DEG: Wir finanzieren Chancen. Wirtschaftliche Zusammenarbeit in der MENA Region Finanzierungsinstrumente der KfW Bankengruppe Dr. Peter Thimme Direktor Europa / Nahost / Zentralasien Köln, den 12. November 2012
Die KfW Geschäftsbereiche Die Aktivitäten der KfW Bankengruppe basieren auf zwei zentralen Säulen: dem Inlands- und dem Auslandsgeschäft (Bilanzsumme: 518 Mrd EUR) Inländische Förderung Internationales Geschäft Wir fördern Deutschland Wir sichern Internationalisierung Wir fördern Entwicklung Geschäfts-bereich Mittel-standsbank Geschäfts-bereich Privat-kundenbank Geschäftsbereich Kommunalbank Geschäftsbereich Export- und Projektfinanzierung Geschäftsbereich Förderung Entwicklungs-/ Transformationsländer Förderung Mittelstand, Existenz-gründer, Start-ups Förderung Wohnungsneubau und -sanierung sowie Bildung Finanzierung kommunaler Infrastrukturvorhaben und Globaldarlehen Deutschland/ Europa Auftragsgeschäfte des Bundes Internationale Export- und Projektfinanzierung Förderung Entwicklungs- und Transformationsländer Förderung Umwelt- und Klimaschutz und 2
Die KfW Die Aufgaben im Auslandsgeschäft orientieren sich an der Reife von Zielmärkten und den Sektorenschwerpunkten politische Vorgaben Zielmärkte Entwicklungsland Schwellenland Industrieland KfW DEG KfW IPEX-Bank Zusagen 2011 4,5 Mrd. EUR 1,2 Mrd. EUR 13,4 Mrd. EUR Sektorenschwerpunkte Klima/Umwelt Finanzsysteme Wasser Klima/Umwelt, Energie Infrastruktur Finanzsektor Verarbeitende Gewerbe Agarwirtschaft Klima/Umwelt,Energie Infrastruktur Verarbeitende Industrie Rohstoffe Mobilitätsträger 3
Die KfW Instrumente des Konzerns Begleitung bei jedem Investitionsschritt des deutschen Unternehmers - Deutschland - - Partnerland - Export Vertriebsbüro Pilotproduktion Produktionsstandort/ Auslandsinvestition Exportkreditgarantien Investitionsgarantien Exportfinanzierung (weltweit) Exportchancen (aus Ausschreibungen der Finanziellen Zusammenarbeit) DeveloPPP Machbarkeitsstudien (nur Entwicklungs- und Schwellenländer) Investitionsfinanzierungen Darlehen und beteiligungsähnliche Produkte (weltweit) UFK-Garantien Import Investitionsfinanzierungen Beteiligungen und Begleitmaßnahmen (nur in Entwicklungs- und Schwellenländern) Importfinanzierung (weltweit) 4
Die KfW Weltweite Präsenz An rund 70 Standorten betreut die KfW Bank Ihre Kunden vor Ort KfW IPEX-Bank Moskau Bangkok Singapur Johannesburg Sao Paulo Istanbul Abu Dhabi Mumbai New York London KfW(Auswahl Nah- und Mittelost) Rabat Kairo Al-Bireh Amman Damaskus Ankara Moskau Bangkok Singapur Johannesburg DEG Sao Paulo Mexiko-Stadt Peking Jakarta Istanbul Neu Delhi Nairobi Accra Lima Kabul Sana a 5
KfW IPEX Bank Export- und Projektfinanzierung Die IPEX Bank besitzt Finanzierungskompetenz in vielen Segmenten Finanzierungsschwerpunkte Unterstützung der Exportwirtschaft Erhalt und Ausbau europäischer Infrastruktur einschließlich entsprechender Mobilitätsträger Sicherung der deutschen Rohstoffversorgung Auslandsinvestitionen deutscher Unternehmen Vorhaben des Umweltund Klimaschutzes 6
Laufendes MENA-Portfolio der KfW Entwicklungsbank Eine wichtige Partnerin für die Länder der Region pro Land (in Mio EUR): pro Sektor (in Mio EUR): Jemen: 349 Sonstige: 230 Ägypten: 1.211 Jordanien: 262 Energie und Umwelt: 927 Marokko: 537 Wasser und Abwasser: 1.858 Irak: 3 Regional: 61 Tunesien: 437 Syrien: 131 Libanon: 64 Palästinensische Gebiete: 452 Nachhalt. Wirtschaftsent.: 306 Bildung und Gesundheit: 301 Gesamt: 3.624 Mio. Euro 7
DEG Finanzierungen in der MENA-Region (31.12.2011) MENA Region IRAK; 27 AEGYPTEN; 67 Land Mio. EUR Ägypten 67 Algerien 25 Libanon 10 Oman 28 Türkei 302 Irak 27 GESAMT 461 TUERKEI; 302 ALGERIEN; 25 LIBANON; 10 OMAN; 28 Gesamt 461 Mio. EUR DEG seit 1662 in der Region aktiv (früher u. a. auch in Libyen, Israel, Saudi Arabien). 8
