Erfolg entsteht durch Effizienz. Nutzen Sie Ihre Potenziale! IT- und Prozessberatung für den Mittelstand
>> Gemeinsam und im gegenseitigen UNSERE KOMPETENZEN Vertrauen schaffen wir es, die höchsten Gipfel zu erklimmen! << Entwicklung einer ganzheitlichen IT-Strategie Geschäftsprozessanalyse und -optimierung Neutrale Softwareauswahl Projektmanagement von IT-Projekten/ Softwareeinführung Trainings und Seminare philosophie S ie suchen ein neutrales Beratungsunternehmen, welches Sie bei der Analyse und Optimierung Ihrer Geschäftsprozesse unterstützt und dafür die passende Softwarelösung findet? BERATUNGSANSATZ Wir sind Ihr Partner, wenn es darum geht, eine optimale IT-Strategie für mehr Kundenorientierung, Wettbewerbsfähigkeit und Flexibilität zu erarbeiten. Bei der Softwareauswahl und Softwareeinführung stehen wir Ihnen kompetent und neutral zur Seite. Profitieren Sie dabei von unseren umfassenden Kenntnissen des IT-Marktes (ERP, CRM, DMS, PDM/PLM, MES, BI). Der Ansatz des IPML ist es, in einem ersten Schritt die Geschäftsprozesse zu analysieren und zu optimieren und im Anschluss daran auf Basis dieser Prozesslandschaft eine IT-Strategie aufzubauen und zu implementieren. Als unabhängiges Beratungsunternehmen verfolgen wir die Interessen unserer Kunden system- und anbieterneutral. Wir bieten skalierbare Beratungsleistungen an, die sich in Abhängigkeit vom eigenen Kenntnisstand und den eigenen Ressourcen individuell beauftragen lassen. Besonderheiten Einzigartig sind unsere Werkzeuge und Methoden: Wir nutzen unsere eigenentwickelte Methodik PrO-PM, unsere integrierten Spezialwerkzeuge Solages, ProgRange, die B2B-Plattform für IT- Investitionen www.it-auswahl.de sowie bei Bedarf die Simulationssoftware ARENA. Dadurch können wir Beratungsprojekte sehr effizient und damit kostengünstig gestalten und unsere Berater können sich auf die wichtigste Aufgabe konzentrieren: Die qualifizierte Beratung. Das IPML ist fokussiert auf mittelständische Fertigungs- und Handelsunternehmen. Wir können auf umfassende Erfahrungen bei der Realisierung von Projekten zwischen 10 und 250 Usern sowie in verschiedenen Branchen zurückgreifen. Gründung, Mitarbeiter, Sitz Das IPML wurde 2003 gegründet und beschäftigt derzeit 8 hochmotivierte Mitarbeiter. Wir betreuen unsere Kunden deutschlandweit vom Standort in Chemnitz.
>> Kein Berg zu hoch, kein Weg zu weit! Mit uns bringen Sie Ihr IT-Projekt zum Erfolg! << KUNDENERFAHRUNG CRM: IHR NUTZEN Mehr Transparenz in Ihren Unternehmensabläufen Höhere Kundenorientierung über alle Geschäftsprozesse Kosteneinsparung Effizienzsteigerung Mehr Profitabilität Höhere Wettbewerbsfähigkeit PDM / PLM: Produktdaten über den gesamten Produktlebenszyklus verwalten! Herr Thomas Laubmeyer, Leiter IT & Organisation der Heinz Kettler GmbH & Co. KG in Ense-Parsit Das IPML überzeugte uns im Themenbereich Produktdatenmanagement durch fachliches Know-how und strukturiertes Vorgehen im gesamten Projekt. ERP: So gelingt Ihr Projekt! Mehr Geschäftserfolg durch ganzheitliche CRM-Strategie! Herr Frank Gundlach, Projektleiter ERP-System bei der Elektrobau Gundlach GmbH in Marburg Die strukturierte und prozessorientierte Vorgehensweise des IPML bei der Einführung eines neuen ERP-Systems half uns bei der Auswahl sowie der Implementierung eines neuen ERP- Systems mit Erfolg! Wir bedanken uns bei der Firma IPML und deren Mitarbeitern für eine erfolgreiche Zusammenarbeit. Optimierung von GeschäftsprOzessen Schlanke und effiziente Geschäftsprozesse als Basis wie Prozessoptimierung funktioniert. BI: Herr Dr. F. Meinhold, Manager Human Resources der NILES-SIMMONS Industrieanlagen GmbH in Chemnitz Wie schon Winston Churchill sagte, löst man keine Probleme, indem man sie auf Eis legt. Das IPML hat sich als interner Projektleiter in unserer ERP-Einführung als äußerst kompetenter Problemlöser bewiesen und damit unser IT-Projekt professionell und kontinuierlich zum Erfolg gebracht! Die Daten im Unternehmen nutzen! DMS-System: MES: & EinfÜhrung Bringen Sie Ordnung in Ihre Dokumente: Eine DMS-Lösung räumt auf! Projektleiter ERP-System bei der PETROTEST INSTRUMENTS GmbH & Co. KG (a Company of Anton Paar) Maschinendaten erfassen und auswerten! Fachseminare und Coaching Herr Ludwig Florian Wilke, in Dahlewitz Das schrittweise Vorgehen beim Coaching sowie das zeitnahe Umsetzen des Gelernten in die Praxis des ERP- Projektes erwiesen sich als ein sehr wirkungsvoller Weg. Praxisorientiertes Wissen als optimale Vorbereitung für Ihr IT-Projekt!
