München, Themenvorschläge für Abschlussarbeiten Zur Abstimmung mit Prof. Brecht

Ähnliche Dokumente
München, Themenvorschläge für Abschlussarbeiten Zur Abstimmung mit Prof. Brecht

Online bewerben - so funktioniert's

Wann Ihnen Deloitte Finance Advisory helfen kann 7x7 Schlüsselfragen zur Identifizierung von Optimierungspotenzial in Ihrer Finanzfunktion

Unterstützung bei Kartellverfahren

NewTV Summit 2015 Video-on-Demand: Start frei für Premium-TV

Grenzen zulässiger Rechtsberatung. Rechtsanwalt Dr. Nicolai von Holst 23. September 2015

HERZLICH WILLKOMMEN! RESSOURCENMANAGEMENT

Arbeitswelten der Zukunft Flexibles Arbeiten

Zertifizierung eines datenschutzbezogenen Compliance Management Systems. Daniel Wolff, Deloitte & Touche GmbH

Hype oder Hoffnungsträger? IoT und die Zukunft der Consumer Electronics. Berlin, 2. September 2015

SAP FFRidA Jahrestagung. Controlling 2020 in der Versicherungsindustrie. Dr. Frank Hartmann, Christian Blech Köln, 6. Oktober 2015

Deloitte Christmas Survey 2015 Belebung für das Weihnachtsgeschäft. Oktober 2015

Die Neuregelungen des IFRS 9 zum Impairment von Finanzinstrumenten. Jens Berger, Partner IFRS Centre of Excellence

Hotel-Sentiment-Index 2014 CEO Survey internationaler Hotelgesellschaften und -entwickler

Wertorientiertes Kunden- und Prozessmanagement Ansatz zur Integration. Frankfurt, November 2013

Pflegefachtagung Praxisansätze zur Begegnung der Herausforderungen im Personalmanagement

Echte Leckerbissen Für Ihren Berufseinstieg

Anforderung an die Datensicherung Sicht der Wirtschaftsprüfung. David Pewal 20. Mai 2014

Sie wollen hoch hinaus? AuditXcellence The Master Program in Auditing.

Hands on. Wir packen für Sie an.

Erstanwendung der IFRS und Endorsement

Internationaler Bankentag 2015 Financial Conduct

Solvency II Quick Check Unterstützung durch Deloitte auf dem Weg zur Solvency II Compliance

Prognosetool auf Basis SAS Financial Management Beschleunigung der Datenbereitstellung auf Basis valider Prognosewerte

IKS Transparenz schafft Sicherheit. Erfolgsfaktor Internes Kontrollsystem

Umfrage zum Werkplatz Schweiz Positiver Ausblick und Wachstum im Fokus

IFRS-Newsletter zur Versicherungsbilanzierung IFRS 4 Phase II Update

Studieren an den Dualen Hochschulen mit Deloitte Ein Leitfaden

Common Reporting Standard (CRS) Der Schlüssel zur grenzenlosen Steuertransparenz?

Studieren an den Dualen Hochschulen mit Deloitte Ein Leitfaden

Checken Sie ein. Als Praktikant in einem der besten Teams der Welt.

Rückenwind für Bezahlinhalte? Digital Democracy Survey 2014

Ihre Möglichkeiten in der Corporate Finance Beratung

Erfolgsfaktoren der Archivierung unter Berücksichtigung rechtlicher Rahmenbedingungen. Mag. Andreas Niederbacher, CISA Linz, 21.

Die Rolle der IT im Krankenhaus IT als strategischer Partner der Unternehmensleitung

Das Ganze im Blick. Veranstaltung im Rahmen der Vorlesung Externes Rechnungswesen (Prof. Dr. Olbrich)

Einladung. Bridging the gap US and German tax laws

Ready steady Cloud Kann Ihr Unternehmen Vorteile durch Cloud Computing generieren?

Datenland Deutschland Die Generationenlücke. Generation Y bereit zum Datentausch

Einladung. Potenziale nutzen und Risiken erkennen.

