FORCAM GmbH. Fertigungsprozessen. TPM-Vortrag FIT 1



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Warum BusinessProzessManagement für Druckereien ein Muss ist. ssb Kundentag 2011 Eckhard Bölke, IRD Hanau

Transkript:

FORCAM GmbH Webbasiertes System zur Überwachung von Fertigungsprozessen TPM-Vortrag FIT 1

FORCAM GmbH Unternehmen der KUMA Group Zentrale: Markdorf (Bodensee) Seit dem 01. Februar 2004 in Friedrichshafen seit 18 Jahren am Markt Unternehmensziele: Fertigungsoptimierung mit Komponentenarchitektur Einsatz von Internet-Technologien - innovation in automation Seite 2

KUMAgroup Bereich Industrie Umsatz in Mio Mitarbeiterzahl 6,9 48 Der Bereich KUMAGroup Industrie beinhaltet die Industrie- Hardware und Software an den Standorten Friedrichshafen und Ravensburg. 2004 Seite 3

Chancen im Kompetenznetzwerk Mechatronik Projekt der Automobilindustrie (Prisma-Schnittstelle) DaimlerChrysler Betriebsdatenerfassung und Monitoring Werkzeugmaschinenhersteller müssen Prisma-Schnittstelle integrieren und liefern Produktionsanlagen (Automatisierungstechnik) ebenso betroffen Nutzen durch das Kompetenznetzwerk Mechatronik: Partner mit Erfahrung im Bereich Software vorhanden Partner, zum Nachrüsten der Schnittstelle Know how vorhanden und abrufbar Transfer und somit Synergien möglich Spart Ressourcen und verkürzt die Applikationszeit Wie sieht die Lösung aus? Seite 4

MES wieso noch ein System? Anforderung: Produktionsstandorte müssen wirtschaftlich und produktiv sein. Klassische Antwort Immer mehr technischer bzw. monetärer Aufwand bei Immer weniger Rendite Auf organisatorischer Seite, papiergestützte Verfahren die nur einen teil möglicher Potentiale ausschöpfen Ansatzpunkt für MES Automatisierte Betriebs-, Maschinen und Auftragsdatenerfassung Auswertung über Verfügbarkeit, Produktivität und Qualität Auftragsverfolgung (Tracking & Tracing) und Überwachung von Wartungsintervallen Trichterfunktion (Weitergabe aggregierter Kennzahlen) für ERP- Systeme Seite 5

Die optimale Ergänzung: SAP - FACTORY FRAMEWORK MRP Materialbedarfsplanung R/3 Fertigungs- Auftragsverwaltung Eröffnung Freigabe FACTORY FRAMEWORK Durchführung / Rückmeldung Fertigung Kapazitätsplanung / Abgleich / Arbeitsplatzgruppen / Engpässe /... Verfügbarkeitsrechnungen (Mat / Kapa) Fehlteilemanagement Kommissionierung Feinplanung Fertigungsdatenmanagement BDE (Touch) / MDE /DNC Visualisierung Maschinennutzungscontrolling Disponent AV Meister Werker/Maschine Wochengenau Tagesgenau Schicht aktuell Seite 6

Lean Production: Die Anforderungen 4 Schlüsselressourcen 7 Verschwendungsarten Mensch Bewegung Wartezeit Typische Gründe Werkzeug und Vorrichtung nicht an Maschine Warten auf Material, Maschinenstart und Mitarbeiter Lange Rüst- Durchlaufzeiten Maschine Betriebsmittel Material Überproduktion Arbeitsprozess Produktionsfehler Bestände Transport Wirtschaftliche Losgrößen, optimale Auslastung Hohe interne Rüstzeiten Falsche Maschinen im Einsatz Veraltete Bestände Fehlerhafte Arbeitspläne Mangelhafte Flexibilität Seite 7

