Master Advanced Practice in Healthcare

Transkript

1 Master Advanced Practice in Healthcare Prof. Dr. Björn Maier, Tel , Prof. Dr. Anke Simon, Tel ,

2 Aufbau des Master-Studiengangs Advanced Practice in Healthcare 6. Juni 2018 DHBW CAS 2

3 Mögliche Studienrichtungen (jeweils 30 ECTS-Punkte, eine ist zu wählen) Management & Leadership Start: Übernahme von Führungsaufgaben beinhaltet neben der professionellen Anwendung von Managementinstrumenten, z.b. Projektmanagement, Mitarbeiterführung und Controlling, insbesondere auch die Aneignung von Persönlichkeitseigenschaften zur umsichtigen und ergebnisorientierten Verhaltensbeeinflussung in interprofessionellen Teams sowie der Unternehmensorganisation. Health Professional Education Start: Qualifiziert für die Lehraufgaben der Aus-, Weiter- und Fortbildung in Gesundheitsorganisationen sowie an Berufsschulen. Ebenso können die notwendigen Kompetenzen für die Leitung einer Berufsschule bzw. eines Bildungszentrums erworben werden. (Pflegeberufereformgesetz schreibt einen entsprechenden Abschluss auf Masterniveau vor). Advanced Clinical Practice Start: Zielt auf ein klinisches Kompetenzprofil zur Übernahme komplexer Versorgungsaufgaben und ist ausgerichtet auf ausgewählte Tätigkeiten der erweiterten Heilkunde, die höchste Expertise und Verantwortung für die Patientin bzw. den Patienten erfordern. (Gesetzgeber sieht hier tendenziell einen Masterabschluss vor) 6. Juni 2018 DHBW CAS 3

4 Überblick Studienrichtungskern*- und Wahlmodule Master APH Kernmodule M & L Strategisches Management Anwendungsorientierte Forschung Controlling in Gesundheitsunternehmen Führung, Organisation und Ethik Wahlmodule M & L Public Health Organizational Behaviour Gesundheitsinformatik Kernmodule HPE** Das Berufsfeld Gesundheit in der nationalen und internationalen Bildungssystematik Bildungsforschung Pädagogische Diagnostik, Evaluation und Beratung Curriculumentwicklung und Bildungsplanung Pädagogisches Handeln Didaktik Wahlmodule HPE Bildungseinrichtung als Organisation Kernmodule ACP Diagnostik I Klinische Forschung Intervention & Outcome Wahlmodule ACP Schmerzmanagement Diagnostik II Assessment und Screening Interprofessionelle Systemgestaltung Chronische Erkrankungen * Studienrichtungskernmodule, der jeweiligen Studienrichtung können als Wahlmodule von den beiden anderen Studienrichtungen belegt werden. **Die Wissenschaftliche Leitung prüft im Beratungsgespräch vor Studienbeginn Vorkenntnisse aus Vorstudien. ( ) Liegen entsprechend einschlägige Vorkenntnisse aus Vorstudien vor, können bis zu 3 Studienrichtungskernmodule durch 3 Studienrichtungswahlmodule belegt werden. 6. Juni 2018 DHBW CAS 4

5 Studienrichtungskernmodule Management & Leadership Strategisches Management (5 ECTS-Punkte) - Ansätze des Strategischen Managements - Kultur, Denkschulen und andere Perspektiven der Strategiebildung - Information, digitale Transformation, Prozesse und Ebenen des SM Führung, Organisation und Ethik (5 ECTS-Punkte) - Führungsprozess, personale und strukturale Führung, Führungsinstrumente - Aktuelle Führungstheorien und Trends - Führungsethik, unternehmensethische und soziale Verantwortung Controlling in Gesundheitsunternehmen (5 ECTS-Punkte) - Strategisches Controlling (Balancezw. Versorgungsqualität und ökonomischen Ziele) - Controllinginstrumente und Berichtswesen Anwendungsorientierte Forschung (5 ECTS-Punkte) - Einführung Epistemologie, Vertiefung Wissenschaftstheorie - Vertiefung Methoden der Sozialforschung - Anwendungsorientierte Forschungsprojekte 6. Juni 2018 DHBW CAS 5

6 Wahlmodule Management & Leadership Organizational Behavior (5 ECTS-Punkte) - Organizational Behavior und Dienstleistungskultur - Prozessmanagement - Multiprojektmanagement Gesundheitsinformatik (5 ECTS-Punkte) - Gesundheitskarte und Telematikinfrastruktur - Gesundheitsapps und Wearables (Digital Medicine) - Strategisches Informationsmanagement - Datenschutz und IT-Sicherheit Public Health (5 ECTS-Punkte) - Epidemiologie und Versorgungsforschung - Gesundheitspolitik und Reform - Gesundheitssysteme im internationalen Vergleich *Weitere Wahlmodule können aus den Studienrichtungen HPE, ACP oder dem Master Business Management gewählt werden. 6. Juni 2018 DHBW CAS 6

7 Ansprechpersonen Vorsitzende UK Master Prof. Dr. Björn Maier Tel.: (0) bjoern.maier@dhbw-mannheim.de Vorsitzende UK Master Prof.in Dr. Anke Simon Tel.: +49 (0) anke.simon@dhbw-stuttgart.de Entwicklung des Master APH ist ein Verbundprojekt, gefördert durch das Wissenschaftsministerium BW. DHBW - Verbundpartner (Ansprechpersonen): DHBW Heidenheim - Prof.in Dr. Winkelmann DHBW Karlsruhe Prof.in Dr. Tittelbach-Helmrich DHBW Lörrach Prof. Dr. Messner DHBW Mannheim Prof. Dr. Maier DHBW Stuttgart Prof.in Dr. Simon, Prof.in Dr. Holoch Wissenschaftliche Mitarbeiterin Dr. Bettina Flaiz Tel.: + 49 (0) bettina.flaiz@dhbw-stuttgart.de Wissenschaftlicher Mitarbeiter Andreas Wieler (M.Sc.) Tel.: + 49 (0) andreas.wieler@dhbw-heidenheim.de 6. Juni 2018 DHBW CAS 7

8