Strategische Option Outsourcing

IFRS-Newsletter zur Versicherungsbilanzierung Die Meinung der Betroffenen

ADAC e.v. Ergebnisse der Untersuchung des Wahlverfahrens zum Titelträger Lieblingsauto der Deutschen Februar 2014 Deloitte Forensic

Der neue Kreditrisiko- Standardansatz Mehr Risikosensitivität, aber auch mehr Komplexität

Deloitte Global Mobile Consumer Survey 2014 Always connected. Deloitte, 28. August 2014

Wie werde ich Rentenberater? Wie werde ich Versicherungsberater? Rechtsanwalt Dr. Nicolai von Holst 23. September 2015

Die omni-connected Medienwelt Vernetzung im Zentrum neuer Content-Angebote. München, 21. Oktober 2015

Der neue Kreditrisiko- Standardansatz Mehr Risikosensitivität, aber auch mehr Komplexität

Financial Instruments Neuerungen bei der Bilanzierung nach IFRS. Dipl.-Kfm. Jens Berger, CPA Director, IFRS Centre of Excellence

Mobil = prof itabel? Mobile Analytics steigert gezielt den Geschäftsnutzen

UK Bribery Act Is your house in order?

Lohnsteuer & Sozialversicherung: Fallstricke erkennen und neue Gestaltungsmöglichkeiten optimal nutzen. Gemeinsam immer einen Schritt voraus.

März 2015 Wirtschaftsprüfung. Steuerberatung. Consulting. Corporate Finance.

IFRS-Newsletter zur Versicherungsbilanzierung

In gegenseitigem Vertrauen Ethik- und Verhaltensgrundsätze

Management von Referenzstammdaten im Data Warehouse 10. Oracle Business Intelligence und Data Warehouse Konferenz Hannover 11.

Nachhaltigkeit: Warum CFOs auf Einsparungen und Strategie setzen

Einladung. Brauwirtschaftliche Tagung

IFRS fokussiert IASB veröffentlicht Änderungen zu Novation von Derivaten und Fortführung des Hedge Accounting

Inbound Logistics Excellence Potenziale lange unterschätzter Quellen

Einladung. Gut gesteuert.

Die neue Transparenz im Schweizer Versicherungsmarkt. 30. September 2015

ADAC e.v. Ergebnisse der Untersuchung des Wahlverfahrens zum Titelträger Lieblingsauto der Deutschen der Jahre 2005 bis

Deloitte & Touche GmbH

Geschäftsmodelle im Asset Management Was sind die Erfolgsfaktoren?

Enterprise Mobility im Business Alles um jeden Preis?

Echte Leckerbissen Für Ihren Berufseinstieg

Echte Leckerbissen Für Ihren Berufseinstieg

Neue Arbeitswelten Die gezielte Gestaltung der Arbeitswelt als Erfolgsfaktor für Ihr Unternehmen. Mag. Barbara Kellner, MIM Linz, am

Welche Kenntnisse und Fähigkeiten wünscht sich ein Beratungsunternehmen

Die letzte Chance zur. IFRS 4 Phase II. Dr. Frank Engeländer Head IFRS Insurance Deutschland 9. Juli 2013

Von der Erstellung bis zur Steuererstattung. im internationalen Vergleich

Leadership Development Journey

Mehrwert durch Senkung der Energiekosten

Treasury & Risk Management Survey 2013

Liquidity Risk Management Solutions Funds Transfer Pricing: Vielfältige Herausforderungen für Finanzinstitute

MetiSana Effizientes Datenmanagement für Krankenversicherer. Wirtschaftsprüfung. Steuerberatung. Consulting. Financial Advisory.

Mobile Games 2015 Weiter auf der Überholspur?

Sie haben hart für Ihre guten Noten gearbeitet.

European Tax Survey 2015 Steuerstrategie in einem herausfordernden Umfeld. Deutsche Ergebnisse im Überblick

Interimsmanagement Auswertung der Befragungsergebnisse

Newsletter Indirect Taxes Mehrwertsteuerpaket 2010 Neuregelungen und Auswirkungen für die Unternehmenspraxis

Arkadin Audiokonferenz Ihre Zugangsdaten

Management strategischer Transformationsprogramme Erfolgreicher Aufbau einer Bad Bank innerhalb von zwei Jahren

Irebs Studie Innovationsmanagement in der Immobilienwirtschaft. Auf ersten Erfolgen aufbauen.

Strategie und Umsetzung Wer hat die Fäden in der Hand? Studie. Deloitte Center for Strategy Execution

Business Intelligence Services

Harmonisierung Innovation für transparente und wirksame Prozesse in der Verwaltung

Die Advanced Space Power Equipment GmbH erzielt den 19. Platz der Fast 50 in Deutschland am schnellsten wachsenden Technologieunternehmen.