DEG Maßgeschneiderte Investitionsfinanzierung Nachhaltige Investitionen der Privatwirtschaft als Motor für Wachstum und Entwicklung Darlehen mit lokaler Besicherung Darlehen Subordiniertes Darlehen Teilgarantiertes Darlehen Risikoabgesicherte Beteiligung Teilabgesicherte Beteiligung Beteiligungen Garantiertes Darlehen Risikobeteiligung Risikoübernahme durch die DEG 9
DEG Förderinstrumente Unterstützungsleistungen für deutsche Unternehmen Förderung Wieviel und für wen? Für was und mit welchem Ziel? Von wem? 1. developpp.de 2. Machbarkeitsstudien 3. Begleitmaßnahmen 4. Klimapartnerschaften mit der Wirtschaft 5. Transaktionsmanager 50% der Kosten bis zu max. TEUR 200 für deutsche und euro-päische Unternehmen 50% der Kosten bis zu max. TEUR 200 für deutsche und euro-päische Unternehmen mit einem Umsatz von max. EUR 500 Mio. 50% der Kosten bis zu max. TEUR 200 im Rahmen bestehen-der bzw. angebahnter Geschäfts-beziehungen 50% der Kosten bis zu max. TEUR 200 für deutsche, euro-päische und lokale Unternehmen Bis zu 100% der Kosten eines externen Transaktionsmanagers für deutsche Unternehmen mit einem Umsatz von max. EUR 500 Mio. Ko-Finanzierung von entwicklungspolitisch und wirtschaftlich sinnvollen Projekten, wie z.b. Ausbildungszentren, Qualifizierung von Lieferanten etc. Ko-Finanzierung von externen Machbar-keitsund Marktstudien zur Vorbereitung einer konkreten Investitionsmaßnahme in einem DEG-Partnerland Ko-Finanzierung von Maßnahmen mit besonderen Struktureffekten, wie z.b. die Erhöhung der Energieeffizienz oder die Verbesserung der Produktionsprozesse (Ausschussminimierung, Controlling etc.) Ko-Finanzierung von Maßnahmen im Bereich Klimaschutz, wie z.b. Pilotanlagen, Qualifizierungsmaßnahmen, Einführung innovativer Klimaschutztechnologien etc. Ko-Finanzierung der Unterstützung der effizienten Durchführung einer strukturierten Finanzierung mit der DEG und Schonung der Kapazitäten des Unternehmens 10
DEG Ein Beispiel aus der Praxis Pflanzenkläranlage im Oman Projekt Schilfkläranlage Oman Die Herausforderung Die Anlage ist mit 235 Hektar Fläche die größte kommerzielle Pflanzenkläranlage der Welt. Zurzeit werden täglich 47.000 Kubikmeter Prozesswasser aus der Erdölförderung gereinigt. Ausgezeichnet: Das Projekt erhielt den Global Water Award 2011 in der Kategorie Industrial Water Project of the Year (verliehen durch Kofi Annan) Umweltverschmutzung: Bei Förderung von Erdöl fällt verschmutztes Prozesswasser an. Die Lösung Errichtung und Betrieb einer Pflanzenkläranlage (Mikroorganismen) für Prozesswasser durch das deutsche Unternehmen Bauer Resources GmbH Hierfür stellte die DEG ein beteiligungsähnliches Darlehen in Höhe von 37 Mio. USD bereit. Die Wirkung Umweltschutz: Stark ölbelastetes Wasser wird umweltverträglich gereinigt und eine Verschmutzung des Grundwassers vermieden. Wettbewerbsfähigkeit: Unterstützung deutscher KMU bei Investitionen im Ausland. 11
DEG Ein Beispiel aus der Praxis Folienherstellung in Ägypten Projekt Folien Ägypten Die Herausforderung Familiengeführter deutscher Folienproduzent folgte 2010 einem seiner größten Kunden nach Ägypten. Dort werden die Folien zur Produktion von Hygieneartikeln wie Windeln und Damenbinden verwendet. Begleitung eines Abnehmers bei der Erschließung eines neuen Marktes Die Lösung Aufbau einer Produktionsanlage mit einer Gesamtinvestitionssumme von EUR 25 Mio. Hierfür stellte die DEG ein langfristiges Darlehen in Höhe von 17 Mio. USD bereit. Die Wirkung Technologie- und Knowhowtransfer: Aufbau einer State-of-Art- Technologienach deutschem Vorbild und Schulung von 100 lokalen Mitarbeitern. Importsubstitution in Ägypten Wettbewerbsfähigkeit: Unterstützung deutscher KMU bei Investitionen im Ausland. 12
DEG Ihre Ansprechpartner Europa / Nahost / Zentralasien Dr. Peter Thimme Director DEG Deutsche Investitions- und Entwicklungsgesellschaft mbh Kämmergasse 22 50676 Köln Fon 0221 4986-1365 Fax 0221 4986-1104 Peter.Thimme@deginvest.de DEG-Repräsentanz Türkei Winfried Nau Director DEG-Repräsentanz Türkei Kanyon Ofis Kat. 7 Esentepe Mh. Büyükdere Cad. No. 185 34394 Mecidiyeköy - Sisli Istanbul; Türkei Fon: +90 212 317-8191 winfried.nau@deginvest.de 13