Das Leben nach dem F&E-Projekt Requirements Engineering für den gesamten Produktlebenszyklus Mirko Pracht microtool GmbH
Tools Projekte Prozesse & Methoden
Viele Vorgehensstandards für F&E-Projekte Medizinprodukteerstellung Automotive SPICE
Das F&E-Projekt ist beendet Neue Produkt-Features Produkt-Regeneration Spezifische Kundenlösungen die Produkte leben weiter
Spezifische Kundenlösungen Kundenanforderungen Kundenspezifische Erweiterungen Kunden-orientierte Dokumentation
Typische Projektartefakte Projekt A Testfälle Projektplan Kundenanforderungen Systemanforderungen Produktdokumentation
Typische Herstellersituation Projekt A Kunde 1 Systemanforderungen Kopieren Kunde 2 Produkt 1.0 Komponenten Kundenanforderungen Testfälle Projektplan Komponenten Produktdokumentation Integrieren? Produkt 2.0 Integrieren? Kopieren???
Enge Verzahnung von Produkt-Management und Requirements Engineering ist ein wichtiger Erfolgsfaktor
Ausgleich von Zielen Umsetzungsstrategie und Interessen wichtig Requirements Engineering Projektleiter/- teams Produkt- Management Management Projekt- Struktur Collaborated Tool
Unternehmens- und Produktziele Kontext des Systems abgrenzen Systemkontextdiagramm Stakeholder analysieren Stakeholder Ziele ermitteln Ziele & Zieldiagramme
Fachliches Modell pro Feature Ziele ermitteln Szenarios beschreiben Feature ermitteln Anforderungen Testfälle Anforderungsdiagramme SysML Use Cases Use Case Diagramme Aktivitätsdiagramme UML
Parallelität: Fachliches und technisches Modell Fachliche Modell pro Feature Technisches Modell
Strukturierung von Domains und Produkten Fachliche Modell pro Feature Technisches Modell Organisation von Features in Business Domains Zuordnung von Features zu Produkten
Gesamtstruktur für Produktentwicklung Management Technisches Modell Produkt 1 Produkt 2 Produktmanagement Domain A Domain B Subdomain A.1 Subdomain A.2 Subdomain B.1 Subdomain B.2 Feature A.1.1 Feature A.2.1 Feature B.1.1 Feature B.2.1 Fachliches Modell Fachliches Modell für Feature A.2.1 Fachliches Modell für Feature B.1.1 Anwendungsfälle Anwendungsfälle Anforderungen Anforderungen Aktivitätsdiagramme Aktivitätsdiagramme Unternehmens- und Produktziele
Produktentwicklung Analyse der Kundensituation Anzahl Kunden Organisatorische Prozesse System Projekt Projektdauer Lebenszyklus
Integration in ein Projekt Lösung 1 Zahl der Produkte Zeit Pragmatischer Ansatz Hoher administrativer Aufwand Schnell unübersichtlich
Duplizieren von Projekten Lösung 2 Zahl der Produkte Klare Trennung der Kunden Dopplung von Produkten Zeit Erhöhter Pflegeaufwand
Trennung in Projekt- und System-Struktur Lösung 3 System Projekt Kundenprojekt A Requirements Engineering System Modellierung Systemdesign Komponenten Kundenprojekt B Requirements Engineering Änderungsanträge Kundenanforderungen Änderungsanträge Kundenanforderungen Systemanforderungen Systemanforderungen System Modellierung Systemdesign Komponenten System 1 System 2
Trennung in Projekt- und System-Struktur Lösung 3 System Projekt Kundenprojekt A Änderungsanträge Kundenanforderungen Requirements Engineering SR1 SR2 SR3 System 1 SR4 SR5 SR6 Spezifikation KA1 KA2 SR 1 SR 2 SR 4
Trennung in Projekt- und System-Struktur Zahl der Produkte Zeit Lösung 3 Klare Trennung von Kunden und Produktlebenszyklus Eindeutige Systembeschreibung Komplexität
objectif Requirements Modeller Integriertes Tool fürs gesamte Projektteam Requirements Engineering Systemmodellierung
in-step RED Anforderungsbasierte Produktentwicklung Zentrale Plattform für alle Projekte & Linie Abbildung des gesamten Entwicklungsprozesses zur Produktentwicklung
Management Produkt-Management Business Analyst, Entwicklung, Projektleiter, Projektteams Organizational Change bewusst durchführen
Vielen Dank! Mirko.Pracht@microTOOL.de