VARIANTEN- UND KOMPLEXITÄTS MANAGEMENT
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- Rudolf Walter
- vor 5 Jahren
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1 2019 BEST PRACTICE TOUR VARIANTEN- UND KOMPLEXITÄTS MANAGEMENT MODUL 1 MODUL ROVERETO (ITALIEN) MODUL BRUCHSAL MODUL FRANKENTHAL AUGSBURG
2 GUTE GRÜNDE FÜR VARIANTEN- UND KOMPLEXITÄTSMANAGEMENT Profitable Balance zwischen Kundenwünschen und effizienter Produktgestaltung Verschwendungseliminierung von Beginn an durch vollste Transparenz und schlanke Entwicklung Vermeidung von Komplexität bereits vor der Produktentstehung Effizientes Handhaben verbleibender Kompliziertheit und Reduktion interner Aufwände Ansätze zur Erarbeitung eigener Verbesserungsszenarien Übergeordnete Methoden wie Modularisierung, Standardisierung, Baukästen, Value Engineering und Design to Lean als Grundlage für ganzheitliches Varianten- und Komplexitätsmanagement FÜR WEN Geschäftsführer, Werkleiter sowie Führungs- und Fachkräfte aus F&E, Konstruktion, Projektmanagement, Lean / KVP sowie Schnittstellenprozessen
3 IHRE TOUR IM ÜBERBLICK MODUL 1 Champion der Modularisierung: So gelingt ganzheitliches Komplexitätsmanagement Systematische Entwicklung modularer Baukästen Transparente, verursachungsgerechte Ermittlung der Komplexitätskosten als Grundlage nachhaltiger Entscheidungen Echte Erfolgsfaktoren der modularen Transformation MODUL 2 Variantenmanagement der Zukunft: Vielfaltsbeherrschung statt Vielfaltsreduktion Kurze Time-To-Market trotz hoher Angebotsvielfalt Anforderungsgerechtes Konfigurationsmanagement Intelligente Verknüpfung von Daten & Systemen über den gesamten Produktlebenszyklus MODUL 3 Unternehmens-DNA Baukästen: Verankerung einer neuen Mentalität im Unternehmen Lessons Learned aus 50 Jahre Praxiserfahrung in der Baukasten- Gestaltung Erfolgsfaktoren und nachhaltige Umsetzung in der Organisation Effiziente Verzahnung von Produktentstehungs- und Baukasten- Entwicklungsprozess MODUL 4 Modulares Produktdesign: Erfolgsfaktor modularer Baukasten und Lean Design Modulare und auftragsgerechte Produktgestaltung Förderung interdisziplinarer Zusammenarbeit Nutzung modularer Baukästen in der Auftragsabwicklung
4 1 PAMA in Rovereto (Italien) Vorabend (optional) Gemeinsames Abendessen in Rovereto MODUL 1 Individuelle Anreise zu PAMA Verankerung des Baukasten-Gedankens im Unternehmen und Einführung modularer Baukastensysteme PAMA hat sich seit Gründung im Jahre 1926 weltweit einen Namen für seine hervorragende technische Produktqualität gemacht.. PAMA verfügt über 80 Jahre an Know-how im Bereich Bohr- und Fräswerke und ist heutzutage Marktführer unter den großen Werkzeugmaschinenherstellern.
5 2 KSB in Frankenthal Vorabend (optional) Gemeinsames Abendessen in Frankenthal MODUL 2 Individuelle Anreise zu KSB Ansätze zur Komplexitätsbeherrschung ohne Einschränkung der Angebotsvielfalt KSB verfügt über ein umfassendes Portfolio für jede hydraulische Aufgabe. Von der Industriepumpe und Industriearmatur über die Automation für Pumpen und Pumpentechnik bis hin zum Energiee izienz- oder Wartungsservice besitzt KSB zuverlässige Komponenten für alle Anwendungsbereiche.
6 3 SEW-EURODRIVE in Bruchsal Vorabend (optional) Gemeinsames Abendessen in Bruchsal MODUL 3 Individuelle Anreise zu SEW-EURODRIVE Erfolgsfaktoren des Komplexitäts- managements in Unternehmens- prozessen SEW-EURODRIVE bewegt die Welt! Unzählige Förderbänder, Getränkeabfüllanlagen, Kieswerke, Gepäck in Flughäfen und vieles mehr würden stillstehen ohne Motoren, Getriebe, Getriebemotoren, zugehörige Automatisierungstechnik und Serviceangebote der SEW-EURODRIVE.
