GEMEINSAM STARK FÜR DIE REGION

GEMEINSAM STARK FÜR DIE REGION U N T E R N E H M E N S B E R I C H T 2 0 1 2

2 3 DANK DES VORSTANDES Wir blicken mit Zuversicht und Optimismus in die Zukunft. Unser nachhaltiger Erfolg basiert auf einer engen und vertrauensvollen Zusammenarbeit. Deshalb bedanken wir uns bei unseren Mitgliedern und Kunden für das Vertrauen in uns und gleichermaßen bei den Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern für die erfolgreiche Arbeit. Dank gilt auch unseren gewählten Vertretern für die Wahrnehmung ihrer gesetz- und satzungsmäßigen Rechte und Pflichten. Den Mitgliedern des Aufsichtsrates danken wir für ihre vertrauensvolle und verantwortungsbewusste Arbeit und Beratung und für das Engagement für die Belange unserer VR-Bank. Nicht zuletzt gilt den Unternehmen und Gemeinschaftseinrichtungen unserer genossenschaftlichen Finanzgruppe Dank für die partnerschaftliche und engagierte Zusammenarbeit. INHALT IMPRESSUM VORWORT 3 Vorwort 4 Zusammengefasster Jahresabschluss 6 Blick in das Jahr 2013 8 Wir im Blickpunkt 11 Meine Bank mein starker Partner in der Region 12 Jahr der Genossenschaften / Wir tun Gutes gemeinsam stark für die Region 14 Ausbildung bei der VR-Bank in Südniedersachsen 16 Tankstelle Duderstadt 17 Qualitätsmanagement 18 Energie 19 Photovoltaik 20 Jahresbilanz 21 Gewinn- und Verlustrechnung 22 Bericht des Aufsichtsrates Unsere Organe 23 Immer in Ihrer Nähe unsere Standorte Impressum Herausgeber: VR-Bank in Südniedersachsen eg Bildnachweis: VR-Bank in Südniedersachsen eg Bildagentur Landpixel Druck: Scheele-Druck e.k. Unsere Partner in Sachen Finanzdienstleister Sehr geehrte Mitglieder und Kunden, Euro-Krise, Banken-Krise, Staatsschulden-Krise wie immer man es nennen will, was Europa und damit auch Deutschland seit 2008 in Atem hält, eines fällt auf: Politik und Gesellschaft sehen Genossenschaften als Erfolgsmodell. Die gemeinsame Idee vom freiwilligen, gleichberechtigten und gemeinschaftlichen Handeln findet weltweit große Anerkennung. Die zahlreichen positiven Kommentierungen insbesondere zu unserer genossenschaftlichen Finanzgruppe im internationalen Jahr der Genossenschaften in 2012 reihen sich aneinander. Plötzlich ist es auch wieder für die großen Geschäftsbanken attraktiv, sich für das Wirtschaftsgeschehen in der Region zu interessieren, nachdem man jahrelang nur die große weite Welt des Investmentbankings spannend fand. Unser seit mehr als 125 Jahren bestehendes Geschäftsmodell verschafft uns die Glaubwürdigkeit und auch das Selbstbewusstsein, uns gestärkt den neuen Herausforderungen der Zukunft stellen zu können. Wir als VR-Bank in Südniedersachsen sind über unser Bank- und Warengeschäft traditionell regional orientiert und eng mit unseren Mitgliedern und Kunden verbunden. Zukunftsträchtige Investitionen im Bank- und Warengeschäft, wie beispielsweise der Umbau der Hauptstelle Dransfeld, Bau von Photovoltaikanlagen in Greußen und Niederorschel, und der Neubau einer Tankstelle und eines Raiffeisenmarktes in Duderstadt dokumentieren unsere langfristig angelegte Unternehmenspolitik. Nach dem überdurchschnittlich erfolgreichen Jahr 2011 für unser Warengeschäft fiel 2012 erwartungsgemäß auf ein niedrigeres Niveau zurück. Auch durch die späte Vermarktung der Ernte 2012 in 2013 erwarten wir für das laufende Geschäftsjahr höhere Erträge. Unverändert ist unser Warengeschäft ein wichtiges Standbein für unseren Unternehmenserfolg. Durch eine in 2012 festzustellende gewisse Entspannung der Schuldenkrise profitieren auch unsere Eigenanlagen von Wertaufholungen, die unser Ergebnis für 2012 erheblich positiv gestaltet haben. All dieses möchten wir Ihnen in unserem Unternehmensbericht darstellen und laden Sie herzlich zur Lektüre ein. Unseren Mitgliedern und Kunden als Fundament unserer VR-Bank danken wir herzlich für das Vertrauen in unsere Leistungsfähigkeit. Den Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern danken wir besonders für ihr anhaltendes Engagement. Neben der alltäglichen Arbeit zeigen sie ihre Verbundenheit und ihre Begeisterung für ihre VR-Bank in zahlreichen Veranstaltungen und Aktivitäten. Wir freuen uns darauf, mit Ihnen die positive Entwicklung unserer Region zu gestalten. Wir sind dort, wo Sie uns brauchen. Der Vorstand Erneut konnte das Kreditgeschäft ausgeweitet werden wir geben der regionalen Wirtschaft und unseren Mitgliedern und Kunden Planungssicherheit. Wir sind und bleiben verlässlicher Kreditgeber für die Region. Wolfgang Heinemeyer Folkert Groeneveld

4 5 ZUSAMMENGEFASSTER JAHRESABSCHLUSS (KURZFASSUNG OHNE ANHANG) Entwicklung der Gesamtwirtschaft und der Kreditgenossenschaften Die Staatsschuldenkrise in Teilen des Euroraums und die verhaltene Weltkonjunktur dämpften in 2012 das Wirtschaftswachstum Deutschlands merklich. Das deutsche Bruttoinlandsprodukt ist gemäß den ersten amtlichen Schätzungen preisbereinigt um 0,7 Prozent gestiegen und damit erheblich schwächer als im Vorjahr (3,0 Prozent). Die Europäische Zentralbank (EZB) verstärkte in 2012 ihre expansive Geldpolitik. Auf die schwache Euro-Konjunktur und die erneute Zuspitzung der Euro-Staatsschuldenkrise reagierte sie mit einer Reihe teils unkonventioneller Maßnahmen. So senkte sie den Leitzins im Juli von 1,0 auf 0,75 Prozent und damit auf ein neues Allzeittief. Wie schon im Jahr zuvor war die europäische Staatsschuldenkrise in 2012 das bestimmende Moment für die Finanzmärkte im Euroraum. Zu Jahresbeginn war es zunächst zu einer Beruhigung gekommen. Hierzu trugen die Dreijahrestender ( dicke Bertha ) der EZB bei, durch die sich die langfristige Liquiditätsversorgung europäischer Geschäftsbanken deutlich erhöhte. Außerdem wurden ein zweites Hilfspaket für Griechenland in Höhe von 130 Milliarden Euro sowie die Umschuldung privat gehaltener griechischer Staatsschulden im März 2012 beschlossen. Das vergangene Jahr war eine turbulente Zeit für den Euro. So stand die europäische Gemeinschaftswährung in 2012 überwiegend im Schatten der europäischen Schuldenkrise. Im Laufe der zweiten Jahreshälfte schaffte es der Euro allerdings, die Belastungen aus der ersten Jahreshälfte weitestgehend abzustreifen. Die EZB spielte dabei die entscheidende Rolle: Nachdem der Präsident der europäischen Notenbank, Mario Draghi, mit seinem Treueschwur zum Euro Ende Juli dem Sinkflug des Euro-Dollar-Kurses erfolgreich Einhalt geboten hatte, sorgte die Zusage unbegrenzter Anleiheaufkäufe im Fall starker Verzerrungen am Staatsanleihemarkt durch die EZB im September für eine sichtbare Erholung des Euro. DAX-Aktionären hielt das Jahr 2012 viel Licht und Schatten bereit. So sorgten nach einem kurzen Aufwärtstrend zu Jahresbeginn eintrübende Konjunkturaussichten für Europa, aber auch den Rest der Welt, sowie zunehmende Sorgen um den Fortbestand des europäischen Währungsraumes für massive Kursverluste an den europäischen Aktienmärkten. Trotz der anhaltend hohen Herausforderungen und Risiken in Zeiten der Staatsschuldenkrise verzeichneten die 1.101 Volksbanken Raiffeisenbanken, PSD Banken, Sparda-Banken sowie sonstigen