QUALITÄT NACH HALTIG SICHERN

Transkript

1 QUALITÄT NACH HALTIG Ihre Trainings u.a. live bei:

2 QUALITÄT NACHHALTIG Wie gut sind Sie gegen Qualitätsprobleme gerüstet und wie steht es um die Problemlösungsfähigkeiten Ihrer Mitarbeiter? Profitieren Sie von unserer profunden Expertise im Qualitäts- und Verbesserungsumfeld. Fehlerquellen systematisch vermeiden und Prozesse intelligent gestalten Probleme schnell und strukturiert lösen Durch Auswahl und Einsatz der richtigen Methodik Qualität nachhaltig sichern Abweichung durch effektive Problemlösung beherrschen Beherrschen von Abweichung durch effektive Problemlösung

3 Poka Yoke als Qualitätswerkzeug für Null Fehler A3 Report Praktische Problemlösung nach Toyota live live Fehlerquellen systematisch vermeiden Poka Yoke steht für einfache Anwendungsmechanismen, die Fehlhandlungen verhindern sollen. Bringen Sie Produktion und Produktentwicklung zusammen und generieren Sie somit sichtbare Vorteile in Qualität und Kostenoptimierung. Probleme schnell und strukturiert lösen Erlernen Sie die bewährte Toyota-Vorgehensweise in praktischer Problemlösung mittels A3-Report und erkennen Sie Unterschiede zu traditionellen Methoden, wie z.b. dem 8D. Sie sammeln erste Praxiserfahrung an einem realen Problemfall. Systematisches Aufspüren von Fehlerquellen für eine robuste Prozessgestaltung Kontinuierliche Fehlervermeidung mit Fokus auf frühe Entwicklungsphasen von Produkt und Prozess Rolle von Management und Mitarbeitern für die erfolgreiche Erarbeitung und Umsetzung von Poka Yoke Selbstständige Lösungsentwicklung und Erprobung zur erfolgreichen eigenen Anwendung Praktische Anwendung anhand eines realen Problemfalls Auswirkungen des A3-Reports auf Führungsarbeit zur Entwicklung eines starken Problemlöserteams Nachhaltigkeit durch Gegenmaßnahmen zur Beseitigung der Kernursache Differenzierung von Fehler und Problem; von Symptom, Ursache und Wirkung Qualität, F&E und Produktion / Logistik / AV / Bruchsal EUR Qualität, F&E und Produktion / Logistik / AV / Metzingen EUR

4 Problemlösungsmethoden und -Tools Six Sigma Green Belt Ausbildung Auswahl und Einsatz der richtigen Qualitätsmethodik Stärken Sie Ihre Problemlösungskompetenz strategisch und trendbasiert. Erkennen Sie, worauf es bei der Lösungsfindung wirklich ankommt und welche Methoden eher Ressourcen verschwenden, als dass sie nachhaltig Lösungen aufspüren. Fokussierte Problemlösung statt ressourcenaufwändiger Symptombekämpfung Werkzeuge und Methoden zur Entwicklung eines strategischen Problemlösungsstrukturverständnisses Richtige Methodikanwendung im Qualitäts- und Produktionsprozess Essenzielle Grundlagen zur Erstellung eines Qualitätstrendradars Basisstufe Entwicklung der Problemlösungskompetenz Als Six Sigma Green Belt leiten Sie Qualitäts- und Verbesserungsprojekte in Ihrem Unternehmen und sind in der Lage, massive Kosteneinsparungen zu erzielen. In 2 Modulen lernen Sie, die Six Sigma Methodik eigenverantwortlich erfolgreich anzuwenden. DEFINE-Phase: Zielsetzung, Festlegung und Eingrenzung des Projektumfangs, Prozessdarstellung MEASURE-Phase: Datenerhebung, Messung und Leistungsfeststellung ANALYZE-Phase: Datenauswertung und Ermittlung der Haupteinflussfaktoren IMPROVE-Phase: Priorisierung und Auswahl ermittelter Haupteinflussfaktoren zur Optimierung CONTROL-Phase: Nachhaltigkeitsprüfung Qualität, Einkauf, F&E, Vertrieb / Service, Produktion / Logistik / AV und administrativer Bereiche / Köngen EUR Fach- und Führungskräfte aus den Bereichen Qualität, Einkauf, F&E, Vertrieb, Produktion, IT, Controlling und administrativer Bereiche Modul / Köngen Modul / Köngen EUR

5 Ihre Anmeldung Anmeldung online: Anmeldung per Fax: Name, Vorname Firma Position Straße PLZ, Stadt Telefon QUALITÄT NACH HALTIG Datum, Unterschrift Poka Yoke als Qualitätswerkzeug für Null Fehler A3-Report Praktische Problemlösung nach Toyota Problemlösungsmethoden und -Tools Six Sigma Green Belt IHRE ANSPRECHPARTNERIN Anmeldebedingungen: Wir behalten uns vor, Teilnehmer konkurrenzbedingt abzulehnen, die gesamte Veranstaltung / einzelne Teile räumlich und zeitlich zu verlegen oder abzusagen. Bis 14 Tage vor Veranstaltungsbeginn ist eine Stornierung kostenfrei. Danach wird die volle Teilnahmegebühr berechnet. Selbstverständlich können Sie einen Ersatzteilnehmer benennen. Janice Köser, Akademie Management STAUFEN.AG Beratung.Akademie.Beteiligung Blumenstraße 5 D Köngen j.koeser@staufen.ag IN JEDEM UNTERNEHMEN STECKT EIN NOCH BESSERES.