MEETINGS AKTIV MODERIEREN

Ähnliche Dokumente
GRUNDLAGEN DER FÜHRUNG

Meetings aktiv moderieren Effektive Besprechungen durch gelungene Moderation Moderationsseminar mit Video-Feedback.

EIGEN- UND FREMDBILD CHECK

Zielvereinbarungsgespräche effektiv führen Zielvereinbarungen zukunftsgerichtet steuern. Führungskräftetraining bei Eisberg.

ERFOLGREICH VERHANDELN 2

GRUNDLAGEN DER FÜHRUNG

CHANGEMANAGEMENT FÜR FÜHRUNGSKRÄFTE

MEETINGS AKTIV MODERIEREN

KOMMUNIKATION FÜR FÜHRUNGSKRÄFTE

Innovativer Kundenservice Servicetraining zur Optimierung souveräner Kundenorientierung.

CHANGEMANAGEMENT FÜR FÜHRUNGSKRÄFTE DIE FÜHRUNGSKRAFT ALS CHANGE-MANAGER

WISSEN FÜR MEHR ERFOLG

Konfliktmanagement. Lösungsorientiert handeln. Konfliktmanagement Seminar mit Video-Unterstützung.

FÜHRUNG II MITARBEITERFÜHRUNG IN DER PRAXIS. SEMINAR FÜR FACH- UND FÜHRUNGSKRÄFTE. EISBERG SEMINARE GMBH. Kleine Reichenstraße 5 D Hamburg

CHANGEMANAGEMENT FÜR FÜHRUNGSKRÄFTE DIE FÜHRUNGSKRAFT ALS CHANGE-MANAGER

GRUNDLAGEN DER FÜHRUNG MITARBEITERFÜHRUNG IN DER PRAXIS. SEMINAR FÜR FACH- UND FÜHRUNGSKRÄFTE. EISBERG SEMINARE GMBH

ERFOLGREICHE PRESSEARBEIT

HERAUSFORDERUNGEN AKTIV MEISTERN

MEETINGS AKTIV MODERIEREN

ERFOLGREICH VERHANDELN

MITARBEITERGESPRÄCHE

KOMMUNIKATION UND PERSÖNLICHKEIT

Balanced Scorecard Transparenz und Steuerung mit der Balanced Scorecard.

ERFOLGREICH VERKAUFEN 2

Erfolgreich verhandeln 2 Erfolge durch strategische Verhandlungsführung. Verhandlungstraining mit Video-Unterstützung.

PERSONALER POSITIONIERUNG SICH ALS PERSONALER AKTIV DURCHSETZEN UND POSITIONIEREN. EISBERG SEMINARE GMBH. Kleine Reichenstraße 5 D Hamburg

CHANGE MANAGEMENT FÜR FÜHRUNGSKRÄFTE MITARBEITER DURCH AKTIVES CHANGE- MANAGEMENT ERFOLGREICH DURCH DEN WANDEL FÜHREN EISBERG SEMINARE GMBH

ERFOLGREICHER SEIN MIT EIGEN- UND FREMDMOTIVATION

ERFOLGREICH VERHANDELN I EFFEKTIVE VERHANDLUNGSFÜHRUNG MIT KLUGEN VERHANDLUNGSTECHNIKEN. VERHANDLUNGSTRAINING MIT VIDEO- UNTERSTÜTZUNG.

AGILES FÜHREN UND ARBEITEN

FÜHRUNG VON GEWERBLICHEN MITARBEITERN

PERSONALER POSITIONIERUNG SICH ALS PERSONALER AKTIV DURCHSETZEN UND POSITIONIEREN. EISBERG SEMINARE GMBH. Kleine Reichenstraße 5 D Hamburg

Professionelle Kommunikation im Internet. Seminar für Fach- und Führungskräfte. WISSEN FÜR MEHR ERFOLG

ERFOLGREICH VERHANDELN II EFFEKTIVE VERHANDLUNGSFÜHRUNG MIT KLUGEN VERHANDLUNGSTECHNIKEN. VERHANDLUNGSTRAINING MIT VIDEO- UNTERSTÜTZUNG.

