Gesunde Arbeit Hoch 3. Mit Förderung! Das Fachkräftesicherungsprogramm für innovative Unternehmen

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1 Attraktive Arbeitsbedingungen für gesunde und motivierte Mitarbeiter Mit Förderung! Gesunde Arbeit Hoch 3 Das Fachkräftesicherungsprogramm für innovative Unternehmen

2 Ich kann nicht mehr. Mir reicht s! 2

3 DIE SITUATION AM FACHKRÄFTE- MARKT SPITZT SICH ZU! Bis 2030 werden 3 Millionen Fachkräfte in Deutschland fehlen. Einige Branchen in Deutschland erleben bereits jetzt, wovor andere noch zittern: Man denke an den Fachkräftemangel in der Pflege! Aber auch in anderen Bereichen stehen heute einer wachsenden Anzahl von Aufträgen zu wenige gut qualifizierte und engagierte Fachkräfte gegenüber. Hinzu kommen Arbeitsanforderungen und Rahmenbedingungen wie hohe körperliche und psychische Belastungen, Zeitdruck und ungünstige Arbeitszeiten, was zu hohen Krankenständen und Fluktuation führt. Deshalb wird der Wettbewerb um gute Mitarbeiter zur größten Herausforderung für Unternehmen. Fachkräfte können sich zukünftig den attraktivsten Arbeitgeber aussuchen. Sie werden dort arbeiten, wo sie für sich die besten Bedingungen finden, wo es für sie am attraktivsten ist. Für Unternehmen bedeutet das: Um gute Mitarbeiter zu gewinnen und auch langfristig an sich zu binden, müssen sie möglichst attraktive Arbeitsbedingungen schaffen. AUF FOLGENDE FRAGEN BRAUCHEN UNTERNEHMEN KLARE ANTWORTEN: Wie gestaltet man attraktive Arbeitsbedingungen? Wie sieht eine gute und mitarbeiterorientierte Führung aus? Wie gelingt es, ein gesundes, leistungsfähiges und stabiles Team zu entwickeln? Fakt ist... Bis zum Jahr 2030 werden etwa Fachkräfte fehlen Bereits heute bleibt im Schnitt eine offene Stelle 100 Tage unbesetzt Jeder Fünfte wird im Jahr 2040 im Alter 55+ sein 80% aller Berufstätigen leiden unter Schlafstörungen Aktuell bleibt jeder 3. Ausbildungsplatz unbesetzt 70% der Mitarbeiter sind emotional kaum gebunden und machen nur Dienst nach Vorschrift 52% der Firmen sehen den Fachkräftemangel als größtes Zukunftsproblem an 3

4 GESUNDE ARBEIT HOCH 3 Das Fortbildungsprogramm im Überblick 1. SELBSTCHECK Führung und Arbeitsplatzgestaltung Der Selbstcheck in Form eines Fragenkatalogs hilft Ihnen, die wesentlichen Aspekte einer guten Führungs- und Arbeitsplatzgestaltung für sich und Ihr Unternehmen zu überprüfen. Durch die Auseinandersetzung mit den einzelnen Punkten werden Handlungsbedarfe sichtbar, die für eine zukunftsfähige Personal- und Organisationsentwicklung unverzichtbar sind. Die Bearbeitung erfolgt individuell vor dem Intensivlehrgang. II. INTENSIVLEHRGANG Drei Seminare zu den Themen 1. Attraktiver Arbeitsplatz 2. Gute Führung 3. Starke Teams III. COACHING Transfer - Workshop Der Transfer - Workshop dient dazu, die gewonnenen Erkenntnisse exemplarisch auf ein Beispielunternehmen zu übertragen. Gemeinsam mit den Trainern und der Seminargruppe erarbeiten Sie Lösungsansätze für Ihre Fragestellungen, Anwendungsfälle und Praxisprobleme. Abschluss: Zertifikat 4

