Die Generation Unerlässlich für Vereinsführungspositionen

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Transkript:

Die Generation 45+ - Unerlässlich für Vereinsführungspositionen Attraktives Ehrenamt im Sport Neue Wege in der Vorstandsarbeit im Sportverein 12. Februar 2016 Berlin Prof. Dr. Sebastian Braun Humboldt-Universität zu Berlin Unter den Linden 6, 10099 Berlin www.for-be.de, www.sportsoziologie-berlin.de

Braun, Sebastian (2011). Ehrenamtliches und freiwilliges Engagement im Sport. Sportbezogene Sonderauswertung der Freiwilligensurveys von 1999, 2004 und 2009. Köln: Sportverlag Strauß. Braun, Sebastian (2013). Freiwilliges Engagement von Jugendlichen im Sport. Eine empirische Untersuchung auf Basis der Freiwilligensurveys von 1999 bis 2009. Köln: Sportverlag Strauß.

Braun, Sebastian (2016). Ehrenamtliches und freiwilliges Engagement von Älteren im Sport. Sportbezogene Sonderauswertung der Freiwilligensurveys von 1999, 2004 und 2009. Köln: Sportverlag Strauß. Zu den Freiwilligensurveys von 1999 bis 2009 vgl. Gensicke, T. & Geiss, S. (2010). Hauptbericht des Freiwilligensurveys 2009. Ergebnisse der repräsentativen Trenderhebung zu Ehrenamt, Freiwilligenarbeit und Bürgerschaftlichem Engagement. Berlin: Bundesministerium für Familie, Senioren, Frauen und Jugend.

Was Sie erwartet (1) Expansionsdiskurse im Sport: Quantitative Veränderungen in den Aktivitätsquoten (2) Krisendiskurse im Sport: Quantitative Veränderungen im ehrenamtlichen und freiwilligen Engagement (3) Potenzialdiskurse im Sport: Engagementbereitschaften und Passungsverhältnisse (4) Lösungsansätze: Engagement-Management in Sportvereinen

1 Expansionsdiskurse im Sport: Quantitative Veränderungen in den Aktivitätsquoten

Quantitative und qualitative Veränderungen des Sports differenziert nach Makro- und Mikroebene quantitativer Aspekt qualitativer Aspekt Makroebene (Gesellschaft) Expansion der Sportkultur Pluralisierung der Sportkultur Mikroebene (Individuen) Veralltäglichung von Sportengagements Individualisierung von Sportengagements Quelle: Baur, J. & Braun, S. (2001). Der vereinsorganisierte Sport in Ostdeutschland. Köln: Sport und Buch Strauß; Nagel, M. (2003). Soziale Ungleichheiten im Sport. Aachen: Meyer & Meyer.

Wachstumstendenzen: Sport mit höchster Aktivitätsquote Quelle: Braun, S. (2011). Ehrenamtliches und freiwilliges Engagement im Sport. Sportbezogene Sonderauswertung der Freiwilligensurveys 1999, 2004 und 2009. Köln: Sportverlag Strauß. Das Sportvereinswesen in Deutschland eingetragene Sportvereine (e.v.): ca. 91.000 Vereinsmitgliedschaften: ca. 28 Mio. (Quelle: Bestandserhebungen des DOSB)

Aktivitätsquoten im Sportbereich, differenziert nach Altersgruppen. (Mehrfachnennungen. Prozentwerte.) Jahr 14-29 Jahre 30-49 Jahre 50-64 Jahre 65-74 Jahre 75 Jahre 1999 48,6 39,0 33,6 23,3 15,0 2004 50,9 42,8 39,0 31,5 17,9 2009 49,9 44,4 37,3 39,5 27,9 Quelle: Braun, Sebastian (2016). Ehrenamtliches und freiwilliges Engagement von Älteren im Sport. Sportbezogene Sonderauswertung der Freiwilligensurveys von 1999, 2004 und 2009. Köln: Sportverlag Strauß.

Aktivitätsquoten von Älteren ab 65 Jahre im Sportbereich, differenziert nach Geschlecht. (Mehrfachnennungen. Prozentwerte) Jahr Männer Frauen Gesamt 1999 22,8 18,0 20,3 54,4 45,6 100,0 2004 25,5 25,8 25,7 39,1 60,9 100,0 2009 33,8 37,1 35,7 39,4 60,6 100,0 Prozentwerte kursiv = prozentualer Anteil der im Sportbereich aktiven Männer und Frauen in der Bevölkerung ab 65 Jahre; Prozentwerte nicht kursiv = prozentualer Männer- und Frauenanteil an den im Sportbereich aktiven Personen ab 65 Jahre. Quelle: Braun, Sebastian (2016). Ehrenamtliches und freiwilliges Engagement von Älteren im Sport. Sportbezogene Sonderauswertung der Freiwilligensurveys von 1999, 2004 und 2009. Köln: Sportverlag Strauß.

