Neue Standards zur Umsatzrealisierung: Von wegen Abschottung

Ähnliche Dokumente
Herzlich willkommen zum 6. Semester! Finanz-Controlling Konzernrechnung (Konsolidierung) Controlling Budgetierung Finanzplanung Balanced Scorecard

Übung 2: Regelungshintergrund von IFRS

Employer Branding: Ist es wirklich Liebe?

Bianca Beckers Controlling: Berufsfeldanalyse Deutschland und USA. IGEL Verlag

Die Grundzüge der IFRS. Was sind die IFRS?

Herzlich Willkommen zu den Übungen International Accounting!

Code of Conduct Verhaltenskodex für die Mitarbeitenden. Er ist ein Leitfaden zu Integrität und Compliance.

Bankgeheimnis hat sich erledigt

Die Grundzüge der IFRS

Exkurs: Neuere Rechnungslegungsvorschriften und theoretische Bilanz

Kostensenker SAP Business One

Kfz-Versicherer suchen nach Alternativen für eine unfallfreie Zukunft

für Banken. 9 In den betreffenden Jahren kam es zu Erträgen

Europäisches Gesellschaftsrecht

Richtlinie betr. Rechnungslegung. (Richtlinie Rechnungslegung, RLR) I. ALLGEMEINE BESTIMMUNGEN. Art. 1 Zweck. Art.

IAS/IFRS für nichtkapitalmarktorientierte. Unternehmen

Lehr- und Vortragstätigkeiten

Turning knowledge into value Financial Statement Presentation Die IFRS-Rechnungslegung in neuem Gewand?

Werner Fleischer, Mitglied des Vorstands, VERBUND Trading AG , Wien.

The new IFRS proposal for leases - The initial and subsequent measurement -

IFRS und die Entwicklung der EU

Vergleich UGB IAS US-GAAP

1. Finanzielles Rechnungswesen (Vertiefung) 2. International Accounting und Reporting

5.1 Positive Entwicklung des Online-Handels Ein eindeutiger Trend

Kapitel 2 Internationalisierung der deutschen Rechnungslegung 33

Übung 1: Relevanz von IFRS

Anspruch und Wirklichkeit der IFRS als Global GAAP

I. Einleitung. A. Rahmenbedingungen

Allgemeine Aufstellungsgrundsätze und Anwendung der IFRS

Rechnungslegung für komplexe Sachverhalte Prof. Dr. Stefan Thiele

Talent Relationship Management bei KPMG. Vom Erstkontakt bis zum ersten Arbeitstag. Kollegen. Persönlichkeiten. Menschen. Gewinner.

1 Grundlagen der internationalen Rechnungslegung

IFRS Update 2010/2011

Globalisierung und Soziale Marktwirtschaft. Rede. Michael Glos, MdB. Bundesminister für Wirtschaft und Technologie

Internationale Steuerrisiken aus deutscher Sicht

Name: Prof. Dr. Peter Leibfried Tätigkeit / Funktion im Unternehmen: Mitglied des Vorstandes Organisation / Unternehmen: FAS AG, Stuttgart

Die Erklärung zur Unternehmensführung

Diskussionsforum. Transition and Recognition of Financial Assets and Financial Liabilities ( Day One Profit Recognition )

zu den materiellen Voraussetzungen eines befreienden Konzernabschlusses im Sinne des 245 a HGB (KonzaG)

Leipzig Open Data Cloud

Thesenpapier. Compliance Modeerscheinung oder Chefsache? Wie sich deutsche Großkonzerne der Herausforderung stellen

IFRS: Aktuelle Entwicklungen Nr. 1 vom Februar 2014

Immaterielle Vermögenswerte nach IFRS. Bewertungsmethoden zur Bilanzierung.

