Intensivseminar Wertstrommanagement- Wertströme systematisch optimieren 06. Juni 2018 KruCon Akademie Dortmund Das Intensivseminar für die ganzheitliche Wertstromanalyse und Wertstromoptimierung Rechteck bzw. grauer Bereich mit Titelbild komplett verdecken!
Seminarinhalt Ein stabiler, wirtschaftlicher und kundenorientierter Produktionsprozess ist ein zentraler Pfeiler des unternehmerischen Erfolgs. Um den Anforderungen der Kunden dabei auch in Zukunft stets gerecht werden zu können, ist eine flexible, schlanke und damit transparente Produktion aufzubauen bzw. sicherzustellen. Unter den Geboten der Wirtschaftlichkeit und Kundenorientierung muss diese insbesondere kurze Durchlaufzeiten, geringe Bestände und kleine Losgrößen aufweisen. Mit der geschlossenen Methodik des Wertstrommanagements lernen Sie eine, in der Praxis bewährte Vorgehensweise kennen, um Produktionsprozesse bezüglich der obigen Zielgrößen zu analysieren und zu optimieren. Dabei steht eine ganzheitliche Betrachtung des fokussierten Produktionsprozesses im Vordergrund. Schließlich ermöglicht nur eine ganzheitliche Sichtweise, welche Abhängigkeiten und Wirkzusammenhänge berücksichtigt, fundierte Aussagen über anzugehende Optimierungsmaßnahmen. Auch können erst auf Basis eines herausgearbeiteten Gesamtzusammenhanges gezielt jene punktuellen Optimierungsmaßnahmen abgeleitet werden, die in Summe zu einer Erhöhung der Kundenorientierung in den Prozessen beitragen. Im Rahmen des Intensivseminars lernen Sie eine konkrete Modellierungssprache kennen, mit der Produktionsprozesse sowie die zugehörigen Material- und Informationsflüsse visualisiert und charakterisiert werden können. Das Seminar bietet dabei einen abwechslungsreichen Mix aus Theorie und Praxis. Sie werden die Methoden des Wertstrommanagements in einer Praxisübung unmittelbar anwenden.
Agenda Intensivseminar Wertstrommanagement 06. Juni 2018 KruCon Akademie Dortmund 09.30 Uhr Impulsvortrag Wertstrommanagement und Lean Production Gestaltungsprinzipien der Lean Production Systematische Zieldefinition Die Idee des Wertstrommanagements Praxisübung Berechnung und Bewertung Flussfaktor Flussfaktor als wichtigste Kennzahl im Wertstrom Vorgehensweise und Berechnung Analyse und Aussagekraft der Kennzahlen richtig verstehen Identifizierung von Konflikten und Wirkzusammenhängen Methoden und Vorgehensweisen des Wertstrommanagements Erfassen des Ist-Zustandes Richtlinien zu kundenorientierten Wertströmen Entwickeln des Soll-Zustandes Gemeinsames Mittagessen & Networking Praxisübung Wertstromanalyse und -design Live! Gemba Walk Aufnahme des Ist-Zustandes Gemeinsame Wertstromanalyse Identifizierung der Kaizen-Wolken Ermittlung von Liege- oder Wartezeiten im Wertstrom Anwendung und Bewertung von Lean Prinzipien Gestaltung des Soll-Zustandes Ableiten von Verbesserungsmaßnahmen Den Wertstrom richtig coachen Rollen und Zusammenarbeit im Wertstrommanagement Aufbau und Visualisierung der Umsetzungsplanung Hilfsmittel, Checklisten und Umsetzungstipps Erfolgsfaktoren bei der Einführung Zusammenfassung & Diskussion 16.30 Uhr Ende der Veranstaltung