Makigami, Prozessmapping und Wertstromdesign. erstellt von Stefan Roth

Aktuelle Diskussionen zur Rolle von Compliance

Reform der Verrechnungspreisregularien. 4. Februar 2015

Cyber Security Empfehlungen zum IT-Sicherheitsgesetz

Verstehen Sie Innovation?

IFRS-Newsletter zur Versicherungsbilanzierung IFRS 4 Phase II Update

Zukunft der Rubik- Abkommen Auswirkungen des AIA auf die Steuerabkommen mit der Schweiz bzw mit Liechtenstein

Live Hacking Zauberei?

Die Steuerfunktion der Versicherer im Wandel Herausforderungen für kleinere und mittlere Versicherer durch Solvency II

IT-Sicherheitskatalog der BNetzA Informationssicherheit bei Netzbetreibern

advisory Unser Vorgehen Vermittlung von Unternehmensbeteiligungen

Transkript:

München, 17.08.2011 Themenvorschläge für Abschlussarbeiten Zur Abstimmung mit Prof. Brecht

Am 04.08.2011 in Ulm wurde das Themengebiet als der zentrale Anknüpfungspunkt für Abschlussarbeiten definiert Initial schlägt Deloitte die folgenden Titel für Abschlussarbeiten vor. Diese können prinzipiell nach Rücksprache auch noch angepasst werden. Auf den folgenden Seiten finden sich erste Ausformulierungen zum Inhalt der jeweiligen Arbeiten Optimierung des s im in Möglichkeiten des Expertensystemen 1

Expertensystemen Thema: Optimierung des s im im Die Arbeit gibt einen Überblick über den in und beleuchtet die in diesem Prozess entstehenden Herausforderung für die Identifikation, Analyse, Bewertung, Steuerung und Kommunikation von Risiken. Dabei werden neben aufsichtsrechtlichen Anforderungen auch wirtschaftliche, unternehmensinterne Faktoren beleuchtet. Darstellung eines optimalen aus sicht Auswirkung und Anforderung an angrenzende die Einbettung in das unternehmensweite Möglichkeiten zur Produktentwicklung und Auswirkung dieser Lösungen auf das im Prozess 2

Expertensystemen Thema: in im In der Arbeit werden die wesentlichen systeme am deutschen Markt vorgestellt und ihre Funktionen beleuchtet. Neben der Anbieterseite sollen auch die Anforderungen der an diese Systeme beleuchtet werden. Dabei werden neben regulatorischen Anforderungen und Verbesserungspotential durch die Systeme auch Aspekte des Performance Improvement im betrachtet. Entwicklung und Ausblick der systeme Compliance Kosten-Nutzen-Betrachtung Auswirkung auf die 3

Expertensystemen Thema: im Diese Arbeit setzt auf der Abschlussarbeit auf, vertieft nun aber die Auswirkungen, Chancen und Risiken auf der Abnehmerseite (). Wesentlicher Bestandteil ist die Analyse der Zukunftsausrichtung (einhergehend mit einer Betrachtung der historischen Entwicklung). Vergleich mit anderen Brachen der Finanzdienstleistung (z.b. was machen Banken und wie weit sind diese in ihrer Entwicklung) Herausforderungen und Hindernisse (insb. Schnittstellen zu Prozessen und Systemen) (Zukünftige) aufsichtsrechtliche Anforderungen Lessons Learned von Banken oder in UK 4

Expertensystemen Thema: im In dieser Abschlussarbeit werden die Risikoselektionsprozesse in beleuchtet. Dabei soll eine Optimierung im wesentlichen in den beiden Dimensionen schlankere, günstige Prozesse und Zeichnung von besseren Risiken diskutiert werden. Dabei soll unter anderem auf sog. Expertensysteme eingegangen werden, welche zur Automatisierung des Antragsprozesses eingesetzt werden können. Zeichnungspolitik und weitere Vorgaben aus der Produktkalkulation Was sind gute Risiken und welche Kompromisse werden im Antragsprozess gemacht Wie viel teurer ist eine detailliertere Risikoprüfung und welcher Nutzen ergibt sich aus einer qualitativ hochwertigeren Risikoprüfung 5