IFRS: Aktuelle Entwicklungen Nr. 5 vom Juli 2013

Erfolgsberichterstattung

Rechnungslegung von Versicherungsunternehmen

Projektpräsentation im Schwerpunkt A

Abkürzungsverzeichnis

GESTALT-THEORIE HERKUNFT GRUNDGEDANKE GESTALTQUALITÄTEN

PricewaterhouseCoopers Trends im digitalen Reporting* GRI G3 XBRL Taxonomie

VPN mit Windows Server 2003

Arbeitsrecht: Neue Regelungen im Hinblick auf die Kündigung von Arbeitsverhältnissen ab dem

Oliver Bungartz. Risk Reporting. Anspruch, Wirklichkeit und Systematik einer umfassenden Risikoberichterstattung deutscher Unternehmen

IN.TENSIVE Zertifi katslehrgang CERTIFIED IFRS ACCOUNTANT

Die Abschlüsse der in den DZ BANK Konzern einbezogenen Unternehmen werden nach einheitlichen Rechnungslegungsmethoden erstellt.

Günther Hirschböck, Director, Steuerberater und Wirtschaftsprüfer, KPMG Austria AG , Wien.

Private Altersvorsorge

Dr. Andreas Dombret Mitglied des Vorstandes der Deutschen Bundesbank

HESSISCHER RECHNUNGSHOF

Rechnungslegung nach den International Financial Reporting Standards (IFRS)

(Grundsatzüberlegungen zu) Standards öffentlicher Rechnungslegung (in Europa)

Integriertes Risikomanagement mit GAMP 5 Risiken effizient managen!

Private Equity ( PE ) finanzierte IPO-Kandidaten

BERICHT AN DEN EUROPÄISCHEN WERTPAPIERAUSSCHUSS UND DAS EUROPÄISCHE PARLAMENT

Top-Entscheider blicken in die Zukunft

ASK THE EXPERTS AKTUELLE UND GEFRAGETE THEMEN BELEUCHTET

Die Umstellung der Rechnungslegung von HGB auf IFRS. Auswirkungen auf das Controlling

Resilien-Tech. Resiliente Unternehmen. Security Consulting. 08. Mai Burkhard Kesting

Mieten und Leasen? Aber bitte nach Vorschrift! Der neue IFRS 16 zur Leasingbilanzierung. 26. Februar Webinar

Internationale Rechnungslegung International Accounting Standards / International Financial Reporting Standards

Der freiwillige Wechsel von IFRS auf Swiss GAAP FER

Karrierebarometer 2014 Karrierepfade und Berufsbilder in der Kommunikationsbranche Auswertung

P R E S S E M I T T E I L U N G

Ansätze zur Umsetzung von internationaler Rechnungslegung in Finanzbuchhaltungssystemen

ZUL-RLE-X/05. Entscheid des Ausschusses der Zulassungsstelle in Sachen X.

Magic Workbooks Business Survival Manual REISEKOSTEN- ABRECHNUNG 2014 ODER. M ein Staat sucht eine Mahlzeit

Styleguide. Bildsprache der Technischen Universität Chemnitz

Unternehmertage und 6. Oktober 2006 in Bremen E Q. Internationalisierung der Rechnungslegung Trends und Major Players

Betriebliche Altersversorgung nach IFRS

Hardware, Peripherie Datensicherung / Backup

2 Grundlagen der Bilanzierung nach HGB

Bitte beachten: Dieses Formular gilt nur für Aktien/Aktien vertretende Zertifikate, die bereits zum regulierten Markt der FWB zugelassen sind.

Sustainability vs. Integrated Reporting die Rolle von IR. Ralf Frank, DVFA

Erfahrung aus SOA (SOX) Projekten. CISA 16. Februar 2005 Anuschka Küng, Partnerin Acons AG

KPMG AG Wirtschaftsprüfungsgesellschaft. IFRS aktuell. Neuerungen bis Auflage

ETS-Reform und Weiterentwicklung im Kontext der EU-Energie- und Klimapolitik 2030

DER NEUE STANDARD IFRS 15 IASB UND FASB VERABSCHIEDEN EINEN WEITGEHEND EINHEITLICHEN STANDARD ZUR UMSATZREALISIERUNG

Thomas Stridsman HANDELSSYSTEME, DIE WIRKLICH FUNKTIONIEREN. Entwicklung und Auswertung erfolgreicher Trading-Systeme

Methodenvergleich CAWI vs. CATI. Baden bei Wien, im Februar 2014 Thomas Schwabl

Investitionsplanung Dezember 2006

KPMG AG Wirtschaftsprüfungsgesellschaft. IFRS visuell. Die IFRS in strukturierten Übersichten. 6. Auflage