2 Krisendiskurse im Sport: Quantitative Veränderungen im ehrenamtlichen und freiwilligen Engagement

Höchste, aber rückläufige Engagementquoten im Sportbereich Quelle: Braun, S. (2011). Ehrenamtliches und freiwilliges Engagement im Sport. Sportbezogene Sonderauswertung der Freiwilligensurveys 1999, 2004 und 2009. Köln: Sportverlag Strauß.

Engagementquoten im Sportbereich, differenziert nach Altersgruppen. (Mehrfachnennungen. Prozentwerte) 14-29 Jahre 30-49 Jahre 50-64 Jahre 65-74 Jahre 75 1999 13,8 12,8 10,8 6,1 4,5 2004 13,0 12,7 11,8 7,5 3,3 2009 11,8 12,2 9,5 7,9 3,6 Quelle: Braun, Sebastian (2016). Ehrenamtliches und freiwilliges Engagement von Älteren im Sport. Sportbezogene Sonderauswertung der Freiwilligensurveys von 1999, 2004 und 2009. Köln: Sportverlag Strauß.

Leitungs- und Vorstandsfunktionen im Sportbereich, differenziert nach Altersgruppen. (Mehrfachnennungen. Prozentwerte) 14- bis 29- Jährige 30- bis 49- Jährige 50-bis 64- Jährige 65 1999 24,4 41,1 52,6 35,7 2004 23,2 34,7 47,3 42,8 2009 26,9 31,0 42,6 42,0 Quelle: Braun, Sebastian (2016). Ehrenamtliches und freiwilliges Engagement von Älteren im Sport. Sportbezogene Sonderauswertung der Freiwilligensurveys von 1999, 2004 und 2009. Köln: Sportverlag Strauß.

Engagementquoten im Sportbereich ab 65 Jahre 6,5 5,5 5,7 1999 2004 2009 Quelle: Braun, Sebastian (2016). Ehrenamtliches und freiwilliges Engagement von Älteren im Sport. Sportbezogene Sonderauswertung der Freiwilligensurveys von 1999, 2004 und 2009. Köln: Sportverlag Strauß.

Engagementquoten von Älteren ab 65 Jahre nach Handlungsbereichen Sozialer Bereich Kirche und Religion Sport und Bewegung Kultur und Musik Freizeit und Geselligkeit Umwelt-, Natur- und Tierschutz Gesundheit Politik Lokales Bürgerengagement Schule und Kindergarten Jugendarbeit/Erwachsenenbildung Berufliche Interessenvertretung Unfall-/Rettungsdienste und FFW Justiz und Kriminalitätsprobleme 3,2 2,0 1,1 2,9 1,2 1,1 2,6 2,0 1,3 2,2 1,8 1,1 1,6 1,3 1,1 1,2 1,4 0,9 1,1 1,2 0,9 0,7 0,6 0,8 0,4 0,5 0,7 4,4 4,5 4,7 3,8 4,8 5,0 4,9 5,0 5,7 5,5 6,2 6,6 6,5 7,2 7,1 2009 2004 1999 Quelle: Braun, Sebastian (2016). Ehrenamtliches und freiwilliges Engagement von Älteren im Sport. Sportbezogene Sonderauswertung der Freiwilligensurveys von 1999, 2004 und 2009. Köln: Sportverlag Strauß

3 Potenzialdiskurse im Sport: Engagementbereitschaften und Passungsverhältnisse

Bereitschaft der Aktiven im Sportbereich, die sich nicht engagierten, zur Aufnahme eines Engagements nach Altersgruppen. Prozentwerte. 14-29 Jahre 30-49 Jahre 50-64 Jahre 65 Jahre bereit 30,4 20,8 18,3 4,9 1999 vielleicht bereit 37,0 30,7 27,0 16,1 nicht bereit 32,6 48,5 54,7 79,0 bereit 31,7 26,1 26,1 10,2 2004 vielleicht bereit 43,3 42,2 38,1 23,0 nicht bereit 25,0 31,7 35,8 66,8 bereit 27,9 25,7 26,6 9,4 2009 vielleicht bereit 51,0 51,5 44,0 28,6 nicht bereit 21,1 22,8 29,4 62,1 Quelle: Braun, Sebastian (2016). Ehrenamtliches und freiwilliges Engagement von Älteren im Sport. Sportbezogene Sonderauswertung der Freiwilligensurveys von 1999, 2004 und 2009. Köln: Sportverlag Strauß

