INDUSTRIE 4.0 ANWENDUNGSSZENARIEN EINSATZMÖGLICHKEITEN UND MIGRATIONSSZENARIEN VON INDUSTRIE 4.0

Ähnliche Dokumente
Einsatzmöglichkeiten und Migrationsszenarien

INDUSTRIE 4.0 ANWENDUNGSSZENARIEN EINSATZMÖGLICHKEITEN UND MIGRATIONSSZENARIEN VON INDUSTRIE 4.0

UND AUFTRAGSMANAGEMENT JUNI

Wir freuen uns auf Ihre Teilnahme und rege Diskussionen.

industrie 4.0 für den mittelstand VerTiefungsseminar produktions- und auftragsmanagement 19. oktober 2017

BLOSS KEINEN STREIT!? WARUM EIGENTLICH NICHT?! KONSTRUKTIVE GESPRÄCHSFÜHRUNG

industrie 4.0 App-EntWicklung SMARTE DIENSTE FüR INDUSTRIE-4.0-ANwENDUNGEN ENTwIckELN produktions- UND AUFTRAGSMANAGEMENT 12.

INDUSTRIE 4.0 KOMPAKT POTENZIALE VON INDUSTRIE 4.0 ERKENNEN

BLOSS KEINEN STREIT!? WARUM EIGENTLICH NICHT?! KONSTRUKTIVE GESPRÄCHSFÜHRUNG

INDUSTRIE 4.0 APP-ENTWICKLUNG SMARTE DIENSTE FÜR INDUSTRIE-4.0-ANWENDUNGEN ENTWICKELN

PROZESS-FMEA, BESONDERE MERKMALE UND CONTROL-PLAN INTEGRIERT UND DURCHGÄNGIG ERSTELLEN

PRODUKTIONSSTRATEGIE- PLANUNG PRODUKTION STRATEGISCH GESTALTEN: VOM PRODUKT BIS ZUR WERTSCHÖPFUNGSVERTEILUNG

INDUSTRIE 4.0 KOMPAKT POTENZIALE VON INDUSTRIE 4.0 ERKENNEN

Produktionsstrategieplanung

Wir freuen uns auf Ihre Teilnahme und rege Diskussionen.

Produktionsstrategieplanung

UND AUFTRAGSMANAGEMENT

Wir freuen uns auf Ihre Teilnahme und rege Diskussionen.

Wir freuen uns auf Ihre Teilnahme und rege Diskussionen.

SMART MAINTENANCE ÜBERBLICK ÜBER METHODEN, ANSÄTZE UND ANWENDUNGEN

Wir freuen uns auf Ihre Teilnahme und rege Diskussionen.

STRATEGIEN DER PRODUKTION PRODUKTION BRAUCHT ZUKUNFT: CHANCEN FÜR WACHSTUM UND NACHHALTIGKEIT

GRUNDLAGEN DER ANTRIEBSREGELUNG PRAXISRELEVANTE THEORIE

Wir freuen uns auf Ihre Teilnahme und rege Diskussionen.

Von der idee zum Produkt innovationen sind Das herz eines unternehmens entwicklungs- und innovationsmanagement 11. oktober 2017

Einführung in Theorie und Praxis

Prägnanter Überblick zur Entwicklung eines

INDUSTRIE 4.0 CYBER-PHYSISCHE SYSTEME UND EQUIPMENTVERNETZUNG SMARTE OBJEKTE IN DER PRODUKTION: DER KERN VON INDUSTRIE 4.0

ENTSCHEIDUNGS KOMPETENZ MENSCH ROBOTER- KOLLABORATION

Mensch-Roboter- Kollaborationen (MRK) Anforderungen, Potentiale und Lösungen

UMGANG MIT SCHWIERIGEN ZEITGENOSSEN KLARHEIT SCHAFFEN KONFLIKTE LÖSEN

Wir freuen uns auf Ihre Teilnahme und rege Diskussionen.

