Arbeitskampf! Notwendig um Beschäftigung zu sichern und falsche strategische Entscheidungen der IBM zu beeinflussen?

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Transkript:

JULI 2016 ver.di-zeitung FÜR DEN IBM-KONZERN Arbeitskampf! Notwendig um Beschäftigung zu sichern und falsche strategische Entscheidungen der IBM zu beeinflussen? Es wurde als strategische Entscheidung der Geschäftsführung gerechtfertigt: Kurz nach Ostern informierte die IBM über einen geplanten Abbau von fast 1000 Stellen. Betroffen sind die Gesellschaften IBM D B&TS GmbH, IBM D GBS GmbH und IBM D MBS GmbH. Betriebsbedingte Kündigungen werden nicht ausgeschlossen. Im Juni verkündete die IBM Geschäftsführung, dass Unternehmensteile der IBM D CSS GmbH an Adecco verkauft werden sollen. Der Stellenabbau kann IBMerinnen und IBMer überall betreffen. Aber was sind eigentlich strategische Entscheidungen. Sind die IBMerinnen und IBMer gezwungen, jede strategische Entscheidung der Geschäftsführung einfach hinzunehmen? Mehr auf Seite 3... noch mehr Inhalt: Seite 2 Protest gegen Stellenabbau bei IBM Seite 5 Menschen gelten mehr als Rendite Seite 6 Tarifrunde 2016

2 Protest gegen Stellenabbau bei IBM ver.di-betriebsgruppen organisieren starke Aktionstage an den IBM-Lokationen Die Entscheidung der IBM, in Deutschland mehr als 1000 Stellen abzubauen und dabei betriebsbedingte Kündigungen nicht auszuschließen treibt die IBMerinnen und IBMer auf die Straße. Starke Aktionstage an den IBM-Lokationen senden ein klares Signal an die Geschäftsführung: Die IBMerinnen und IBMer sind mit der Personalpolitik des Konzerns nicht einverstanden. Die verlangen Respekt, Wertschätzung und Anerkennung statt Rausschmiss! Mit kreativen Aktionen wie in Berlin trafen die Betriebsgruppen die Stimmung unter den Beschäftigten. Lieber Eis von ver.di als eiskalt erwischt von der IBM! war das Motto des Aktionstages am Nahmitzer Damm und tatsächlich war den IBMerinnen und IBMern ein von ver.di ausgegebenes Softeis deutlich lieber als vom Stellenabbau der IBM eiskalt erwischt zu werden. In Hannover zogen die IBMerinnen und IBMer vor den Eingang zur Hannover Messe und erreichte dabei ein spektakuläres Presseecho. Weltweit berichteten die Medien von der Aktion, die am Rande des Messebesuchs des US-Präsidenten Barack Obama stattfand. Trotz oft kurzfristiger Ankündigung war die Beteiligung gut und lag an den meisten Standorten weit über den Erwartungen. Gute Beteiligung und reibungslose Durchführung sind auch Ergebnis der Gewerkschaftsarbeit der vergangenen Jahre. An allen großen Lokationen ist ver. di inzwischen mit Betriebsgruppen vertreten, die die gewerkschaftliche Basis sehr gut organisieren. Danke!