5 II. INTENSIVLEHRGANG 1. Seminar - Attraktiver Arbeitsplatz Im ersten Seminar werden wir Ihnen aufzeigen, von welchen Faktoren eine gute Mitarbeiterbindung abhängt und wie es gelingt, diese zu erreichen. Darüber hinaus lernen Sie wirkungsvolle Strategien und Instrumente zur Gestaltung von gesundheitsförderlichen Arbeitsplätzen und zum Aufbau einer attraktiven Arbeitgebermarke kennen. Inhalte: Entstehung von Mitarbeiterbindung und Arbeitgeberattraktivität (Einflussfaktoren, Best-Practice-Modelle) Aufbau einer Arbeitgebermarke und Maßnahmen zur Personalbindung (Instrumente) Anforderungen und Anregungen für eine gesundheitsförderliche Arbeitsplatzgestaltung (Checkliste mit Maßnahmenkatalog) 2. Seminar - Gute Führung Führungskräfte sind in Bezug auf Mitarbeiterzufriedenheit und -bindung eine der wichtigsten Stellschrauben. Sie benötigen deshalb ein hohes Maß an Führungskompetenz im Hinblick auf die Motivation von Mitarbeitern, Gesprächsführung und Konfliktbearbeitung sowie das Verhindern von Über- und Unterforderung. Hierzu vermitteln wir Ihnen elementares Hintergrundwissen und praktisches Handwerkszeug. Inhalte: Gesunde Führung - Was können Sie für sich und Ihre Mitarbeiter tun Mitarbeitermotivation in stressigen Zeiten - Wie kann sie trotzdem gelingen Kommunikation als wichtigste Führungsaufgabe - Worauf müssen Sie achten Schwierige Gesprächssituationen erfolgreich meistern - Auf den richtigen Gesprächsleitfaden kommt es an 3. Seminar - Starke Teams In diesem Seminar vermitteln wir Ihnen, wie Sie die Widerstandsfähigkeit des Einzelnen und ganzer Teams fördern und stärken können. Dazu greifen wir auf gruppenpsychologische Theorien und Modelle zurück und stellen Ihnen diese vor. Anschließend erarbeiten wir die Rolle und die konkreten Aufgaben der Führungskraft in diesem Prozess heraus. Inhalte: Gruppenprozesse und soziale Identität - Was Teams zusammenhält und was sie trennt Attribution und Leistung - Was Teams brauchen, um leistungsstark und widerstandsfähig zu sein Leistungsfähige Teams - Was ist dabei die Aufgabe der Führungskraft 5

6 Ihre Trainer PROF. DR. PETER RUDOLPH hat viele Jahre Ärzte, Kliniken und andere Unternehmen zu betriebswirtschaftlichen Fragen beraten und unterstützt. Schon immer war ihm dabei die gesundheitsförderliche Personal- und Organisationsentwicklung ein besonderes Anliegen. Als Professor für Gesundheitsmanagement bildet er heute an der Hochschule Magdeburg-Stendal Studierende aus. Dennoch ist der Kontakt zur Praxis geblieben. Bundesweit hält er vor begeistertem Publikum Vorträge und Seminare zur Stärkung der Arbeitgeberattraktivität und zur Weiterentwicklung von Führungskompetenzen. JEANETTE DE LA BARRÉ ist Vorständin der EUMEDIAS AG und gleichzeitig Beraterin, Trainerin und Spezialistin für die Umsetzung innovativer Projekte und Bildungsangebote zur gesunden Arbeit. Sie ist diplomierte Gesundheitswirtin und Erwachsenenbildnerin mit Masterabschluss. Ihre Kunden und Seminarteilnehmer schätzen ihre hohe Zielfokussierung sowie die Fähigkeit, Menschen in ihrer Entwicklung voran zu bringen. Im Ehrenamt engagiert sie sich für die Förderung von Frauen in Führungspositionen. MELANIE RENTZSCH ist Dozentin und Gesundheits-Beraterin. Mit ganzheitlichem Blick und viel Gespür für die Entwicklung gesunder Arbeitswelten gestaltet sie zuverlässig und erfolgreich unsere Seminare und Projekte. Als studierte Gesundheitsmanagerin inspiriert und überzeugt sie unsere Kunden mit ihren frischen Ideen und Lösungsansätzen. Anerkennung und Spaß an der gemeinsamen Entwicklung sind die Grundzutaten ihrer Arbeitsweise. 6

7 Kosten & Fördermöglichkeiten FORTBILDUNGSKOSTEN INKLUSIVE ALLER PROGRAMMBESTANDTEILE (Selbstcheck, drei Seminare inklusive Unterlagen, Transfer-Workshop und Zertifikat) sowie Kaffee, Tee und Erfrischungsgetränke: 1.980,00 EUR (zzgl. 19 % MwSt.) Dauer: Gruppengröße: 4 Seminartage, jeweils von 9-16 Uhr 8-15 Teilnehmer AKTUELLE FORTBILDUNGSTERMINE FINDEN SIE UNTER: und Das Land Sachsen-Anhalt unterstützt mit einem Förderprogramm dieses Fortbildungprogramm. Nutzen Sie diese Möglichkeit und profitieren Sie von der finanziellen Unterstützung des Landes. Bei Fragen sprechen Sie uns einfach an - Wir unterstützen Sie gern. Förderprogramm SACHSEN-ANHALT - WEITERBILDUNG BETRIEB Zuschuss: bis zu 60 % der Weiterbildungskosten für Unternehmen mit bis zu 249 Beschäftigten bis zu 40 % der Weiterbildungskosten für Unternehmen mit 250 und mehr Beschäftigten Bitte beachten Sie, dass die Förderung mindestens sechs Kalenderwochen vor Fortbildungsbeginn schriftlich beantragt werden muss. Ansprechpartner bei Fragen zum Förderprogramm oder zur Antragstellung sind die Mitarbeiter der Investitionsbank Sachsen-Anhalt. Weiterführende Informationen unter oder Kontakt & Anmeldung ANSPRECHPARTNER Daniela Matthias Tel: info@eumedias.de VERANSTALTUNGSORT ecos office center - 3. Etage - Hegelstraße Magdeburg 7

8 EUMEDIAS Heilberufe AG Hegelstrasse Magdeburg