Wir freuen uns auf Ihre Teilnahme und rege Diskussionen.

Transparenz durch Visualisierung der Verursachergerechten Kosten

ROHS-RICHTLINIE ANFORDERUNGEN ERKENNEN UND PRAXISGERECHT UMSETZEN

Produktion. Basis für ein effektives und effizientes produktionscontrolling

FEBRUAR JUNI

Wir freuen uns auf Ihre Teilnahme und rege Diskussionen.

Wir freuen uns auf Ihre Teilnahme und rege Diskussionen.

INTERKULTURELLE ZUSAMMENARBEIT CHINA ERFOLGREICH MIT CHINESISCHEN PARTNERN AGIEREN

Problemlösungsmethodik

Smart Maintenance. Überblick über Methoden, Ansätze und anwendungen

grundlagen Kleben Technologieseminar Themenfeld Seminarart 25. April September 2017 Tag. Monat Jahr Tag. Monat Jahr

Leichtbau Technologieseminar

Änderung der WErtschöpfungslogik durch die Digitalisierung

GRUNDLAGEN DER ADDITIVEN FERTIGUNG 3D-DRUCK DIE DIGITALE PRODUKTIONSTECHNIK DER ZUKUNFT

QUALITÄT AUF DEM SHOPFLOOR MIT MEHR QUALITÄT DIE PRODUKTIVITÄT ERHÖHEN

Produktionsstrategieplanung. Produktion strategisch gestalten: vom Produkt bis zur Wertschöpfungsverteilung

Wertstromdesign. Das Ganze sehen, um das Ganze zu verbessern

LEAN LAB: SCHLANK UND EFFIZIENT IN DIE ZUKUNFT PROZESSOPTIMIERUNG IN LABOREN MIT METHODEN DES LEAN MANAGEMENT

Heijunka Flexibilität in der Produktion

INDUSTRIE 4.0 FÜHRUNG 4.0 MITARBEITER ERFOLGREICH IN INDUSTRIE 4.0 FÜHREN

Prozess-FMEA, Besondere Merkmale und Control-Plan. Integriert und durchgängig erstellen

LOGISTIK IN DER PRODUKTION ERFOLGSFAKTOR EINER SCHLANKEN UND EFFIZIENTEN PRODUKTION

LOGISTIK IN DER PRODUKTION ERFOLGSFAKTOR EINER SCHLANKEN UND EFFIZIENTEN PRODUKTION

Produkt-fmEA, design VErificAtion PlAn (dvp) und BEsondErE merkmale entwicklungs- und innovationsmanagement 17. mai 2017

Wir freuen uns auf Ihre Teilnahme und rege Diskussionen.

Änderung der WErtschöpfungslogik durch die Digitalisierung

Wir freuen uns auf Ihre Teilnahme und rege Diskussionen.

Blechumformung. Blechumformprozessen. Werkzeugmaschinen Technologieseminar

Wir freuen uns auf Ihre Teilnahme und rege Diskussionen.

Logistik in der Produktion. Erfolgsfaktor einer schlanken und

INDUSTRIE 4.0 MENSCH- MASCHINE-INTERAKTION EFFIZIENZSTEIGERUNG DURCH INTUITIVE BEDIENUNG

PRODUKTIONS PLANUNG UND PROZESS OPTIMIERUNG

LIEFERANTEN MANAGEMENT DIE LIEFERANTENBEZIEHUNG SYSTEMATISCH BEWERTEN UND STEUERN

Wir freuen uns auf Ihre Teilnahme und rege Diskussionen.

INDUSTRIE 4.0 KOMPAKT SEMINAR 17. UND 18. MÄRZ 2015 POTENZIALE VON INDUSTRIE 4.0 ERKENNEN

Logistik in der Produktion. Erfolgsfaktor einer schlanken und effizienten Produktion

Wir freuen uns Sie und/oder Ihre Kollegen bei uns zu begrüßen.

