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Lilli Albrecht
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1 Strategie und Analyse Die Leuphana Universität Lüneburg hat sich zum Ziel gesetzt, durch Bildung, Forschung und Transfer einen Beitrag zur nachhaltigen Entwicklung der Zivilgesellschaft des 21. Jahrhunderts zu leisten. Das am Prinzip der Nachhaltigkeit orientierte Handeln spiegelt sich aber nicht nur in der Forschung und Lehre, sondern auch im Alltag des Universitätslebens wider. Bereits im Jahr 2000 wurde die Leuphana Universität Lüneburg als eine der ersten Universitäten nach dem Umweltmanagementsystem EMAS zertifiziert. Die weiteren Fortschritte hin zu einer Sustainable University dokumentierte 2007 der Nachhaltigkeitsbericht der Universität. Daneben geht die Leuphana Universität Lüneburg deutlich über die politischen Ziele zum Klimaschutz hinaus. Im Rahmen ihres Beitrags zur Bekämpfung der globalen Erwärmung setzt sie sich das Ziel, bis zum Jahr 2014 einhundertprozentig klimaneutral zu werden. In der Grundordnung der Leuphana Universität Lüneburg heißt es u.a.: "Die Universität - wirkt an der sozialen Förderung der Studierenden mit. Sie berücksichtigt besondere Bedürfnisse von Studierenden mit Behinderungen. - schafft Voraussetzungen für kulturelles, soziales und gesellschaftliches Engagement ihrer Mirglieder. - fördert in besonderem Maße die gesellschaftliche, ökonomische, technologische, kulturelle und ökologische Entwicklung der Region. - unterstützt das fächer- und fakultätsübergreifende Zusammenwirken ihrer Disziplinen. - berücksichtigt die Lebenssituation von Frauen, Erziehenden sowie Pflegenden und ergreift Maßnahmen zum Ausgleich von Nachteilen sowie zur Förderung von Frauen- und Geschlechterforschung sowie Gender- /Diversitystudien. - fördert die Weiterbildung ihres Personals. - fördert die internationale, insbesondere die europäische Zusammenarbeit im Hochschulbereich und die Kooperation mit ausländischen Hochschulen. - fördert in ihrem Bereich den Sport. - fördert die tatsächliche Gleichberechtigung und Gleichbehandlung aller Menschen im Sinne von Art. 3 GG:" Grundordnung der Leuphana Grundsatz und Grundwerte: Die Leuphana ist bestrebt, eine humanistische, nachhaltige und handlungsorientierte Universität zu sein, die einen merklichen Beitrag zur Entwicklung der Zivilgesellschaft des 21. Jahrhunderts leistet. University Network for Sustainability (1997): Beitritt zum University Network for Sustainability, COPERNIKUS Campus Grundordnung (2013) Leitlinien zur Nachhaltigkeit (2013): Der Senat der Leuphana verabschiedet als erste Universität Nachhaltigkeitsleitlinien. Klimaneutralität (2007): Die Leuphana setzt sich das ambitionierte Ziel einer klimaneutrale Universität. Ziviklausel (intergriert in der Präambel der Nachhaltigkeitsleitlinien) GRI-Content-Index 2013 Seite 1

2 EN 22: Abfallbilanz Leuphana Universität Lüneburg Gewerbeabfall in l Verpackungen in l Bioabfall in l Altpapier in t* 42,9 47,0 44,2 39,4 45,0 54,2 48,8 62,7 Elektronikschrott in t ** ** Chemikalienhaltige Sonderabfälle in kg *zusätzlich fallen circa 5 m 3 Altpapier jährlich an. **kostenfreie Weitergabe an gemeinnützige Vereinigung, daher keine Mengenangaben. Gewerbe-, Verpackungs- und Bioabfall werden nach ihren bereitgestellten Volumina dargestellt. Kennzahlen: Gewerbeabfall l/beschäftgten Verpackungen l/beschäftgten Bioabfall l/beschäftgten Altpapier kg/beschäftgten Chemikalienhaltige 1,00 0,61 0,80 0,67 kg/beschäftgten Sonderabfälle Elektronikschrott * 3,0 2,3 0 kg/beschäftgten * keine Daten GRI-Content-Index 2013 Seite 2

