburg, langjährige Erfahrung im Projektgeschäft des Anlagenbaus als Projektleiter, mehr als drei Jahre als Expatriot in Brasilien und Südafrika tätig Managing Director Pollmann International GmbH, präsentiert eine Best- Practice-Lösung zum Thema Integration der Automotivspezifika in die Projektmanagementprozesse. DI Dr. Berndt Jung Geschäftsführer der Jung + Partner Management GmbH, Geschäftsbereichsleiter Automobilindustrie, Vorstand Six Sigma Austria, Universitätsund Fachhochschullektor DI Vladan Stevanovic Leitung Customer Service bei Schukra Berndorf GmbH, Universitäts- und Fachhochschullektor, Kooperationspartner der Jung + Partner Management GmbH 74 75
Preise und Termine im Überblick Ihr 10 % Preisvorteil! Sie erhalten einen Preisnachlass von zehn Prozent, wenn die gesamte Lehrgangsreihe inkl. Prüfung vier Wochen vor Beginn des ersten Seminars gebucht wird (exkl. Prüfungsgebühr) ausgenommen Sommerakademie Projektmanager Automotive. Die Gebühren beinhalten sämtliche Lehrgangs- und Prüfungsunterlagen, Mittagessen sowie Pausengetränke. Seminare als abgeschlossene Einheiten einzeln buchbar Bei allem Seminaren handelt es sich um aufeinander abgestimmte, aber in sich abgeschlossene Einheiten. Die Anmeldungen werden in der Reihenfolge ihres Eingangs berücksichtigt. Bei großem Andrang werden jene Teilnehmer bevorzugt, die den gesamten Lehrgang buchen. Eine Ausnahme bilden die Seminare der Sommerakademie. Diese finden in einer geschlossenen Teilnehmer-Gruppe statt. Veranstaltungsort : Gasthof Fischer in Marchtrenk Sommerakademie Zertifizierter Projektmanager Automotive: Seminarkultur an der Donau Wesenufer 1 A-4085 Waldkirchen am Wesen Telefon: +43 7718 20090 www.seminarkultur.at Eine detaillierte Wegbeschreibung erhalten Sie mit der Anmeldebestätigung. Nützen Sie für Ihre Anmeldung die beiliegende Fax-Antwort auf Seite 97 oder melden Sie sich online unter www.automobil-cluster.at an! Seminar Termin Normalpreis Preis für AC-Partner (exkl. MwSt.) (exkl. MwSt.) -MW Projektmanagementmethoden 23. bis 25. November 2009 750, 620, und -werkzeuge QM-QA Qualitätssicherung 24. bis 26. Februar 2010 750, 620, oder 15. bis 17. März 2010 -PA Projektmanagementprozesse 19. bis 21. April 2010 750, 620, Prüfung mit Zertifikat Projektmanager Automotive 7. Mai 2010 460, 370, Termine jeweils von 9.00 bis 17.00 Uhr Sommerakademie Sommerakademie Termin Normalpreis Preis für AC-Partner (exkl. MwSt.) (exkl. MwSt.) Sommerakademie Projektmanager Automotive 11. bis 17. Juli 2010* 2.690, ** 2.290, ** Prüfung mit Zertifikat Projektmanager Automotive 17. September 2010* 460, 370, * Die ensprechenden An- und Abreisezeiten werden in der Anmeldebestätigung des Automobil-Clusters bekannt gegeben. ** Der Preis der Sommerakademie ist inklusive Unterkunft. Informationen und Anmeldung Bettina Mayrhofer Telefon: +43 732 79810-5084 Fax: +43 732 79810-5080 E-Mail: bettina.mayrhofer@clusterland.at Kritische Größe für Ihren Lernerfolg Die Seminare werden ab einer Anmeldung von mindestens acht Teilnehmern durchgeführt und sind auf eine Gruppengröße von max. 15 Personen begrenzt (ausgenommen Prüfungen). 76