Expertensystemen Thema: im Solvency II und auch z.b. IFRS 4 führen zu einer deutlichen Komplexitätserhöhung in den Prozessen von. Derzeit sind die Unternehmen voll damit beschäftigt die künftigen Anforderungen zu erfüllen. Unklar ist aber noch, wie mit diesem erhöhten Aufwand und auch den erhöhten Ressourcenanforderungen umgegangen werden kann. Bereiche und Prozesse mit den bedeutendsten Komplexitätserhöhungen Vergleich der Ressourcenverteilung vor und nach Solvency II / MaRisk / IFRS 4 Möglichkeiten der Anwendung von gängigen Modellen zur Reduktion von Komplexität 6

Expertensystemen Thema: Möglichkeiten des Expertensystemen im Neuantrags- und Bestandsverwaltungsbereich von Versicherungen zur Reduzierung der operationalen Risiken und parallelen Optimierung der Servicequalität von Prozesse im In der Arbeit sollen die Möglichkeiten von Expertensysteme in Versicherungen tiefer beleuchtet werden. Welche Anbieter gibt es und welche Funktionalitäten werden durch die derzeitigen Systemlösung abgedeckt. Neben der Anbieterseite sollen auch die Anforderungen der an diese Systeme erhoben werden und ggf. auf Referenzprojekt verwiesen bzw. diese beleuchtet werden. Neben der Betrachtung aus Sicht der Risikoprüfung sollen auch die Nutzenpotenziale für die serviceorientierten Einheiten in Versicherungen betrachtet werden. Idealerweise wird am Rahmen von Referenzprozessen im Neuantrags- und Bestandsverwaltungsbereich eine Erhebung der Potenziale durch den Einsatz von Expertensystemen aufgezeigt. Umfrage zur derzeitigen Ist-Situation im deutschen Versicherungsmarkt Kosten-Nutzen-Betrachtung Auswirkung auf die Entwicklung einer High-Level-Roadmap für die Einführung eines Expertensystems 7

Deloitte bezieht sich auf Deloitte Touche Tohmatsu Limited, eine private company limited by guarantee (Gesellschaft mit beschränkter Haftung nach britischem Recht), und/oder ihr Netzwerk von Mitgliedsunternehmen. Jedes dieser Mitgliedsunternehmen ist rechtlich selbstständig und unabhängig. Eine detaillierte Beschreibung der rechtlichen Struktur von Deloitte Touche Tohmatsu Limited und ihrer Mitgliedsunternehmen finden Sie auf www.deloitte.com/de/ueberuns Deloitte erbringt Dienstleistungen aus den Bereichen Wirtschaftsprüfung, Steuerberatung, Consulting und Corporate Finance für Unternehmen und Institutionen aus allen Wirtschaftszweigen. Mit einem Netzwerk von Mitgliedsgesellschaften in mehr als 150 Ländern verbindet Deloitte erstklassige Leistungen mit umfassender regionaler Marktkompetenz und verhilft so Kunden in aller Welt zum Erfolg. To be the Standard of Excellence" für rund 170.000 Mitarbeiter von Deloitte ist dies gemeinsame Vision und individueller Anspruch zugleich. Diese Präsentation enthält ausschließlich allgemeine Informationen und weder die Deloitte Consulting GmbH noch Deloitte Touche Tohmatsu Limited ( DTTL ), noch eines der Mitgliedsunternehmen von DTTL oder eines der Tochterunternehmen der vorgenannten Gesellschaften (insgesamt das Deloitte Netzwerk ) erbringen mittels dieser Präsentation professionelle Beratungs- oder Dienstleistungen in den Bereichen Wirtschaftsprüfung, Unternehmensberatung, Finanzen, Investitionen, Recht, Steuern oder in sonstigen Gebieten. Diese Präsentation stellt keinen Ersatz für entsprechende professionelle Beratungs- oder Dienstleistungen dar und sollte auch nicht als Grundlage für Entscheidungen oder Handlung dienen, die Ihre Finanzen oder Ihre geschäftlichen Aktivitäten beeinflussen könnten. Bevor Sie eine Entscheidung treffen oder Handlung vornehmen, die Auswirkungen auf Ihre Finanzen oder Ihre geschäftlichen Aktivitäten haben könnte, sollten Sie einen qualifizierten Berater aufsuchen. Keines der Mitgliedsunternehmen des Deloitte Netzwerks ist verantwortlich für Verluste jedweder Art, die irgendjemand im Vertrauen auf diese Präsentation erlitten hat.