Bereitschaft der Engagierten im Sportbereich zur Ausdehnung des Engagements nach Altersgruppen. (Prozentwerte) 14-29 Jahre 30-49 Jahre 50-64 Jahre 65 Jahre ja 46,8 26,7 29,0 27,0 1999 nein 42,9 66,5 67,2 68,0 kommt drauf an 10,3 6,9 3,9 5,0 ja 60,4 32,4 33,2 24,4 2004 nein 34,7 60,8 59,1 69,5 kommt drauf an 4,9 6,8 7,7 6,1 ja 59,4 38,3 43,4 31,5 2009 nein 38,2 57,7 52,6 64,7 kommt drauf an 2,4 4,0 4,0 3,8 Quelle: Braun, Sebastian (2016). Ehrenamtliches und freiwilliges Engagement von Älteren im Sport. Sportbezogene Sonderauswertung der Freiwilligensurveys von 1999, 2004 und 2009. Köln: Sportverlag Strauß

Der gesellschaftliche Wandel verändert das Engagement: Die Währungen der Gegenleistung verändern sich Altes Ehrenamt weltanschauliche und dauerhafte Bindung an eine charakteristische Trägerorganisation milieugebundene Sozialisation selbstloses Handeln, Aufopferung und Fürsorge unentgeltlich Laientätigkeit Neues Ehrenamt vielfältige, zeitlich befristete, pragmatische und tätigkeitsorientierte Engagements biographische Passung Norm der Gegenseitigkeit; Medium der Selbstfindung und Selbstsuche Honorartätigkeit, Niedriglohnbeschäftigung ausbildungsorientiert, Kompetenzentwicklung, (Semi-) Professionalität Braun, Sebastian (2011). Ehrenamtliches und freiwilliges Engagement im Sport. Sportbezogene Sonderauswertung der Freiwilligensurveys 1999, 2004 und 2009. Köln: Sportverlag Strauß.

4 Lösungsansätze: Engagement-Management in Sportvereinen

Gewinnung, Lenkung und Bindung ehrenamtlichen und freiwilligen Engagements im Sportverein Grafische Darstellung nach Klimecki, R.G., Gmür, M. & Klimecki, G. (2005). Personalmanagement: Strategien, Erfolgsbeiträge, Entwicklungsperspektiven. Stuttgart: Lucius & Lucius, S. 124; entnommen aus Hickehtier, P. (2012). Personalmanagement von Nonprofitorganisationen: Empirische Befunde zur Aktivierung, Lenkung und Bindung ehrenamtlichen und freiwilligen Engagements am Beispiel der Berliner Fußballvereine. Berlin: Humboldt-Universität zu Berlin (unveröffentlichte Masterarbeit).

Engagement-Management im Sportverein als zyklischer Prozess Identifikation von Engagement-Feldern Konzipierung von Engagement- Angeboten Präzisierung des Engagement- Ausstiegs Engagement-Manager_innen als Gestalter des Engagement-Zyklus im Sportverein Profilierung der Engagement-Passung Dimensionierung der Engagement- Entwicklung Strukturierung des Engagement- Einstiegs Quelle: Braun, Sebastian (2012). Gewinnung und Bindung ehrenamtlichen und freiwilligen Engagements im Fußballverein. Ergebnisbericht für den DFB. Berlin: Humboldt-Universität zu Berlin; dort in modifiizierter Form übernommen aus: Carola Reifenhäuser (2009). Praxis des Freiwilligen-Managements und dessen Methoden. In Carola Reifenhäuser, Sarah G. Hoffmann & Thomas Kegel, Freiwilligen-Management (S. 77-114). Augsburg: ZIEL.

Empfehlungen (1) Engagement-Management kann sich lohnen! (2) Engagement-Management kostet! (3) Engagement-Management ist eine professionelle Aufgabe! (4) Modellhafte Erprobung rentiert sich!

Herzlichen Dank für Ihr Interesse und Ihre Aufmerksamkeit!