Wie setzen wir standardisierte Schulungsprogramme im Rehazentrum um?



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Transkript:

Wie setzen wir standardisierte Schulungsprogramme im Rehazentrum um? Inge Ehlebracht-König Rehazentrum Bad Eilsen

Schwerpunkte Man muss es wollen! Man muss es planen! Man muss es tun! Man muss es überprüfen! Man muss es reflektieren und anpassen!

Schwerpunkte Man muss es wollen! Man muss es planen! Man muss es tun! Man muss es überprüfen! Man muss es reflektieren und anpassen!

Das Klinikkonzept Mit der Krankheit leben (Augenblicke 2000, Kalender der Deutschen Rheuma-Liga) Die Verbesserung von Selbstmanagementkompetenzen ist ein zentraler Baustein im Klinikkonzept. Patientenschulung ist hierbei ein wesentliches Element.

Inhaltsverzeichnis Klinikkonzept Vorwort Seite 2 1. Theoretische Grundlagen 3 2. Aktuelle Entwicklungen in der Rehabilitation 6 3. Klinikphilosophie und Behandlungsprinzipien 9 4. Klinikstruktur 11 5. Indikationsschwerpunkte 14 6. Ärztliche und pflegerische Betreuung 18 7. Diagnostik 20 8. Behandlungsteam 21 9. Indikationsbezogenes Therapiespektrum 22 9.1. Medikamentöse Therapien 9.2. Physiotherapie, Sporttherapie, Ergotherapie 9.3. Physikalische Therapie, 9.4. Psychologische Therapie 9.5. Patientenschulung 9.6. Ernährungsberatung 10. Berufsbezogenes Therapiespektrum (MBOR) 11. Sozialmedizinische Beurteilung, Beschwerdevalidierung 56 12. Nachbetreuung, Fallmanagement, Nachsorge 57 13. Spezielle Konzepte 13.1. Orthopädisches Konzept 64 13.2. Rheumatologisches Konzept 65 13.3. Konzept für multimorbide Patienten (>55 J) 66 13.4. Konzept für chronifizierte Schmerzpatienten 70 14. Qualitätsmanagement 78 15. Zusätzliche Aktivitäten 79 Literatur.

Tabelle aus dem Klinikkonzept Tabelle 2: Indikation, zeitlicher Umfang und personelle Besetzung der Schulungskurse Indikation Dauer Vorgespräch Gruppe Team Häufigkeit Zusatzmodule als Paket Polyarthritiden 6x90 Min 60 Min ÄrztIn, PsychologIn, PhysiotherapeutIn ErgotherapeutIn Alle 2 Wochen 2x 90 Min Ernährung Gelenkschutz im Garten Spondylitis ankylosans 6x90 Min 60 Min ÄrztIn, PsychologIn, PhysiotherapeutIn ErgotherapeutIn Alle 4 Wochen 2x 90 Min Ernährung Gelenkschutz im Garten Fibromyalgie 6x90 Min 60 Min ÄrztIn, PsychologIn, PhysiotherapeutIn Endoprothese 3x60 Min ÄrztIn, PhysiotherapeutIn ErgotherapeutIn Alle 2 Wochen Alle 2 Wochen 2x 90 Min Ernährung Gelenkschutz im Garten Arthrose 3x60 Min ÄrztIn, PhysiotherapeutIn ErgotherapeutIn Diabetes 5x90 Min Pflegedienst DiätassistentIn Alle 3 Wochen Alle 3 Wochen Büffettraining Berufliche Neuorientierung 5 Einheiten insgesamt 9 Stunden Sozialdienst 3 x pro Monat Berufliche Zukunft 5x 60-90 Min PsychologIn, SozialarbeiterIn, Rehafachberater Alle 2 Wochen Vernetzung mit Fallmanagement und Ärzteteam

Schwerpunkte Man muss es wollen! Man muss es planen! Man muss es tun! Man muss es überprüfen! Man muss es reflektieren und anpassen!

Sachebene Ressourcenbereitstellung Seminarräume Medienausstattung Personelle Ressourcen Auswahl Wer ist betroffen und geeignet? Qualifizierung

Methodeneinsatz: Brainstorming z.b. für Einstiegsphasen Diskussionsrunden als Erfahrungsaustausch Kurzvorträge zur Wissensvermittlung Lehrgespräch für interaktives Erarbeiten Erproben am Modell Erleben, Wahrnehmen Situations-/ als Perspektivenwechsel Reaktionsspiele Rollenspiele Reflexion, Ausprobieren

Organisation Ausreichend Patienten für die Schulungsindikation Routinetauglichkeit

