MANAGEMENT live Best Practice bei Griesser Prozess-Optimierung ist Führungsaufgabe Die Kata des kontinuierlichen Verbesserns Griesser AG 28. & 29. Oktober 2015 Aadorf (Schweiz)

Prozess-Optimierung ist Führungsaufgabe Die Kata des kontinuierlichen Verbesserns Auch die besten Methoden zur Optimierung funktionieren nur in einer lebendigen KVP-Kultur. Hier entdecken die Unternehmen wieder die Bedeutung der direkten Führungsrolle! Prozesse auf den Prüfstand stellen und optimieren ist die aktuelle Herausforderung. Aber wo liegen die Erfolgsfaktoren? n Weniger Routinen in der Tagesarbeit sondern mehr Routinen im "Lösungen-Entwickeln". n Nicht Lösungen vorgeben sondern anleiten! n Basis hierzu ist die "Vision" bzw. die "Langfristige Orientierung"! n Kopplung von KVP-Methoden mit Coaching und Führungsaufgabe n Viele kleine Schritte mit hoher Regelmäßigkeit n Lebendige Visualisierung, an der aktiv gearbeitet wird n Anpassung der Informationstiefe auf jeder Ebene Erleben Sie live vor Ort, wie Griesser täglich die Prozesse optimiert, als Basis einer nachhaltigen Lean-Kultur n Transparenz der Prozesse als Basis für die erlebbare Veränderungskultur n n n Von der Prozessanalyse im Workshop zur täglichen Optimierung Mit visuellem Management vom Teamboard zur täglichen Führungsaufgabe Führungskräfte auf diese Rolle trainieren

Veranstaltungsablauf 28. & 29. Oktober 2015 Agenda 28. Oktober 10:00 Uhr Check In der Teilnehmer 10:30 Uhr Begrüßung der Teilnehmer Richard Kugel, Geschäftsführer macils. gmbh 11:00 Uhr Vorstellung Griesser Der Griesser-Weg Peter Schüpbach, Mitglied der GL, Technik und Produktion 11:45 Uhr Überblick über den Ansatz "Prozessscript 2.0" und "Kata" FOX im Büro Level 3 Prozessverbesserung Prozessscript 2.0 und Kata Cynthia Lo Maglio, Assistentin der GL, Koordinatorin Kaizen im Office Griesser AG Innovationsgeist und Qualität werden in der Griesser Gruppe groß geschrieben. Dank Tradition und Erfahrung gehört die Holdinggesellschaft europaweit zu den führenden Anbieter für qualitativ hochstehende und marktgerechte Sonnenschutzlösungen am Fenster und auf der Terrasse. Griesser verfügt über vier Produktionszstätten in Aadorf (CH), Nenzing (AT), Nizza (FR) und Wolschwiller (FR), weinor besitzt zwei Werke in Köln (DE) und Möckern (DE). 13:00 Uhr Gemeinsames Mittagessen 14:00 Uhr Kurz-Übung: Visuelles Management Welche relevanten Informationen braucht ein Team, um sich relativ autonom regeln zu können? 14:45 Uhr Live erleben den Weg der täglichen Optimierung bei Griesser Erleben von praxisorientierten Beispielen zu den Themen 5S, Arbeitsplatzgestaltung und Standards Wöchentliche Verbesserungsroutine im Team Teammanagement, Teammanagementtafel 16:00 Uhr Kaffeepause 16:15 Uhr Shopfloor Management-Beispiele aus der Macils-Projektgruppe Richard Kugel, Geschäftsführer macils. gmbh 17:30 Uhr Ende des 1. Tages Griesser in Aadorf bestreitet seit über 20 Jahren erfolgreich den Griesser Weg in Anlehnung an das Toyota- Produktionssystem. 2006 fand hierbei der erste Kaizen-Workshop im Office statt. Im Rahmen von Level 3 wird seit 2013 Prozessscript 2.0 im Büro umgesetzt und aktiv gelebt. 19:00 Uhr Gemeinsame Abendveranstaltung mit Erfahrungsaustausch

