Renditefaktor Einkauf. Unternehmer-Seminar. Schaffen Sie Transparenz und senken Sie Ihre Kosten durch die Professionalisierung Ihres Einkaufs!

Transkript

1 Unternehmer-Seminar Renditefaktor Einkauf Schaffen Sie Transparenz und senken Sie Ihre Kosten durch die Professionalisierung Ihres Einkaufs! 25. Januar 2018, Frankfurt a. M. Mit Dr. Norbert F. Fischer

2 Programm Renditefaktor Einkauf Haben Sie bzw. Ihre kaufmännische Abteilung einen klaren Blick darauf, wer bei Ihnen was bei welchen Lieferanten zu welchen Konditionen beschafft? Die kaufmännischen Abteilungen in vielen Familienunternehmen sind bei dieser Frage überfordert. Fast alle Mitarbeiter im Unternehmen sind für irgendeine Einkaufsaktivität verantwortlich. Ein Großteil der Einkäufe erfolgt auf Zuruf bei alteingesessenen Lieferanten, die auch immer das Gleiche zu bewährter Qualität liefern. Trotzdem oder vielleicht gerade deshalb hört man oft Klagen, dass vieles zu teuer eingekauft wird, dass im Prinzip Unnötiges eingekauft wird, und dass die Transparenz über die Verantwortlichkeiten fehlt. Die Folge: Renditepotenziale bleiben ungenutzt. Wie lässt sich diese Situation verbessern? Welche Formeln gibt es, die den Einkauf in jedem Unternehmen zu einem nachhaltigen Erfolgsfaktor werden lassen? Welche Benchmarks und Systeme sind aus Vorzeigeunternehmen bekannt, die man sich abschauen kann? In unserem Unternehmer-Seminar stellt Ihnen unser Einkaufsexperte Dr. Norbert F. Fischer praxiserprobte Erfolgsformeln des Einkaufs vor. Er greift dabei auf viele Beispiele aus seiner jahrzehntelangen Einkaufserfahrung zurück. Zusammen werden Sie erarbeiten, welche Erkenntnisse daraus für den Einkauf in Ihrem Unternehmen nutzbar sind und wie eine erste konkrete Version Ihres Einkaufs-Entwicklungspfades aussehen kann. Konkret besprechen wir folgende Fragen: Strategischer Einkauf mehr als nur verhandeln! Ethik und Nachhaltigkeit im Einkauf Gleichklang oder Widerspruch? Global einkaufen, lokal beschaffen wie geht das auch als kleineres Unternehmen? Osteuropa Lieferantenmarkt oder Qualitätsfalle? Lieferanten als Innovatoren wo bleibt der Schutz meines geistigen Eigentums? Einkaufssysteme und Transparenz wie kann ich Einkaufserfolge messen?

3 Inhalt und Ablauf Die Erfolgsformeln des Einkaufs Einkauf im Klein- und Mittelständischen Unternehmen Struktur der Optimierung Einkaufsprozesse und -systeme Kundenorientierung Leitgedanke des modernen Einkaufs Lean als prägendes Element von Effizienz und Effektivität Transparenz mit Apps Strategischer Einkauf und globaler Einkauf Wie nutze ich globale Lieferantenmärkte? Wie finde ich den optimalen Einkaufspreis? Lieferantenmanagement und Innovation Wie optimiere ich meine Kosten und binde die richtigen Lieferanten? Der Einkauf als Treiber der Innovation Risikomanagement in den globalen Versorgungsketten Einkaufsorganisation und Mitarbeiter Zusammenspiel globale Einkaufsstrategie und lokale Beschaffung Zusammenarbeit Forschung Entwicklung Technik Produktion Vertrieb Einkauf Wie finde und behalte ich die richtigen Einkaufsmitarbeiter? Der Weg zum erfolgreichen und nachhaltigen Einkauf Handlungsfelder und Maßnahmenpakete Umgang mit Hürden und Widerständen Beginn 9.30 Uhr Gemeinsames Mittagessen bis Uhr Ende Uhr