März April 1 Di 1 Fr 1 So 2 Mi 2 Sa 2 Mo 3 Do 3 So 3 Di 4 Fr 4 Mo 4 Mi 5 Sa 5 Di 5 Do 6 So 6 Mi 6 Fr 7 Mo 7 Do 7 Sa 8 Di 8 Fr 8 So 9 Mi 9 Sa 9 Mo 10 Do 10 So 10 Di 11 Fr 11 Mo 11 Mi 12 Sa 12 Di 12 Do 13 So 13 Mi 13 Fr 14 Mo 14 Do 14 Sa 15 Di 15 Fr 15 So 16 Mi 16 Sa 16 Mo 17 Do 17 So 17 Di 18 Fr 18 Mo 18 Mi 19 Sa 19 Di 19 Do 20 So 20 Mi 20 Fr 21 Mo 21 Do 21 Sa 22 Di 22 Fr 22 So 23 Mi 23 Sa 23 Mo 24 Do 24 So 24 Di 25 Fr 25 Mo 25 Mi 26 Sa 26 Di 26 Do 27 So 27 Mi 27 Fr 28 Mo 28 Do 28 Sa 29 Di 29 Fr 29 So 30 Mi 30 Sa 30 Mo 31 Do 31 Di FM FM (Dunkel) FM (Waschkowski) SPA (Spreen) CP (Spreen) CP (Feeken) CP CP CP (Scherz) STAP (Berg) STAP (Dunkel) BZ BZ FM (Dunkel) FM (Waschkowski) SPA (Bönisch) CP (Spreen) CP (Feeken) CP (Spreen) CP (Scherz) STAP (Berg) STAP (Dunkel) BZ BZ FM (Dunkel) FM (Waschkowski) SPA (Spreen) SPA CP CP (Feeken) CP (Spreen) CP (Scherz) Mai STAP (Berg) STAP (Dunkel) STAP BZ BZ BZ Diagnosebezoegene Seminare MBOR- Kernmaßnahmen FM Fibromyalgie BZ Berufliche Zukunft Fachtagung SPA Spondylarthritiden Patientenschulung CP Chronische Polyarthritis BN STAP Berufliche Neuorientierung (Start wöchentlich)??? Stressbewältigung am Arbeitsplatz

Konkurrierende Therapien Edukative Therapien Polyarthritis Bewegungstherapien Wirbelsäulengymnastik Fibromyalgie-Gruppe Bechterew Psychologische Therapien Entspannungstraining Schmerzbewältigung Weitere Sportgruppen Berufliche Neuorientierung Berufliche Zukunft Arbeitstraining Berufsbezogene Therapien Stressbewältigung am Arbeitsplatz

Berücksichtigung der zu bearbeitenden Patientenpläne Das Rehazentrum verfügt über 365 Betten. Jede Woche reisen circa 110-120 Patienten an. Die durchschnittliche Verweildauer liegt bei 22 Tagen Die Komplexität der Organisation ist ein großer Hemmfaktor in der Umsetzung von Schulungsprogrammen!

Organisation Rehazentrum Bad Eilsen 2011 Angebot Aufnahmeorganisation Chronische Polyarthritis Spondylitis ankylosans Fibromyalgie Alle 2 Wochen Alle 4 Wochen Alle 2 Wochen kontinuierlich Gezielte Terminierung kontinuierlich offen Alle 4 Wochen Zeitschiene nach Diagnoseanfall

Schwerpunkte Man muss es wollen! Man muss es planen! Man muss es tun! Man muss es überprüfen! Man muss es reflektieren und anpassen!

Indikationen/Kontraindikationen Gesicherte Diagnose Vorbestehende Grundmotivation und Gruppenfähigkeit abklären Ungünstig: Patienten mit akuten Erkrankungen oder Ereignissen, die die Aufmerksamkeit absorbieren, Psychiatrische Erkrankungen Krankheitsverlauf < 3 Monate

Weitere Aspekte Vorgeschaltet wird eine Kennenlernrunde Themen Darlegung des Ablaufes Aushändigung einer schriftlichen Einladung mit Inhalten, Personen und Räumen Wichtige Fragen an die Referenten

Klinische Pfade... Paket CP-Seminar : 1x Seminar-Vorgespräch 90 min. 6x Seminar 90min 2x Ernährung bei Rheuma jew. 90 min (1x Theorie, 1x Praxis) (Gruppeninfo Schwerbehinderung 1x 60 min) 1x Ergo-Garten 60min 1x /Wo Ergo Einzel (Haushalt, Arbeitsplatz usw.)

Zahlen Rehazentrum Bad Eilsen 2010 Chronische Polyarthritis Spondylitis ankylosans Gesamt Männer Frauen Gruppengröße Fibromyalgie 390 153 237 10,5 131 75 56 10,1 170 3 167 10,6

Schwerpunkte Man muss es wollen! Man muss es planen! Man muss es tun! Man muss es überprüfen! Man muss es reflektieren und anpassen!