SICH AKTIV DURCHSETZEN SCHLAGFERTIG KOMMUNIZIEREN, ARGUMENTIEREN UND VERHANDELN. KOMMUNIKATIONSTRAINING MIT VIDEO-FEEDBACK. EISBERG SEMINARE GMBH

EMOTIONALE INTELLIGENZ ALS SCHLÜSSEL ZUM ERFOLG

WERTE ORIENTIERTE FÜHRUNG FÜHRUNGSKRÄFTETRAINING BEI EISBERG-SEMINARE EISBERG SEMINARE GMBH. Kleine Reichenstraße 5 D Hamburg

SOFTSKILLS FÜR IT-LER

ERFOLGREICH VERHANDELN I EFFEKTIVE VERHANDLUNGSFÜHRUNG MIT KLUGEN VERHANDLUNGSTECHNIKEN. VERHANDLUNGSTRAINING MIT VIDEO- UNTERSTÜTZUNG.

INNOVATIVER KUNDENSERVICE

INTERVIEW- UND KAMERATRAINING

FÜHRUNG VON GEWERBLICHEN MITARBEITERN FÜHRUNG AKTIV GESTALTEN. FÜHRUNGSKRÄFTETRAINING BEI EISBERG-SEMINARE EISBERG SEMINARE GMBH

KOMMUNIKATION FÜR FRAUEN

Trennungsgespräche Souveräne und erfolgreiche Gesprächsführung. Kommunikationstraining bei Eisberg.

KONFLIKTMANAGEMENT. Lösungsorientiert handeln. Konfliktmanagement Seminar mit Video-Unterstützung. WISSEN FÜR MEHR ERFOLG

FÜHRUNG VON GEWERBLICHEN MITARBEITERN

CHANGE MANAGEMENT FÜR FÜHRUNGSKRÄFTE MITARBEITER DURCH AKTIVES CHANGE- MANAGEMENT ERFOLGREICH DURCH DEN WANDEL FÜHREN EISBERG SEMINARE GMBH

KOMMUNIKATION 2: KOMMUNIKATION UND PERSÖNLICHKEIT

EIGEN- UND FREMDBILD CHECK

LÖSUNGEN AKTIV FINDEN

KOMMUNIKATION 2: KOMMUNIKATION UND PERSÖNLICHKEIT

Klarheit-Entschlossenheit Gelassenheit Persönlichkeits- und Führungskräftetraining mit Pferden bei Eisberg.

CHANGEMANAGEMENT FÜR FÜHRUNGSKRÄFTE

MEETINGS AKTIV MODERIEREN EFFEKTIVE BESPRECHUNGEN DURCH GELUNGENE MODERATION. MODERATIONSSEMINAR MIT VIDEO-FEEDBACK. EISBERG SEMINARE GMBH

SICH AKTIV DURCHSETZEN

GRUNDLAGEN DER FÜHRUNG

KREATIVITÄTSWERKSTATT

BWL FÜR NICHT-BWLER IM MANAGEMENT

KONFLIKTMANAGEMENT. Lösungsorientiert handeln. Konfliktmanagement Seminar mit Video-Unterstützung.

BILANZWISSEN FÜR FÜHRUNGSKRÄFTE

SELFLEADERSHIP - KRAFTVOLL UND SOUVERÄN KURS HALTEN

MITARBEITERGESPRÄCHE

MESSEN ERFOLGREICH PLANEN UND DURCHFÜHREN

FÜHRUNG MIT DEM DISG-MODELL

Selbstmanagement mit dem inneren Team Erfolgreiche Kommunikation durch innere Klarheit. Kommunikationstraining bei Eisberg.

Die Führungskraft als Coach Erfolg durch moderne Personalführung. Seminar für Führungskräfte.

EMOTIONALE INTELLIGENZ ALS SCHLÜSSEL ZUM ERFOLG

GRUNDLAGEN DER FÜHRUNG MITARBEITERFÜHRUNG IN DER PRAXIS. SEMINAR FÜR FACH- UND FÜHRUNGSKRÄFTE. EISBERG SEMINARE GMBH

BURNOUTPRÄVENTION ALS FÜHRUNGSKOMPETENZ

MESSEN ERFOLGREICH PLANEN UND DURCHFÜHREN

Mobbing: nicht mit mir! Mobbing erkennen und bewältigen. Mobbingseminar für Führungskräfte.

Grundlagen effektiver Kommunikation Klarer und erfolgreicher kommunizieren. Kommunikationstraining bei Eisberg.