Wir freuen uns auf Ihre Teilnahme und rege Diskussionen. Dipl.-Wirt.-Ing. Markus Weskamp

ProdukthAftung und QuAlitÄtsmAnAgEmEnt produkthaftungsfälle aktiv VermeiDen QualiTäTsmanagemenT 24. oktober 2017

Produktkonfiguration. Mit Produkt- und Auftragskonfiguration

für Entscheider Von der Strategie zum Leitkonzept

INDUSTRIE 4.0. Mitarbeiter erfolgreich in Industrie 4.0 führen

LOGISTIK IN DER PRODUKTION ERFOLGSFAKTOR EINER SCHLANKEN UND EFFIZIENTEN PRODUKTION

Wir freuen uns auf Ihre Teilnahme und rege Diskussionen.

Besondere Merkmale. Systematisch ermitteln und durchgängig betrachten

GRUNDLAGEN DER AUTOMATISIERUNGSTECHNIK

FMEA-BASISSEMINAR FEHLER IN ENTWICKLUNG UND PRODUKTION VERMEIDEN

HANDS-ON-WORKSHOP DATENGETRIEBENE PRODUKTIONSOPTIMIERUNG

Wir freuen uns auf Ihre Teilnahme und rege Diskussionen.

INDUSTRIE 4.0 FÜHRUNG 4.0 MITARBEITER ERFOLGREICH IN INDUSTRIE 4.0 FÜHREN

Mensch-Roboter- Kollaborationen (MRK) Anforderungen, Potentiale und Lösungen

INDUSTRIE 4.0 APP-ENTWICKLUNG SMARTE DIENSTE FÜR INDUSTRIE-4.0-ANWENDUNGEN ENTWICKELN

AUFTRAGSMANAGEMENT NOVEMBER

CHANGE MANAGEMENT UMGANG MIT WIDERSTÄNDEN SKEPTISCHE MITARBEITER KONSTRUKTIV DURCH VERÄNDERUNGEN FÜHREN

Wir freuen uns auf Ihre Teilnahme und rege Diskussionen.

von Low-Performing zu High-Performing Mitarbeiter gezielt motivieren

AUTOMATISIERUNGS- ORIENTIERTE PRODUKTENTWICKLUNG REDUZIEREN SIE IHRE PRODUKTIONSKOSTEN DURCH DESIGN FOR ASSEMBLY AND AUTOMATION

ISO SICHERHEITS- ANALYSEN SYSTEM-FMEA, DIAGNOSTIC COVERAGE UND FUSI-KENNWERTERMITTLUNG

Fehler in Entwicklung und Produktion vermeiden

Kennzahlen in der Produktion. Basis für ein effektives und effizientes produktionscontrolling

Wir freuen uns auf Ihre Teilnahme und rege Diskussionen.

Transkript:

INDUSTRIE 4.0 ANWENDUNGSSZENARIEN EINSATZMÖGLICHKEITEN UND MIGRATIONSSZENARIEN VON INDUSTRIE 4.0 PRODUKTIONS- UND AUFTRAGSMANAGEMENT SEMINAR 10. MAI 2016

EINLEITENDE WORTE Die vierte industrielle Revolution eröffnet den Produktionsunternehmen neue Produktionsabläufe, Geschäftsmodelle und Dienstleistungen. In diesem Seminar erfahren Sie, wie Sie Ihre bestehende Produktionsumgebung schrittweise in Richtung Industrie 4.0 weiterentwickeln. Sie lernen einzuschätzen, wo Ihr Unternehmen im Hinblick auf eine Industrie-4.0-Fertigung aktuell steht und welche Potenziale sich aus den Kernelementen von Industrie 4.0 für Ihre bestehende Produktion und neue Geschäftsmodelle ergeben. Experten des Fraunhofer IPA zeigen Ihnen, wie Sie diese Potenziale mit einem Stufenmodell konsequent und systematisch realisieren. Wir freuen uns auf Ihre Teilnahme und rege Diskussionen. Prof. Dr.-Ing. Dr. h. c. mult. A. Verl Prof. Dr.-Ing. T. Bauernhansl