7 4 WashTec in Augsburg Vorabend (optional) Gemeinsames Abendessen in Augsburg MODUL 4 Individuelle Anreise zu WashTec Pragmatischer Ansatz zur interdisziplinaren Entwicklung von Baukästen WashTec ist Weltmarkt- und Innovationsführer im Bereich der Autowaschtechnik und bietet Autowaschanlagen für jeden Anspruch und Bedarf, von Portalwaschanlagen über Wasch-straßen und SB-Waschanlagen bis hin zu Nutzfahrzeug-Waschanlagen wie beispielsweise LKW Waschanlagen.
8 ANMELDUNG ONLINE Für diese BestPractice Tour haben wir für Sie ein intensives Fachprogramm mit konkretem Themenfokus zusammengestellt. Erfahren Sie von nahmhaften Lean Vorreitern wie PAMA, KSB, WashTec und SEW-EURODRIVE, wie ganzheitliches Komplexitätsmanagement und Vielfaltsbeherrschung gelingen kann und wie Sie Baukästensysteme auf Ihr Unternehmen ausrollen können. Ist Ihnen das Gesamtpaket zu komplex? Stellen Sie sich Ihre Tour individuell zusammen! Jedes Touren-Modul ist separat buchbar. Weitere Informationen dazu erhalten Sie unter Teilnahmegebühr. IHRE ANSPRECHPARTNERIN: Pia Liebetanz Junior Projektleiterin
9 Early Bird Rabatt: 100 EUR bei Anmeldung bis TEILNAHMEGEBÜHR Pro Modul 840 EUR zzgl. MwSt. inkl. Dokumentation, Mittagessen und Pausenverpflegung. Bei gleichzeitiger Buchung von 2 beliebig gewählten Modulen erhalten Sie einen Rabatt in Höhe 10 %, bei 3 Modulen in Höhe 15 %. Bei Komplettbuchung aller 4 Module erhalten Sie einen Rabatt in Höhe 20 %. Sie sparen im Vergleich zur Einzelbuchung bis zu 672 EUR. Rabatte sind nicht kombinierbar. ANMELDEBEDINGUNGEN Die Teilnehmerzahl pro Modul ist auf 16 Personen begrenzt. Wir behalten uns vor, Teilnehmer aus konkurrenzbedingten Gründen abzulehnen, die Module räumlich / zeitlich zu verlegen oder abzusagen. Bis 14 Tage vor Veranstaltungsbeginn ist eine Stornierung kostenfrei. Bei späterer Absage wird die volle Gebühr berechnet. Selbstverständlich können Sie einen Ersatzteilnehmer benennen. Es gelten die Anmelde bedingungen gemäß
10 EXTERNE VIELFALT MIT MÖGLICHST GERINGER INTERNER VIELFALT BEHERRSCHBAR MACHEN Zunehmend komplexere Anforderungen an Produkte erschweren die Produktentstehung und belasten das Unternehmensergebnis. Und das bei sich verkürzenden Produktlebenszyklen. Mit zusätzlichen Produkten, Varianten und Serviceleistungen versuchen Unternehmen, sich im Verdrängungswettbewerb gesättigter Märkte zu behaupten. Zugleich klagen die Beteiligten über die steigende Komplexität der Produkte, Bauteile und Prozesse. Fehlende Transparenz über Kundenanforderungen wird meist durch ein möglichst vollständiges Angebot mit zusätzlichen Sonderlösungen kompensiert. Das Resultat ist ein erhöhter Aufwand für Entwicklung und Produktion. Nur mit einem interdisziplinären Verständnis über Angebot, Produktgestaltung und betriebswirtschaftlicher Zusammenhänge ist eine profitable Balance zwischen Kundenwünschen und Produktgestaltung zu gewährleisten. Werden Sie vom Marktgetriebenen zum Markttreiber!
11 BESTPRACTICE TOUR VARIANTEN- UND KOMPLEXITÄTSMANAGEMENT Frankfurt 2 Frankenthal 3 Bruchsal Stuttgart 4 Augsburg Freiburg München Zürich Innsbruck Lichtenstein Bozen 1 Rovereto (Italien) Verona Venedig
12 STAUFEN.AG Beratung.Akademie.Beteiligung Blumenstraße 5 D Köngen kontakt@staufen.ag STAUFEN.AG Beratung.Akademie.Beteiligung Kranhaus 1, Im Zollhafen 18 D Köln kontakt@staufen.ag IN JEDEM UNTERNEHMEN STECKT EIN NOCH BESSERES.
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