AUSWAHLGESPRÄCHE EFFEKTIV FÜHREN

Kommunikation und Persönlichkeit Souveräne und erfolgreiche Gesprächsführung. Kommunikationstraining bei Eisberg.

KOMMUNIKATION FÜR FRAUEN WIE FRAUEN SICH IM BERUF BEHAUPTEN. KOMMUNIKATIONSTRAINING BEI EISBERG-SEMINARE. EISBERG SEMINARE GMBH

KONFLIKTMANAGEMENT. Lösungsorientiert handeln. Konfliktmanagement Seminar mit Video-Unterstützung. WISSEN FÜR MEHR ERFOLG

Klarer und erfolgreicher kommunizieren. Kommunikationstraining bei Eisberg-Seminare.

ETIKETTE MANAGEMENT FÜR EINE PROFESSIONELLE KOMMUNIKATION. EISBERG SEMINARE GMBH. Kleine Reichenstraße 5 D Hamburg

EIGEN- UND FREMDBILD CHECK POTENTIALE ERKENNEN UND NUTZEN. PERSÖNLICHKEITSTRAINING MIT VIDEO-FEEDBACK. EISBERG SEMINARE GMBH

KOMMUNIKATION FÜR FRAUEN WIE FRAUEN SICH IM BERUF BEHAUPTEN. KOMMUNIKATIONSTRAINING BEI EISBERG-SEMINARE. EISBERG SEMINARE GMBH

ÜBERZEUGEND PRÄSENTIEREN

AUSWAHLGESPRÄCHE EFFEKTIV FÜHREN

KOMMUNIKATION 1: GRUNDLAGEN EFFEKTIVER KOMMUNIKATION

Methodisches Handwerkszeug des Projektmanagements.

Burnout frühzeitig erkennen und handeln Führungskräftetraining zur aktiven Burnout-Prävention.

ERFOLGREICH VERKAUFEN

INTERKULTURELLE KOMMUNIKATION

WORK-LIFE- BALANCE SELBSTMANAGEMENTTRAINING BEI EISBERG-SEMINARE EISBERG SEMINARE GMBH. Kleine Reichenstraße 5 D Hamburg

Changemanagement. Veränderungen erfolgreich führen.

FÜHRUNGSAUFGABEN IN MANAGEMENTSYSTEMEN

ÜBERZEUGEND PRÄSENTIEREN

ZEIT AKTIV GESTALTEN ZEITMANAGEMENT BEI EISBERG-SEMINARE EISBERG SEMINARE GMBH. Kleine Reichenstraße 5 D Hamburg

FÜHRUNG VON GEWERBLICHEN MITARBEITERN FÜHRUNG AKTIV GESTALTEN. FÜHRUNGSKRÄFTETRAINING BEI EISBERG-SEMINARE EISBERG SEMINARE GMBH

FÜHRUNG VON GEWERBLICHEN MITARBEITERN

KREATIVITÄTS WERKSTATT KREATIVITÄTSTRAINING. IDEENENTWICKLUNG FÜR STRATEGIE, STRUKTUR, PRODUKTE UND MARKETING. EISBERG SEMINARE GMBH

Management für eine professionelle Kommunikation. WISSEN FÜR MEHR ERFOLG

AGILES FÜHREN UND ARBEITEN EIN WERTEORIENTIERTER UMGANG MIT EINER KOMPLEXEN, SCHNELLLEBIGEN UMWELT EISBERG SEMINARE GMBH

Transkript:

MEETINGS AKTIV MODERIEREN Effektive Besprechungen durch gelungene Moderation. Moderationsseminar mit Video-Feedback. WISSEN FÜR MEHR ERFOLG Kleine Reichenstraße 5 20457 Hamburg Tel.: 040-87 50 27 94 Fax: 040-87 50 27 95 Frank Kittel MA Steuernummer: 41 119 02513 Vereins- und Westbank BLZ: 200 300 00 Kto: 332 35 24 www.eisberg-seminare.de info@eisberg-seminare.de