AUF EINEN BLICK THEMEN Die Kernaspekte von Industrie 4.0 Anwendungsmöglichkeiten (Use Cases) im Kontext von Industrie 4.0 Migrationsszenarien 7-Stufen-Modell zur Industrie-4.0-Produktion Führung und Erläuterung exemplarischer Industrie-4.0- Realisierungen im IPA/IFF-Applikationszentrum QUALIFIKATIONSZIELE Die Teilnehmer sind nach dem Seminar in der Lage Potenziale im eigenen Unternehmen für Industrie 4.0 zu erkennen, den Stand des eigenen Unternehmens im Hinblick auf Industrie 4.0 zu bewerten und die notwendigen organisatorischen Schritte zur Umsetzung systematisch durchzuführen. ZIELGRUPPE Fach- und Führungskräfte produzierender Unternehmen sowie Industrie-4.0-Beauftragte und Projektleiter, die Konzepte von Industrie 4.0 im eigenen Unternehmen umsetzen möchten

PROGRAMM 08.30 Uhr Empfang, Begrüßungskaffee und Ausgabe der Tagungsunterlagen 09.15 Uhr Andreas Bildstein Begrüßung und Einführung in das Seminar 9.30 Uhr Andreas Bildstein Kernkonzepte von Industrie 4.0 Industrie 4.0 im Kontext Schlüsseltechnologien und Kernkonzepte 10.30 Uhr Kaffeepause 10.45 Uhr Daniel Stock Anwendungsszenarien Vorstellung verschiedener Industrie 4.0- Anwendungsszenarien 11.30 Uhr Christian Henkel Cloudtechnologie für Anwendungen in der Robotik Cloud-Technologie und deren Einsatzmöglichkeiten in der Automatisierung mit Robotern 12.15 Uhr Mittagspause

13.00 Uhr Dennis Bauer Anwendungszentrum Industrie 4.0 Rundgang durch das Anwendungszentrum mit Vorstellung verschiedener Demonstratoren 14.15 Uhr Kaffeepause 14.30 Uhr Dennis Bauer Wearables Übersicht über Wearables Einsatzfelder in der Produktion 15.15 Uhr Torben Luther, Michael Oberle Anwendungsszenarien aus Sicht eines Anlagenbauers Bericht über Anwendungsbeispiele und deren Umsetzung in der Praxis 16.45 Uhr Andreas Bildstein Migrationsszenarien 7-Stufen-Modell für die Einführung von Industrie 4.0 in die laufende Produktion 17.15 Uhr Voraussichtliches Ende des Seminars

REFERENTEN SEMINARLEITER Dipl.-Dok. Andreas Bildstein Gruppenleiter Kompetenzzentrum DigITools für die Produktion Fraunhofer-Institut für Produktionstechnik und Automatisierung IPA, Stuttgart Telefon +49 711 970-1255 andreas.bildstein@ipa.fraunhofer.de REFERENTEN Dennis Bauer Wissenschaftlicher Mitarbeiter Fraunhofer IPA, Stuttgart Christian Henkel Wissenschaftlicher Mitarbeiter Fraunhofer IPA, Stuttgart Torben Luther Felss Systems GmbH Michael Oberle Wissenschaftlicher Mitarbeiter Fraunhofer IPA, Stuttgart Daniel Stock Wissenschaftlicher Mitarbeiter Fraunhofer IPA, Stuttgart

