Ihr Projekt ist meine Passion. Position Senior Projektmanager Jahrgang 1965 Ausbildung Qualifikationen Zertifizierungen Werkzeuge Sprachen Fachabitur, Diplom-Ingenieur Elektrotechnik IT sehr gute Kenntnisse in Programm- und Projektmanagement- Methoden und -Verfahren sehr gute Kenntnisse der Programm- und Großprojektsteuerung mit MS-Project sehr gute Kenntnisse des Budgetsteuerungs- und Planungstools PPMS (Planta) langjährige Erfahrung im IT-Projektmanagement und Projektcontrolling bei Finanzdienstleistern (seit 1990) weiterer Interessenschwerpunkt: Unternehmensentwicklung und Strategien GPM / IPMA Level D PRINCE2 - Foundation und Practitioner ITIL 3 Foundation PM-Fachmann FH Hannover Projektleiter IHK MS-Project, PPMS (Planta), MS-Office, Open Office, Photoshop, Freehand, Acrobat Professional, HTML, Suchmaschinenoptimierung Deutsch, Englisch
Persönl. Stärken Berufserfahrung unternehmerisches Denken und Handeln im Projekt System View, Erfassung und Lösung komplexer Problemstellungen Programm-, Projekt- und Prozessstrukturierung, Analyse und Konzeption, Organisation und Koordination der Abläufe eigenverantwortliche Arbeitsweise und hohe Belastbarkeit sichere Kommunikations- und ausgeprägte Teamfähigkeit lösungs- und dienstleistungsorientiert Senior Projektmanager und Geschäftsführer, rbe Projektmanagement (2012 heute) IT-Projektmanagement (Projektleitung, Projektoffice, Qualitätsmanagement, Projektrettung), und RZ-Management Senior Consultant Project Management, Neuhaus Consulting GmbH (2009 2012) Beratung und Projektmanagement für IT-Dienstleister Projektmanager, Bensmann IT-Unternehmensberatung (2008 2009) Projektmanagement für IT-Dienstleister Rechenzentrumsplaner und Projektleiter, FinanzIT Hannover (vormals dvg, 1990 2007) Hardware-Portfolio-Management, Steuerung Hardwareinstallationen und Projektleitungen (IMAC-Prozesse), Kundenprojekte, Flächen- und Zutrittsmanagement, Hardware-Projektleitung Jahr 2000 - Prüfung, Hardware-Projektleitung Rechenzentrumsumzug, Projektleitung Druckzentrumsumzug, Strategie und Planung Doppel-Rechenzentrum Bemerode Einsatzgebiete Branchen IT-Projektleitung, IT-Projektoffice, IT-Programmoffice, Projektcontrolling, Budgetportfoliosteuerung, RZ-Strategien, Analyse und Festlegung von RZ-Prozessen, IMAC-Prozesse Bank und IT-Anwendungsentwicklung und betrieb, Finanzdienstleister eines Autokonzerns IT- Systemhaus der Sparkassen, Rechenzentrumsbetreiber Seite 2 von 5
Projekte (Auszug): 09/2017 dato Finanzdienstleister im Automobilbereich Projektoffice in einem Automotive-Servicekartenprojekt Planung und Steuerung von Ressourcen, Aufwänden, Terminen und Budgets 01/2016 08/2017 Nord/LB, Norddeutsche Landesbank Programm Einführung Loan IQ (vormals Neue Kredit/IT ): Migration des Darlehensgeschäfts auf eine neue Anwendungsplattform 01/2016 08/2017 - Leitstand - Cut-Over-Management vormals Teilprojekt Datenmigration & Cut-Over-Management Planung, Organisation & Steuerung der Datenmigration in Abstimmung mit den beteiligten Fachbereichen durch mehrere Testphasen über die Generalprobe bis zum Cut-Over 10/2016 01/2017 - Initialisierung integrierter Programmplan über alle Teilprojekte Planung & Abstimmung der Teilprojektpläne zum Gesamtprogrammplan 01/2015-02/2017 VW Financial Services, Finanzdienstleister im Automobilbereich Projekt-Portfoliomanagement Automotive (Kerngeschäft) Budgetsteuerung Automotive (Kerngeschäft) einschließlich Betreuung des Buchungssystems PPMS (Planta) Projektmanagement- und Qualitätsberatungen für die Projektleiter im Portfolio 01/2015-12/2015 VW Financial Services, Finanzdienstleister im Automobilbereich Programm zur Modernisierung des Berechtigungsmanagements (AIM - Acces Identity Management) - Projektoffice für die zwei Projekte Rollout & Operationalisierung im Multiprojektumfeld des Programms - Auftragsklärung, Projektsteuerung, Planung und Steuerung von Ressourcen, Aufwänden, Terminen und Budgets - Qualitätssicherung 04/2014-12/2014 VW Financial Services, Finanzdienstleister im Automobilbereich IT-Budgetsteuerung Großkunden Projekt-Portfoliomanagement Großkunden Seite 3 von 5
06/2009-03/2014 VW Financial Services, Finanzdienstleister im Automobilbereich Programm zur Optimierung der Abwicklungsprozesse auf Basis modularer SAP-Neusysteme ( Prozessoptimierung und Softwareentwicklung ) Projekt- und Programmoffice im Multiprojektumfeld Entwicklung von Projektplänen, Planung der Projektvernetzungen, Moderation der Planungssitzungen Projektsteuerung, Planung und Steuerung von Ressourcen, Aufwänden, Terminen und Budgets Projektoffice für mehrere Projekte des Programms 2000-2007 dvg / FinanzIT Hannover, IT-Dienstleister für Sparkassen / Landesbanken Hardware-Portfolio-Management (IMAC-Prozesse) und damit zusammenhängende Betreuung sowie Leitung verschiedener Projekte Leitung des Teilprojekts /390-Konsolidierung für die Zusammenführung der IT-Produktion (ZIP) der BB-Data Berlin und der dvg Hannover Projekt zur Planung des mainframegebundenen RZ-Betriebes einer Wertpapieranwendung (WP-Serve), Management der Verträge und Assets, Systemdesign und technische Schnittstellen, Betriebsorganisation und Betriebsprozesse, Migrationskonzept Leitung der Integration verschiedener Kundenprojekte in die RZ- Produktion (Haspa, S-Broker ) RZ-Management und Installationssteuerung, Definition und Optimierung der zugehörigen Prozesse und Betriebskonzepte 1999-2000 dvg Hannover, IT-Dienstleister für Sparkassen / Landesbanken Vorbereitung des Jahrtausendwechsels Projektleitung für die Prüfung der gesamten Hardware im Rechenzentrum, aller dezentralen Server und der Kunden-Clients 1997-1999 dvg Hannover, IT-Dienstleister für Sparkassen / Landesbanken Umzug des Druckzentrums Projektleitung für den Umzug der Drucksysteme sowie der Vor- und Nachbereitungsgeräte, Planung der Ausrüstung, Ausschreibungsbetreuung von technischer Seite, Durchführung der Umzüge, Nachbetreuung Seite 4 von 5
1996-1998 dvg Hannover, IT-Dienstleister für Sparkassen / Landesbanken Umzug des Rechenzentrums Teilprojektleitung Hardware, HW-Projektplanung, Ausschreibungen bis zur Entscheidung über die RZ-Ausrüstung, Konfigurations- und Migrationsplanung, Durchführung der Umzüge, Nachbetreuung 1995-1998 dvg Hannover, IT-Dienstleister für Sparkassen / Landesbanken Planung und Bau eines neuen Rechenzentrums Dimensionierung der IT-Flächen, Beratung der Architekten und Infrastrukturplaner aus RZ-Sicht, Baubetreuung aus RZ-Sicht 1994 dvg Hannover und ehemalige DVG Kiel Rechenzentrumsverlagerung von Kiel nach Hannover Teilprojektleitung Hardware, Projektplanung und Durchführung der Hardwaremigration 1991-1995 dvg Hannover, IT-Dienstleister für Sparkassen / Landesbanken Strategische Vorüberlegungen und Planungen zur RZ-Strategie einschließlich Standortsentscheidung 1991 dvg Hannover, IT-Dienstleister für Sparkassen / Landesbanken Rechenzentrumsmigration von Braunschweig nach Hannover Seite 5 von 5