3 Wann wird bei IBM gestreikt? Arbeitsplatzsicherheit bei IBM gehört der Vergangenheit an. Nicht nur der aktuelle Stellenabbau ist eine strategische Entscheidung der IBM-Geschäftsführung. Es gibt davon noch mehr. Milliarden von Dollars für den Rückkauf von Aktien: eine strategische Entscheidung der Geschäftsführung. Die Schließung der IBM D EAS GmbH: eine strategische Entscheidung der Geschäftsführung. Die Kennzeichnung einer Entscheidung als strategisch soll deren Alternativlosigkeit suggerieren. Doch dem ist nicht so. Strategisch leitet sich ab vom Altgriechischen und bedeutet feldherrisch. Letztendlich ist eine strategische Entscheidung also nichts anderes als eine einsame Entscheidung deren Sinnhaftigkeit und Rationalität sich erst später herausstellen wird. Die strategischen Entscheidungen der IBM-Geschäftsleitung haben in den letzten Jahren zu Umsatz- und Gewinnrückgängen geführt. Zurzeit fällt die Geschäftsführung der IBM strategische Entscheidungen und setzt Betriebsräte und Tarifpartner vor vollendete Tatsachen. Dieses Vorgehen der Geschäftsführung ist weder angemessen noch akzeptabel und im Sinne des Betriebsverfassungsgesetzes mindestens fragwürdig. Die Betriebsräte der IBM nutzen die Möglichkeiten des Betriebsverfassungsgesetzes um die Auswirkungen der strategischen Entscheidungen auf die Beschäftigten abzumildern. Aber sie haben keine Mobilisierungsmöglichkeiten. Gewerkschaften können unternehmerische Entscheidungen beeinflussen, wenn sie mobilisieren können und streikfähig sind. Durch Arbeitskämpfe können unternehmerische Entscheidungen der IBM im Sinne der IBMerinnen und IBMer beeinflusst werden. Das Recht zu streiken ist durch das Grundgesetz der Bundesrepublik Deutschland gesichert. Streiks sind ein legitimes Instru- Das Recht, zur Wahrung und Förderung der Arbeits- und Wirtschaftsbedingungen Vereinigungen zu bilden, ist für jedermann und für alle Berufe gewährleistet. Abreden, die dieses Recht einschränken oder zu behindern suchen, sind nichtig, hierauf gerichtete Maßnahmen sind rechtswidrig. Maßnahmen nach den Artikeln 12a, 35 Abs. 2 und 3, Artikel 87a Abs. 4 und Artikel 91 dürfen sich nicht gegen Arbeitskämpfe richten, die zur Wahrung und Förderung der Arbeits- und Wirtschaftsbedingungen von Vereinigungen im Sinne des Satzes 1 geführt werden. Grundgesetz der Bundesrepublik Deutschland, Artikel 9, Absatz 3 Tarifverhandlungen ohne das Recht zum Streik (wären) nicht mehr als kollektives Betteln. BAG, Urteil vom 12. September 1984-1 AZR 342/83 - IMPRESSUM Herausgeber und verantwortlich i. S. d. P.: Vereinte Dienstleistungsgewerkschaft ver.di, Bert Stach, Fachbereich TK/IT, Paula-Thiede-Ufer 10, 10179 Berlin, Telefon 030/6956-2441, ibm.verdi.de Redaktionsleitung, Konzept, Gestaltung: Bert Stach Redaktion: Bettina Bludau, Uwe Jek, Bert Stach, Wolfgang Zeiher Fotos: Detlef Neumann, Thomas Raue, Dr. Gert Schröder Druck: Canon Auflage: 5.000