Kreditgenossenschaften im Jahr 2012 erneut ein stabiles Wachstum. Die positive Geschäftsentwicklung unterstreicht einmal mehr das Vertrauen unserer Kunden in den Genossenschaftssektor als verlässlichen Stabilisator der Finanzmärkte. Geschäftsentwicklung der Kreditgenossenschaften im Jahr 2012 Im Kreditbereich konnten die Volksbanken und Raiffeisenbanken in hohem Maße von den positiven gesamtwirtschaftlichen Rahmenbedingungen profitieren. So erhöhte sich die Kreditvergabe an Privat- und Firmenkunden per Dezember 2012 im Vorjahresvergleich um 4,4 Prozent oder 19 Milliarden Euro. Damit konnten die Kreditgenossenschaften an die Rekordmarke von 4,5 Prozent des Jahres 2011 anknüpfen. Vor dem Hintergrund der anhaltend hohen Spannungen an den Finanzmärkten im Zuge der Euro-Staatsschuldenkrise und den nach wie vor niedrigen Zinsen zeigten die Bankkunden eine starke Präferenz für liquide Produkte auf der Passivseite. Insgesamt erhöhten sich vor diesem Hintergrund die Sichteinlagenbestände im Vorjahresvergleich um mehr als 33 Milliarden Euro bzw. 14,1 Prozent auf 269 Milliarden Euro. Damit entfällt knapp die Hälfte der Einlagenbestände auf täglich fällige Verbindlichkeiten. Mit der im Vergleich zum Vorjahr nochmals gesteigerten Eigenkapitalquote in Höhe von 5,4 Prozent verfügen die Kreditgenossenschaften über ausreichende Wachstumsspielräume, um den Kreditwünschen von Privat- und Firmenkunden gleichermaßen gerecht zu werden. Entwicklung unserer Genossenschaft Die VR-Bank in Südniedersachsen eg hat sich im Geschäftsjahr 2012 sehr positiv entwickelt. Das Kundenkreditgeschäft und auch das Kundeneinlagengeschäft konnten ausgeweitet werden. Auch im Depot-B- Geschäft zeigt sich durch Nettomittelzuflüsse und Kursgewinne unter Berücksichtigung der Abflüsse und Fälligkeiten ein Zuwachs von rund 10.252 TEUR. Der Umsatz im Warengeschäft hat sich leicht erhöht. Die Roherträge hingegen bleiben hinter dem Vorjahresergebnis zurück. Auch die Bilanzsumme ist gegenüber dem Vorjahr um 3,45% angestiegen. 470.558 461.316 2009 Kundengeschäft Die Kundenforderungen befinden sich auf einem erheblich höheren Niveau als in den Vorjahren. Die Kundeneinlagen zeigen insgesamt einen Anstieg, allerdings ist eine Verschiebung von den Spareinlagen in die anderen Einlagen, insbesondere in die täglich fälligen Einlagen, zu erkennen. 235.517 235.450 444.489 459.846 2010 2011 2012 Bilanzsumme (in T ) 2009 2010 2011 2012 275.370 243.223 Bruttokundenforderungen (in T ) 258.160 291.063 292.317 292.526 2009 2010 2011 2012 Kundeneinlagen inkl. eigene IHS (in T ) 691.848 Warengeschäft Der Warenumsatz erhöhte sich im Berichtsjahr leicht auf insgesamt 155.761 TEUR. Die abermals gute Ernte in 2011, die im Wesentlichen erst im Berichtsjahr vermarktet wurde, hat zu einem stabilen Wertumsatz bei einem Mengenaufkommen von rund 225.000 Tonnen geführt. Die hohen Erntepreise und die sich im weiterem Zeitablauf nur seitlich bewegenden Preise haben lediglich zu einem durchschnittlichen Vermarktungsergebnis geführt. Die über die Rapsmühle in Obernjesa dem Markt zugeführten Mengen waren nicht nennenswert. Insbesondere die Nachfrage nach Rapsöl war praktisch nicht gegeben. Sehr erfreulich verlief die Entwicklung des Bezugsgeschäftes, denn der Umsatz konnte abermals ausgeweitet werden. Das Viehgeschäft ist mit einem Umsatzergebnis von 18,5 Mio. im Gesamtumsatz enthalten. Die Leistungen der 3 Photovoltaikanlagen an 3 verschiedenen Standorten laufen planungsgemäß und erbringen auskömmliche Ergebnisbeiträge. Investitionen Im Berichtsjahr wurde die in 2011 begonnene Modernisierung unserer Hauptstelle fortgesetzt und mit der Renovierung des ersten und zweiten Obergeschosses abschließend fertig gestellt. Für den Warenbereich sind neben notwendigen Ersatzbeschaffungen die Investitionen in Duderstadt nennenswert. Die Tankstelle und die Waschanlage wurden den Anforderungen an einen modernen und leistungsfähigen Marktauftritt angepasst. Des Weiteren wurde begonnen, die ursprünglich für Düngerlagerung genutzte Mehrzweckhalle in einen Markt für Haus- und Gartenartikel umzubauen. Die Eröffnung des Marktes erfolgte am 21.03.2013. Personal- und Sozialbereich 719.621 728.200 Betreutes Kundenvolumen (in T ) 755.133 2009 2010 2011 2012 90,5 121,3 Warenumsatz (in Mio ) 154,4 155,8 2009 2010 2011 2012 In 2012 wurden im Jahresdurchschnitt 211 Arbeitnehmer/innen beschäftigt, davon 34 Teilzeitbeschäftigte und 23 Auszubildende. Per 31.12.2012 waren im Geschäftsbereich Bank 89 Mitarbeiter und im Geschäftsbereich Ware 123 Mitarbeiter tätig. Im Berichtsjahr wurden durch unsere Mitarbeiter ingesamt 361 Seminartage absolviert. Die Aufwendungen hierfür betrugen im Bankbereich 140 TEUR und im Warenbereich 35 TEUR. Für das Jahr 2013 sind ca. 391 Seminartage geplant. Vermögenslage Ein angemessenes haftendes Eigenkapital, auch als Bezugsgröße für eine Reihe von Aufsichtsnormen, bildet neben einer stets ausreichenden Liquidität die unverzichtbare Grundlage einer soliden Geschäftspolitik. Die vom Bundesministerium der Finanzen vorgegebenen Anforderungen der Solvabilitätsverordnung wurden von uns im Geschäftsjahr 2012 durchgängig gut eingehalten. Die Solvabilitätskennziffer beträgt zum Bilanzstichtag 2012 15,8%. Finanz- und Liquiditätslage Die im Rahmen der Liquiditätsverordnung vom Bundesministerium der Finanzen konkretisierten Anforderungen des Kreditwesengesetzes an die Liquidität der Institute wurden von uns auch im Geschäftsjahr 2012 stets eingehalten. Die Liquiditätskennzahl gemäß Liquiditätsverordnung betrug zum Bilanzstichtag des Berichtsjahres 1,70. Ertragslage Der Zinsüberschuss hat sich im Vergleich zu 2011 leicht verringert. Deutlich gesunken sind die Erträge aus Eigenanlagen aufgrund eines geringeren durchschnittlichen Investitionsvolumens. Der Zinsaufwand hat sich im Bereich der Kundeneinlagen reduziert und auch der Aufwand für Refinanzierungen bei Banken fällt geringer aus als im Vorjahr. Der Provisionsüberschuss konnte durch Ausweitung des Vermittlungsgeschäftes in den bestehenden Sparten gesteigert werden. Nach zwei Jahren mit negativen Ergebnissen zeigt das Finanzergebnis eine positive Entwicklung. Das Rohergebnis im Absatzgeschäft lag deutlich unter dem überdurchschnittlich guten Ergebnis des Vorjahres. Ansonsten verlief das Jahr im Warengeschäft planmäßig. Die Personalaufwendungen zeigen eine Steigerung, die sich hauptsächlich im Bankbereich niederschlägt. Die anderen Verwaltungsaufwendungen haben sich wieder reduziert, liegen aber weiterhin über dem Niveau der Vorjahre. Durch die geringeren Erträge aus dem Warengeschäft reduziert sich das Betriebsergebnis vor Bewertung. Das Bewertungsergebnis hingegen zeigt eine überdurchschnittliche Steigerung. Der durch die Staatsschuldenkrise verursachte Abschreibungsbedarf der Vorjahre konnte in 2012 ausgeglichen werden. Mitgliedschaft in der Sicherungseinrichtung des BVR Unsere Genossenschaft ist der Sicherungseinrichtung des Bundesverbandes der Deutschen Volksbanken und Raiffeisenbanken e.v. angeschlossen, die aus dem Garantiefonds und dem Garantieverbund besteht.

