Überblick TFH Berlin Vorstellung TFH Qualitätsmanagement an der TFH Qualitätssicherung an Hochschulen Mitwirkende Strukturierung Qualitätssicherung mit Genderkompetenz Prof. Dr. M. Gross 27.Mai 2005 1
Profilelemente TFH 2002 Ingenieurwissenschaften 29% Innovatives Bauen 20% Biowissenschaften 15% Wirtschaft IT Naturwissenschaftliche Grundlagen 24% Medien 11% Prof. Dr. M. Gross 27.Mai 2005 2
Die TFH im WS 04/05 Frauenanteil Studierende 8900 27% Ausl. Stud. 12% 26% Professuren 290 14,6 % Assistenzen 420 43% Lehrbeauftragte 600 20% Fachbereiche 8 Studiengänge 50 Prof. Dr. M. Gross 27.Mai 2005 3
Fachbereiche I II III IV V VI VII VIII Wirtschafts- und Gesellschaftswissenschaften Mathematik, Physik, Chemie Bauingenieur- und Geoinformationswesen Architektur, Versorgungs- u. Energietechnik, TGM, FM Biotechnologie, Bioinformatik, Gartenbau, Lebensmitteltechn.,Verpackungstechn., Landschaftsarchitektur Informatik, Druck- und Medientechnik, Medieninformatik Elektrotechnik, Mechatronik, Optometrie Maschinenbau, Verfahrens- und Umwelttechn., Theatertechnik, Audiovisuelle Medien. Prof. Dr. M. Gross 27.Mai 2005 4
Qualitätsmanagement an der TFH 1998: Interne Evaluation Lehrveranstaltungskritik Selbstevaluationsbericht des Studiengangs, 1 Fachbereich / Semester 1999: Evaluation der allg. Studienbedingungen an der TFH Seit 1999: Akkreditierung Bachelor: 5 Master: 9 seit 1999: Lehrpreis Vergabe auf Basis der Lehrevaluation Prof. Dr. M. Gross 27.Mai 2005 5
Qualitätsmanagement an der TFH seit 2001: Zielvereinbarungen mit Fachbereichen und Zentraleinrichtungen 2002: Qualitätsstandards für die Lehrevaluation 2002. Lehrevaluation Dienstpflicht für Lehrende 2002: Externe Evaluation interne Evaluation externe Evaluation mögl. Akkreditierung Prof. Dr. M. Gross 27.Mai 2005 6
Qualitätssicherung Lehre Forschung Erfüllung des Gleichstellungsauftrags Förderung des wissenschaftlichen Nachwuchses Die ganze Institution Prof. Dr. M. Gross 27.Mai 2005 7
Mitwirkende Hochschulleitung Dekane / Fachbereiche Zentrale Geschäftsstelle für QM Akademische Gremien, F, Pers.rat, AStA Studiengänge Studis, Profs, LB und MA Verwaltung, Serviceeinrichtungen Prof. Dr. M. Gross 27.Mai 2005 8
Strukturierung von Qualitätssicherungsverfahren Was? Wann? Wer ist verantwortlich? Wer führt die Maßnahme durch? Begrenzt oder Daueraufgabe? Prof. Dr. M. Gross 27.Mai 2005 9
Beispiele zur Strukturierung von Qualitätssicherungsverfahren Was? Turnusmäßige interne/externe Evaluation Akkreditierung / Zielvereinbarungen Regelungen zur Lehrveranstaltungskritik Festlegung von Qualitätsstandards Sonderumfragen Analyse von Lehrbedingungen Prof. Dr. M. Gross 27.Mai 2005 10
Beispiele zur Strukturierung von Qualitätssicherungsverfahren Zeitrahmen festlegen Wann? Begrenzt oder Daueraufgabe? festlegen Prof. Dr. M. Gross 27.Mai 2005 11
Beispiele zur Strukturierung von Qualitätssicherungsverfahren Wer ist verantwortlich? Hochschulleitung Dekane Zentrale Geschäftsstelle für QM Akademische Gremien, F, Pers.rat, AStA Prof. Dr. M. Gross 27.Mai 2005 12
Beispiele zur Strukturierung von Qualitätssicherungsverfahren Wer führt die Maßnahme durch? Hochschulleitung Fachbereiche Zentrale Geschäftsstelle für QM Studiengänge Verwaltung, Serviceeinrichtungen Akademische Gremien/Kommission Prof. Dr. M. Gross 27.Mai 2005 13
Beispiele für Maßnahmen Gesamtbefragung aller Studierenden Befragung der Lehrenden /Mitarbeiter Befragung von Firmen Analyse von Absagen von Studienbewerbern Prof. Dr. M. Gross 27.Mai 2005 14
Qualitätssicherung mit Genderkompetenz Mehr Frauen in die Technik Schnupperstudium/Infotage für Studentinnen Studienreform Nachwuchsförderung Professorinnen berufen Prof. Dr. M. Gross 27.Mai 2005 15
Qualitätssicherung mit Genderkompetenz Gender/Innovationsprofessorinnen Erprobung von neuen Lehrmethoden Verzahnung von Grundlagen und Anwendung Praxisorientierte Labordidaktik Analyse der LV s nach Geschlecht Verankerung von Genderaspekten in der Lehre Wunschbiographien Zu finden unter: http://www.tfh-berlin.de/frauen/gender/ Prof. Dr. M. Gross 27.Mai 2005 16