Veranstaltungsablauf 28. & 29. Oktober 2015 Agenda 29. Oktober 08:30 Uhr Begrüßung und Einleitung Tag 2 Die Logik des Verbesserns Die 4 Level zur Optimierung der Organisation Rollen und Aufgaben der Akteure Klaus Bieber, Freiberuflicher OE-Trainer 09:15 Uhr Gruppenarbeit Prozessscript 2.0 Gestaltung einer Teammanagementtafel 10:45 Uhr Kaffeepause 11:00 Uhr Gruppenarbeit Rollen und Aufgaben Welche Akteure sind am Verbesserungsprozess beteiligt? Wie gestalten sich die Rollen und Aufgaben der Akteure? Vorstellung der Gruppenarbeiten 12:30 Uhr Gemeinsames Mittagessen 13:30 Uhr Übung der Rollen Definition und Übung der Rollen in der Gruppe 14:45 Uhr Kaffeepause 15:00 Uhr Diskussion, offenen Fragen, Feedback und Verabschiedung 16:00 Uhr Veranstaltungsende

Management live bei Griesser Informationen und Anmeldung Informationen und Kontakt macils. management-centrum gmbh Heerstr. 3 70563 Stuttgart Tel.: 0711 737344-10 E-Mail: info@macils.de Anmeldung Bitte senden Sie eine Kopie dieser Seite ausgefüllt per Fax (0711 6771718) oder E-Mail (info@macils.de) an macils. zurück. Anmeldeschluss ist der 12. Oktober 2015. Die Anmeldung wird zusammen mit der Rechnungsstellung bestätigt. Änderungen im Ablauf sind dem Veranstalter vorbehalten. Wir weisen der Vollständigkeit halber daraufhin, dass während unseren Veranstaltungen fotografiert und ggf. gefilmt wird. Die Teilnehmerzahl ist aus organisatorischen Gründen begrenzt. Die Berücksichtigung der Teilnehmer erfolgt in der Reihenfolge der Anmeldungen. Der Veranstalter behält sich vor, Anmeldungen aus Konkurrenzgründen zurückzuweisen. Teilnahmegebühr Die Teilnahmegebühr beträgt pro Person 950,-EUR. In diesen Gebühren sind Tagungsunterlagen, Erfrischungen während der Pausen sowie die in der Agenda angegebenen Mahlzeiten enthalten. Alle Preise verstehen sich zzgl. der gesetzlichen MwSt. Abmeldung Bei Abmeldung bis zum 12. Oktober 2015 wird eine Bearbeitungsgebühr von 80,- EUR zzgl. MwSt. erhoben. Danach, bzw. bei Nichterscheinen des Teilnehmers, wird die volle Teilnahmegebühr berechnet. Eine Vertretung des angemeldeten Teilnehmers ist selbstverständlich möglich. Bitte geben Sie uns, wenn möglich, vorab die Namensänderung bekannt. Die Managementagentur macils. macils. ist ein innovatives Beratungsunternehmen und zählt heute zu Deutschlands größten Managementagenturen. In Zusammenarbeit mit renommierten Managementexperten der internationalen Wirtschaft setzt die Agentur moderne Managementthemen in die betriebliche Praxis um und fördert das Benchmarking und den Erfahrungsaustausch zwischen Unternehmen. Die 1993 von wissenschaftlichen Beratern der Fraunhofer-Gesellschaft gegründete Agentur versteht sich nicht als klassische Unternehmensberatung, sondern als Makler von Managementwissen aus der Praxis. Das Programm reicht dabei von Management live -Veranstaltungen über die Koordination von Benchmarking-und Transferprojekten bis hin zur Vermittlung von Managementexperten aus der Industrie an andere Unternehmen auf Zeit. Anmeldung zur Management live-veranstaltung bei Griesser am 28. & 29. Oktober 2015 Name, Vorname Funktion Firma Straße PLZ/Ort Tel. Fax E-Mail Datum/Unterschrift

Wegbeschreibung zum Veranstaltungsort und Hotelempfehlung Veranstaltungsort Griesser AG Tänikonerstraße 3 CH-8355 Aadorf Tel.: +41 58 822 42 01 www.griesser.ch Hotelempfehlung Domicil Hotel Oststr. 51 CH-8500 Frauenfeld Tel.: +41 52 723-5353 Fax: +41 52 723-5354 info@domicil.ch www.domicil.ch macils. management-centrum gmbh Heerstraße 3 70563 Stuttgart Telefon: 0711 737344-0 Fax: 0711 6771718 E-Mail: info@macils.de www.macils.de macils. gmbh, Stuttgart 2015