6 7 BLICK IN DAS JAHR 2013 Die Bank Wie schon in den Jahren zuvor wird die anhaltende europäische Staatsschuldenkrise mit dem begleitenden niedrigen Zinsniveau das bestimmende Element für die Geld- und Kapitalmärkte in 2013 sein. Nach einem schwächeren ersten Halbjahr rechnen wir in der zweiten Jahreshälfte wieder mit einer konjunkturellen Belebung in Deutschland. Auf Basis dessen gehen wir von einer stabilen Ertragslage in 2013 aus. Die wesentlichen Umbaumaßnahmen im Bankbereich sind nunmehr abgeschlossen worden, so dass der Sachaufwand entsprechend geringer ausfallen wird. Die Geschäftsstellen Dransfeld, Groß Schneen, Scheden und Uschlag sind in den vergangenen Jahren den Kundenbedürfnissen und modernen banktechnischen Anforderungen entsprechend modernisiert worden. Die geplante Verschmelzung mit der Volksbank eg Dassel rückwirkend zum 01.01.2013 soll der langfristigen Existenzsicherung beider Genossenschaften dienen. Durch Verbreiterung der Geschäftsbasis kann gemeinsam den Herausforderungen aus Demografie, sinkenden Einkommensquellen durch ein anhaltend niedriges Zinsniveau und den steigenden regulatorischen Anforderungen der Bankenaufsicht besser begegnet werden. Das Warengeschäft Für das laufende Geschäftsjahr rechnen wir unter Zugrundelegung des derzeitigen Preisniveaus mit einem Umsatz von rd. 140 Mio. Insbesondere das Absatzgeschäft im wesentlichen Getreide und Raps wird durch die schwachen Ernteerträge 2012 heute schon absehbar deutlich unter den Umsätzen der beiden Vorjahre liegen. Überdurchschnittliche Ernteerträge in 2013 sind derzeit nicht erkennbar. Das Bezugsgeschäft planen wir relativ stabil evtl. fallen die Umsätze im Bereich der Dünge- und Pflanzenschutzmittel sowie bei flüssigen Brennstoffen geringer als in 2012 aus. Nach den in den letzten Jahren erfolgreich umgesetzten Fusionen im Warenbereich wurde als nächster Schritt die konsequente Weiterentwicklung der Leitungs- und Organisationsstrukturen mit externer Unterstützung eingeleitet. Das so aufgelegte Projekt hat insbesondere Prozessoptimierungen zur Aufgabe mit dem Ziel einer Kosten- und Qualitätsverbesserung über den gesamten warenwirtschaftlichen Bereich. Das Projekt soll im laufenden Geschäftsjahr abgeschlossen werden. Wie Sie anhand der Darstellungen auf den folgenden Seiten unseres Geschäftsberichtes erkennen können, hat der Standort Duderstadt nach Neugestaltung von Tankstelle mit Waschplätzen in 2012 sowie dem im März 2013 neu eröffneten Raiffeisenmarkt deutlich an Attraktivität und Zuspruch gewonnen. Panoramablick auf Dransfeld

8 9 WIR IM BLICKPUNKT O ZAPFT IS Oktoberfest in Hann. Münden O zapft is, hieß es am 29. September 2012 beim Oktoberfest in unserer Geschäftsstelle in Hann. Münden. Da ging auf der Wiesn in der Bahnhofstraße so richtig die Post ab. Zahlreiche Besucher nutzten das schöne Wetter, um dort deftige Speisen wie Schweinebraten, Weißwurst und Brezeln zu genießen. Für zünftige Musik sorgten die Laubacher Grundbachmusikanten, die schon von weit her zu hören waren und so noch viele Menschen anlockten. Wer wollte, konnte das Glücksrad drehen, Dosenwerfen und Nagelklopfen ausprobieren oder beim Hau-den-Lukas seine Kraft unter Beweis stellen. Auch für die kleinen Besucher gab es viele Aktionen, bei denen sie mitmachen konnten: So konnten sie sich beispielsweise ein Luftballontier nach Wunsch machen lassen. VR-BANK-WALD Etwas Bleibendes schaffen Am 16. April 2012 stellten wir die Ergebnisse unserer Kundenbefragung an einem dafür etwas ungewohnten Ort vor: Im Kaufunger Wald in der Nähe von Hann. Münden. Eintausend Kunden im Alter von 50-65 Jahren wurden zu verschiedenen Themen wie Bauen und Wohnen, Kinder und Enkel oder ihren Reisegewohnheiten befragt. Das Umfrageergebnis haben wir zum Anlass genommen, um unter dem Motto»Etwas Bleibendes schaffen«junge Bäume zu pflanzen. Als die VR-Bank auf uns zukam, waren wir sofort von der Idee begeistert, sagte Forstamtsleiter Dr. Schmidt-Langenhorst. In Zusammenarbeit mit dem Forstamt Münden pflanzten die Teilnehmer an einem kühlen Samstag insgesamt 60 Eichen, die ab sofort auch mit einem Schild als Wald der VR-Bank zu erkennen sind. Unsere Mitarbeiterinnen trugen zum Wiesnfest fesche Dirndl, und die Männer hatten sich ebenfalls ein bayerisches Outfit zugelegt. TIERISCHER SPASS UND ABENTEUER Jugendfahrt in den Serengeti-Erlebnispark Am Samstag, den 22. September 2012 hieß es für rund 160 Kinder zwischen 9 und 14 Jahren früh aufstehen, um mit 3 großen Reisebussen ab den Abfahrtsorten Dransfeld, Hann. Münden und Groß Schneen auf große Safari zu gehen. Ein erlebnisreicher Tag war vorprogrammiert. Im Serengeti-Park rk Hodenhagen angekommen, machten sich die Teilnehmer auf Tour durch den Park. Los ging es im Affengehege, über die Dschungel- Safari im offenen Jeep zur Aqua-Safari. Hier fuhren sie mit Original Florida-Airboats durch eine aufregende Flusslandschaft. Zwischendurch wurde aber auch viel Zeit fern der Tiere verbracht: vom Riesenrad der Freizeitwelt überblickten sie das Gelände des Safariparks. Top-Spin, Kumba-Twister, Elefantenflieger und Achterbahn sind nur einige der vielen Highlights des Parks. Auch 2013 planen wir wieder Events für Kinder, die ein VR- MeinKonto in unserem Haus haben. Mit diesen Veranstaltungen sollen die jungen Kunden erfahren, dass regionale Verbundenheit und persönliche Betreuung für uns an erster Stelle stehen. VIELE KÖSTLICHKEITEN 2. Herbstfest im Raiffeisen-Markt in Dransfeld Am 28. und 29. September 2012 fand in unserem Raiffeisen-Markt in Dransfeld das 2. große Herbstfest statt. Auch in diesem Jahr drehte sich vorrangig alles um die Einkellerung von Speisekartoffeln. Selbstverständlich hatten die Kunden auch die Gelegenheit, die Kartoffeln vor Ort mit einem leckeren Dip zu verkosten. Die Besucher nutzten an diesem Tag aber auch die besonderen Aktionen im Bereich der Tierernährung. Neben ausführlichen Beratungsgesprächen zu Fütterung, Pflege und Haltung durch Experten der Firmen Golddott, Hasfit und Derby hatten die Kunden auch Vorteile beim Kauf der Produkte. Das Team des Raiffeisen-Marktes Dransfeld freut sich schon jetzt auf das 3. große Herbstfest im Jahr 2013 und freut sich, auch Sie dann als Gast zu begrüßen.