FACTORY FRAMEWORK Zeitabgleich Schnittstellenmanagement Browsertechnologie (WEB- GUI) = Meisterebene Feinplanung Rüstoptimierte Reihenfolgebildung Multi- Ressourcen- Planung Fertigungsverwaltung Aufträge FHM - NC- Programme - Aufspannskizzen - etc. TPM Produktionscontrolling Stillstandsanalysen AVO- Analyse (Soll- Ist Vergleich Prozessvisualisierungund Steuerung TOUCH- GUI: Werkerebene MDE DNC (NC und Steuerprogramme) BDE / MDE / PZE / QDE / DNC Seite 8

BDE- Erfassung mit FACT AVO- Auswahl anhand AVO- Liste oder Abruf mit Barcode- Scanner Zustandsanzeige Auftrag und Maschine parametrierbar Plausibiliätsprüfung AVO- Unterbrechung mit Eingabe mit Erfassung Gut und Ausschussmenge. automatische Ermittlung Produktionszeit Seite 9

Fertigungsdatenverwaltung mit FDM Auftragsverwaltung Auftragsverwaltung: Auftrags- und Maschinenstati Browserbasiert. Seite 10

Feinplanung mit FLS Der richtige Auftrag der richtige Zeitpunkt die richtige Ressource Rüstoptimierte Feinplanung Multi- Ressourcenplanung Seite 11

Feinplanung (Meister) mit FLS automatische Durchführung der Feinplanung bzw. Reihenfolgebildung der Arbeitsvorgänge für die Arbeitsplätze mit: Berücksichtigung konkurrierender Ziele: Kapazität von Maschine,Personal, Werkzeug (Multi Ressourcen Planung) rüstoptimierte Reihenfolgebildung anhand Rüstmatrix simultane Planung mehrerer paralleler Vorgänge auf einen Arbeitsplatz Neuterminierung bei Abweichungen nach Rück- oder Störmeldungen Seite 12

Prozessvisualisierung mit JAVIS Maschinen ans Netz Prozessvisualisierung /- Steuerung Browserbasiert Seite 13

Alarmierung SMS DECT Telefon IH-Systeme... Benachrichtigung Priorisierung und ereignisabhängige Aktion (Massnahme) Zuordnung Formeln Störcode Überwachung MDE - Ereignisse Supervision Maschinenzustand Bedieneingabe manuell automatisch Maschine Seite 14

DCU Intro VUs DB / XML DCU VU Server DACQ Data Pool Controller Type S7 400 Controller Type S5 115 Controller Type Wago 750 Controller Type... Controller Type Generic Connection Type Profibus DP Connection Type Modbus TCP Connection Type Sinec H1 Connection Type... OPC Client DCOM Legend Inherent Plug-In Process Seite 15

Produktionscontrolling mit FIW objektive Anlagenbewertung Online Darstellung von Prozesskennfaktoren (OEE; NEE;...) Betriebszuständen und Stückzahlen für: Stillstandsanalysen Störentwicklung Schwachstellenanalyse Ziel: Optimierung der Anlagenverfügbarkeit volle Browserintegration lauffähig auf Maschinenbedienfeldern Seite 16

Betriebszustände Seite 17

Laufzeitprotokoll Seite 18

OEE - Kennzahl Seite 19

Integration SAP R/3: Schnittstellen - schematische Darstellung Stammdaten Ausgang IDoc asynchron BAPI synchron Rückmeldedaten Eingang Anwendungs- IDoc-Schnittstelle - Ausgang IDoc-Dienste Schnittstelle für BAPI-Aufruf Anwendungs- IDoc-Schnittstelle - Eingang Kommunikationsschicht Stammdateneingang Stammdatenausgang Seite 20

Information als Basis für Optimierungs-Regelkreise Prozessanalyse in KVP- Teams Umsetzung der Maßnahmen durch Instandhaltung bzw. Anlagenhersteller M U 1.0 V Maßnahmen- Dokumentation Umsetzung Prozesskette, Linie Störanalyse Produktionsprogramm Seite 21