Nur was man kennen und lieben gelernt hat, ist man auch bereit zu schützen Verpflichtung und Herausforderung für die Heinz Sielmann Stiftung Kyritz- Ruppiner Heide 1
Inhalt 1. Einleitung: Wer ist und was macht die Heinz Sielmann Stiftung 2. Das Naturschutzengagement der Heinz Sielmann Stiftung 3. Die Kyritz- Ruppiner- Heide - Überlassungsvereinbarung - Dienstleistungsvertrag - Erarbeitung des Leitbildes für die Übernahmeflächen - Erarbeitung der Naturschutzfachlichen Grundsätze für die langfristige Entwicklung und Sicherung der Übernahmeflächen 2
Inhalt - 4. Die Umweltbildung in der Heinz Sielmann Stiftung - 5. Fazit 3
1. Wer ist und was macht die Heinz Sielmann Stiftung Die Heinz Sielmann Stiftung wurde 1994 von Professor Sielmann und seiner Frau Inge Sielmann als öffentliche Stiftung bürgerlichen Rechts unter dem Leitsatz Naturschutz als positive Lebensphilosophie gegründet. Die Ziele der Heinz Sielmann sind: - Erhalten und Schaffen von Lebensräumen für Tierund Pflanzenarten - Dem Menschen durch persönliches Erleben die Schönheit und den Wert der Natur näher bringen, 4
- insbesondere Kindern und Jugendlichen - Die Öffentlichkeit für die Natur sensibilisieren, damit sie sich für deren Schutz einsetzt - Aufbau eines Heinz Sielmann Archivs des Naturfilms für die zukünftige Nutzung - Die Heinz Sielmann Stiftung setzt sich für einen positiven Umgang mit der Natur und für die Bewahrung der natürlichen Vielfalt ein 5
Ein Streifzug durch Sielmanns Naturlandschaften - Sielmanns Naturlandschaft Kyritz- Ruppiner Heide - Sielmanns Naturlandschaft Großschauener Seen - Sielmanns Naturlandschaft Waininchen - Sielmanns Naturlandschaft Döberitzer Heide - Biotopverbund Bodensee 6
Die Kyritz-Ruppiner Heide von oben 7
Heideflächenbestände 8
Die Kyritz- Ruppiner Heide von unten 9
Heide soweit das Auge reicht 10
Auch das ist die Kyritz- Ruppiner Heide 11
Winter in Sielmanns Naturlandschaft Döberitzer Heide 12
Sielmanns Naturlandschaft Groß Schauener Seen 13
Wildpferde in Sielmanns Naturlandschaft Döberitzer Heide 14
Sielmanns Naturlandschaft Waininchen nach Beendigung des Bergbaus 15
Kraniche über Sielmanns Naturlandschaft Waininchen 16
Biotopverbund Bodensee 17
Zeitreise durch die Kyritz- Ruppiner Heide Übertragung von Flächen in das Nationale Naturerbe im Rahmen der 2. Tranche Kompromisslösung für die Kyritz-Ruppiner Heide (4.000 ha) Bundesumweltministerium, Bundesamt für Naturschutz und Bundesministerium der Finanzen suchten nach einer Lösung bis Dezember 2011 (Sitzung des Ausschusses für Haushalt und Finanzen mit Beschlussfassung) Der Ausschuss stimmte dem gemeinsamen Vorschlag BMF, BMU, BfN, BImA und HSS am 13.Dezember 2011 zu. 18 18
5. Potentielle Übernahmeflächen Die Übernahmeflächen sind in der Überlassungsvereinbarung festgeschrieben und betragen ca. 4.000 ha Potentielle Übernahmeflächen 19 19
Zur Überlassungsvereinbarung Mit Stand 12. Mai 2012 konnten alle wesentlichen Eckpunkte dieser Vereinbarung einvernehmlich abgestimmt werden. Es handelt sich um einen Niesbrauchvertrag, Laufzeit 33 Jahre 20
Zum Dienstleistungsvertrag Zwischen der Heinz Sielmann Stiftung und der Bundesanstalt für Immobilienaufgaben, Sparte Bundesforst, wurde zur Bewirtschaftung der Fläche ein Dienstleistungsvertrag abgeschlossen 21
Das Leitbild und die Naturschutzfachlichen Grundlagen für die NNE- Flächen in der Kyritz- Ruppiner Heide Zur Erhaltung und Pflege der Nationalen Naturerbe Flächen wurde ein Leitbild erarbeitet, das mit dem Bundesumweltministerium, dem BfN, dem Land und dem Kreis abgestimmt und genehmigt wurde. 22
Die finanziellen Rahmenbedingungen für die NNE- Flächen in der Kyritz- Ruppiner Heide Ausgangssituation: Die Überlassungsvereinbarung legt einen Gesamtpersonalkostensatz von 9,87 Mio. fest. Die Laufzeit der Personalbindung beträgt 33 Jahre Der jährliche Bruttobetrag beläuft sich auf 299 T Der jährliche Sachkostenanteil beträgt 25 T - 30 T Die Projektleitungskosten betragen nach einer 2- jährigen Anlaufphase bei 5 Manntagen/ Monat ca. 1,6 T einschl. Lohnnebenkosten, d. h. ca.21 T p. a. Reale zu erwartende Kosten: Ausgaben gesamt: 345 T - 350 T p. a. 23
Übersicht über die realen Einnahmen/ Ausgaben Einnahmen: Holzverkauf für die nächsten 30 Jahre 110 T - 140 T p.a. Jagderlöse 21 T - 39 T p.a. Sonstige Erlöse 3 T - 5 T p.a. Summe Einnahmen: Ausgaben: 134 T -184 T p.a. Lohnkostenpauschale 299 T p.a. Sachkosten (ohne eigene Forderungen) 25 T - 30 T p.a. Projektleiterkosten (nach Anlaufphase) 21 T p.a. Summe Ausgaben: Saldo 345 T - 350 T p.a. 161 T - 216 T p.a. 24