10 11 WIR IM BLICKPUNKT MEINE BANK - MEIN STARKER PARTNER IN DER REGION! IM NEUEN GLANZ Renovierung in Groß Schneen Am 16. August 2012 konnten die Kunden einen ganzen Tag lang bei Kaffee und vielen selbstgebackenen Muffins und Kuchen sowie leckeren Fruchtcocktails die renovierten Räumlichkeiten unserer VR-Bank-Geschäftsstelle in Groß Schneen anschauen. Zusätzlich bestaunten die Besucher neben Angeboten des Haus- & Gartenmarktes auch den Zusatzgewinn der VR- Gewinnsparlose, einen Audi Q3. Ganz begeistert waren die Kunden insbesondere von den Veränderungen im Eingangsbereich. Jetzt gelangen alle Besucher barrierefrei in unsere Geschäftsstelle. Als Förderer der Region. Wir unterstützen die heimischen Vereine, Schulen und Kindergärten mit Geld-, Sachspenden, Sponsoring und einer kostenlosen Kontoführung. Als Arbeitgeber bieten wir 212 Mitarbeitern einen Arbeitsplatz inklusive 27 Auszubildenden, denen wir die Chance einer Karriere bieten. Wer in unserem Unternehmen seine berufliche Karriere beginnen möchte, hat die Wahl zwischen vier Ausbildungsberufen: Bankkauffrau/-mann, Bachelor of Arts in Banking and Finance, Groß- und Außenhandelskauffrau/-mann und Informatikkauffrau/-mann. Ihr kompetenter Ansprechpartner als Finanzdienstleister und Handels- & Produktionsunternehmen Neben dem Finanzbereich des Privat- und Firmenkundengeschäftes bieten wir unseren Kunden als Handelsund Produktionsunternehmen kompetente Ansprechpartner in den Bereichen Baustoffe, Haus und Garten, Treib- und Brennstoffe, Dünger, Futtermittel, Getreide, Pflanzenschutz, Rapsöl, Saatgut und Viehhandel. Als Unternehmen in der Region stellen wir uns auf Ihre Bedürfnisse ein. Unser oberstes Ziel ist die Förderung der heimischen Wirtschaft und der Menschen in unserem Geschäftsgebiet. So werden wir als gemischtwirtschaftliches Unternehmen Ihren Interessen, Anfragen und Wünschen gerecht: als Arbeitgeber, Ausbilder, Berater, Förderer, Investor, Auftraggeber, Steuerzahler, Finanzdienstleister und als Handels- und Produktionsunternehmen. Besuch aus Kasachstan in Obernjesa Am 14. November war eine Delegation aus Kasachstan zu Besuch in unserer VR- Bank, da im ländlichen Raum Kasachstans Kreditgenossenschaften aufgebaut werden sollen. Aus diesem Grund waren die Beauftragten eine Woche lang in Deutschland unterwegs und informierten sich ausführlich über die Aufbau- und Ablauforganisationen einiger Genossenschaften. Leistung in TEURO 2011 2012 Steuerzahlungen der VR-Bank in Südniedersachsen eg an Bund, Länder und Gemeinden 1.661 3.375 davon Steuern an Kommunen 809 1.556 Steuerleistung der Mitarbeiter/innen der VR-Bank in Südniedersachsen eg 1.278 1.300 Verfügbare Kaufkraft in der Region durch Gehaltszahlungen an Mitarbeiter/innen der VR-Bank in Südniedersachsen eg 8.209 7.922 Besonderes Interesse galt dabei der VR-Bank, da wir als gemischtwirtschaftliche Genossenschaft eine Vorbildfunktion im Bund der Genossenschaften einnehmen. Dabei wurden zunächst unser Standort in Obernjesa besucht, anschließend organisatorische Regelungen besprochen und die Aufbauorganisation einer gemischtwirtschaftlichen Genossenschaft, wie sie auch in Kasachstan in Planung ist, vorgestellt. Arbeitsbeschaffung und verfügbare Kaufkraft durch Vergabe von Aufträgen an die heimische Wirtschaft 6.101 3.556 davon Neuinvestitionen 3.935 1.801 davon Instandhaltung Geschäftsräume 2.166 1.755 Leistungen für Mitglieder und Kunden sowie Spenden an soziale, wohlfahrtspflegerische, sportliche und kulturelle Einrichtungen 113 108 Gesamtsumme 17.362 16.261

12 13 Zeltlager der Jugendfeuerwehren der Samtgemeinde Dransfeld Tillyschanze in Hann. Münden mit dem gemeinsamen Sommerfest JAHR DER GENOSSENSCHAFTEN Das Jahr 2012 wurde von den Vereinten Nationen zum Internationalen Jahr der Genossenschaften erklärt. Die Generalversammlung der Vereinten Nationen hat in einer Resolution beschlossen, die weltweite Bedeutung der Genossenschaften im Jahr 2012 besonders zu würdigen. Das ganze Jahr über wurde weltweit auf die gesellschaftliche und wirtschaftliche Relevanz der Genossenschaften hingewiesen. Auch wir, Ihre VR-Bank in Südniedersachsen, haben dieses Thema zum Anlass genommen, viele unserer Aktivitäten unter dieses Motto zu stellen. Einige Veranstaltungen und auch die langjährige Spendenkampagne Wir tun Gutes lief in 2012 deshalb getreu dem genossenschaftlichen Motto Gemeinsam stark. Wir freuen uns sehr, dass unser genossenschaftliches Modell in den Mittelpunkt rückt. In diesen turbulenten Zeiten von Banken-, Wirtschafts- und Staatskrisen zeigt unser Prinzip der regionalen Selbsthilfe und Mitgliederförderung, dass die Genossenschaften alles andere als angestaubt sind, sagt Folkert Groeneveld. Kreditgenossenschaften wie wir, aber auch ländliche und gewerbliche Genossenschaften, stabilisieren regionale Wirtschaftskreisläufe und sorgen für feste Arbeitsplätze. Wir leben unseren genossenschaftlichen Auftrag und unterstützen unsere regionalen Vereine auf vielfältige Weise. Ob als Ausflugsziel, Identifikationspunkt oder regionaler Dreh- und Angelpunkt: Die Tillyschanze ist ein Ort, der eine außerordentliche Vielfalt bietet. Um dieses Wahrzeichen der Stadt zu erhalten, unterstützte die VR-Bank in Südniedersachsen gemeinsam mit der VR-Stiftung der Volksbanken und Raiffeisenbanken das Sanierungsprojekt der Tillyschanze mit einer Summe von insgesamt 15.000 Euro. Wir tun Gutes Gemeinsam stark für die Region, so hieß in 2012 das Motto der Spendenkampagne Wir tun Gutes. Dabei haben wir es im Internationalen Jahr der Genossenschaften nicht nur bei einer finanziellen Beteiligung belassen, sondern haben uns ganz im Sinne des genossenschaftlichen Gedankens auch mit unseren Mitarbeitern bei den Projekten vor Ort engagiert. Vereine, soziale Einrichtungen, Kindergärten, Schulen und Gemeinden konnten sich mit ihren geplanten und aktiven Projekten, mit denen Menschen in der Region gefördert wurden, für eine finanzielle und auch ideelle Unterstützung bewerben. Von den vielen Bewerbungen wurden 51 Einrichtungen mit insgesamt 32.000 Euro finanziell gefördert: Mit knapp 6.000 Euro erhielt der Verein zum Schutz und Förderung der Tillyschanze in Hann. Münden 2012 die höchste Spende. Die Kooperation war das Sommerfest am Tag der Genossenschaften. Am letzten Juli-Wochenende starteten rund 40 Teilnehmer der Jugendfeuerwehren der Samtgemeinde Dransfeld zum Zeltlager nach Wieren (Landkreis Uelzen). Wir übernahmen mit einem Lkw den Transport des Equipments. Der Förderverein des Erlebnisbades in Dransfeld erhielt für den weiteren Ausbau des Kinderund Familienbereiches eine Spende. An der gemeinsam organisierten Beachparty Ende Juli 2012 nahmen über 1.300 begeisterte Gäste an den zahlreichen Aktionen und Spielen teil. Bei vielen weiteren Projekten förderten beispielsweise Vereine und karitative Einrichtungen die Bewegung von Kindern und Senioren - ob durch Spiel-, Sportgeräte oder zusätzliche Sportangebote - sowie die gesundheitliche Vorsorge oder auch ein Kindermusical. Tag der Genossenschaften Gemeinsam luden der Edeka-Markt Daube, der Gemeinnützige Bauverein in Münden, die Schutz- und Fördergemeinschaft Tillyschanze und wir, die VR-Bank in Südniedersachsen am Samstag, den 7. Juli 2012 zum Genossenschaftstag auf die Tillyschanze ein. Gemeinsam stark hieß auch hier das Motto, denn erst packten viele Mitarbeiter und Mitglieder tatkräftig mit an. Nach der Sanierung der Tillyschanze wurde in und um den Turm geputzt, aufgeräumt und die Grünanlage in Ordnung gebracht. Anschließend waren alle Helfer, Mitarbeiter und Besucher zum Sommerfest eingeladen. Für das leibliche Wohl und die Unterhaltung der kleinen und großen Gäste war gesorgt.