MEETINGS AKTIV MODERIEREN Seite 1 MEETINGS AKTIV MODERIEREN Moderations-Seminar. Effektive Besprechungen durch gelungene Moderation. ZIELGRUPPE Das Moderations-Seminar Meetings aktiv moderieren richtet sich an Führungskräfte, Projektleiter und Teamleiter, die Besprechungen leiten oder Moderationen durchführen. PRAXISNUTZEN Moderation und Sitzungen zu leiten gehört zu den Kernkompetenzen einer Führungskraft. Was vom Moderator verlangt wird, ist die Kompetenz und Souveränität, Meetings und Besprechungen in der verfügbaren Zeit zum Erfolg zu bringen. Durch eine systematische Aufnahme, Visualisierung und Strukturierung aller Teilnehmerbeiträge werden konsensorientiert gemeinsam Ergebnisse erarbeitet. Im Moderations-Seminar Meetings aktiv gestalten erwerben Sie verschiedene Moderationstechniken, um Ihre Besprechungen sicherer und effektiver zu moderieren. Nach diesem Seminar können Sie die Moderation in Ihre eigene Arbeitspraxis integrieren. Sie haben die Gelegenheit, Ihre eigene Vorgehensweise zu reflektieren, und Sie erarbeiten individuelle Lösungen für künftige Besprechungen...

MEETINGS AKTIV MODERIEREN Seite 2 KERNINHALTE Die richtige Vorbereitung und Positionierung einer Moderation Einladung, Ziele, Teilnehmerauswahl und Rahmenbedingungen Wie nutzen Sie das Harvard Modell in einer Moderation Das Drehbuch: Stufen einer Moderation Von der Vorbereitung bis zum Abschluss Das Rollenverständnis als Moderator Der Moderator: Rollenverständnis und Aufgaben Checklisten und Regeln für professionelles Verhalten als Moderator/Sitzungsleiter Moderationstechniken Spielregeln von Besprechungen Grundlagen gruppendynamischer Prozesse, Steuerung von Gruppenprozessen Positive Beeinflussungstaktiken und mögliche Interventionen für den Moderator Fragetechniken: Welche Frageformen sich in Besprechungen besonders eignen Moderation mit schwierigen bzw. kritischen Teilnehmern Konflikte in der Gruppe moderieren, Metakommunikation Umgang mit Störungen, Vielrednern und Schweigern Rollenzuweisungen in Moderationen: Die Opfer-Täter-Retter-Falle Effektive Moderationsmethoden Stimmungsbarometer, Brainstorming, MindMapping, Chunking, Fischgrät-Diagramm Szenario-Techniken, Eisenhower-Methode, Nutzenanalyse, Indianarrat.

MEETINGS AKTIV MODERIEREN Seite 3 DER TRAINER Frank Kittel Ich habe Lust, Menschen darin zu unterstützen ihre Potentiale zu erkennen und zu nutzen Studium der Pädagogik und Psychologie an der Universität Hamburg mit dem Schwerpunkt der betrieblichen Weiterbildung, M. A. Universität Hamburg. Ausbildung im Bereich systemischer Beratung. Seit 1995 Mitarbeiter im Hamburger Arbeitskreis Soziales Lernen und selbstständiger Trainer mit den Schwerpunkten: Verhandlung, Führung, Konfliktmanagement. Leiter der Trainingsabteilung von Hampp Media GmbH in Stuttgart und Baden Baden. Seit 2001 Inhaber und Geschäftsführer von Eisberg-Seminare. Seit 2006 Dozententätigkeit an der Universität Hamburg. Bisherige Auftraggeber u. a.: Daimler Chrysler AG, BBC World, Wetter.com AG, KKH Berlin, PROOCON MultiMedia AG, HEINGAS Hamburger Gaswerke GmbH, Dr. August Oetker Nahrungsmittel, KfW Bankengruppe, Allianz Versicherungs-AG, Enigma Gründungszentrum, PwC Deutsche Revisions AG, Siemens AG, Dumrath & Fassnacht KG, Kraftfahrt-Bundesamt, DELO Industrial Adhesives Shanghai, IKK Niedersachsen, Singelmann Werbeagentur GmbH, Capital Facility GmbH & Co.KG, TLG IMMOBILIEN GmbH, HASPA Hamburger Sparkasse, Nintendo of Europe GmbH, Warner Bros. Pictures Germany (a division of Warner Bros. Entertainment GmbH), VR Marketing GmbH, Heinrich Bauer Carat KG, HAMBURG AIRPORT GmbH. Buchveröffentlichungen: Test und Training Verhandlungstechniken Haufe, 2006. Test und Training Durchsetzungsstärke in Meetings und Diskussionen Haufe, 2006. Sich Durchsetzen Verhandlungen gestalten, Manipulationen abwehren Beck Verlag, März 2008.