4 ment in der gewerkschaftlichen Interessenvertretung. Wenn eine Gewerkschaft zum Streik aufruft, dann haben die zum Streik aufgerufenen Beschäftigten ein verfassungsmäßiges Recht, ihre Arbeit niederzulegen. Das Gehalt wird an Streiktagen jedoch nicht gezahlt. ver.di-mitglieder erhalten darum Streikgeld. Arbeitskämpfe sind kein Selbstzweck und mit hohem Aufwand verbunden. Sie funktionieren nur mit großer Geschlossenheit. Arbeitskampffähigkeit ist sinnvollerweise dann gegeben, wenn mindestens die Hälfte der Beschäftigten ver.di-mitglied ist. Beitrittserklärung Änderungsmitteilung Mitgliedsnummer Titel/Vorname/Name Ich möchte Mitglied werden ab Straße Hausnummer Geburtsdatum 0 1 2 0 PLZ Wohnort Geschlecht weiblich männlich Telefon E-Mail Staatsangehörigkeit Beschäftigungsdaten Arbeiter/in Beamter/in freie/r Mitarbeiter/in Angestellte/r Selbständige/r Erwerbslos Bin/war beschäftigt bei (Betrieb/Dienststelle/Firma/Filiale) Straße Hausnummer Vollzeit Teilzeit, Anzahl Wochenstunden: PLZ Ort Azubi-Volontär/in-Referendar/in Schüler/in-Student/in (ohne Arbeitseinkommen) Praktikant/in Altersteilzeit Branche ausgeübte Tätigkeit regelmäßiger monatlicher Bruttoverdienst in Euro ich bin Meister/in-Techniker/in-Ingenieur/in Sonstiges: monatlicher Lohn- / Gehaltsgruppe Tätigkeits- / Berufsjahre Bruttoverdienst o. Besoldungsgruppe o. Lebensalterstufe Ich wurde geworben durch: Name Werber/in Ich war Mitglied in der Gewerkschaft von Mitgliedsnummer Monatsbeitrag in Euro Der Mitgliedsbeitrag beträgt nach 14 der ver.di-satzung pro Monat 1 % des regelmäßigen monat li chen Bruttoverdienstes, jedoch mind. 2,50 Euro. IBAN BIC Titel / Vorname / Name vom/von Kontoinhaber/in (nur wenn abweichend) Vereinte Dienstleistungsgewerkschaft Gläubiger-Identifikationsnummer: DE61ZZZ00000101497 Die Mandatsreferenz wird separat mitgeteilt. SEPA-Lastschriftmandat Ich ermächtige ver.di, Zahlungen von meinem Konto mittels Lastschrift einzuziehen. Zugleich weise ich mein Kreditinstitut an, die von ver.di auf mein Konto gezogenen Lastschriften einzulösen. Hinweis: Ich kann innerhalb von acht Wochen, beginnend mit dem Belastungsdatum, die Erstattung des belasteten Betrages verlangen. Es gelten dabei die mit meinem Kreditinstitut verein barten Bedingungen. Zahlungsweise monatlich vierteljährlich zur Monatsmitte halbjährlich jährlich zum Monatsende Straße und Hausnummer PLZ Ort Nur für Lohn- und Gehaltsabzug! Personalnummer Einwilligungserklärung zum Lohn-/Gehaltsabzug in bestimmten Unternehmen: Ich bevollmächtige die Gewerkschaft ver.di, meinen satzungsgemäßen Beitrag auf Widerruf im Lohn-/Gehaltsabzugsverfahren bei meinem Arbeitgeber monatlich einzuziehen. Ich erkläre mich gemäß 4a Abs.1 und 3 BDSG einverstanden, dass meine diesbezüglichen Daten, deren Änderungen und Ergänzungen, zur Erledigung aller meine Gewerkschaftsmitgliedschaft betreffenden Aufgaben im erforderlichen Umfang verarbeitet und genutzt werden können. Ort, Datum und Unterschrift Ort, Datum und Unterschrift W-3272-04-1113 Datenschutz Die mit diesem Beitrittsformular erhobenen personenbezogenen Daten, deren Änderungen und Ergänzungen werden ausschließlich gem. 28 Abs. 9 Bundesdatenschutz gesetz (BDSG) erhoben, verarbeitet und genutzt. Sie dienen dem Zweck der Begründung und Verwaltung Ihrer Mitgliedschaft. Eine Datenweitergabe an Dritte erfolgt ausschließlich im Rahmen dieser Zweckbestimmung und sofern und soweit diese von ver.di ermächtigt oder beauftragt worden sind und auf das Bundesdatenschutzgesetz verpflichtet wurden. Ergänzend gelten die Regelungen des Bundesdatenschutzgesetzes in der jeweiligen Fassung.

5 Menschen gelten mehr als Rendite! Die Betriebsseelsorger Böblingens unterstützen IBMerinnen und IBMer beim Kampf um den Erhalt der Arbeitsverhältnisse! Andreas Hiller Mein Name ist Andreas Hiller (51) und ich arbeite seit September 2015 als evangelischer Betriebsseelsorger im Kirchenbezirk Böblingen. Die Region ist mir schon seit Kindheit vertraut, ebenso ihre großen Firmen. Walter Wedl Und ich bin Walter Wedl (55), als katholischer Betriebsseelsorger der Diözese Rottenburg-Stuttgart seit 2001 für Beschäftigte tätig. Zuvor war ich 12 Jahre lang Ingenieur bei HP in Böblingen, kenne also die Computer-Branche und deren neueste Entwicklungen. Als Betriebsseelsorger solidarisieren sich Walter Wedl und Andreas Hiller mit denen, die die Härten der Arbeitswelt zu spüren bekommen. Im Moment sind es Beschäftigte der IT-Branche. Sie werden zunehmend zum Spielball von Entscheidungen, die auf der Ebene des Managements fast immer im Ausland! getroffen werden. Betriebsschließungen und der damit verbundene Arbeitsplatzverlust sind ein erster Vorgeschmack von Industrie 4.0. Servicebereiche, die durchaus Gewinn erwirtschaften, werden abgestoßen, weil die Rendite zu gering erscheint. Denn wenn der shareholder-value im Betrieb regiert, wird zu Beginn eines Geschäftsjahres planmäßig festgelegt, wie viel Gewinn an dessen Ende erwirtschaftet sein muss. Und wehe, die Zahl wird nicht gut getroffen! Diejenigen, die Auf dem Foto: es am härtesten Walter Wedl und trifft, sind Beschäftigte jenseits Andreas Hiller (v.l.n.r.) der 50. Man will und braucht uns nicht mehr!, ist ihr Eindruck, Ihr Rucksack (v.a. die betriebliche Altersversorgung) kostet uns zu viel! oder Die Arbeit kann günstiger auch anderswo gemacht werden!, sind Argumente des Managements. Das ist bitter nach jahrzehntelanger Betriebszugehörigkeit. Hier wird Personal wie Material behandelt! auf diesen prägnanten Nenner hat es ein früherer Manager von HP gebracht, bevor er die Firma verließ. Seite an Seite mit ver.di und den von Kündigung Bedrohten fordern die Betriebsseelsorger ein Umdenken! Beide große christlichen Kirchen stehen für eine einprägsame Wirtschaftslehre, die fordert: Menschen gelten mehr als Rendite! Die Wirtschaft ist für die Menschen da. Und nicht umgekehrt! In diesem Sinne lassen die Betriebsseelsorger die Beschäftigten nicht allein in ihrem Kampf! Es gilt: Wer kämpft, kann verlieren. Wer nicht kämpft oder nie gelernt hat zu kämpfen, hat schon verloren. Und wer alleine kämpft, wird viel leichter verlieren.