14 15 AUSBILDUNG BEI DER VR-BANK IN SÜDNIEDERSACHSEN Mit Energie und Esprit haben junge Menschen bei der VR-Bank in Südniedersachsen beste Perspektiven: ob als Student/-in zum Bachelor of Arts in Banking and Finance, als Auszubildende/r zur/m Bankkauffrau/- mann, als Azubi zur/m Groß- und Außenhandelskauffrau/-mann oder zur/m Informatikkauffrau/-mann. Unsere Genossenschaftsbank lebt von engagierten Nachwuchskräften, die unser Erfolgskonzept mit neuen Ideen stärken. Wir sind eine Bank mit Raiffeisenmärkten, Baustoff-Fachhandel, Tankstellen, Ölmühlen und Getreidehandel. Klar geht s natürlich auch ums Geld. Doch an erster Stelle stehen immer die Menschen unsere Mitglieder und Kunden, die Mitarbeiter und die Auszubildenden. Und unsere Auszubildenden sind von Anfang an ein Teil von uns. Dieser Teamgeist ist unser Fundament. Wir sind zwar eine Bank, aber eine ganz Besondere: eine Genossenschaftsbank. Dahinter steckt das solidarische Prinzip: Einer für alle, alle für einen. Diese Idee hat sich in den vergangenen 100 Jahren zu einem Erfolgskonzept gemausert. beste PERSPEKTIVEN in einem tollen TEAM mit SICHERHEIT und BODENHAFTUNG Mit ihrer Ausbildung in unserem Unternehmen haben Sie sehr gute Zukunftschancen: Unser Ausbildungsjahrgang 2012 Mit einer Ausbildung in unserem Unternehmen haben junge Menschen sehr gute Zukunftsperspektiven. Im täglichen Umgang mit Kunden und Kollegen können sie Ihre Stärken einbringen. BACHELOR OF ARTS IN BANKING AND FINANCE Wer gleich voll durchstarten und das geballte Know-how eines BWL- Studiums direkt im Arbeitsalltag einer Bank anwenden möchte, für den könnte das duale Studium zum Bachelor of Arts an der Berufsakademie für Bankwirtschaft der beste Einstieg in das Berufsleben sein. Hierbei wird wissenschaftliches Arbeiten an der Akademie mit der praktischen Berufsausbildung in der Bank verbunden und man kann dabei noch Geld verdienen. Ganz klar: Für diesen zweigleisigen Weg brauchen Studenten ganz schön Power, aber es zahlt sich auf jeden Fall aus. BANKKAUFFRAU/-MANN Die faszinierende Welt der Finanzen! Klar, wir sind eine Bank und da geht es natürlich ums Geld, doch das ist nicht alles: An erster Stelle stehen immer unsere Kunden als Menschen mit Wünschen und Plänen. Unsere Aufgabe ist es, diese Wünsche mit den finanziellen Möglichkeiten und Mitteln unserer Genossenschaftsbank zu erfüllen. Da ist Fingerspitzengefühl und ein gutes Einfühlungsvermögen gefragt. GROSS- UND AUSSENHANDELSKAUFFRAU/-MANN Bei der Ausbildung im Warengeschäft unseres Unternehmens taucht man ein in die Welt des landwirtschaftlichen Handels und kann sich bald mit schlafwandlerischer Sicherheit darin bewegen: Azubis lernen, wie man Ölsaaten und Düngemittel ein- und verkauft, wie man Getreide ein- und auslagert und vermarktet, wie man Ölmühlen und Tankstellen betreibt und wie der Arbeitstag in Raiffeisenmärkten aussieht. Dieser Job hält, was er verspricht: Azubis bekommen den Überblick und behalten gleichzeitig Bodenhaftung. INFORMATIKKAUFFRAU/-MANN Bei dieser Ausbildung handelt es sich um einen neuartigen Ausbildungsgang, der die Entwicklungen in der Informations- und Kommunikationstechnik einbezieht. Hierbei verbinden sich kaufmännisches und informationstechnisches Wissen. Auf der Basis ihrer Kenntnisse zu betriebswirtschaftlichen Prozessen und Informationsverarbeitungssystemen nehmen sie die Aufgaben des Mittlers zwischen den Fachanforderungen und ihrer IT-technischen Realisierung wahr. Informatikkaufleute beschaffen Informations- und telekommunikationstechnische Systeme und betreuen diese. Sie ermitteln Benutzeranforderungen, planen und erstellen Anwendungslösungen und sorgen für die Beratung und Schulung der Bank- und Warenmitarbeiter. Unsere Gross- und Einzelhandels kauffrau/-mann lernen mehr als die Welt der Landwirtschaft kennen Ein Unternehmen mit abwechslungsreichen Perspektiven

16 17 TANKSTELLE DUDERSTADT QUALITÄTSMANAGEMENT: AUF NUMMER SICHER GEHEN Seit der Fusion des Kornhauses mit der Volksbank Dransfeld zur VR- Bank in Südniedersachsen ist die Duderstädter Tankstelle, die von der einheimischen Bevölkerung wie von den auswärtigen Pendlern gut frequentiert wird, eine von 14 im gesamten Geschäftsgebiet. Und: Wir haben sofort investiert, um den Standort auszubauen und für die Kunden noch attraktiver zu gestalten. Der Tankstellenstandort wurde komplett saniert und um die neuen Produkte E 10, LPG Autogas sowie Ad Blue erweitert. Wie schon zuvor der Standort in Markoldendorf ist auch die Duderstädter Tankstelle an das neue Erscheinungsbild angepasst worden, das in nächster Zeit alle Tankstellen der VR-Bank in Südniedersachsen erhalten: Das Blau der Volks- und Raiffeisenbanken und das Raiffeisen-Grün bilden zusammen eine Einheit und schaffen ein einprägsames Bild mit hohem Wiedererkennungswert. Besonders schätzen unsere Kunden die TankCard, die ein bargeldloses Tanken mit monatlicher Abrechnung an unseren Tankstellen ermöglicht. Auch die Waschanlage wurde komplett neu gebaut, insgesamt investierten wir 250.000 Euro in den Tankstellenstandort. Doch damit nicht genug: Die gute Lage an diesem beliebten Standort wollen wir zusätzlich nutzen für unsere weiteren Geschäftsfelder Raiffeisenmärkte und Agrar. Perspektivisch sollen die Bereiche um die nicht mehr benötigten Verwaltungsgebäude zu einem attraktiven Einzelhandelsstandort entwickelt werden. Durch die Kombination mit Tankstelle und Raiffeisenmarkt kann der Standort so für alle Beteiligten noch attraktiver werden. Schließlich wird sich in nächster Zeit auch für die landwirtschaftlichen Kunden einiges ändern: Der Agrarbereich, der zwischen der Tankstelle und der Siloanlage liegt, wird modernisiert und weiterentwickelt. Um kürzere und schnellere Wege, vor allem während der Düngerabholung und der Getreideernte, zu ermöglichen, werden dafür in einem ersten Schritt die Fahrzeugwaage und das Diesellager neu positioniert. Auch