MEETINGS AKTIV MODERIEREN Seite 4 TERMINE & KOSTEN Eisberg-Seminare veranstaltet Meetings aktiv moderieren als offenes Seminar, zu dem sich maximal 10 einzelne Teilnehmer anmelden können. Der Teilnehmerpreis für das offene Seminar beinhaltet die Teilnahme an Meetings aktiv moderieren die Bereitstellung der Seminarunterlagen und des Seminarprotokolls die Tagungspauschale für Seminarräume und Technik Verpflegung an den zwei Seminartagen Offenes Seminar: Dauer 2 Tage, 10:00 bis ca. 17:00 Uhr. Preis je Teilnehmer: Euro 980,- zzgl. MwSt. Geschlossenes Training nach Absprache. Die Termine in Hamburg: Termine 2012: 10. + 11. September, 29. + 30. November. Termine 2013: 25. + 26. Februar, 22. + 23. April, 17. + 18. Juni, 26. + 27. September, 28. + 29. November. Die Termine in Berlin: Termine 2012: 03. + 04. September, 27. + 28. November. Termine 2013: 28. Februar + 01. März, 18. + 19. April, 13. + 14. Juni, 19. + 20. September, 21. + 22. November. Die Termine in Düsseldorf: Termine 2012: 06. + 07. September, 22. + 23. November. Termine 2013: 04. + 05. März, 29. + 30. April, 13. + 14. Juni, 07. + 08. Oktober. Falls Sie Interesse an der Teilnahme an einem geschlossenen Seminar für ein Team oder eine Abteilung Ihres Unternehmens haben: Eisberg-Seminare bietet Meetings aktiv moderieren auch als geschlossene Veranstaltung an.

MEETINGS AKTIV MODERIEREN Seite 5 TEILNAHMEBEDINGUNGEN Die 150%-Best-Value-Garantie Sollten Sie in der ersten Kaffeepause eines Seminars sich entscheiden das Seminar vorzeitig zu verlassen, weil z.b. die Inhalte und/oder der Trainer Sie nicht überzeugt hat oder Sie einfach nicht zufrieden waren, erhalten Sie die komplette Seminargebühr zuzüglich Ihrer Reisekosten zurückerstattet - und dies auch ohne Angabe von Gründen. Die Höhe der Fahrtkosten sind für die Anreise mit der Deutschen Bundesbahn, 2-Klasse- Ticket, und mit dem eigenem PKW bis zu einer Entfernung von 200km zum Seminarort abgedeckt. Größere Entfernungen sind nur nach vorheriger schriftlicher Bestätigung möglich. Stornierung der Anmeldung Sollten Sie nicht am Seminar teilnehmen können, entstehen Ihnen bei schriftlicher Vorlage der Abmeldung bis 4 Wochen vor Seminarbeginn keine Kosten. Bei Stornierungen nach diesem Zeitpunkt, 30 Tage bis 7 Tage vor Ver an stal tungsbeginn, sind 50% der Teilnahmegebühren zu entrichten. Bei Stornierungen 7 Tage und weniger vor Veranstaltungsbeginn sind 100% der Teil nahme gebühren zu entrichten. Keinerlei Kosten entstehen bei Anmeldung eines Ersatzteilnehmers (offene Veranstal tung) bzw. einer Ersatzgruppe (geschlossene Veranstaltung). Bei Stornierungen von Seiten des Veranstalters aus Gründen, die Eisberg-Seminare zu vertreten hat, werden bereits entrichtete Teilnahmegebühren in vollem Umfang zurückerstattet. Weitere Ansprüche an Eisberg-Seminare bestehen nicht. Ablauf des Seminars / Trainings Eisberg-Seminare behält sich vor, die Inhalte und den Aufbau des Seminars unter Wahrung des angegebenen Gesamtcharakters der Veranstaltung frei zu gestalten. Eisberg-Seminare ist berechtigt bei Ausfall eines Trainers einen Ersatztrainer zu stellen.