Faxantwort: +43 732 79810-5080 Sichern Sie sich Ihren Platz! Ich melde mich verbindlich zu folgenden Seminaren zu den in der Lehrgangsbeschreibung (Qualifizierungsprogramme Seite 67 ff) sowie zu umseitig abgedruckten Bedingungen an: (Bitte pro Person jeweils ein Formular verwenden und Zutreffendes ankreuzen.) -MW Projektmanagementmethoden und -werkzeuge Normalpreis 750, Preis für AC-Partner 620, QM-QA Qualitätssicherung Normalpreis 750, Preis für AC-Partner 620, 23. bis 25. November 2009 24. bis 26. Februar 2010 oder 15. bis 17. März 2010 alle Preise exklusive MwSt. -PA Projektmanagementprozesse Normalpreis 750, Preis für AC-Partner 620, Prüfung mit Zertifikat Projektmanager Automotive Normalpreis 460, Preis für AC-Partner 370, Sommerakademie Zertifizierter Projektmanager Automotive Normalpreis 2.690, Preis für AC-Partner 2.290, Prüfung mit Zertifikat Projektmanager Automotive Normalpreis 460, Preis für AC-Partner 370, 19. bis 21. April 2010 7. Mai 2010 jeweils von 9.00 17.00 Uhr 11. bis 17. Juli 2010 17. September 2010 Titel/Vorname/Nachname Firma/Institution/Abteilung PLZ/Ort/Straße/Hausnummer Rechnungsadresse Telefon Unser Unternehmen ist Partner im AC OÖ ACVR ANP Fax 97 E-Mail Unterschrift/Datum
Allgemeine Informationen Ihr 10 % Preisvorteil! Sie erhalten einen Preisnachlass von zehn Prozent, wenn die gesamte Lehrgangsreihe vier Wochen vor Beginn des ersten Seminars gebucht wird (exkl. Prüfungsgebühr) ausgenommen Sommerakademie Projektmanager Automotive! Anmeldebedingungen Aufgrund der mit 15 Personen begrenzten Teilnehmerzahl sowie der umfassenden Vorarbeiten wird um eine rasche Anmeldung gebeten. Anmeldeschluss ist jeweils 14 Tage vor Kursbeginn. Der Anmeldeschluss für die Sommerakademie ist fünf Wochen vor Lehrgangsbeginn. Sie erhalten unmittelbar nach Eingang Ihrer Anmeldung eine Anmeldebestätigung. Die Rechnungslegung erfolgt nach Kursbeginn. Die endgültige Entscheidung, ob ein Modul auf Grund der angemeldeten Teilnehmerzahl durchgeführt werden kann, fällt in der Regel 14 Tage vor Seminarbeginn. Nur in Ausnahmefällen wird damit bis eine Woche vor Seminarbeginn zugewartet. Es ist daher empfehlenswert, wenn Sie sich ehestmöglich also schon vor der 14-Tage-Frist zum Modul anmelden, da Ihre Anmeldung entscheidend für das Zustandekommen des Moduls sein kann. Bei Stornierung der Anmeldung (nur schriftlich) bis sieben Tage vor Kursbeginn erheben wir eine Bearbeitungsgebühr von 30 Prozent der gebuchten Leistungen exkl. MwSt. Danach bzw. bei Nichterscheinen des Teilnehmers ist die gesamte Gebühr zu entrichten. Selbstverständlich ist eine Vertretung des angemeldeten Teilnehmers möglich. Die Teilnahmegebühren beinhalten sämtliche Lehrgangs- und Prüfungsunterlagen, Mittagessen sowie Pausengetränke. Haftung Für den Fall, dass ein Lehrgang oder ein Seminar ohne grobes Verschulden der Clusterland OÖ GmbH nicht oder nicht zum vorgesehenen Zeitpunkt stattfindet, übernimmt die Clusterland OÖ GmbH für etwaige Schäden der Teilnehmer keine Haftung. Veranstaltungsorte : Gasthof Fischer Welser Straße 14 4614 Marchtrenk Telefon +43 7243 52219 fischer@gasthof-fischer.at www.gasthof-fischer.at Sommerakademie Zertifizierter Projektmanager Automotive: Seminarkultur an der Donau Wesenufer 1 A-4085 Waldkirchen am Wesen Telefon +43 7718 20090 www.seminarkultur.at Eine detaillierte Wegbeschreibung erhalten Sie mit der Anmeldebestätigung. Gesamtkoordination Clusterland Oberösterreich GmbH Automobil-Cluster Hafenstraße 47 51 4020 Linz Fragen und Informationen Bettina Mayrhofer Telefon: +43 732 79810-5084 E-Mail: bettina.mayrhofer@clusterland.at Nützen Sie für Ihre Anmeldung die Fax-Antwort oder melden Sie sich online unter www.automobil-cluster.at an! 98