Das Lean Management Institut
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- Georg Breiner
- vor 10 Jahren
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1 LEAN MA NAGEMENT INSTITUT SCHWEIZ Das Lean Management Institut Kompetenter Partner rund um Lean Management
2 Das Lean Management Institut: Forum für Lean Management im deutschsprachigen Raum Aufgabe: Weiterentwicklung und Verbreitung des Lean Management-Konzeptes im deutschsprachigen Raum und die Übertragung von Methoden des Lean Managements auf andere Branchen und Prozesse im Bereich Dienstleistung, Administration und Service. Coaching & Training bei der Einführung von Lean Management in Organisationen. Koopertionspartner: LEAN MANAGEMENT INSTITUT SCHWEIZ LEAN MA NAGEMENT INSTITUT Seite LMI CH Unternehmensvorstellung
3 Aktivitäten Online community: Publikationen: Veranstaltungen: Diskussionsforen: Informationen, Publikationen, Diskussionsforen und Links rund um das Thema Lean Management unter Bücher, Workbooks, Veröffentlichungen in Zeitschriften und einen regelmässigen Newsletter. Hochrangig besetzte, internationale Kongresse (Lean Management Summit in Zürich, Berlin und Düsseldorf) und Diskussionsrunden (Lean Circle). Möglichkeit zum branchenspezifischen Erfahrungsaustausch Schulung/Weiterbildung: Breites Seminar- und Workshopangebot, das auch massgeschneidert vor Ort durchgeführt werden kann. Zertifikatsausbildung "Lean Expert". Implementierung: Methodenentwicklung: Coaching bei der Implementierung von Lean Management-Tools, -programmen und -systemen Lean Administration II, Lean City, Chemie- und Pharmaindustrie, Lean Maintenance System, Lean Cost Management, Lean Hospital Seite LMI CH Unternehmensvorstellung
4 Das Leitbild des Lean Management Instituts VISION MISSION AKTION Wir wollen dauerhaft die führende Plattform für Lean Management im deutschsprachigen Raum sein Verbreitung des Lean Gedankens Ausbildung und Coaching in Inhalten und Anwendung von - Lean-Prinzipien, - Lean Methoden und - Lean Werkzeugen Durchführen von Schulungen - Offene Seminare (Präsenztraining und Blended Learning) - Inhouse-Seminare (Standard und Customized) Durchführung von Coaching-Projekten Entwicklung - Neu- und Weiterentwicklung von Lean-Management-Ansätzen Lean Production Lean Administration Lean Maintenance Lean Development/Lean Innovation - Branchenspezifische Anpassungen Networking Seite LMI CH Unternehmensvorstellung
5 Forum für Lean Management im deutschsprachigen Raum Unser Wettbewerbsvorteil sichert Ihnen überdurchschnittliche Ergebnisse. Pionier Mit Dr. Bodo Wiegand Gründung der ersten Lean Management Beratung im deutschsprachigen Raum und Pionier für die Optimierung von Geschäfts- und Produktionsprozessen Seit über 9 Jahren erfolgreich am Markt Innovationsführer Permanente Weiterentwicklung des Lean Management Gedankens durch enge Verknüpfung von Forschung (HRW, ETH, HFTM) und Praxis (LMI) Entwicklung u.a. der Lean Administration und Lean Service-Ansätze (geschützte Begriffe) Lean Management Institut Qualitätsführer für die Optimierung von Geschäfts- und Produktionsprozessen Mitarbeiter/ Berater Ausschliesslich eigene Experten im Einsatz also am LMI in Methoden des Lean Managements ausgebildete und zertifizierte Experten Spezialisten aus der Praxis für die jeweiligen Bereiche (Lean Production, Lean Maintenance, Lean Services, Lean Administration und Lean Hospital) Beratungsexpertise Umfangreiche Beratungsexpertise aus über 200 erfolgreichen Umsetzungsprojekten Konkurrenzloser ganzheitlicher Beratungsansatz vom Change Management über die Verwaltung bis in die Produktion und Instandhaltung Garantiert nachhaltig durch die enge Involvierung der Mitarbeiter und Schulung beim LMI * HRW= Hochschule Ruhr West, ETH= Eidgenössische Technische Hochschule Zürich, HFTM= Höhere Fachschule für Technik Mittelland LMI = Lean Management Institut Seite LMI CH Unternehmensvorstellung
6 Das ganzheitliche, modulare Trainingsprogramm des Lean Management Instituts Lean Leadership Lean Business System Change Management Lean für Manager Lean für Betriebsräte Erfolgreiches Projektmanagement Lean Management Basics Lean Management Lean Cost Management Lean Change Shopfloor Management Prozesse kontinuierlich verbessern Lean Six Sigma Lean Production Basics Lean Production Wertstromdesign Rüstzeitreduzierung Kontinuierlichen Fluss organisieren Wertströme kombinieren Lean Administration Basics Lean Administration Wertstromdesign in der Administration Methoden der Lean Administration Lean Innovation/ Development Lean Development Lean Innovation Lean Service Lean Maintenance Lean Service Lean Prozesse kontinuierlich verbessern (KVP) z.b. in den Branchen Automotive-/Automobilzulieferindustrie, Stahl herstellende und Stahl verarbeitende Industrie, pharmazeutische, chemische und Nahrungsmittelindustrie, Akut- und Rehabilitationskliniken, Anlagenbau, Maschinen- und Schiffsbau, Netzbetreiber wie z.b. Bahnen, Versorger, Kraftwerke, Versicherung, Facility Managementunternehmen, Banken, Öffentliche Verwaltung, Service- und Dienstleistungsunternehmen Seite LMI CH Unternehmensvorstellung
7 Zertifikatsausbildung am Lean Management Institut Lean Expert-Programm Lean Senior Expert Lean Expert Lean Junior Expert Basis- Lean Assistant Schulungen Mehrstufiges Zertifizierungsprogramm zum - Lean Junior Expert - Lean Expert - Lean Senior Expert in den Anwendungsfeldern - Lean Innovation/Development - Lean Production - Lean Administration - Lean Maintenance /Lean Service - Lean Hospital Ausbildung durch Teilnahme an offenen Seminaren Zürich, Biel un d Mülheim an der Ruhr Praxisorientierte Inhouse Trainings Seite LMI CH Unternehmensvorstellung
8 Kunden des Lean Management Instituts (Auszug LMI Schweiz und LMI Deutschland) Amt für Migration und Personenstand Seite LMI CH Unternehmensvorstellung
9 Kontakt Ihr Ansprechpartner LEAN MANAGEMENT INSTITUT SCHWEIZ Lean Management Institut Schweiz c/o Professur für Technologie- und Innovationsmanagement Weinbergstrasse 56/58, WEV J 427 Heiko von Damnitz Tel.: + 41 (0) Mobil: + 41 (0) damnitz@ lean-management-institut.ch CH-8092 Zürich Seite LMI CH Unternehmensvorstellung
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