5 Tarifrunde 2016 Jetzt intensiv kompetent und engagiert diskutieren Die Tarifrunde 2016 steht auch unter dem Eindruck des angekündigten Abbaus von mehr als 1000 Stellen, bei dem betriebsbedingte Kündigungen nicht ausgeschlossen werden. Auch das war eine sogenannte strategische Entscheidung der IBM-Geschäftsführung zu der weder mit Betriebsräten noch mit ver.di nach Alternativen gesucht wurde. Welche Forderungen für die Tarifrunde 2016 anstehen und besonders, wie diese durchgesetzt werden können, möchten wir diskutieren: Dienstag, 28. Juni 2016, 14.00 Uhr: IBM-Lokation Berlin, Raum K580 Freitag, 01. Juli 2016, 14.00 Uhr: IBM-Lokation Hannover, Gebäude 12, Raum 004 Mittwoch, 06. Juli 2016, 16.45 Uhr: IBM-Lokation Erfurt, Gebäude 12, Meetingsraum 5 Montag, 11. Juli 2016, 15.00 Uhr: IBM-Lokation Chemnitz, Raum 4.44 Dienstag, 12. Juli 2016, 10.00 Uhr: IBM-Lokation Mainz, Gebäude 12, Meetingsraum 117 Dienstag, 12. Juli 2016, 16.00 Uhr: IBM-Lokation Frankfurt, Raum A0.D12 Mittwoch, 13. Juli 2016, 10.00 Uhr: IBM-Lokation Kelsterbach, Gebäude 51 (LIC A), Raum 2.U1.37 Donnerstag, 14. Juli 2016, 16.00 Uhr: IBM-Lokation Hamburg, Raum Dresden Freitag, 15. Juli 2016, 17.00 Uhr: Flensburg, Restaurant Müller s, Handewitt Montag, 18. Juli 2016, 16.00 Uhr: IBM-Lokation München, Raum C-03-016 Dienstag, 19. Juli 2016, 12.30 Uhr: IBM-Lokation Böblingen, Raum 05-039 Dienstag, 19. Juli 2016, 16.00 Uhr: IBM-Lokation Ehningen, Raum Württemberg Mittwoch, 20. Juli 2016, 09.00 Uhr: IBM-Lokation Mannheim, Raum 234 Montag, 25. Juli 2016, 15.00 Uhr: IBM-Lokation Düsseldorf, Raum 030 ver.di IBM Ziel der ver.di-tarifpolitik bei IBM ist die Absicherung und Verbesserung der Arbeits- und Einkommensbedingungen. Um dieses Ziel zu erreichen und weiterzuentwickeln engagieren sich die Beschäftigten der IBM in ver.di. ver.di vor Ort Baden-Württemberg:.... christine.muhrverdi.de Bayern:... sonja.poeppelverdi.de Berlin / Brandenburg:.... joerg.kiekhaeferverdi.de Hessen:... michael.urbschatverdi.de Niedersachsen / Bremen:... manfred.kuntzeverdi.de Nord:.... kirsten.joehnckverdi.de Nordrhein-Westfalen:.... martin.hanzverdi.de Rheinland Pfalz / Saar:.... peter.gallnerverdi.de Sachsen / Sachsen-Anhalt / Thüringen:.. enrico.zemkeverdi.de Tarifsekretär für IBM:... bert.stachverdi.de Aktuelle Informationen Aktuelle Informationen zum Tarifgeschehen bei IBM und zu ver.di unter: ibm.ich-bin-mehr-wert.de oder ibm.verdi.de