die Bürogebäude werden in diesen Bereich verlegt, um näher am Geschehen zu sein. Vertrauen ist gut, Kontrolle ist besser - hunderte verschiedener Abnehmer verlassen sich im Warenbereich auf ihren Handelspartner, die VR Bank in Südniedersachsen: Sie kaufen Getreide, Raps, Mais, Rapsöl und andere Waren bei uns ein, um diese Rohstoffe direkt zu nutzen oder weiter zu verarbeiten. Jährlich schlagen wir etwa 300.000 Tonnen Getreide/Raps, Futtermittel und Dügemittel um. Um dabei allen Qualitätserfordernissen und Erwartungen gerecht zu werden, bedienen wir uns mehrerer Instrumente und Zertifizierungssysteme. Ein wichtiger Baustein ist das QS-System, dem sowohl wir als auch unsere Vorlieferanten angeschlossen sind, und dessen bisherige Kontrollen wir jedes Mal mit besten Ergebnissen bestanden. Das System überwacht stufen- und unternehmensübergreifend den Prozess vom Erzeuger bis zum Verbraucher - sowohl bei der Herstellung als auch bei der Verarbeitung und der Vermarktung von Lebens- und Futtermitteln. Erfasst wird bei uns der gesamte Raps- und Getreidebereich, der Handel mit Nachprodukten, der Viehhandel, aber auch die zugekauften Einzel- und Mischfuttermittel. Im internen Betriebsablauf setzt die VR-Bank auf das seit vielen Jahren bewährte HACCP-Konzept (= Gefahrenanalyse der kritischen Kontrollpunkte), das ursprünglich für die Lebensmittelsicherheit von Astronautennahrung entwickelt wurde. Es dient dazu, Risiken zu minimieren und Fehler während der laufenden Prozesse zu vermeiden. Die Produktion von Rapsöl für den Lebensmittelbereich unterliegt der IFS Zertifizierung, dem sogenannten International Food Standard, der höchsten Qualitätsstufe in dem Zertifizierungssystem für Lebensmittel. Für die Vermarktung unserer Produkte auf den nationalen und internationalen Märkten haben wir uns zudem dem System GMP+ angeschlossen. Produkte, die nach GMP+ zertifiziert sind, erfüllen nachweislich eine hohe Produktqualität sowie die strengen Anforderungen der Gesundheitsbehörden. Vor allem die Lagerung, der Handel und der Transport der Produkte werden hier genau überwacht. Gerold Martschei prüft die Zertifizierungsunterlagen von Landwirt Jörg Müller Sören Bode bei der Qualitätsprüfung des angelieferten Weizens Modern und zeitgemäß präsentiert sich nun unsere Tankstelle in Duderstadt

18 19 ENERGIE IST ALLES PHOTOVOLTAIK Karl Bodmann erklärt Kunden die Vorteile von Holzpellets als alternative Energieträger Energie - was wären wir ohne sie? Energie treibt an, bewegt, sorgt für Produktion, Fortschritt und Mobilität. Und wir liefern diese Energie. Wir als VR-Bank in Südniedersachsen haben uns mit der Energieabteilung als feste Größe in der regionalen Versorgung etabliert: Wir versorgen Menschen, Unternehmen, Agrarbetriebe und Speditionen zwischen Weser, Solling und Harzrand. Wir liefern schnell, sauber und problemlos flüssige Brennstoffe, vor allem Heizöl, aber auch Diesel. Mit fünf Tankfahrzeugen mit bis zu 18.000 Litern sind wir ständig von unseren Standorten Dransfeld, Duderstadt und Kalefeld im Kundenauftrag unterwegs. Unsere Mitarbeiter sorgen dafür, dass die Kunden nicht nur tagesaktuell über Märkte und Preise informiert werden, sondern auch verbindliche Liefertermine genannt bekommen. Doch Energie ist längst mehr als Heizöl und Diesel. Immer mehr unserer Kunden setzen in ihren Haushalten Zusatz- und Übergangsheizungen ein, die mit Kohlen und Koks, aber auch mit den nachwachsenden Energieträgern Holzbriketts und Holzpellets befeuert werden. Sowohl in unseren Raiffeisenmärkten als auch in den Lagerstellen unserer Landhandelsstandorte halten wir diese Energieträger in gesackter und gebündelter Form vor - neben Holzpellets, Anmachholz und Brennholz auch Holz- und Kohlebriketts. Besonders stolz sind wir auf unser Tankstellengeschäft. Mittlerweile können Kraftfahrer an 14 Tankstellen im Geschäftsgebiet tanken - entweder mit Selbstbedienung oder auch mit Shop-Angebot. Weil wir für diese Standorte jährlich zusammen 22 Millionen Liter Treibstoffe, Autogas und Ad Blue einkaufen, können wir den Mitgliedern und Kunden attraktive Preisvorteile bieten. Auch ihren Bedarf an Schmierstoffen können die regionalen Landwirtschaftsbetriebe sowie örtliche Speditionen über den Standort Dransfeld ihre VR-Bank in Südniedersachsen decken. Die Sonne nutzen, das Klima schonen und dabei Geld verdienen: Das alles ermöglicht die Photovoltaik, in die wir als VR-Bank in Südniedersachsen in den vergangenen Jahren kräftig investiert haben. Gerade die Getreidelagerhallen mit ihren großen Dächern an unseren Warenstandorten bieten sich an für die Nutzung der Sonnenenergie. So haben wir bereits im Jahr 2009 auf einer Halle unseres Warenstandortes in Beverungen eine erste Photovoltaikanlage mit 208 Kilowatt Spitzenleistung (kwp) gebaut und nutzen dort seitdem die Energie der Sonne. Mit Erfolg, denn der laufende Betrieb und die überzeugende Rentabilität der Anlage führte dazu, dass wir weitere Anlagen auf den Weg brachten - an verschiedenen Standorten, um das Risiko zu streuen: Im Jahr 2011 ging eine 158 kwp große Solarstromanlage auf den Dächern der Düngerhalle in Niederorschel in Betrieb und im Mai 2012 eine weitere in Obernjesa. Mit knapp einem Megawatt Leistung ist diese unsere größte Solarstromanlage und einer der größten Aufdachanlagen in ganz Südniedersachsen. Die jüngsten Projekte wurden Anfang 2013 in Greußen (540 kwp) sowie in Niederorschel (275 kwp) umgesetzt. In Summe produzieren viele Tausend Solarmodule mit einer Leistung von zusammen 2,173 Megawatt Sonnenstrom für die VR-Bank. Mit 1,9 Millionen Kilowattstunden Strom produzieren sie pro Jahr etwa so viel, wie 380 durchschnittliche Vierpersonenhaushalte (Stromverbrauch: 5000 kwh/jahr) benötigen - eingespart wurden seit der Inbetriebnahme der Anlagen 1.000 Tonnen Kohlendioxidausstoß in die Atmosphäre. Je nach Inbetriebnahmedatum erhält die VR-Bank für jede eingespeiste Kilowattstunde Strom eine Einspeisevergütung - und das garantiert auf 20 Jahre plus das Jahr der Inbetriebnahme. Im Laufe der Jahre Dass die vielen Solarstrommodule und die Wechselrichter auch täglich ihren Dienst verrichten, dafür sorgt Harald Schoppe. hat sich dieser garantierte Stromerlös für jede neu in Betrieb gegangene Anlage jeweils verringert, einherging damit aber auch geringere Kosten für die Solarmodule. Insgesamt haben wir rund drei Millionen Euro in die Solarstromerzeugung investiert und damit gleichzeitig das Kapital sicher und renditestark angelegt sowie das Anlagerisiko insgesamt gestreut. Viktor Merz während der Heizölauslieferung bei Antje Hesse Unsere größte Solarstromanlage Obernjesa

