Rudolf Sperber & Partner

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1 Lösungen für den Mittelstand Rudolf Sperber & Partner Unternehmensberatung Betriebswirte

2 Die Rudolf Sperber & Partner Unternehmensberatung ist der kompetente Partner für Ihr Unternehmen in den Bereichen Analyse und Beratung Restrukturierung Sanierung Interim Management Vertriebsmanagement Qualitäts- und Projektmanagement Personalmanagement Langjährige Berufserfahrung in mittelständischen produzierenden Unternehmen und Kreditinstituten bilden das Fundament unserer Beratungsleistungen.

3 Unternehmen schätzen unsere Sach- und Methodenkompetenz, unser Know-how, unsere ausgeprägte Hands-On-Mentalität und unsere Flexibilität als tatkräftig auftretendes Team. Nach einer gründlichen Analyse Ihrer aktuellen Unternehmenssituation helfen wir neue Wege zu finden, zu gehen und begleiten Sie, bis die Nachhaltigkeit der eingeleiteten Maßnahmen langfristig gesichert ist. Weitere Informationen finden Sie unter

4 Sie wollen Ihren Produktionsstandort durch optimale Nutzung der Ressourcen sichern? Sie wollen Ihren Unternehmenserfolg durch motivierte Mitarbeiter sichern? Sie wollen Wettbewerbsvorteile im Markt durch Kundenzufriedenheit? Sie wollen dauerhaft und sozial verträglich die Kosten senken durch Steigerung der Produktivität und Profitabilität? Ganzheitliche betriebswirtschaftliche Analyse (Produktion, Finanzen) Aufbau eines effektiven Unternehmensund Finanzcontrollings Neugestaltung von Geschäftsprozessen und betrieblichen Strukturen Erarbeitung und Umsetzung von dynamischen Strategieplanungen Analyse, Weiterentwicklung und Umsetzung der unternehmensspezifischen Qualitätspolitik und Qualitätsziele Entwicklung einer strategischen Personalausrichtung Analyse der Führungskompetenzen / Führungsqualitäten im Unternehmen Schwächen- und Stärkenanalyse der Mitarbeiter, Personalanpassung, Schulungen Vorbereitung und Einführung von Gruppenarbeit mit neuem Entlohnungssystem Prüfung der Vertriebsstruktur Schnittstellenmanagement (Vertrieb Produktion) Einführung hoher Qualitätsstandards in das Bewusstsein der Manager und Mitarbeiter durch Beratung und Schulung in allen Fragen des Qualitätsmanagements. Identifikation und Realisierung von Optimierungspotentialen entlang der gesamten Wertschöpfungskette Zertifizierungsvorbereitung und Umsetzungsbegleitung durch interne Audits VDA 6.3 und TS Entwicklung und Umsetzung von Vertriebsstrategien Analyse und Optimierung der Vertriebswege Analyse und Optimierung der Fertigungsprozesse und Fertigungsplanung Professionelles Projektmanagement Erfolgreicher Einsatz moderner Methoden: Ishikawa FMEA, Turtle, TQM, KVP, Kaizen, TPS Lean Management, 5S Outsourcen von Aufgaben und unrentablen Fertigungslinien Prüfung der Kunden- / Lieferantenbeziehungen Change Management Rudolf Sperber Volker Bergmann Rainer Guse Michael Hirte Technischer Betriebswirt IHK Mobil [email protected] Betriebswirt VWA, Genossenschaftlicher Bankbetriebswirt Mobil [email protected] Dipl. Bankbetriebswirt BA Mobil [email protected] Industriekaufmann Mobil [email protected] Über 30 Jahre Führungserfahrung in produzierenden mittelständischen Unternehmen Gradlinige Karriere: Abteilungsleiter, Produktionsleiter, Vertriebsleiter, Werkleiter, Geschäftsführer Spezialist für Restrukturierung und Sanierung Jahrelange Erfahrung in der systematischen Prozessoptimierung entlang der gesamten Wertschöpfungskette Zertifizierter Experte für REFA, zertifizierter Auditor nach VDA 6.3 und TS Langjährige Berufserfahrung im Bankensektor Mitverantwortlich für den Strukturaufbau bei einer Genossenschaftsbank in den neuen Ländern Langjährige Prüfungserfahrung als Innenrevisor / Rechnungsprüfer Leiter Innenrevision mit entsprechender Personalverantwortung Zertifizierter Projektmanagement-Fachmann (GPM) Erfolgreicher, visionärer, kreativer Vertriebsspezialist und Motivator Zertifizierter Vertriebsleiter Akademie der Genossenschaften in Montabaur Langjährige Führungserfahrung in einer mittelständischen Bank Langjährige Erfahrung als selbständiger Consultant im Bereich Vertriebsstrategien Nachgewiesene Erfolge im Bereich Marketingprojekte/e-Commerce Erfahren im Mittelstand sowie auch in den internationalen Konzernwelten Umfangreiches Praxiswissen aus verschiedensten Branchen und Tarifen von Handel über Nahrungsmittel bis Automobil, von Chemie bis Metall Jahrelange Erfahrungen mit Change Management Prozessen, Personal- und Organisationsentwicklung, HR-Strategien, Personalprozessen und -Systemen, Cultural Change und Restrukturierung Seit vielen Jahren erfolgreich im Projektgeschäft

5 Kopernikusstraße Göttingen Fon Fax [email protected] Warte nicht auf den Erfolg, verursache ihn. Arthur Lassen