LERNENDE ORGANISATION DURCH KATA

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1 LERNENDE ORGANISATION DURCH KATA TRAININGS 2018 IHRE GASTGEBER

2 WARUM Der Begriff Kata kommt aus dem Kampfsport und beschreibt einen Ablauf, der durch stetiges Üben und Anwenden zur Routine wird, die im Bedarfsfall blitzschnell abgerufen werden kann. Im Mittelpunkt stehen Mitarbeiter und Führungskraft, die sich gemeinsam einem vorher vereinbarten Zielzustand nähern. Prozesse werden zielorientiert optimiert, was zu signifikanten Verbesserungen der Produktivität und Qualität sowie zur Reduzierung der Durchlaufzeit führt. FÜR WEN Geschäftsführer, Werkleiter und Führungskräfte aus HR, Lean / KVP, Qualität, Einkauf, F&E, Vertrieb / Service, Business Development und Produktion / Logistik / AV

3 Kata kompakt Verbesserte Führungsleistung und lebendiger KVP WARUM In der Lean Transformation ist nicht allein die Methodeneinführung, sondern die Führungsleistung wesentlicher Erfolgsfaktor einer Verbesserungskultur. Mitarbeiter und Führungskraft nähern sich in einer gemeinsamen, wiederkehrenden Routine einem vorher vereinbarten Zielzustand an. Prozesse werden im Mentor-Mentee-Prinzip optimiert, was zu einer Produktivitätssteigerung, Qualitätsverbesserung und Durchlaufzeitreduzierung führt. WAS Rahmen und Erfolgsfaktoren bei der Einführung einer neuen KVP-Organisation Die Rolle der Führungskraft als Mentor im KVP Teilnahme am Live Shopfloor Coaching als wichtiges Element der gelebten Kata-Initiative Führungsverhalten und Grundlagen zur Lernpsychologie Erarbeitung eigener Schritte zur Implementierung WANN / WO / Landshut (BMW) / Gerstetten-Heuchlingen (HUSQVARNA) KOSTEN 840 EUR WEB-CODE: (BMW), /DE-128 (Husqvarna)

4 Die Verbesserungs-Kata Prozesse täglich verbessern und herausfordernde Ziele erreichen WARUM Seit Jahren dient Toyota als Vorbild westlicher Organisationen und führt mit seinen Lösungen wie Poka Yoke, Kanban, Heijunka oder 5S zu erstaunlichen Ergebnissen. Die Verbesserungs-Kata beschreibt das Vorgehen hinter diesen Lösungen. Der Verbesserer arbeitet sich über eine feste Struktur mithilfe von Experimenten voran und lernt seine Prozesse immer besser kennen. So können Ergebnisse schneller erreicht werden. WAS Beschreibung eines Ist- und eines Zielzustands Prozessbeschreibung für die erfolgreiche Ableitung erforderlicher Schritte zur Zielerreichung Prozessverständnis, Hindernisse und Ursachen Wichtige Einflüsse auf das Ergebnis Wissenschaftliche Experimente statt blindes Ausprobieren WANN / WO / Köngen / Köngen KOSTEN EUR WEB-CODE:

5 Die Coaching-Kata Strukturierte Entwicklung von Mitarbeitern und Führungskräften WARUM Die Coaching-Kata liefert eine Struktur, die nicht nur Personalentwickler in die Lage versetzt, die Fähigkeiten von Mitarbeitern zu fördern. Zielbildorientiert wird der aktuelle Wissensstand des Coachees ermittelt und Schritt für Schritt weiterentwickelt. In Verbindung mit der Coaching-Kata wird die Verbesserungs-Kata dauerhaft funktionieren, weil so das für eine kontinuierliche Entwicklung unabdingbare, permanente Lernen ermöglicht wird. WAS Die Rolle der Führungskraft als Vorgesetzter, Trainer und Coach Aufbau einer festen Coaching-Struktur mit Routine Zielkompetenzen des Coachee und Status-Quo-Abgleich als Zielbild für den Coach Weiterentwicklung von Fähigkeiten über kleine Schritte Die Haltung des Coachs WANN / WO / Köngen / Köngen KOSTEN EUR WEB-CODE:

6 Vereinen Sie die beiden Seminare Verbesserungs- und Coaching-Kata in unserer KATA AUSBILDUNG und gelangen Sie zur lernenden Organisation und täglich gelebtem KVP WARUM Die Kata ist ein hervorragendes Instrument zur Umsetzung der lernenden Organisation. Zudem ist die Kata die Revitalisierung des KVP-Gedankens, wirkt aber nicht nur punktuell, sondern täglich und in der Fläche. Im Anschluss an die Ausbildung können Sie die Kata eigenständig in Ihrem Unternehmen erproben und nutzen. Die wesentlichen Effekte, die Sie dabei erleben werden sind Beschleunigung / Revitalisierung Ihres KVP, Erhöhung der Wandlungsfähigkeit Ihrer Organisation, zielgerichtete Weiterentwicklung der beteiligten Mitarbeiter und Führungskräfte, Freude und viele Aha-Effekte in der gemeinsamen Anwendung sowie schnelles Erreichen von anspruchsvollen Zielen. KURS 1 KURS 2 VERBESSERUNGS-KATA Kata Basiskurs Prozesse täglich verbessern und herausfordernde Ziele erreichen. COACHING-KATA Kata Aufbaukurs Strukturierte Entwicklung von Mitarbeitern und Führungskräften. KOSTEN 2 Module à 2 Tage: EUR Sie sparen 190 EUR im Gegensatz zur Einzelbuchung. URL:

7 Anmeldung TRAININGSAUSWAHL Kata kompakt Die Verbesserungs-Kata Die Coaching-Kata Kata Ausbildung Ihr Termin: TEILNEHMERDATEN Name, Vorname Unternehmen Position Straße, Nr. PLZ, Stadt Telefon Datum / Unterschrift Online m.messerle@staufen.ag Telefon Fax ANMELDEBEDINGUNGEN Die Gebühr versteht sich zzgl. MwSt. Sie ist innerhalb von 14 Tagen nach Rechnungserhalt zu begleichen und beinhaltet Dokumentation, Mittagessen und Getränke. Nach Anmeldungseingang erhalten Sie die Buchungsbestätigung inkl. Hotelempfehlung. Wir behalten uns vor, Teilnehmer konkurrenzbedingt abzulehnen oder die Veranstaltung räumlich / zeitlich zu verlegen. Bis 14 Tage vor Veranstaltung ist eine Stornierung kostenfrei. Danach wird die volle Gebühr berechnet. Sie können einen Ersatzteilnehmer benennen. Es gelten die Anmeldebedingungen gemäß unseren AGB (

8 LERNENDE ORGANISATION DURCH KATA IHRE ANSPRECHPARTNERIN STAUFEN.AG Beratung.Akademie.Beteiligung Janice Köser, Akademie Management Blumenstraße 5 D Köngen j.koeser@staufen.ag IN JEDEM UNTERNEHMEN STECKT EIN NOCH BESSERES.