20 21 JAHRESBILANZ ZUM 31.12.2012 (AUSZUGSWEISE) Bestätigungsvermerk und Veröffentlichung in TEUR 2011 2012 AKTIVA Barreserve 8.172 6.747 Schuldtitel öffentlicher Stellen und Wechsel, die zur Refinanzierung bei Zentralnotenbanken zugelassen sind 0 0 Forderungen an Kreditinstitute 46.597 20.625 Forderungen an Kunden 219.230 228.076 Schuldverschreibungen und andere festverzinsliche Wertpapiere 57.806 78.252 Aktien und andere nicht festverzinsliche Wertpapiere 39.988 53.634 Handelsbestand 3.084 2.290 Warenbestand 38.697 40.483 Beteiligungen und Geschäftsguthaben bei Genossenschaften 11.251 11.637 Anteile an verbundenen Unternehmen 1.203 1.195 Treuhandvermögen 452 349 Immaterielle Anlagewerte 32 22 Sachanlagen 14.226 13.722 Sonstige Vermögensgegenstände 3.133 2.394 Rechnungsabgrenzungsposten 615 421 SUMME DER AKTIVA 444.489 459.846 in TEUR 2011 2012 PASSIVA Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten 77.657 85.097 Verbindlichkeiten gegenüber Kunden 285.484 285.829 (davon Spareinlagen) 100.632 87.569 Verpflichtungen aus Warengeschäft und aufgenommenen Warenkrediten 4.897 4.600 Verbriefte Verbindlichkeiten 6.832 6.697 Treuhandverbindlichkeiten 452 349 Sonstige Verbindlichkeiten 1.496 1.019 Rechnungsabgrenzungposten 109 114 Rückstellungen 9.292 10.988 Sonderposten mit Rücklageanteil 0 0 Genussrechtskapital 0 0 EIGENKAPITAL Fonds für allgemeine Bankrisiken 9.070 11.148 Gezeichnetes Kapital 4.134 4.296 Rücklagen 43.726 47.776 Bilanzgewinn 1.339 1.933 SUMME DER PASSIVA 444.489 459.846 Eventualverbindlichkeiten aus Bürgschaften und Gewährleistungsverträgen 9.789 14.202 Unwiderrufliche Kreditzusagen 5.723 6.231 Zum vollständigen Jahresabschluss und Lagebericht wurde der uneingeschränkte Bestätigungsvermerk durch den Genossenschaftsverband e.v. am 10.06.2013 erteilt. Die Einreichung dieser Unterlagen sowie der in 325 Abs.1 HGB genannten weiteren Unterlagen bei dem Betreiber des elektronischen Bundesanzeigers zwecks Veröffentlichung ist noch nicht erfolgt. GEWINN- UND VERLUSTRECHNUNG 2012 (AUSZUGSWEISE) in TEUR 2011 2012 GUV Zinserträge 16.466 15.331 Zinsaufwendungen -6.521-5.509 Laufende Erträge aus Aktien und anderen nicht festverzinslichen Wertpapieren 1.290 1.389 Laufende Erträge aus Beteiligungen und aus Geschäftsguthaben bei Genossenschaften Erträge aus Gewinngemeinschaften, Gewinnabführungs- oder Teilgewinnabführungsverträgen 189 120 0 0 Provisionserträge 3.016 3.240 Provisionsaufwendungen -330-361 Nettoertrag/Nettoaufwand aus Finanzgeschäften -372 705 Rohergebnis aus dem Warenverkehr und Nebenbetrieben 12.892 9.706 Sonstige betriebliche Erträge 1.473 1.573 Erträge aus der Auflösung von Sonderposten mit Rücklageanteil 181 0 Personalaufwand -9.762-9.962 Andere Verwaltungsaufwendungen -6.892-6.329 Abschreibungen und Wertberichtigungen auf immaterielle Anlagewerte und Sachanlagen -1.940-2.166 Sonstige betriebliche Aufwendungen -408-406 Saldo aus Wertberichtigungen und Zuschreibungen zu/abschreibungen auf Forderungen und bestimmte(n) Wertpapiere(n) sowie aus Zuführungen zu/ablösungen von Rückstellungen im Kreditgeschäft Erträge aus Zuschreibungen zu Beteiligungen, Anteilen an verbundenen Unternehmen und wie Anlagevermögen behandelten Wertpapieren -5.157 3.078-41 -17 Aufwendungen aus Verlustübernahmen -6 0 Einstellung in den Sonderposten mit Rücklageanteil 0 0 ERGEBNIS DER NORMALEN GESCHÄFTSTÄTIGKEIT 4.078 10.392 Außerordentliche Erträge 0 0 Außerordentliche Aufwendungen -78-90 Steuern vom Einkommen und vom Ertrag -1.535-3.248 Sonstige Steuern -126-127 Einstellungen in den Fonds für allgemeine Bankrisiken -470-2.000 JAHRESÜBERSCHUSS 1.869 4.927 Gewinnvortrag aus dem Vorjahr 20 6 Vorwegeinstellungen in gesetzliche und andere Ergebnisrücklagen -550-3.000 Entnahmen aus der Kapitalrücklage 0 0 BILANZGEWINN 1.339 1.933 VORSCHLAG FÜR DIE ERGEBNISVERWENDUNG MITGLIEDSCHAFT 2012 Der Vorstand schlägt vor, den verbleibenden Bilanzgewinn wie folgt zu verwenden: 2011 2012 7% Dividende 282.465,49 291.887,26 Einstellung in die gesetzlichen Rücklagen 400.000,00 630.000,00 Einstellung in die anderen Ergebnisrücklagen 650.000,00 1.000.000,00 Vortrag auf die neue Rechnung 6.079,78 11.448,41 BILANZGEWINN 1.338.545,27 1.933.335,67 Geschäftsanteil 200,00 Mitgliederanzahl 9.948 10.208 Mindesteinzahlung 25,00 Geschäftsanteile 22.307 23.200 Haftsumme 250,00