Ihr Referent Berufliche Erfahrung Gründer und Geschäftsführer von KruCon Krüger & Partner Seit 2003 Beratungs- und Projektleitungserfahrung im Bereich Lean Management und kundenorientierte Effizienzsteigerung verschiedene Interimstätigkeiten in den Bereichen Produktion und Entwicklung Branchenerfahrung: Automobil-, Prozess-, Halbleiterindustrie und Maschinen- und Anlagenbau Lehrauftrag für Lean Management an der Fachhochschule Südwestfalen Markus Krüger Ausbildung Diplom Wirtschaftsingenieur (Dipl. Wirt.-Ing.) Malik Management Summer School Produktions-/Betriebs-/Werksleiter IHK Certified Value Analyst Certified KATA Expert
Teilnahmebedingungen Teilnehmerkreis Das Intensivseminar richtet sich an Geschäftsführer sowie an Fach- und Führungskräfte aus allen Bereichen eines Industrieunternehmens. Stornierung Sollten Sie sich von der Veranstaltung abmelden müssen, so können Sie gerne kostenfrei einen Ersatzteilnehmer benennen. Eine Stornierung bis vier Wochen vor dem jeweiligen Veranstaltungstermin ist ebenfalls möglich. In diesem Fall berechnen wir 50,- zzgl. MwSt. für den Verwaltungsmehraufwand. Bei einer späteren Stornierung wird die komplette Teilnahmegebühr in Rechnung gestellt. Teilnahmegebühr Die Teilnahmegebühr für das Intensivseminar beträgt 490,- zzgl. MwSt.. In der Teilnahmegebühr sind die Unterlagen in digitaler Form, Mittagessen und alkoholfreie Getränke enthalten. Anmeldung Für Ihre Anmeldung nutzen Sie bitte das entsprechende Anmeldeformular im Flyer oder melden Sie sich online, unter www.krucon.eu, an. Die Teilnehmerzahl ist begrenzt. Anmeldeschluss ist jeweils vier Wochen vor dem Veranstaltungstermin. Anmeldungen werden in der Reihenfolge des Eingangs berücksichtigt. Nach Eingang Ihrer Anmeldung erhalten Sie eine Bestätigung und die Rechnung. Bezahlen Sie bitte erst nach Erhalt der Rechnung. Der Veranstalter behält sich das Recht vor, die Veranstaltung räumlich und / oder zeitlich zu verlegen sowie die Veranstaltung aufgrund eines wichtigen Grundes abzusagen. Darüber hinaus behält sich der Veranstalter das Recht vor, Teilnehmer aufgrund einer Konkurrenzsituation abzulehnen. Über KruCon KruCon ist der Partner für kundenorientierte Prozesseffizienz und systematische Ertragssteigerung im Industriebetrieb und bietet bedarfsgerechte Projektunterstützung von der Analyse über die Konzepterstellung bis hin zur ergebnisverantwortlichen Umsetzung. Ganz nach dem Motto: Erfahrung für Ihren Projekterfolg! Seit 2013 wird KruCon mit dem Qualitätssiegel Top-Consultant ausgezeichnet. Entscheidend für die Auszeichnung ist eine sehr gute kundengerechte und mittelstands-orientierte Beraterleistung. Veranstaltungsort KruCon Akademie Dortmund Flughafenring 2 44319 Dortmund
Anmeldung Hiermit melde ich mich verbindlich zum Intensivseminar Wertstrommanagement - Wertströme systematisch optimieren an. Termin: Teilnahmegebühr: 06. Juni 2018 oder: 490,- / Person [zzgl. MwSt.] 1. Teilnehmer 2. Teilnehmer 3. Teilnehmer [-10% Rabatt] [-25% Rabatt] Vorname: Name: Position: Firma: Straße: PLZ, Ort: Telefon: E-Mail: Anmeldung: per Fax: +49 2331 186222-1 per E-Mail: Anmeldung@krucon.eu per Post: Krüger & Partner Unternehmensberater Malmkestraße 20 58099 Hagen Mit der geleisteten Unterschrift erkennen wir die Teilnahmebedingungen des Praxisseminars an. Ort, Datum Unterschrift Veranstalter: KruCon Krüger & Partner Unternehmensberater Malmkestraße 20 58099 Hagen T: +49 2331 186222-0 E: info@krucon.eu
Veranstalter: Krüger & Partner Unternehmensberater Malmkestr. 20 58099 Hagen T: +49 2331 186222-0 F: +49 2331 186222-1 E: info@krucon.eu www.krucon.eu Rechteck bzw. grauer Bereich mit Schlussbild komplett verdecken!