EEG-Direktvermarktung aus vertrieblicher Sicht
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- Clemens Weiss
- vor 5 Jahren
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1 Markus Bauer EEG-Direktvermarktung aus vertrieblicher Sicht Spreewind - Warnemünde, E.ON Energie Deutschland GmbH
2 Agenda 1. E.ON-Vertrieb in Deutschland im Überblick 2. Konfliktlinien in der Direktvermarktung 3. Anforderungen Strombezugskunden 4. Herausforderungen fluktuierender Erzeugung
3 Der E.ON Vertrieb - Kennzahlen Mitarbeiter: rd Absatz Gas 1 41 TWh Kundenaussendungen*: Absatz Strom 1 46 TWh Portfolio EEG-DV² MW 1 Zahlen per ² Stand per , Portfolio enthält alle Erzeugungsarten
4 Präsenz an 32 Standorten
5 Konfliktlinien in der Direktvermarktung Anlagenbetreiber will möglichst sichere und maximale Erlöse will maximale Erzeugung aus seiner Anlage will wenig Eingriffe in die Produktion Direktvermarkter 3 ist Schnittstelle zu Akteur 1 3 übernimmt Vermarktungsrisiko trägt Risiko der Flexibilität der Erzeugung 4 1 Direktvermarktung Finanzierer will Investition mit Rendite zurückgezahlt wissen will Direktvermarkter mit möglichst hoher Bonität Netzbetreiber 2 will sicheren und stabilen Netzbetrieb gewährleisten ist Herr über das Einspeisemanagement zahlt die Marktprämie aus, setzt aber auch Sanktionen bei Verstößen durch
6 Anforderungen Strombezugskunden Strombezugskunden wollen einen Stromversorger, der eine laststabile und versorgungssichere sowie eine preisgünstige Stromlieferung gewährleistet. Die Energie der Stromlieferung soll nach Möglichkeit erneuerbar erzeugt sein, allerdings darf dies nicht wesentlich mehr kosten. Die Abwicklung des Vertrages sollte professionell und unauffällig, d.h. ohne Schwierigkeiten erfolgen. Die Stabilität und Versorgungssicherheit gewinnt umso mehr an Bedeutung, je höher das Schadenspotenzial bei Spannungsschwankungen ist (z.b. Chemieindustrie, Metallverarbeitung)
7 Herausforderungen fluktuierender Erzeugung [1/6] Szenario 1: Gewerbekunde mit Jahres-Energiebedarf von 1,016 GWh soll erneuerbar versorgt werden. Angenommen wird eine Versorgung aus einem Portfolio mit zwei Drittel Energie aus Wind Onshore und einem Drittel Solarenergie. Energie [kwh] Abbildung: Lastszenario Gewerbekunde Sommer Überspeisung [kwh] Unterspeisung [kwh] Bedarf Gewerbe [kwh] Erzeugung [kwh]
8 Herausforderungen fluktuierender Erzeugung [2/6] Szenario 1: Gewerbekunde mit Jahres-Energiebedarf von 1,016 GWh soll erneuerbar versorgt werden. Angenommen wird eine Versorgung aus einem Portfolio mit zwei Drittel Energie aus Wind Onshore und einem Drittel Solarenergie. Energie [kwh] Abbildung: Lastszenario Gewerbekunde Winter Überspeisung [kwh] Unterspeisung [kwh] Bedarf Gewerbe [kwh] Erzeugung [kwh]
9 Herausforderungen fluktuierender Erzeugung [3/6] Energie [kwh] Szenario 2: Ein Portfolio mit Haushaltskunden mit einem Jahres-Energiebedarf von 1,001 GWh soll erneuerbar versorgt werden. Angenommen wird eine Versorgung aus einem Portfolio mit zwei Drittel Energie aus Wind Onshore und einem Drittel Solarenergie Abbildung: Lastszenario Haushaltskunden Sommer Überspeisung [kwh] Unterspeisung [kwh] Bedarf Haushalte [kwh] Erzeugung [kwh]
10 Herausforderungen fluktuierender Erzeugung [4/6] Energie [kwh] Szenario 2: Ein Portfolio mit Haushaltskunden mit einem Jahres-Energiebedarf von 1,001 GWh soll erneuerbar versorgt werden. Angenommen wird eine Versorgung aus einem Portfolio mit zwei Drittel Energie aus Wind Onshore und einem Drittel Solarenergie. Abbildung: Lastszenario Haushaltskunden Winter Überspeisung [kwh] Unterspeisung [kwh] Bedarf Haushalte [kwh] Erzeugung [kwh]
11 Herausforderungen fluktuierender Erzeugung [5/6] Monat Bedarf Gewerbe [kwh] Erzeugung [kwh] Überspeisung [kwh] Unterspeisung [kwh] , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , ,173 Szenario 1: Der Gewerbekunde wird zu 100% aus einem Mischportfolio mit Energie aus Wind Onshore und Solar versorgt. Aufgrund unterschiedlicher Last- und Erzeugungsstrukturen ergeben sich erhebliche Differenzmengen, die vom Vermarkter bzw. Energieversorger bewirtschaftet werden müssen , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , ,679 Gesamt , , , ,026 Szenario 1: Monatsmengen Gewerbekunde
12 Herausforderungen fluktuierender Erzeugung [6/6] Monat Bedarf Haushalte [kwh] Erzeugung [kwh] Überspeisung [kwh] Unterspeisung [kwh] , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , ,867 Gesamt , , , ,741 Ähnlich auch in Szenario 2: Das Portfolio mit Haushaltskunden wird zu 100% aus einem Mischportfolio mit Energie aus Wind Onshore und Solar versorgt. Wie auch in Szenario 1 ergeben sich erhebliche Differenzmengen. Obwohl die Energiemenge annähernd der in Szenario 1 entspricht, ist der Anteil der Differenzmengen höher als in Szenario 1. Szenario 2: Monatsmengen Haushaltskunden
13 Vielen Dank für die Aufmerksamkeit Fragen? Antworten E.ON Energie Deutschland GmbH - Markus Bauer eeg.direktvermarktung@eon.com
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