Nullgrenzkostengesellschaft: Was heisst das für Verbraucher, die Netzbetreiber und die öffentliche Hand? Prof. Dr. Frank Krysiak, Universität Basel und SCCER CREST
Agenda 1. Nullgrenzkostengesellschaft a. Was ist das eigentlich? b. Beispiele c. Erneuerbare Energien 2. Konsequenzen und Herausforderungen 2
Nullgrenzkostengesellschaft Bei vollkommenem Wettbewerb, entspricht der Marktpreis für ein Gut den Grenzkosten der Produktion Grenzkosten: Kosten eine Einheit mehr zu produzieren Für manche Güter liegen die Grenzkosten nahe bei Null 3
Beispiele Kommunikation: Internet, Telefon, Mobile: Hohe Investitionskosten, das einzelne Datenpaket kostet dann aber fast nichts mehr 4
Beispiele Kommunikation: Internet, Telefon, Mobile: Hohe Investitionskosten, das einzelne Datenpaket kostet dann aber fast nichts mehr Information: Bereitstellung kostet, Verbreitung/Nutzung kaum noch 4
Beispiele Kommunikation: Internet, Telefon, Mobile: Hohe Investitionskosten, das einzelne Datenpaket kostet dann aber fast nichts mehr Information: Bereitstellung kostet, Verbreitung/Nutzung kaum noch Typisch für diese Güter ist eine Entwicklung zu kostenlosen Angeboten oder Flatrates 4
Erneuerbare Energien Grenzkosten zum Teil (PV, Wind, Geothermie) nahe bei Null; betrifft vor allem Stromproduktion Grosshandelspreis für Strom sinkt, Kosten verlagern sich auf Investitionskosten 5
Erneuerbare Energien Grenzkosten zum Teil (PV, Wind, Geothermie) nahe bei Null; betrifft vor allem Stromproduktion Grosshandelspreis für Strom sinkt, Kosten verlagern sich auf Investitionskosten 5
Erneuerbare Energien Grenzkosten zum Teil (PV, Wind, Geothermie) nahe bei Null; betrifft vor allem Stromproduktion Grosshandelspreis für Strom sinkt, Kosten verlagern sich auf Investitionskosten Was geschieht bei hohem Anteil dieser Erneuerbaren? 5
Ausbau Erneuerbare: Plan 40.0 Ausbau Erneuerbare und Wasserkraft Produktion in TWh 30.0 20.0 10.0 0.0 2014 2020 2035 2050 6
Ausbau Erneuerbare: Plan 6
Erneuerbare Energien Zusätzlich sind die Systemkosten (Netz, Backup- Kapazität) abhängig von der max. Leistung, nicht der Energie 7
Erneuerbare Energien Zusätzlich sind die Systemkosten (Netz, Backup- Kapazität) abhängig von der max. Leistung, nicht der Energie In einem wettbewerblichen Markt wäre zu erwarten, dass Strom für Kleinkunden zukünftig als Flatrate angeboten wird 7
Erneuerbare Energien Zusätzlich sind die Systemkosten (Netz, Backup- Kapazität) abhängig von der max. Leistung, nicht der Energie In einem wettbewerblichen Markt wäre zu erwarten, dass Strom für Kleinkunden zukünftig als Flatrate angeboten wird Dabei könnte der Preis durch die maximale Leistung und die Flexibilität bestimmt werden 7
Folgen für Verbraucher Es wird attraktiv Strom als Hauptenergieträger einzusetzen (Raumwärme, E-Mobilität) 8
Folgen für Verbraucher Es wird attraktiv Strom als Hauptenergieträger einzusetzen (Raumwärme, E-Mobilität) Flexibilität (Lastabwurf, lokale Speicher) und Eigenproduktion (PV) reduzieren die Kosten 8
Folgen für Verbraucher Es wird attraktiv Strom als Hauptenergieträger einzusetzen (Raumwärme, E-Mobilität) Flexibilität (Lastabwurf, lokale Speicher) und Eigenproduktion (PV) reduzieren die Kosten Anreize für effizienten Energieeinsatz verschwinden 8
Folgen für Verbraucher Es wird attraktiv Strom als Hauptenergieträger einzusetzen (Raumwärme, E-Mobilität) Flexibilität (Lastabwurf, lokale Speicher) und Eigenproduktion (PV) reduzieren die Kosten Anreize für effizienten Energieeinsatz verschwinden Die zusätzlichen Risiken (Energiemenge, Fluktuation) verursachen Kosten, die letztlich der Verbraucher tragen wird (Umverteilung, kaum Kostensenkung) 8
Folgen für Netzbetreiber/Versorger Umstellung der Netztarife (Leistung statt Energie) Gewinn über Dienstleistungen/Netze statt Energie 9
Folgen für Netzbetreiber/Versorger Umstellung der Netztarife (Leistung statt Energie) Gewinn über Dienstleistungen/Netze statt Energie Last-/Speichermanagement bei Endkunden? 9
Folgen für Netzbetreiber/Versorger Umstellung der Netztarife (Leistung statt Energie) Gewinn über Dienstleistungen/Netze statt Energie Last-/Speichermanagement bei Endkunden? Neue Infrastruktur (Teillastabwurf, dezentrale Speicher) 9
Folgen für Netzbetreiber/Versorger Umstellung der Netztarife (Leistung statt Energie) Gewinn über Dienstleistungen/Netze statt Energie Last-/Speichermanagement bei Endkunden? Neue Infrastruktur (Teillastabwurf, dezentrale Speicher) Wenn Strom Hauptenergieträger wird, wird ein erheblicher Netzausbau notwendig 9
Folgen für die öffentliche Hand/Politik Enabling change: Rahmenbedingungen anpassen; Bereitschaft Lernprozesse zu ermöglichen Es wird Verlierer geben: Konflikte aushalten 10
Folgen für die öffentliche Hand/Politik Enabling change: Rahmenbedingungen anpassen; Bereitschaft Lernprozesse zu ermöglichen Es wird Verlierer geben: Konflikte aushalten Energieeffizienz braucht neue Instrumente, jenseits von Preisanreizen 10
Folgen für die öffentliche Hand/Politik Enabling change: Rahmenbedingungen anpassen; Bereitschaft Lernprozesse zu ermöglichen Es wird Verlierer geben: Konflikte aushalten Energieeffizienz braucht neue Instrumente, jenseits von Preisanreizen Förderung Erneuerbarer anpassen: Netznutzungstarife, handhabbare Dynamik 10
Folgen für die öffentliche Hand/Politik Enabling change: Rahmenbedingungen anpassen; Bereitschaft Lernprozesse zu ermöglichen Es wird Verlierer geben: Konflikte aushalten Energieeffizienz braucht neue Instrumente, jenseits von Preisanreizen Förderung Erneuerbarer anpassen: Netznutzungstarife, handhabbare Dynamik Strommarktliberalisierung: Experiment wagen? 10