BilMoG/IFRS: Stand, Ausblick und Auswirkungen

KPMG Partner für die Investmentbranche Leistung und Verantwortung verbindet

Pressekonferenz Cloud Monitor 2015

SCHALTEN ABER SCHLAU das GROẞe energieeffizienzspiel. spielregel

IAS 17 Right of Use-Ansatz

Kapitalmarktresearch. Compliance. Kapitalmarktpanel, Januar Whitepaper für kapitalmarktrelevante. Hintergründe Thesen Meinungen Statistiken

Compliance für geschlossene Fonds

Transkript:

Neue Standards zur Umsatzrealisierung: Von wegen Abschottung Keyfacts über Umsatzrealisierung - Regeln von IASB und FASB werden harmonisiert - Unternehmen sollten ihre Prozesse rechtzeitig anpassen - Investoren und Stakeholder können besser vergleichen Wer die Nachrichten der letzten Monate aufmerksam verfolgte, der konnte mitunter diesen Eindruck gewinnen: Weltweit ist der Isolationismus auf dem Vormarsch. Von Trump über Brexit bis hin zu den jüngsten Entwicklungen in Katalonien: Statt mehr Zusammenarbeit und Freihandel treten wir ein in die Phase der Abschottung. Ist die Globalisierung also am Ende? Die Antwort, wie immer in zwei Teilen: Erstens: Ja, sicherlich, sofern man die allgemeine Zustimmung zu einer Vertiefung des Welthandels zum Maßstab nimmt. Zweitens: Nein, in keinem Fall. Das Gegenteil ist richtig. Tatsächlich sehen wir in der täglichen Praxis, wie Unternehmen weiter auf Vernetzung setzen. Das mag aus der übergeordneten Perspektive mitunter weniger schillernd wirken, weil die Detailarbeit ungleich aufwendiger ist. Wer aber beispielsweise einen Blick auf das Thema Bilanzierung wirft und sich dabei die seit vielen Jahren angestrebte Angleichung der Normensysteme des in der EU verbreiteten International Accounting Standards Board (IASB) und des US-amerikanischen Financial Accounting Standards Board (FASB) vor Augen führt, 1/5

der stellt fest: Von internationaler Abschottung kann keine Rede sein. Natürlich: Zwar sollte man sich keine Illusionen in Bezug auf eine vollständige Angleichung der Rechnungslegungsstandards machen. Dennoch aber ist ein Trend in Richtung Vereinheitlichung klar erkennbar: Die großen Unternehmen globalisieren sich stärker als je zuvor, erstens. Die USA sind große Befürworter dieser Entwicklung, zweitens. Und die Zeit für Unternehmen wird allmählich knapp, drittens. Denn bereits zum 1. Januar 2018 werden die Karten neu gemischt. Was ist passiert? Umsatzrealisierung: Harmonie zwischen USA und dem Rest der Welt Nach einer mehrjährigen Erstellungs- und Abstimmungsphase werden die Rechnungslegungsstandards zur Umsatzrealisierung des IFRS 15 beziehungsweise des USamerikanischen ASC 606 nunmehr ab dem Jahr 2018 verpflichtend zur Anwendung kommen. Eines der wichtigsten Ziele dabei: Die Regelwerke sollen harmonisiert werden, dafür müssen die Standards zur Umsatzrealisierung überarbeitet werden. Die spannende Frage dabei: Was bringen harmonisierte Standards eigentlich? Die Antwort: International können Investoren und andere Stakeholder genauer erkennen, in welcher Lage sich die jeweiligen Unternehmen befinden und damit besser vergleichen. Eben das aber ist der Wesenskern einer globalisierten Wirtschaft: Sie funktioniert nach gleichen oder wenigstens ähnlichen Maßstäben. Dies setzt allerdings voraus, dass die Regelungen international auch vergleichbar ausgelegt und angewendet werden. 2018 treten die Änderungen zur Umsatzrealisierung in Kraft. Der Druck für kapitalmarktorientierte Unternehmen steigt. Die Erfahrungen der letzten beiden Jahre zeigen, dass die Herausforderungen der neuen Standards genau in dieser Interpretation und erstmaligen Einführung liegen. Sowohl für die in den USA maßgeblichen Grundsätze zur Rechnungslegung US Generally Accepted Accounting Principles (US GAAP) als auch für Bilanzierer, die nach den Grundsätzen der International Financial Reporting Standards (IFRS) arbeiten, führen die neuen Regelungen zu einem teils erheblichem Umstellungsaufwand. Dieser zusätzliche Aufwand hat neben einer bilanziellen Komponente aber auch stets Auswirkungen auf Unternehmensprozesse und systeme. Unternehmen noch nicht vorbereitet weder hier noch in den USA Obwohl der Erstanwendungszeitpunkt von dem Jahr 2017 auf 2018 verschoben wurde, haben die meisten Unternehmen ihre Vorbereitungen für die erstmalige Anwendung der Standards zur Umsatzrealisierung noch nicht vollständig abgeschlossen. Eine empirische KPMG-Studie von 245 US-Anwendern aus dem Juni 2017 zeigt, dass nach wie vor 39 Prozent der Unternehmen mit der Analyse der Auswirkungen befasst sind. Während sich aktuell 47 Prozent in der Design- 2/5