Personalausstattung In der Lohnkostenpauschale sind enthalten: Waldarbeiter 4 Revierförster 2 Feuerwerker (antlg.) 1 Summe Personal vor Ort 7 Dazu: Overhaedkosten (Untere, mittlere und obere Ebene) 25
Leistungen, die durch das Personal abgedeckt werden Organisation, Steuerung und Kontrolle des Maßnahmevollzuges Durchführung Waldumbaumaßnahmen Verkauf von Holz und forstlichen Produkten Maßnahmen des Waldschutzes Maßnahmen der Verkehrssicherheit Maßnahmen der Offenlandpflege Maßnahmen des Artenschutzes Maßnahmen der Besucherlenkung Kontrollgänge/ Kontrollfahrten Aufstellung, Pflege und Aktualisierung von Schautafeln und Aussichtspunkten Unterstützung von Maßnahmen der Öffentlichkeitsarbeit 26
Gute Gründe, warum sich die Heinz Sielmann Stiftung in der Kyritz- Ruppiner Heide engagieren sollte Für unter 250 T p.a. ist die HSS an einem der größten Heidepflegeprogramme Europas maßgeblich beteiligt (noch vor der Lüneburger Heide) Die HSS setzt den erfolgreichen Kampf der Bürgerinitiativen gegen die militärische Nutzung mit einem konkreten Programm fort Die HSS braucht vor Ort kein eigenes Personal vorhalten Keines der bisherigen Projekte der 1. und 2. Tranche des NNE berücksichtigt so umfassend die Besonderheiten einer ehemaligen Militärliegenschaft Die Kyritz- Ruppiner Heide ist ein Projekt mit einem eng begrenzten Haftungsrisiko (max. 6,5 T p.a.)aus den militärischen Hinterlassenschaften Der HSS wird bei der Umsetzung des Vorhabens hohe Aufmerksamkeit gezollt Die Kyritz- Ruppiner Heide ist ein langfristiges Spenderthema 27
Die Umweltbildung und die Besucheransprache durch die Stiftung 1. Die Präsenz vor Ort - Einen Ansprechpartner vor Ort zu haben, ist Voraussetzung zur Erhöhung der Glaubwürdigkeit - Die Kompetenz des Ansprechpartners - Das Können des Miteinanders mit Kommunen, Institutionen und Organisationen - Die Einbeziehung der Medien zu Schwerpunkten der Arbeit - Beispielgebende eigene Arbeit vor Ort 28
2.Die Einflußnahme auf den Besucher/ Interessierten Die Heinz Sielmann Stiftung als Naturschutzstiftung hat kompetente und erfahrene Mitarbeiter. Dennoch ist es wichtig nach dem Grundsatz zu arbeiten: Nur wer selber glüht, kann andere zum Leuchten bringen. Die Arbeit in der Stiftung soll nicht Job sein, sondern Weitergabe des Grundsatzes der Gründer der Stiftung: Naturschutz als positive Lebensphilosophie Die Bewahrung und der Schutz des Gegebenen muss Hauptinhalt eines Gespräches mit Besuchern/ Interessierten sein 29
Wie und womit erreicht die Stiftung ihre Ziele Aus der Weltgeschichte ist bekannt, dass Ideen ohne Einbeziehung des Menschen zum Scheitern verurteilt sind. Darum ist für die Heinz Sielmann Stiftung die Umsetzung der Naturschutzaufgaben ohne aktive Einbeziehung der Menschen nicht denkbar. Elemente der Einbeziehung: - Nutzung des Stammhauses der Stiftung auf Gut Herbigshagen bei Duderstadt mit der Ausstellung, dem Bauernhof und Übernachtungen, vorrangig für Schulklassen und organisierte Fahrten 30
- Aktive Arbeit der Jugendorganisation der Stiftung: Naturranger - Durchführung von thematischen Veranstaltungen auf den Sielmann- Liegenschaften Vogelkundliche Wanderungen, Schmetterlings,- Fledermauswanderungen und landschaftsdarstellende Wanderungen Historische Wanderungen (verschwundene Dörfer, militärische Nutzung) Veranstaltungen mit Arbeitsgemeinschaften der Schulen, Einbeziehung von Unternehmen und Firmen in die Landschaftspflege 31
Darstellung der Leistungen in den Liegenschaften im Rahmen von Spenderveranstaltungen vor Ort Zusammenarbeit mit Honorarkräften und Spezialisten zu thematischen Veranstaltungen Nutzung von Print- und Internetauftritten, hierbei gilt vor allem die Allgemeinverständlichkeit Entwicklung der Heimat-/ Regional - verbundenheit Nutzung des Filmarchivs der Heinz Sielmann Stiftung Teilnahme an Veranstaltungen Dritter 32
Fazit Die Heinz Sielmann Stiftung - setzt sich für den Schutz und die Bewahrung des Gegebenen ein - demonstriert in ihren Naturlandschaften aktiven Naturschutz - führt die Menschen an die Natur heran - entwickelt die Heimatverbundenheit, um auf den Naturreichtum vor Ort aufmerksam zu machen - nutzt ihre Möglichkeiten, damit die Menschen die Natur kennen und lieben lernen und damit bereit sind sie zu schützen 33