OPTIMIERUNG VON GESCHÄFTSPROZESSEN Customer Relationship Management: Ganzheitliche Strategie und passende Software GP Unsere Kunden führen wir durch die Definition von effizienten Geschäftsprozessen zu einer hohen Wettbewerbsfähigkeit. Dabei verfügt das IPML über das Know-how und die Werkzeuge, diesen Prozess zum Erfolg zu führen. Unser Ansatz ist es, den Mitarbeitern im Unternehmen zu zeigen, dass der Schlüssel für Verbesserungen eine gemeinsame kreative Leistung ist. Zur Prozessoptimierung nutzen wir unsere eigenentwickelte Methodik PrO-PM, die eine Bewertung der Optimierungsansätze ermöglicht sowie unsere Werkzeuge Solages und ProgRange. Bei Bedarf kann eine Prozesssimulation mit Hilfe der Simulationssoftware ARENA durchgeführt werden. CRM Der Ansatz des IPML ist es, als Grundlage für die Auswahl und Einführung einer CRM-Lösung in einem ersten Schritt kundenorientierte Geschäftsprozesse zu schaffen und eine ganzheitliche CRM-Strategie zu entwickeln. Dazu erfolgen eine Kundenpotenzialanalyse, eine Kundenprozessanalyse sowie eine CRM-Prozessentwicklung. Im Anschluss daran unterstützt das IPML neutral bei der Anbieterauswahl sowie der Einführung des CRM-Systems. NEUTRALE ERP-AUSWAHL UND ERP-EINFÜHRUNG NEUTRALE AUSWAHL UND EINFÜHRUNG SPEZIELLER UNTERNEHMENSSOFTWARE ERP Das IPML empfiehlt den vierstufigen IPML-Ansatz, der die Prozessanalyse und -optimierung als Basis des ERP-Einführungsprojektes voranstellt. Ausgehend von den definierten Prozessen erfolgt die Anforderungsdefinition. Ziel ist es dabei, ein belastbares Lastenheft zu erstellen, welches die Geschäftsprozesse, die mit dem ERP-System abgebildet werden sollen, ausführlich beschreibt. DMS, PDM / PLM, MES, BI Das IPML verfügt über ein hohes Spezialwissen, umfassende Erfahrungen sowie ein praxiserprobtes und zielführendes Vorgehen bei der Auswahl und Einführung spezieller Unternehmenssoftwarelösungen: Dokumentenmanagementsysteme (DMS), Produktdatenmanagementsysteme (PDM), Manufactoring Execution Systems (MES), Business Intelligence Lösungen (BI). FACHSEMINARE & COACHING Zudem enthält das Lastenheft eine detaillierte Auflistung aller benötigten Programmfunktionen. Gemeinsam mit unseren Kunden entwickeln wir im Anschluss projektbezogen eine optimale Auswahlstrategie. Enthalten sind die Bausteine Funktionsevaluierung, Präsentationen, Delta-Bestimmung sowie Angebots- und Vertragsverhandlungen. Um die Einführung der ERP-Software qualifiziert abzusichern, bietet das IPML je nach Kenntnisstand und Ressourcen des Kundenunternehmens die folgenden drei Alternativen an: Übernahme der internen Projektleitung, Co-Projektleitung, Projektleitercoaching. SEMINARE COACHING In den Bereichen Auswahl und Einführung eines ERP-Systems, Customer Relationship Management, Optimierung der Geschäftsprozesse sowie Optimierung der Prozesse in Materialwirtschaft und Produktion bietet das IPML sehr spezialisierte Weiterbildungsmaßnahmen in Form von Seminaren oder Coaching an. Zielstellung unserer Weiterbildungsmaßnahmen ist es, praxisorientiertes Wissen zu vermitteln, welches sofort an konkreten Aufgabenstellungen angewendet werden kann. Aktuelles Seminarprogramm unter: www.ipml.de/seminare
IPML Institut für Produktionssteuerung, Materialwirtschaft und Logistik GmbH Lennéstraße 3 09117 Chemnitz Telefon: (0371) 83 44 29 60 E-Mail: info@ipml.de Der Wegweiser für... lorem ipsum al doloris at semis phet. Endo Sans Memoris Haben wir Ihr Interesse geweckt? Benötigen Sie weitere Informationen? Bitte nehmen Sie mit uns Kontakt auf, unsere Berater stehen Ihnen gern zur Verfügung. ( (0371) 83 44 29 60 www.ipml.de