ORGANISATORISCHES AUSKÜNFTE Tagungsbüro der Stuttgarter Produktionsakademie c/o Fraunhofer IPA Frau Gabriele Stuber Nobelstraße 12 70569 Stuttgart Telefon +49 711 970-1208 Fax +49 711 970-1854 anmeldung@stuttgarter-produktionsakademie.de TEILNAHMEGEBÜHR Die Teilnahmegebühr beträgt 590, pro Person. In dieser Gebühr sind enthalten: Teilnahme an allen Vorträgen, Tagungsunterlagen, Mittagsimbiss, Getränke und Snacks ANMELDUNGEN Anmeldungen zur Teilnahme erbitten wir über unsere Homepage www.stuttgarter-produktionsakademie.de oder mit dem Anmeldeformular oder einem formlosen Schreiben. Geben Sie bei der Anmeldung zu diesem Seminar die folgende Buchungsnummer an: PM_I4VO_160510 Nennen Sie außerdem Namen und Anschrift der Teilnehmer sowie ggf. die abweichende Rechnungsadresse. Nach der Anmeldung erhalten Sie eine Rechnung und weitere Informationen. Anmeldeschluss ist jeweils 10 Tage vor Veranstaltungsdatum.

UMMELDUNG UND ABMELDUNG Eine Änderung der Anmeldung auf einen anderen Teil nehmer ist jederzeit kostenlos möglich. Bitte teilen Sie uns die Änderung schriftlich mit. Wir bitten um Verständnis, dass wir Ihnen bei Abmeldung bis 10 Tage vor Veranstaltungsbeginn 100, berechnen, nach diesem Termin ist die volle Teil nahmegebühr fällig. ZIMMERVERMITTLUNG Sollten Sie während Ihres Aufenthalts in Stuttgart ein Hotel zimmer benötigen, wenden Sie sich bitte an: Tourist Information i-punkt Königstr. 1a 70173 Stuttgart Telefon +49 711 22 28-100 Fax -251 www.stuttgart-tourist.de/hotel-stuttgart TAGUNGSORT Fraunhofer-Gesellschaft Institutszentrum Stuttgart (IZS) Nobelstraße 12 70569 Stuttgart (Vaihingen) ANFAHRT www.stuttgarter-produktionsakademie.de/anfahrt.html IMPRESSUM Herausgegeben von SPA Stuttgarter Produktionsakademie ggmbh, Amtsgericht Stuttgart, Handelsregisternr.: HRB 744737 Geschäftsführer: Dr. Alexander Schloske Bild: Fraunhofer IPA

ANMELDUNG Bitte im Briefumschlag zurücksenden oder per Fax +49 711 970-1854 oder an anmeldung@stuttgarter-produktionsakademie.de Tagungsbüro der Stuttgarter Produktionsakademie c/o Fraunhofer IPA Frau Gabriele Stuber Nobelstraße 12 70569 Stuttgart PRODUKTIONS- UND AUFTRAGS- MANAGEMENT SEMINAR 10. MAI 2016 INDUSTRIE 4.0 ANWENDUNGSSZENARIEN EINSATZMÖGLICHKEITEN UND MIGRATIONSSZENARIEN VON INDUSTRIE 4.0

Seminar 10. Mai 2016 INDUSTRIE 4.0 ANWENDUNGSSZENARIEN Name Vorname Titel Firma Abteilung Postfach/Straße PLZ/Ort Telefon/Fax E-Mail Anmeldung: Hiermit melde ich mich verbindlich zum Seminar der Stuttgarter Produktionsakademie an. INDUSTRIE 4.0 ANWENDUNGSSZENARIEN Teilnahmegebühr 590, Buchungsnummer PM_I4VO_160510 am 10. Mai 2016 Bitte überweisen Sie die Teilnahmegebühr erst nach Eingang der Anmelde bestätigung und Rechnung. Hinweis: Gem. 26.1 des Bundesdatenschutzgesetzes unterrichten wir Sie über die Speicherung Ihrer Anschrift in einer Datei und die Bearbeitung mit automatischen Verfahren. Die im Programm bekanntgegebenen Bedingungen für Ummeldung oder Abmeldung habe ich zur Kenntnis genommen. Ort/Datum Unterschrift