3 Managementansatz der gesellschaftlichen Leistungsindikatoren Qualifizierung, Weiterbildung, Leistungsträger gewinnen und fördern sowie Chancengleichheit sicherstellen sind grundlegende Aspekte in der Organisation der Leuphana Universität Lüneburg. Daneben existiert ein Gesundheitsmanagement.Es gibt eine Ombudsperson für Studierende und Lehrevaluationen, die zu einer Qualitätssicherung eingeführt wurden. Folgende Dienstvereinbarungen und Richtlinien veranschaulichen, wie sich die Leuphana Universität Lüneburg dem sozialen Aspekt verpflichtet hat: Beschäftigungssicherung Rahmenvereinbarung zum Verwaltungsreformprozess; Dienstvereinbarung zur weiteren Sicherung der Rechte der Beschäftigten der Stiftung Universität Lüneburg; Gesundheitsmanagement Betriebliches Eingliederungsmanagement; Dienstvereinbarung zum Rauchverbot; Dienstvereinbarung über den Umgang mit suchtgefährdeten und suchtabhängigen Bediensteten; Flexible Arbeitszeit Dienstvereinbarung über die Arbeitszeit; Dienstvereinbarung über die Telearbeit; Weiterbildung Dienstvereinbarung über die Weiterbildung des Personals; Dienstvereinbarung über die Zulassung von Angestellten zu den Angestelltenlehrgängen; Weitere Richtlinien Dienstvereinbarung zum Einsatz und Betrieb von digitalen Schließanlagen; Richtlinie zur Vorbeugung und Bekämpfung von Korruption in der Universität Lüneburg; Richtlinie des Senats zur Verwirklichung der Aufgaben der Gleichstellung und Gleichberechtigung von Frauen und Männern an der Universität Lüneburg; Konzept zur Gewaltprävention; Februar 2010 Alle Dienstvereinarungen und Richtlinien im Anhang DV_RL GRI-Content-Index 2013 Seite 3

4 LA7: Unfallstatistik Leuphana Universität Lüneburg Arbeitsunfälle Wegeunfälle Sportunfälle Gesamt Studierende Beschäftigte GRI-Content-Index 2013 Seite 4

5 LA8: Betriebliche Gesundheitsförderung Teilnahme an Bewegungsveranstaltungen während der Arbeitszeit TeilnehmerInnen 2008 WS 08/ SoSe WS 09/ WS Ferien SoSe SoSe Ferien WS 10/ WS Ferien SoSe SoSe Ferien WiSe 11/ WS Ferien SoSe SoSe Ferien WiSe 12/ Teilnahme an Fortbildung: Erste Hilfe TeilnehmerInnen Teilnehmer_innen an Angebote der Betriebsärtztin Herz-Kreislauf- Checks 2009 / Hörtests 170 Checks am Gesundheitstag: Lungen , Diabetes-, Herz-Kreislauf-, Balanceund Rückencheck 200 Checks am Gesundheitstag: u.a Lungen-, Diabetes-, Herz-Kreislauf-, Balance- und Rückencheck GRI-Content-Index 2013 Seite 5

6 LA10: Weiterbildung Anzahl TeilnehmerInnen an Weiterbildungsangeboten PE/OE * 136 ALMA Hochschuldidaktik Interne Weiterbildung Mentoring Bibliothek * * Hilfe Gesamt *keine Daten vorhanden Kennzahlen: Kennzahl h/beschäftigten 47,4 53,6 42,8 31,9 GRI-Content-Index 2013 Seite 6

7 Steuerungsgremien Männer Frauen Anteil Frauen in % Stiftungsrat Präsidium Senat Fakultätsrat Bildung Fakultätsrat Kultur Fakultätsrat Nachhaltigkeit Fakultätsrat Wirtschaft Stand: Dezember 2013 Männer Frauen Anteil Frauen in % Stiftungsrat Präsidium Senat Fakultätsrat Bildung Fakultätsrat Kultur Fakultätsrat Nachhaltigkeit Fakultätsrat Wirtschaft Stand: Juli 2011 GRI-Content-Index 2013 Seite 7

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