oder Implementierungsphase befinden, geben jeweils sechs Prozent der Befragten an, entweder das Projekt finalisiert zu haben oder sie erwarten keine oder nur unwesentliche Änderungen. Durch diese Ergebnisse lässt sich auch erklären, warum sich von den befragten öffentlichen Unternehmen mit 71 Prozent die Mehrheit für die sogenannte kumulative Methode der Erstanwendung entschieden hat. Im Klartext bedeutet das: Sie befinden sich noch mitten in den Vorbereitungen. Ein ähnliches Bild lässt sich für die kapitalmarktorientierten Unternehmen in Deutschland vermuten. Da andererseits aber die Uhr sprichwörtlich tickt und bereits zum ersten Januar 2018 die Karten neu gemischt werden, sollten auch hierzulande die Unternehmen ihre Kräfte dahingehend bündeln, um sich auf die Finalisierung der Umstellungsprojekte zu fokussieren und ihre Prozesse entsprechend anzupassen Zusammengefasst: Vom Ende der Globalisierung kann keine Rede sein. Eine internationale Vergleichbarkeit herzustellen macht nur Sinn für Unternehmen, die sich in einem internationalen Kontext bewegen und davon ausgehen, dass auch künftig beizubehalten. Also alles in bester Ordnung und kein Grund zur Sorge? Keineswegs, Populisten aller Länder sind auf dem besten Weg zu neuer Einheit. Anderseits gilt auch hier: Die Karawane zieht weiter. Die nächsten Schritte für Unternehmen liegen eher darin, sich für die anstehenden Änderungen fit zu machen und den umfangreichen Anforderungen durch einen entsprechenden Ressourceneinsatz gerecht zu werden. Sie wollen mehr darüber erfahren, in welchem Umfang US-Unternehmen auf anstehende Änderungen bei der Umsatzrealisierung vorbereitet sind? Zur Studie geht es hier. Zusammengefasst»Mit harmonisierten Standards können Investoren und andere Stakeholder weltweit genauer erkennen, in welcher Lage sich die jeweiligen Unternehmen befinden und damit besser vergleichen. Eben das aber ist der Wesenskern einer globalisierten Wirtschaft: Sie funktioniert nach gleichen oder wenigstens ähnlichen Maßstäben.«Die neuen Regeln zur Umsatzrealisierung machen Unternehmen ab dem 1. Januar 2018 weltweit vergleichbarer. Unternehmen scheinen aktuell noch nicht ausreichend vorbereitet. 3/5

Thomas Unzeitig Partner, Audit ÄHNLICHER ARTIKEL HINTERGRÜNDE Data and Analytics: Den Wald zwischen den Bäumen sehen Wirtschaftsprüfung in digitalisierten Zeiten ist effizienter und noch fokussierter als bisher. Wie aber genau funktioniert das? Ein Werkstattbericht. MEHR 4/5

KPMG AG Wirtschaftsprüfungsgesellschaft, ein Mitglied des KPMG-Netzwerks unabhängiger Mitgliedsfirmen, die KMPG International Cooperative ("KPMG International"), einer juristischen Person schweizerischen Rechts, angeschlossen sind. Alle Recht vorbehalten. 5/5