Patientenbefragung

Ein indikationsübergreifender Fragebogen zur Erfassung von Schulungseffekten Schwarze, M. 1, Kirchhof, R. 1, Ehlebracht-König, I. 1,2, Gutenbrunner, C. Nolte, S. 3, Osborne, R. 4, Musekamp, G. 5, Schuler, M. 5 & Faller, H. 5 1 Medizinische Hochschule Hannover, Klinik für Rehabilitationsmedizin, Koordinierungsstelle Angewandte Rehabilitationsforschung, Hannover 2 Rehazentrum Bad Eilsen 3 Dermatologisches Zentrum Buxtehude, Arbeitsgemeinschaft Dermatologische Prävention e.v., Buxtehude 4 Deakin University, School of Health and Social Development, Burwood, Melbourne 5 Universität Würzburg, Institut für Psychotherapie und Medizinische Psychologie, Arbeitsbereich Rehabilitationswissenschaften, Würzburg

Die Stichprobe 362 Patienten aus Bad Eilsen - 29% männlich, 71% weiblich - Alter zwischen 16 und 78 Jahren (M = 48,5 Jahre) - Diagnosen u.a.: Psoriasisarthritis, Polyarthritis, rheumatoide Arthritis, chronische Schmerzstörung, Fibromyalgie, Spondylitis ankylosans - Art der Schulung: 49% CP, 33% FM, 18% SPA Klinik für Rehabilitationsmedizin Koordinierungsstelle Angewandte Rehabilitationsforschung

Ergebnisse hei-q Program t2 Ich vertraue den Informationen und Tipps, die mir in der Schulung vermittelt wurden Jedem Teilnehmer wurde die Möglichkeit gegeben, sich zu äußern 50 40 30 70 60 50 40 20 10 30 20 10 0 trifft überhaupt nicht zu trifft nic ht zu trifft eher nicht zu trifft eher zu trifft zu trifft völlig zu 0 trifft überhaupt nicht zu trifft nicht zu trifft eher zu trifft eher zu trifft zu trifft völlig zu Klinik für Rehabilitationsmedizin Koordinierungsstelle Angewandte Rehabilitationsforschung

Ergebnisse hei-q Program t2 Die Schulungsinhalte waren für mich und meine Situation von großer Bedeutung Die Schulung hat mir geholfen, mir sinnvolle und erreichbare Ziele zu setzen 45 40 35 30 25 20 15 10 5 0 trifft überhaupt nicht zu trifft nicht zu trifft eher nicht zu trifft eher zu trifft zu trifft völlig zu 40 30 20 10 0 trifft überhaupt nicht zu trifft nicht zu trifft eher nicht zu trifft eher zu trifft zu trifft völlig zu Klinik für Rehabilitationsmedizin Koordinierungsstelle Angewandte Rehabilitationsforschung

Evaluation Patientenschulung erfreut sich einer hohen Akzeptanz, Abbrecher sind selten. Viele Schulungsprogramme sind umfassend evaluiert. Schulung hat Einfluss auf den Krankheitsbewältigungsprozess und damit auf den Krankheitsverlauf. Patienten profitieren auf unterschiedlichen Ebenen. Die gesundheitsökonomischen Vorteile sind bedeutsam.

Schwerpunkte Man muss es wollen! Man muss es planen! Man muss es tun! Man muss es überprüfen! Man muss es reflektieren und anpassen!

Personal Förderfaktoren Mitarbeiter profitieren vom zusätzlichen Betätigungsfeld. Teamzusammenhalt und Kommunikation mieinander wächst. Schulung macht Spaß Hemmfaktoren Mitarbeiter fallen für andere Therapien aus Z.B. Einzel-KG Ärzte müssen zusätzliche Aufgaben übernehmen. Zeitprobleme Personalmangel

Organisation Förderfaktoren Entwicklung klinischer Pfade Hemmfaktoren Feste Zeitstruktur, dadurch weniger Flexibilität Überschneidung mit anderen Angeboten Hohe Komplexität in der Planung Nur bestimmte Trainer einsetzbar

Zukünftige Herausforderungen Prioritätensetzung Ärztliche Bewertung Patienteneinschätzung Anforderungen des Trägers Interdisziplinarität Ärztemangel Neue Schulungsmodelle?

Resümee Patientenschulung ist in Rehabilitationskliniken grundsätzlich umsetzbar. Sie erfreut sich einer großen Akzeptanz. Es gibt jedoch eine Fülle an Widerständen bei der routinemäßigen Umsetzung von Patientenschulungen. Ein Teil der Hindernisse kann beeinflusst und behoben werden. Der organisatorische Aufwand ist erheblich. Personelle Engpässe (besonders Ärzte) werden in Zukunft neue Denkmodelle erforderlich machen.