CHE-Forum Interne Umsetzung von Studienbeiträgen. Gestaltung der internen Prozesse und des Change Managements Beispiel Heidelberg

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Transkript:

CHE-Forum Interne Umsetzung von Studienbeiträgen Gestaltung der internen Prozesse und des Change Managements Beispiel Heidelberg Ulrich Battige Universität Heidelberg Bologna Beauftragter Tel. 06221 / 54 3425 battige@zuv.uni-heidelberg.de 0

Einflussfaktoren Rahmendaten Selbstauswahl der Studierenden 18.000 Bewerber auf 2.000 Studienplätze 50 Auswahl- und Eignungsfeststellungsverfahren Rankings belegen die Forschungsstärke Bologna Prozess Steigende Anforderungen an Organisation, Beratung und Betreuung (Quantität und Qualität), Beschäftigungsfähigkeit Besondere Bedeutung der Master- und Promotionsphase 1

Einflussfaktoren Hochschulentwicklung 2012 Stabilität der Zahl der Studienanfängerplätze (Bachelor) Zugleich: Zunahme der Studierendenzahlen Zuwachs in Schwerpunkten 2

Vorleistungen Projekt Reorganisation des Studierendenservice Einheitliches und professionelles zentrales Erscheinungsbild, kundenorientiert Aufbau einer Portalstruktur Telefonportal Emailportal Persönliches Portal Internetportal Einheitliche Front- und Back-Office-Struktur, jeweils nur ein Anlaufpunkt Aufbau von Online-Funktionalitäten (Bewerbung, Prüfungen, administrative Leistungen) 3

Gesetz zur Änderung des Landeshochschulgebührengesetzes und anderer Gesetze vom 19.12.2005 (Baden-Württemberg) Verbesserung von Studium und Lehre zahlungspflichtig: Bachelor- und Masterstudierende (konsekutiv) Ausnahmetatbestände Befreiungstatbestände Darlehensmodell 4

Gesetz zur Änderung des Landeshochschulgebührengesetzes und anderer Gesetze vom 19.12.2005 (Baden-Württemberg) Ausnahmetatbestände (nicht gebührenpflichtig) Beurlaubung, praktisches Studiensemester (Lehramt), praktisches Jahr Humanmedizin Befreiungstatbestände (nur auf Antrag) Erziehung und Pflege eines Kindes (bis 8 Jahre) zwei oder mehr Geschwister, die Studiengebühren entrichten oder für mind. 6 Semester entrichtet haben Behinderung, die sich erheblich studienerschwerend auswirkt weit überdurchschnittlich Begabte / herausragende Leistungen (optional) Ausländer (optional) 5

Darlehensmodell Zusammenarbeit mit der L-Bank Regelstudienzeit zuzüglich vier weiterer Semester Feststellungsbescheid, Studienfonds u.a. Unwägbarkeiten Studienfonds Anzahl der Befreiungstatbestände Einsprüche und Prozesskosten Maßnahmen sind laut Gesetz kapazitätsneutral zusätzlich benötigtes Personal 6

Schritte zur Umsetzung Externe Arbeitsgruppen Koordination zwischen den Hochschulen Prozesskette Hochschule / L-Bank EDV- und datenschutzrechtliche Umsetzung Regelkommunikation Hochschulleitungen Projekt Deregulierte Hochschule Interne Arbeitsgruppen Gestaltung der administrativen Prozesse zwischen den beteiligten Dezernaten EDV-technische Umsetzung Beratende Senatskommission für Studiengebühren Grundsätze der Verteilung, Verwendung (zentral und dezentral) und administrativen Umsetzung 7

Umsetzung Diskussionsstand Verteilungsmodell Studiengebühren Grundsätze der Verteilung und Verwendung Einsatz grundsätzlich nur für zusätzliche Leistungen Gebühren hauptsächlich an die für die Studiengänge verantwortlichen Einheiten (Fächer) Vorabzug für die administrative Umsetzung und zentralen Mitteleinsatz zeitnahe Ausgabe Modell für eine Pilotphase von drei Jahren Verteilungsschlüssel Fächer Befreiungstatbestände werden solidarisch von allen Fächern getragen Mittelzuweisung auf Basis von immatrikulierten Studierenden Berücksichtigung der Fach-/Pflichtanteile und von Lehrexport 8

Umsetzung Diskussionsstand Verteilungsmodell Studiengebühren Zentrale Fonds Investitionsfonds für die Fächer für dringende und größere Anschaffungen 3% der Mittel, bis zu 500.000 Euro/Jahr Vergabe auf Antrag, im Wettbewerb Studierendenfonds für zentrale Aufgaben in Studium und Lehre Verwirklichung von studentischen Vorstellungen zu innovativen Projekten in der Lehre Kommission zu 80% von Studierenden besetzt 1% der Mittel, bis zu 200.000 Euro/Jahr Vergabe auf Antrag, im Wettbewerb 9

Umsetzung Diskussionsstand Verteilungsmodell Studiengebühren Zentrale Fonds und Einrichtungen Administrativer Fonds bis zu 200.000 Euro/Jahr Mitarbeiterstellen und Sachmittel im Umfang bis zu 500.000 Euro (Vorabzug) Zentrale Einrichtungen Universitätsbibliothek Universitätsrechenzentrum Zentrum für Studienberatung und Weiterbildung Zentrales Sprachlabor Akademisches Auslandsamt 10

Umsetzung Diskussionsstand Verteilungsmodell Studiengebühren Befreiungstatbestände Hochbegabte Studierende Empfehlung der Förderung von 2% der Studierenden Fächer sind für die Finanzierung selbst verantwortlich Ausländische Studierende Kurzzeitstudierende Promotion an ausländischer Hochschule Vorbereitung der Promotion in Heidelberg 11

Umsetzung Diskussionsstand Verteilungsmodell Studiengebühren Entscheidungsprozesse Entscheidungsgemium auf Ebene der Fächer Fächer legt Größe der Kommission fest Mitglieder: Studierende (Mehrheit), Professoren, Mittelbau Entscheidungen mit 2/3 Mehrheit Wahl auf Vorschlag im Fakultätsrat für mind. 1 Jahr Verwendungsplan für jeweils ein Semester, Vorschläge durch Fachvertreter Budgetverantwortung liegt beim Instituts-/ Fakultätsvorstand Entscheidungen über zentrale Fonds Senatskommission Studiengebühren 12