22 23 BERICHT DES AUFSICHTSRATES BANKSTANDORTE Der Aufsichtsrat hat im Berichtsjahr 2012 die ihm nach Gesetz, Satzung und Geschäftsordnung obliegenden Aufgaben erfüllt. Er nahm seine Überwachungsfunktion wahr und fasste die in seinen Zuständigkeitsbereich fallenden Beschlüsse. Der Vorstand informierte den Aufsichtsrat und den Warenausschuss des Aufsichtsrates in regelmäßig stattfindenden Sitzungen über die Geschäftsentwicklung, die Vermögens-, Finanz- und Ertragslage sowie über besondere Ereignisse. Darüber hinaus hat sich der Aufsichtsrat stets über die aktuelle Entwicklung der Geschäftstätigkeit und der wirtschaftlichen Verhältnisse der Bank informiert. Auf der Grundlage des Gesamtrisikoberichtes hat er sich mit der Risikolage und -tragfähigkeit der Bank befasst. UNSERE ORGANE Vorstand Wolfgang Heinemeyer Folkert Groeneveld Jens Ripke bis 31. 05. 2013 seit 01.04.2013 Aufsichtsrat Der vorliegende Jahresabschluss 2012 mit Lagebericht wurde vom Genossenschaftsverband e.v. geprüft. Über das Prüfungsergebnis wird in der Vertreterversammlung berichtet. Den Jahresabschluss, den Lagebericht und den Vorschlag für die Verwendung des Jahresüberschusses hat der Aufsichtsrat geprüft und in Ordnung befunden. Der Vorschlag für die Verwendung des Jahresüberschusses unter Einbeziehung des Gewinnvortrages entspricht den Vorschriften der Satzung. Der Aufsichtsrat empfiehlt der Vertreterversammlung, den vom Vorstand vorgelegten Jahresabschluss zum 31.12.2012 festzustellen und die vorgeschlagene Verwendung des Jahresüberschusses zu beschließen. Der Aufsichtsrat spricht dem Vorstand und den Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern der VR-Bank seinen Dank für die geleistete Arbeit aus. Da Vorstand Wolfgang Heinemeyer am 31.05.2013 in den Ruhestand geht, standen wichtige Fragen der Nachfolgeregelung zur Entscheidung. Die Wahl des innerhäusigen Bewerbers Jens Ripke zeigt die gute Ausbildung und Kompetenz unserer eigenen Mitarbeiter. Wir wünschen für die Zukunft Herrn Groeneveld und Herrn Ripke viel Erfolg bei der Leitung unseres Unternehmens. Bei Herrn Heinemeyer möchte ich mich im Namen des Aufsichtsrates für die langjährige gute Arbeit bedanken und ihm alles erdenklich Gute für den Ruhestand wünschen! Dransfeld, 13. Mai 2013 Der Aufsichtsratsvorsitzende Reinhard von Werder Reinhard von Werder Jens Geyer Christa Bommart Wolfgang Arend Vorsitzender stellv. Vorsitzender Personalleiterin Dipl.-Mathematiker Agr.-Ingenieur Rechtsanwalt Staufenberg Staufenberg-Lutterberg Jühnde Dransfeld seit 25.06.2012 bis 25.06.2012 Andreas Fricke Jörg Müller Ernst-Hartwig Spangenberg Wolfgang Tartz Landwirtschaftsmeister Dipl. Ing. Agr. Landwirtschaftsmeister Dipl.-Ingenieur Echte Friedland Lutterhausen Hann. Münden Dr. Jens Herbort Stefan Schaberg Arno Homann Dr. med. Achim Echtermeyer Apotheker Landwirtschaftsmeister Landwirtschaftsmeister prakt. Arzt Hann. Münden Duderstadt Gieboldehausen Scheden Hauptgeschäftsstelle Dransfeld Geschäftsstelle Scheden KundenServiceCenter Heinrich-Sohnrey-Straße 1 Gewerbegebiet B3, Haus 2 Heinrich-Sohnrey-Straße 1 37127 Dransfeld 37127 Scheden 37127 Dransfeld Telefon: 0 55 02 / 910-444 Telefon: 0 55 46 / 225 Telefon: 0 55 02 / 910-444 Telefax: 0 55 02 / 882 Hauptgeschäftsstelle Hann. Münden Geschäftsstelle Hann. Münden Geschäftsstelle Hemeln Bahnhofstraße 24 Ziegelstraße 26 Marienkirchstraße 1 34346 Hann. Münden 34346 Hann. Münden 34346 Hemeln Telefon: 0 55 41 / 950-0 Telefon: 0 55 41 / 950-220 Telefon: 0 55 44 / 265 Telefax: 0 55 41 / 950-199 Telefax: 0 55 41 / 950-199 Hauptgeschäftsstelle Staufenberg Geschäftsstelle Uschlag SB-Geschäftsstellen Obere Dorfstraße 16-20 Kasseler Straße 44 c Hann. Münden, Auefeld (Hit Markt) 34355 Landwehrhagen 34355 Uschlag Hann. Münden, Wiershäuser Weg 2 (Edeka-Neukauf) Telefon: 0 55 43 / 94 12-0 Telefon: 0 55 43 / 94 12-40 Hann. Münden, Wilhelmshäuser Str. 43 (Penny) Telefax: 0 55 43 / 94 12-29 Jühnde, Beekestr. 1 Hauptgeschäftsstelle Groß Schneen Geschäftsstelle Bremke Lappstraße 7 Ischenröder Straße 2 37133 Friedland 37130 Bremke Telefon: 0 55 04 / 93 54-0 Telefon: 0 55 92 / 1231 Internet: www.vrbanksn.de Telefax: 0 55 04 / 85 28 E-Mail: posteingang@vrbanksn.de WARENSTANDORTE Hauptstelle Heinrich-Sohnrey-Straße 1 Telefon: 0 55 02 / 910-444 Telefax: 0 55 02 / 910 198 Beverungen Lager Telefon: 0 52 73 / 36 11-0 Telefax: 0 52 73 / 36 11 20 Dransfeld Lager / Mineralölhandel Telefon: 0 55 02 / 89-0 Telefax: 0 55 02 / 99 98 98 Raiffeisen-Markt Dransfeld GmbH Telefon: 0 55 02 / 99 90-12 Telefax: 0 55 02 / 99 90-14 Tankstelle Telefon: 0 55 02 / 35 15 Telefax: 0 55 02 / 29 56 Duderstadt Lager / Minerölhandel / Tankstelle Telefon: 0 55 27 / 98 73-0 Telefax: 0 55 27 / 98 73 30 Raiffeisen-Markt Telefon: 0 55 27 / 84 63 00 Telefax: 0 55 27 / 84 63 029 Gieboldehausen Lager / Tankstelle 37434 Gieboldehausen Telefon: 0 55 28 / 92 55-0 Telefax: 0 55 28 / 92 55 30 Greußen Lager / Ölmühle Telefon: 0 36 36 / 70 10 79 Telefax: 0 36 36 / 70 46 56 Groß Schneen Raiffeisen-Markt Telefon: 0 55 04 / 19 01 Telefax: 0 55 04 / 85 28 Kalefeld Lager / Mineralölhandel / Tankstellen Telefon: 0 55 53 / 30 22 Telefax: 0 55 53 / 30 23 Markoldendorf Lager Telefon: 0 55 62 / 91 40-26 Telefax: 0 55 62 / 91 40 28 Baustofffachhandel Bierkamp Telefon: 0 55 62 / 930 92-04 Telefax: 0 55 62 / 930 92 05 Tankstelle Telefon: 0 55 62 / 93 08-30 Moringen Lager Telefon: 0 55 54 / 99 57-80 Telefax: 0 55 54 / 99 57 87 Baustoff-Fachhandel Bierkamp Telefon: 0 55 54 / 99 38-0 Telefax: 0 55 54 / 99 38 20 Tankstelle Telefon: 0 55 54 / 390 960 Mühlhausen Pflanzenschutzlager Telefon: 0 36 01 / 85 61-41 Telefax: 0 36 01 / 85 61 42 Niederorschel AHT Agrarhandel & Transport GmbH Lager / Tankstelle Telefon: 0 36 076 / 577-0 Telefax: 0 36 076 / 577 55 Nörten-Hardenberg Lager Telefon: 0 55 03 / 84 38 Telefax: 0 55 03 / 490 96 Obernjesa Lager / Ölmühle Telefon: 0 55 09 / 92 70-0 Telefax: 0 55 09 / 26 11 Staufenberg Lager / Tankstelle / Raiffeisen-Markt Telefon: 0 55 43 / 94 12-30 Telefax: 0 55 43 / 94 12 35 Stand: April 2013

24 Bankgeschäftsstelle Bank-SB-Geschäftsstelle Raiffeisenlager Tankstelle Viehabteilung Raiffeisenmarkt Heizölauslieferung Spedition Baustoff-Fachhandel Ölmühle Raiffeisen Markt SB Raiffeisen Markt Einbeck Markoldendorf Kalefeld Ahlshausen Willershausen Edesheim Beverungen Moringen Hardegsen Northeim Nörten-Hardenberg Göttingen Duderstadt Gieboldehausen Nordhausen Sondershausen Leinefelde Greußen Mühlhausen Eschwege Heiligenstadt Groß Schneen Kassel Staufenberg Hann. Münden Obernjesa A38 A7 A7 Niederorschel Weser Werra Fulda Uschlag Dransfeld Raiffeisen Markt Hemeln Leine SB SB Raiffeisen Markt SB Raiffeisen Markt Raiffeisen Markt Scheden Jühnde SB Bremke Rosdorf Leine Obe Ob r O