Dr. Michael Schmidt-Salomon (Giordano-Bruno-Stiftung) Was bedeutet Leadership in unserer Zeit?

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Transkript:

Dr. Michael Schmidt-Salomon (Giordano-Bruno-Stiftung) Was bedeutet Leadership in unserer Zeit?

Wer sich nicht schuldig fühlt, der zu sein, der er ist, kann leichter daran arbeiten, der zu werden, der er idealerweise sein könnte

Tsjakkaa-Tsjakkaa! - Glaubenssatz Vertraue auf die Kraft deines freien Willens und du wirst alles erreichen, was du dir vornimmst!

Studienergebnisse: Hilft der Appell an den freien Willen beim Abnehmen?

Gruppe 1: Tsjakkaa-Tsjakkaa! Es liegt einzig und allein an dir, ob du abnimmst oder nicht! Glaub an dich und an deinen freien Willen und deine Pfunde werden nur so purzeln!

Gruppe 2: Anti-Tsjakkaa-Tsjakkaa! Unser Verhalten wird bestimmt von unzähligen Faktoren, die wir nicht kontrollieren können. Versuch dein Bestes, aber sei nicht enttäuscht, wenn es dir nicht gelingt

Gruppe 1: Tsjakkaa-Tsjakkaa! Gruppe 2: Anti-Tsjakkaa-Tsjakkaa! Die Probanden nahmen nur sehr wenig ab, manche waren am Ende der Studie sogar schwerer als am Anfang Die Probanden konnten ihr Gewicht signifikant reduzieren

Schuldgefühle verstärken oftmals ausgerechnet das Verhalten, das der Grund dafür ist, weshalb sich ein Mensch mit Schuldgefühlen herumplagt

In der unterschiedlichen Zuschreibung der Gründe für das eigene Versagen liegt die zentrale Differenz zwischen Reuegefühlen, die häufig zu einer Veränderung des Verhaltens führen, und Schuldgefühlen, bei denen das Individuum so sehr um sein ach so böses Selbst kreist, dass es nur selten die Kraft aufbringt, problematische Verhaltensweisen zu korrigieren

Wer sich nicht schuldig fühlt, der zu sein, der er ist, kann leichter daran arbeiten, der zu werden, der er idealerweise sein könnte

Wenn wir uns schuldig fühlen, bedauern wir nicht bloß unser Fehlverhalten, wir verurteilen uns moralisch dafür, dass wir uns so und nicht anders verhalten haben

Schuld im moralischen Sinne existiert nur, wenn wir vom sogenannten Prinzip der alternativen Möglichkeiten (PAM) ausgehen, das heißt: wenn wir unterstellen, dass wir uns in der gegebenen Situation auch anders hätten entscheiden können, als wir uns de facto entschieden haben PAM beruht also auf der Vorstellung, dass der Mensch mit einem freien Willen ausgestattet ist, der ihn prinzipiell dazu befähigen könnte, in einer bestimmten Situation auch das glatte Gegenteil von dem zu wollen, was er tatsächlich wollte

Die Vorstellung, dass sich Menschen unter identischen Bedingungen auch anders hätten verhalten können, als sie sich tatsächlich verhalten haben (PAM), verlangt nicht weniger als ein Wunder, einen Riss im universalen Kausalgefüge der Welt Denn für materielle Körper (oberhalb der Quantenebene) gilt notwendigerweise, dass identische Ursachen auch identische Folgen nach sich ziehen

ein Mensch, der unter eindeutig gegebenen äußeren und inneren Umständen genauso gut so wie anders handeln könnte gehört nicht ins Zuchthaus, auch nicht in eine Irrenanstalt, sondern in einen Glaskasten auf dass ihn jeder anstaune als die abnormste und unbegreiflichste Bildung, die ein Menschenauge bisher geschaut hat. Eduard Kohlrausch

Das Ich ist eine Konstruktionsleistung des Gehirns Das, was uns als Personen auszeichnet, ist bestimmt von neuronalen Prozessen, die unter unserer Schädeldecke ablaufen, ohne dass wir dies (außerhalb eines neurologischen Labors) wahrzunehmen vermögen Es gibt keinen über den körperlichen Prozessen schwebenden Geist

Da kein Mensch zu ein und demselben Zeitpunkt zwei unterschiedliche Hirnzustände haben kann, ist es völlig unmöglich, dass er zu ein und demselben Zeitpunkt etwas anderes wollen könnte als das, was er tatsächlich will

Frei sein bedeutet, tun zu können, was man will (Handlungsfreiheit) es bedeutet nicht, zu einem bestimmten Zeitpunkt etwas anderes wollen zu können als das, was man will (Willensfreiheit) Die Freiheit, um die es uns geht, ist eine Freiheit von Zwängen, die unserem Willen entgegenstehen, keine Freiheit von Ursachen, die unseren Willen formen

Wenn wir akzeptieren, dass unsere Hirnzustände wie alles in der Welt auf mannigfaltige Ursachen zurückzuführen ist, verlieren wir dadurch keineswegs unsere Freiheit, wohl aber verändert sich die Perspektive, aus der heraus wir unser eigenes Verhalten und auch das Verhalten anderer bewerten

Das Ich, an das wir uns so verzweifelt klammern und das uns so ungemein bedeutsam erscheint, ist in Wirklichkeit nur ein virtuelles Theaterstück, das von einem blumenkohlförmigen Organ in unserem Schädel inszeniert wird

Wer von seinem Selbst lassen kann, entwickelt ein gelasseneres Selbst

Wer sich nicht schuldig fühlt, der zu sein, der er ist, kann leichter daran arbeiten, der zu werden, der er idealerweise sein könnte

Oft bremsen wir unsere eigene Kreativität aus, weil wir Angst vor dem Versagen haben

Kritik ist ein Geschenk

Wer sich selbst vergeben kann, kann auch anderen besser vergeben

1. 2. 3. 4. 5. Versuchen Sie, moralische Schuldvorwürfe im Team möglichst zu vermeiden! Arbeiten Sie an einer Teamkultur, in der Kritik tatsächlich als Geschenk erlebt werden kann! Schaffen Sie ein Bewusstsein dafür, dass es unsinnig ist, sich über andere zu erheben! Machen Sie klar, dass niemand besser sein kann, als er ist, dass es aber sehr wohl möglich ist, die eigenen Stärken zu stärken und die eigenen Schwächen zu schwächen! Sparen Sie sich die Kosten, die Sie für ein Tsjakkaa-Tsjakkaa! -Seminar ausgeben müssten!

Schopenhauers Spruch: Der Mensch kann zwar tun, was er will, aber nicht wollen, was er will, hat mich seit meiner Jugend lebendig erfüllt und ist mir beim Anblick und beim Erleiden der Härten meines Lebens immer ein Trost gewesen und eine unerschöpfliche Quelle der Toleranz. Dieses Bewusstsein mildert in wohltuender Weise das leicht lähmend wirkende Verantwortungsgefühl und macht, dass wir uns selbst und die andern nicht gar zu ernst nehmen; es führt zu einer Lebensauffassung, die auch besonders dem Humor sein Recht lässt. Albert Einstein

Dr. Michael Schmidt-Salomon (Giordano-Bruno-Stiftung) Was bedeutet Leadership in unserer Zeit?