Wertorientiertes Kunden- und Prozessmanagement Ansatz zur Integration. Frankfurt, November 2013

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1 Wertorientiertes Kunden- und Prozessmanagement Ansatz zur Integration Frankfurt, November 2013

2 Ausrichtung auf Unternehmensziele Werttreiber (hier Deloitte Shareholder Value Map) Income Maßnahmen Kampagne Kundenwunsch Cross Selling RORAC Mgmt Liquidity Sourcing Cost Cutting Technology Refresh regulatorisches Projektportfolio Märkte, Kunden, Produkte Transaktionen CPU, Gigabyte, FTE, Automatisierung Fokus 2

3 Transformation als Ganzes Werttreiber Income Transformation Betrachtung als Ganzes Outside the Box KPIs ausgerichtet auf Unternehmenserfolg Income Optimierung als Ganzes Merkmale Kundenbedarf Eigenschaften Produkte Corporate KPI Übersetzung/ Transmission Abwicklung Income Individualität Effektivität Effizienz Steuerung 3

4 # Einkommen Einkommensentwicklung Vermögen Absicherung Förderung Kundenprofil Produktprofil Risiko Geldmittel Rendite Liquidierbarkeit Optimierung / Wirkung Produktetyp 1 > < , ,00 hoch Gruppe 2 Gruppe 2 hoch > sofort 100% 22 2 > > , ,00 mittel Gruppe 1 Gruppe 1 mittel > > 1 Jahr 10% 11 3 > > , ,00 maximal Gruppe 5 Gruppe 5 gering > <3 Jahr 50% 25 4 > > , ,00 gering Gruppe 2 Gruppe 2 sehr hoch > <6 Monate 80% 2 5 > > , ,00 mittel Gruppe 1 Gruppe 1 mittel > > 1 Jahr 10% 11 6 > > , ,00 maximal Gruppe 5 Gruppe 5 gering > <3 Jahr 50% 25 7 > > , ,00 mittel Gruppe 1 Gruppe 1 mittel > > 1 Jahr 10% 11 8 > > , ,00 maximal Gruppe 5 Gruppe 5 gering > <3 Jahr 50% 25 9 > > , ,00 mittel Gruppe 1 Gruppe 1 mittel > > 1 Jahr 10% 11 # > > , ,00 maximal Gruppe 5 Gruppe 5 gering > <3 Jahr 50% 25 # > > , ,00 mittel Gruppe 1 Gruppe 1 mittel > > 1 Jahr 10% 11 # > > , ,00 maximal Gruppe 5 Gruppe 5 gering > <3 Jahr 50% 25 Schlüsselelement Transmission Kunde Transmission Produktmgmt/ Vertrieb Abwicklung/ Produktion t p Kundenanalyse Ergebnis Produktanalyse KPI Effektivität Kunden in seiner Individualität ansprechen Beratungserlebnis und Kundenöffnung Optimierung Vertriebszeit und ereignisse Punktgenaue Vertriebsunterstützung Optimale Kundendurchdringung Abbildung regulatorischer Anforderungen Effizienz Standardisierung und Delegation/ Sourcing Kosten Bisher Ansatzpunkt Maßnahmen Aktuell -30% 4 Fokussierte Produktwelt Signifikante Konsolidierung IT-Systeme

5 Deloitte bezieht sich auf Deloitte Touche Tohmatsu Limited, eine private company limited by guarantee (Gesellschaft mit beschränkter Haftung nach britischem Recht), und/oder ihr Netzwerk von Mitgliedsunternehmen. Jedes dieser Mitgliedsunternehmen ist rechtlich selbstständig und unabhängig. Eine detaillierte Beschreibung der rechtlichen Struktur von Deloitte Touche Tohmatsu Limited und ihrer Mitgliedsunternehmen finden Sie auf Deloitte erbringt Dienstleistungen aus den Bereichen Wirtschaftsprüfung, Steuerberatung, Consulting und Corporate Finance für Unternehmen und Institutionen aus allen Wirtschaftszweigen. Mit einem weltweiten Netzwerk von Mitgliedsgesellschaften in mehr als 150 Ländern verbindet Deloitte herausragende Kompetenz mit erstklassigen Leistungen und steht Kunden so bei der Bewältigung ihrer komplexen unternehmerischen Herausforderungen zur Seite. To be the Standard of Excellence für rund Mitarbeiter von Deloitte ist dies gemeinsame Vision und individueller Anspruch zugleich. Diese Präsentation wurde ausschließlich für den Auftraggeber nach Maßgabe der vereinbarten Auftragsvereinbarung erstellt. Die Präsentation ist vertraulich zu behandeln. Eine Weitergabe an Dritte bedarf unserer vorherigen ausdrücklichen und schriftlichen Zustimmung, sofern keine gesetzliche Pflicht des Auftraggebers zur Weitergabe besteht. Soweit nicht anderweitig ausdrücklich und schriftlich vereinbart, ist keine andere Person als der Auftraggeber berechtigt, sich auf die Präsentation zu verlassen oder Rechte hieraus herzuleiten. Die mit dem Auftraggeber vereinbarte Haftungshöchstsumme wird insgesamt nur einmal geschuldet; der Auftraggeber und etwaige Dritte sind insoweit Gesamtgläubiger. Die Präsentation wurde auch auf Basis der durch den vom Auftraggeber zur Verfügung gestellten Informationen erstellt, die, soweit nicht anderweitig mit dem Auftraggeber vereinbart, nicht auf deren Vollständigkeit und Richtigkeit hin überprüft wurden Deloitte Consulting GmbH