Arbeitsmaterial. Auswirkungen der Gemeindegebietsreform auf die Leitungsstrukturen der Feuerwehren

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Transkript:

Brandschutz- und Katastrophenschutzschule Heyrothsberge Biederitzer Straße 5 39175 Heyrothsberge Arbeitsmaterial Auswirkungen der Gemeindegebietsreform auf die Leitungsstrukturen der Feuerwehren Lehrgang Themen-Nr. 4. Lehrbereich Fachliche Verantwortung aktualisiert (Monat/Jahr) 01 / 10 S BSBP EVG Einsatzlehre im Brandund Katastrophenschutz BrOR Mario Friebus BrA Stefan Hoppe 1

Lernziel Die Teilnehmer sollen: die Herangehensweise bei der Personalplanung für die Besetzung der Leitungsfunktionen erklären können. Gliederung 1. Bisheriger Zustand bezogen auf die betriebliche Organisation 2. Zukünftiger Zustand bezogen auf die betriebliche Organisation 3. Ausbildungsbedarf 2

1 Bisheriger Zustand bezogen auf die betriebliche Organisation GFw Legende: GFw Gemeindefeuerwehr Gemeindewehrleiter Ortswehrleiter Ortsfeuerwehr Verbandsführer (FIII / FIV / FV / FVI) Zugführer (FIII / FIV / FVI) Gruppenführer (FIII / FVI) höherwertigere Qualifikation Qualifikation fehlt 3

2. Zukünftiger Zustand bezogen auf die betriebliche Organisation Berufung Legende: Verbandsführer (FIII / FIV / FV / FVI) Zugführer (FIII / FIV / FVI) Gruppenführer (FIII / FVI) höherwertigere Qualifikation Qualifikation fehlt 4

Lehrgang FV / F VI Lehrgang F IV 5

Lehrgang F III Wird die nächst höhere Führungsebene durch eine ausgebildete Führungskraft (Verbandsführer, Zugführer, Gruppenführer) besetz, hinterlässt diese eine Lücke. Diese Lücke muss zeitnah durch ausgebildete Führungskräfte besetz werden. Hier wird eine Ausbildungsbedarf erkannt. 6

2. Zukünftiger Zustand bezogen auf die betriebliche Organisation Stellv. (1-4?) Stellvertretende Gemeindewehrleiter müssen berufen werden! Dabei legt eine Satzung fest, ob es einer oder mehrere sind. Stellvertretende Gemeindewehrleiter müssen die gleiche Qualifikation haben wie die Gemeindewehrleiter die sie zu vertreten haben! Gemeindewehrleitung ( + Stellvertreter) Aufgaben: Gemeindewehrleiter/in; Einsatz; Ausbildung; Technik; Öffentlichkeitsarbeit; Brandschutzbedarfsplanung/Risikoanalyse; Jugendarbeit; Brandschutzerziehung; Löschwasserversorgung; Vorbeugenden Brandschutz; Zusammenfassung von Aufgabengebieten, da wo es Sinn macht! 7

2. Zukünftiger Zustand bezogen auf die betriebliche Organisation Führbar? Stellv. (1-4) Wie viele Ortsfeuerwehren kann ein Gemeindewehrleiter ohne Zwischenebene im Ehrenamt führen? Stellv. (1-4) ZF Eine Zwischenführungsebene muss eingerichtet werden! 8

3. Ausbildungsbedarf IST Zustand Welche Kräfte stehen der Gemeinde zur Verfügung? vorhandene Führungskräfte in den Gemeinden genaue Anzahl von: Verbandsführern (FV), Wehrleitern (FVI), Zugführern (FIV) und Gruppenführern (FIII) ermitteln Aufnahme in die Brandschutzbedarfsplanung! Bereitschaft dieser Kräfte neue Aufgaben anzugehen Übergangszeit? kurzfristig 2011 mittelfristig 2014 langfristig später SOLL Zustand Welche Kräfte muss die Gemeinde ausbilden? Erfassung Lehrgangsbedarf für 2011 prognostizierter Bedarf bis 31.03.2010 für 2012 2014 [*] mittelfristige Planungsgröße für die Gemeinde und für die BKS Heyrothsberge [*] Seite 40, Lehrgangsplan BKS Heyrothsberge (Stand Juli 2009) 9

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