4 Ihr Referent Dr. Norbert F. Fischer ist Partner bei PwC für den Bereich Einkauf /Supply Management. Zuvor war er viele Jahre Partner und Vice President in renommierten Beratungsgesellschaften mit den Schwerpunkten Einkauf, Supply Chain Management, Produktion und Umweltmanagement. Als»Global Head of Purchasing Operations«hatte er in der Deutschen Bank mehrere Jahre die globale Einkaufsverantwortung. Dr. Fischer hat in den vergangenen 30 Jahren in zahlreichen Ländern viele Familienunternehmen und auch große Publikumsgesellschaften beraten mit den Schwerpunkten Automobilindustrie, Erdöl, Chemie & Pharma, Nahrungs- und Genussmittel, Finanzindustrie, Maschinen- & Anlagenbau, Transport und Logistik. Er verfügt über fundiertes Know-how und Praxiserfahrung in allen Bereichen des Einkaufs von der Einkaufsstrategie über Prozesse und Systeme bis hin zur Rechnungsabwicklung und Bezahlung. Unternehmer unter sich, bei INTES zu Gast. Ein bewährtes Konzept, seit fast 20 Jahren. Teilnehmer Unternehmer/innen, Geschäftsführer und Führungskräfte in Familienunternehmen Preis Euro zzgl. MwSt., Begleitperson: 950 Euro zzgl. MwSt. (enthält Tagungsunterlagen und Verpflegung) Termin und Ort 25. Januar 2018 im Hotel Steigenberger Airport in Frankfurt a. M. (Zimmerreservierungen bitte mit Stichwort INTES über Tel. 069/ )

5 Anmeldung Online anmelden unter oder schriftlich an: INTES Akademie für Familienunternehmen Kronprinzenstraße 31, Bonn-Bad Godesberg Fax Ja, ich komme zum Unternehmer-Seminar Renditefaktor Einkauf am 25. Januar 2018 in Frankfurt a. M. Name Funktion Name Begleitperson Funktion Begleitperson Firma Anschrift Abweichende Rechnungsanschrift Telefon Datum, Unterschrift v Hinweis Nach Ihrer Anmeldung erhalten Sie eine schriftliche Bestäti gung und eine Anfahrtsbeschreibung. Unsere Rechnung erhalten Sie mit der Bestätigung. Bei Absagen später als vier Wochen vor Veran staltungs beginn werden 50 Prozent des Preises berechnet. Bei Absagen später als zwei Wochen vor Veranstaltungsbeginn wird der volle Preis berechnet. Sie können jedoch Ersatzteilnehmer benennen.

6 Über INTES Die INTES Akademie für Familienunternehmen, ein Unternehmen der PwC-Gruppe, gilt als Marktführer und erster Ansprechpartner für Unternehmerfamilien in Deutschland, Österreich und der Schweiz. Gemeinsam mit PwC stehen wir für: Family Beratung für die Inhaberfamilie: INTES bringt die Erfahrung aus 20 Jahren Pionierarbeit bei der Beratung von Inhaberfamilien ein. Die von INTES entwickelten Methoden und Modelle finden sich in den Familienverfassungen und Governance- Strukturen von zahlreichen Familienunternehmen wieder. Business Services für das Unternehmen: PwC steht neben der Kerndienstleistung Abschlussprüfung für hochwertige Strategie-, Management- und Implementierungsberatung sowie Rechtsund Steuerberatung auf internationalem Niveau. PwC begleitet Familienunternehmen in ihren Wachstumsstrategien bei gleichzeitiger Sicherung der unternehmerischen Unabhängigkeit. Academy Qualifizierung für Inhaber, Nachfolger, Geschäftsführer und Beiräte: INTES bietet praxisorientierte Qualifizierung für die verschiedenen Stakeholder im Familienunternehmen. INTES macht Inhaberfamilien stärker. PwC macht Familienunternehmen besser. Unternehmer und Familienunternehmen profitieren von dieser einzigartigen Kombination aus inhaber- und unternehmensstrategischer Kompetenz! INTES Akademie für Familienunternehmen Kronprinzenstraße Bonn-Bad Godesberg Tel Fax